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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該做這六件事
如果大學(xué)生真心想創(chuàng)業(yè)，何不自己努力，去學(xué)習(xí)所有創(chuàng)業(yè)所需的知識。如果創(chuàng)業(yè)是你的夢想，更應(yīng)該用盡一切方法去實現(xiàn)。否則，這一切都只是空想，甚至妄想。以下是六件大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該做的事。
參加創(chuàng)業(yè)比賽
大概大半年前吧，曾經(jīng)在其他媒體上寫過，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該參加創(chuàng)業(yè)比賽，結(jié)果有一些讀者留言，說我不理解，說我偏頗。我當(dāng)時也懶得響應(yīng)，如今該媒體不存在了，也找不到當(dāng)日讀者的留言。
今天，我依然堅持，大學(xué)生真的要創(chuàng)業(yè)，就不要去參加創(chuàng)業(yè)比賽。原因是，每一次創(chuàng)業(yè)都是獨一無二的，而創(chuàng)業(yè)比賽非但不能反映出創(chuàng)業(yè)的實際情況，而且還給同學(xué)們一個假象。無論做得多差，比賽總會有優(yōu)勝者，會有一班「拉拉隊」給你喊加油，說你做得很好。
真正的創(chuàng)業(yè)勝利，應(yīng)該是找到early traction，再找到足夠的使用者，從而找出實際能獲利的business model，這并不能在短短幾天或幾個月的賽期中比擬的。
找前輩傾談
香港的同學(xué)太習(xí)慣考試時背誦「雞精」或「貼士」，在創(chuàng)業(yè)時，也少不免會想找前輩去「問意見」。說是「問意見」，不如說是「問答案」。
前輩，通常是指有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人，他們比你走多幾步。但他們是不是比你走遠(yuǎn)一點，其實未必。又再者，前輩的經(jīng)驗，也不一定能套用在你自己的業(yè)務(wù)上。如果期望找前輩傾談，能讓你在創(chuàng)業(yè)路上找到明燈，實在是「too simple, something navie」。
前輩給的意見，同學(xué)可以聽，可以思考，但千萬不要當(dāng)成是標(biāo)準(zhǔn)答案。前輩在創(chuàng)業(yè)路上，更多時候作為一個聆聽者，他們聽完你的分享，又跟你分享一些經(jīng)驗后，啟發(fā)同學(xué)自己找出一個可能的發(fā)展模式。這才是前輩最大的價值。
寫計劃書
香港大大小小的創(chuàng)業(yè)比賽或培育計劃，大部份都要求參加者提交創(chuàng)業(yè)計劃書。他們會看著你的計劃書，去決定你的計劃是不是值得支持或協(xié)助。這個做法簡直荒謬。
創(chuàng)業(yè)初期，很多想法都只流于構(gòu)想，在創(chuàng)業(yè)的過程中，這些想法都會面臨考驗，從而被修訂甚至放棄。如果想法會被修改，那些當(dāng)初的計劃書根本毫無作用，因為說不定一個月后，那份計劃書的內(nèi)容已經(jīng)全不合用。
外國的培育計劃，看的一定不是你的計劃書，他們問你拿計劃書后，主要看的，是你的團(tuán)隊有沒有能力執(zhí)行這個計劃。他們知道計劃會變，但性格卻不然。如果你能證明你的團(tuán)隊有能力執(zhí)行一個計劃，那么縱使計劃被修改，你們也能有效運作。
計劃書，是待你們準(zhǔn)備好要去找投資者時才用的，而且，你找投資者時，能將你過去執(zhí)行的成果一并遞交，投資者更能決定，你們的團(tuán)隊是不是值得投資。
如果真心想創(chuàng)業(yè)，何不自己努力，去學(xué)習(xí)所有創(chuàng)業(yè)所需的知識
找投資者
說投資者，很多同學(xué)說，因為缺少資金，所以不能開始創(chuàng)業(yè)，這是借口，是說明你對自己沒信心的借口。如果你跟投資者這樣說，好的投資者也不會投資你。
創(chuàng)業(yè)初期，追求的是有足夠的early traction。這時候，使用者不多，所需要的成本也趨于零。說科技創(chuàng)業(yè)，主要的成本在一些服務(wù)的開支，這些網(wǎng)上服務(wù)，很多時候都有免費計劃，用意就是吸收一些早期創(chuàng)業(yè)的用戶，讓他們免費使用，期望他朝有一日用戶的產(chǎn)品能成功，慢慢變成付費用戶。就算是最近很火紅的硬件創(chuàng)業(yè)，剛開始時的成本也不高，每個月喝少幾杯咖啡已經(jīng)能儲下資金。
拿著「沒有資源」作為不能創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)失敗的借口，這些「創(chuàng)業(yè)者」實在應(yīng)該好好思考一下，自己是不是真正適合創(chuàng)業(yè)。
注冊公司
有些同學(xué)會覺得，創(chuàng)業(yè)很有型，拿著CEO的名片派出去，覺得高人一等。這種行為，就像Mark Zuckerburg為了氣前女友，印了一大迭「I’m the CEO, bitch」一樣幼稚。
先想一點，創(chuàng)業(yè)真的要注冊公司嗎?反過來想，沒有注冊公司，你不能開始你的計劃嗎?縱使在香港開立公司的過程非常簡單，而且成本低廉。但還是有一堆文書雜務(wù)要處理。如果真的有時間，倒不如多找?guī)讉�使用者聊天好了。何苦要被政府官僚打擾?
要注冊公司，除非你已經(jīng)有實質(zhì)業(yè)務(wù)，開始對用戶收費，甚至找到商務(wù)模式，找到投資者注資。否則，注冊公司這個做法簡直是浪費時間。
招兵買馬
最常聽到一點，是有想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，說找不到合適的伙伴，說清楚一點，是找不到programmer幫忙。
現(xiàn)在要寫程序，比以前簡單很多，網(wǎng)上有很多課程，免費的收費的都有，自己去學(xué)也不會太困難。既然你對自己的概念這么有信心，決心要創(chuàng)業(yè)，你應(yīng)該為了創(chuàng)業(yè)成功，不惜一切代價去達(dá)成心愿。去學(xué)寫程序，有多困難?
又再者，很多人說找不到「志同道合」的人合伙，這種說法更加可笑。除非對方是你認(rèn)識多年的好朋友，否則人家怎么會無條件跟你合伙?你說你有多厲害的念頭，說到底也只是一個空想。說找不到合伙人，應(yīng)該說是找不到免費幫你實現(xiàn)夢想的人。如果是你，你愿意無條件幫一個陌生人實現(xiàn)夢想嗎?
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