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成功創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段

時(shí)間:2022-07-18 00:51:12 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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成功創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段

  第一階段:確定經(jīng)營(yíng)觀念,設(shè)定企業(yè)目標(biāo)。

成功創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段

“首先必須確立企業(yè)標(biāo)的”。這是經(jīng)營(yíng)者(或創(chuàng)業(yè)者)的經(jīng)營(yíng)理念,也就是所謂的公司信條,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)要以什么樣的方式生存;依靠什么樣的條件經(jīng)營(yíng)什么樣的內(nèi)容;然后組織什么樣的人力;建立什么樣的規(guī)模;形成什么樣的作風(fēng);達(dá)到什么樣的目標(biāo)。

  第二階段:予以預(yù)測(cè)。

就是說(shuō)你的主觀意見(jiàn)不管傾向哪一面,但企業(yè)是在被客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所圍繞。也就是說(shuō)所有的規(guī)劃必須從客觀出發(fā),否則就是空中樓閣。

  而你預(yù)測(cè)的內(nèi)容一般也就是:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)走向、行業(yè)發(fā)展速度、技術(shù)應(yīng)用程度、企業(yè)的行業(yè)地位、市場(chǎng)占有率、年的業(yè)績(jī)、企業(yè)方向、產(chǎn)品、顧客需求等。

  第三階段:構(gòu)想經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概要。

  依照你自己主觀的意見(jiàn)和客觀的環(huán)境因素,然后在去考慮:何時(shí),何處,何人組織,何種辦法,何以實(shí)施,何以保障,到何種程度,用多少資金。這一套要是全做下來(lái),你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也就基本完成了。

  第四階段:再設(shè)立一些個(gè)別計(jì)劃加以補(bǔ)充。

  就是說(shuō)你的企業(yè)的單項(xiàng)或部門計(jì)劃,一般的企業(yè)無(wú)外呼制品計(jì)劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、組織計(jì)劃、用人計(jì)劃、資金計(jì)劃、銷售計(jì)劃…

  這里要注意的是這些個(gè)別計(jì)劃是整個(gè)基本計(jì)劃的源泉,而整體計(jì)劃又調(diào)控平衡個(gè)別計(jì)劃的確立,也就是大方向,兩者之間千萬(wàn)不可有所沖突。

  還有個(gè)比較重要的個(gè)別計(jì)劃就是利益計(jì)劃:

  你的目標(biāo)利益的設(shè)定方法是以你的利益實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),來(lái)決定全年銷售額、總費(fèi)用、和固定費(fèi)用…

  年輕人有的是時(shí)間和機(jī)會(huì)。做事不能太魯曼,切勿太急功近利,一定要知道,凡是有過(guò)程的。

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