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巴西世界杯侃企業(yè)管理:正視優(yōu)秀員工犯錯(cuò)

時(shí)間:2020-12-28 16:53:56 企業(yè)管理 我要投稿

2014巴西世界杯侃企業(yè)管理:正視優(yōu)秀員工犯錯(cuò)

  1:2的比分,英格蘭再次輸?shù)舯荣,能否僥幸出現(xiàn),只能弱弱地在旁寄希望于意大利。本場(chǎng)比賽,烏拉圭先進(jìn)一球,然后他們開(kāi)始退守,組成鋼鐵防線,阻止英格蘭的進(jìn)攻,但最終還是在70多分鐘的時(shí)候被英格蘭撕開(kāi)口子,魯尼進(jìn)球?qū)⒈确职馄。此時(shí)烏拉圭才開(kāi)始反省,消極防守是會(huì)被動(dòng)挨打的,只有積極進(jìn)攻,以攻為守,才能掌握主動(dòng)。果然,再次吹響進(jìn)攻號(hào)角的烏拉圭,憑蘇神的梅開(kāi)二度,將英格蘭送到了危險(xiǎn)的邊緣。

2014巴西世界杯侃企業(yè)管理:正視優(yōu)秀員工犯錯(cuò)

  烏拉圭的勝利,有第一場(chǎng)被哥斯達(dá)黎加痛揍后的化悲痛為力量,也有蘇亞雷斯的復(fù)出因素。蘇亞雷斯是曾經(jīng)烏拉圭人的.驕傲,是他們優(yōu)秀的球員。但是,這樣一位優(yōu)秀的球員,卻在一段時(shí)間以來(lái)屢屢犯錯(cuò),個(gè)人職業(yè)生涯嚴(yán)重受挫。

  但是,面對(duì)蘇亞雷斯的犯錯(cuò),他的家人、朋友、教練、隊(duì)友,甚至是球迷,選擇的都是對(duì)他的寬容和原諒,支持與鼓勵(lì)。正是在大家的這種包容之下,蘇亞雷斯才走出了自己的陰影。在烏拉圭首場(chǎng)失利的局勢(shì)下,帶著大家的期待和厚望上場(chǎng)迎戰(zhàn)。蘇神沒(méi)有負(fù)大家的期望,梅開(kāi)二度絕殺英格蘭。讓烏拉圭和他本人長(zhǎng)出了口惡氣。

  企業(yè)管理中,面對(duì)優(yōu)秀的員工煩了錯(cuò)誤,作為管理者,應(yīng)該怎樣對(duì)待呢?是一棒子打死,還是教育引導(dǎo)、用其所長(zhǎng)?我想,后者的效果一定是最好的。

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