企業(yè)管理人員職責
導語:職責,是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,所負責的范圍和承擔的一系列工作任務,以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。下面是小編整理的一篇企業(yè)管理人員職責,希望對你有用!
職責一:企業(yè)管理人員崗位職責——副經(jīng)理崗位職責
1、負責公司日常工作,監(jiān)管財務資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;
2、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
4、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活;
5、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
6、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作,管理人員工作職責。
職責二:企業(yè)管理人員崗位職責——總經(jīng)理崗位職責
1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作,管理制度《管理人員工作職責》。
5、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
職責三:企業(yè)管理人員崗位職責
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務文件。
2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會審定后,將目標和計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的'各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
7、負責組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計劃,經(jīng)董事會批準后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領(lǐng)導層的職位說明書,負責審議部門經(jīng)理及其
職責四:企業(yè)管理人員崗位職責——管理科負責人崗位職責
1、負責制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負責監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負責解決公司相關(guān)法律事務。
4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。
管理者分為三個層次,每個層次的角色(職責)不同。
1、 基層管理者
主要職責是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員,保證完成上級下達的各項計劃和指令。 他們主要關(guān)心的是具體任務的完成。
2、中層管理者
承上啟下。主要職責是正確領(lǐng)會高層的指示精神,創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實際,有效指揮各基層管理者開展工作。 注重的是日常管理事務。
3、高層管理者
對組織負全責,主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。 注重良好環(huán)境的創(chuàng)造和重大決策的正確性。
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