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【熱門】萬達廣場市場調(diào)研報告
我們眼下的社會，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的萬達廣場市場調(diào)研報告，希望對大家有所幫助。
萬達廣場市場調(diào)研報告1
調(diào)研對象：萬達廣場
調(diào)研地點：xx市紅旗街
調(diào)研目的：了解商場現(xiàn)狀，感受商業(yè)氣氛，為商場設(shè)計提供素材，從其好的方面吸取經(jīng)驗，不好的方面吸取教訓(xùn)，突破固有模式，需找設(shè)計靈感。
此次調(diào)研的內(nèi)容，從以下幾個方面來分析：
一：理性思維
從經(jīng)濟效益上來說，商場的最終目的是為了盈利，所以市場定位和商場選址時商場設(shè)計時的首要任務(wù)，也是極為重要的.一環(huán)。
二：市場定位：
長春萬達廣場是長春市第一個城市綜合體，項目占地面積4.8萬平方米，建筑面積31.75萬平方米，總投資額26億元，項目集百貨、室內(nèi)步行商業(yè)街、室外商業(yè)街、公寓、住宅等多種業(yè)態(tài)為一體，引入萬千百貨、萬達影城、國美電器、華潤萬家連鎖超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌專營店的進駐，滿足消費者一站式生活消費需求。將區(qū)域內(nèi)原本零散的商業(yè)格局有效整合，使長春萬達廣場成為紅旗街商圈內(nèi)業(yè)態(tài)功能最為齊全的城市綜合體，并對推動長春城市化發(fā)展，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級，提升長春乃至吉林省的服務(wù)業(yè)發(fā)展水平具有十分積極的意義。
三：
商場選址：選址是商場設(shè)計的重要一步，是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ)，關(guān)系到商業(yè)的最終成敗。所以，選址要遵循一些必要的原則。
選址原則：
1、方便顧客購物
�。�1）交通便利，靠近車站附近，如果是機關(guān)與車站的交匯點，則價值更高。
�。�2）靠近人群聚集區(qū)。如休閑娛樂場所
（3）人口居住稠密區(qū)
2、有利于商場開拓發(fā)展
（1）提高市場占有率和覆蓋率，以利于長期發(fā)展，不僅考慮當(dāng)前，還要用長遠的眼光考慮以后的發(fā)展。
�。�2）有利于形成綜合服務(wù)功能，發(fā)揮特色，商場選
址時必須考慮行業(yè)特點，消費心理及消費者行為，尤其大型商場應(yīng)綜合考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能，以求得綜合配套。
�。�3）有利于合理組織商品運送，現(xiàn)代商業(yè)要求集中
進貨，集中供貨，統(tǒng)一運送，這有利于降低采購和運輸成本，因此，商場位置選擇上應(yīng)盡可能靠近運輸線。
周圍環(huán)境
學(xué)校：開運小學(xué)、紅旗小學(xué)、45中學(xué)、11中分校、68中、17中、90中、長春外國語學(xué)校、吉林藝術(shù)學(xué)院、吉林省爾實驗?zāi)虾^(qū)、吉林大學(xué)南湖校區(qū)、長春工業(yè)大學(xué)、長春工程學(xué)院
綜合商場：紅旗街商圈、歐亞商都、亞細亞百貨、巴黎春天
銀行：工行、建行、農(nóng)行、交通銀行、光大銀行
醫(yī)院：省人民醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院、吉大一院、中國人民解放軍四六一醫(yī)院。
交通路線周邊有8條公交線：62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多條公交線路。紅旗街萬達廣場位于長春市中心，附近交通發(fā)達，交通非常便利。乘62路公交可直達火車站商圈、重慶路商圈、桂林路商圈；80路為市內(nèi)唯一環(huán)線公交。
地理位置：長春萬達廣場坐落于朝陽區(qū)，位于紅旗街與同德路交匯處，地處城市一級商圈——紅旗街商圈核心位置，商業(yè)設(shè)施齊全、配套資源完善，路網(wǎng)發(fā)達、交通便利。
二、功能
1、商場布局
一層分兩個部分：萬千百貨和方位運動城；二層分三個部分：萬千百貨，國美電器和大玩家超樂場；三層分三個部分：萬千百貨，奇樂兒兒童王國和大
歌星KTV。功能布局合理，賣場之間互不干擾。商場主入口和出口采用采光罩和外界聯(lián)系，入口處的大廳處理的寬敞明朗，兩條主干道也十分寬松，整個商場看起來有條不紊，十分干凈。
2、流線分析
萬達廣場有三條流線，即車的流線、顧客的流線、員工的流線。三條流線互不交叉，運動有序。
3、立面
正立面簡潔，玻璃與混凝土結(jié)合構(gòu)成立面布局，形成櫥窗，入口設(shè)計更是引人注目，別具一格，立面的處理上十分到位，使得其外形豐富，現(xiàn)代感十足，能更好的吸引人。
4、停車
傳統(tǒng)的室外停車，室外停車展示了商場的客流量，是商場更具商業(yè)氣氛，有效利用了空間，使賣場干凈有序。
5、安全通道
每層都設(shè)置有安全疏散指示圖，方便顧客在緊急情況下逃生。
萬達廣場市場調(diào)研報告2
一、前言
作為世界第二大經(jīng)濟體的中國，擁有巨大的消費市場，尤其是近年來消費升級加速，對于人們的消費需求也在不斷提高，人們對于商業(yè)場所和購物體驗的要求也更加迫切。作為全球商場的競爭者之一，萬達廣場在順應(yīng)市場趨勢的同時，積極推進各項改革，優(yōu)化服務(wù)和購物環(huán)境，以吸引更多消費者，提升市場競爭力。
為此，本報告將會就萬達廣場的市場發(fā)展?fàn)顩r進行市場調(diào)研，從市場環(huán)境、競爭狀況、消費者需求及購物體驗等方面進行分析，為其提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。
二、市場環(huán)境
當(dāng)前，中國的消費市場逐年推進升級，未來幾年內(nèi)，預(yù)計將繼續(xù)保持相對穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。而隨著年輕消費者的逐漸增多和對于專業(yè)化和個性化的渴求，消費市場將會朝著這一方向發(fā)展。此外，中國的城市化進程加速，人口流動大幅增加，也將推動商品和服務(wù)的需求。
在這樣的市場環(huán)境下，萬達廣場應(yīng)適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢，根據(jù)不同區(qū)域的消費者需求，制定所需的市場營銷戰(zhàn)略。
三、競爭狀況
目前，我國的商業(yè)地產(chǎn)市場面臨著日趨激烈的市場競爭。不僅有國內(nèi)品牌，還有來自國外的品牌試圖進軍中國市場。萬達廣場面對同類商場、購物中心、百貨公司及超市等大量競爭對手。此外，在線購物等新興消費方式也對其造成了一定的沖擊。
針對這一競爭狀況，萬達廣場需不斷提升自身的品牌形象，在服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面不斷進行優(yōu)化和提升，使得消費者能夠更好地認(rèn)識到萬達廣場的品牌價值。同時，也應(yīng)關(guān)注競爭對手的市場活動，了解競爭對手的服務(wù)產(chǎn)品、市場定位等，以此為參考，及時調(diào)整自身策略。
四、消費者需求
隨著中國經(jīng)濟的'發(fā)展，消費者的消費觀念逐漸發(fā)生改變。他們不僅僅只關(guān)注價格，對于質(zhì)量和品牌都有很高的要求。同時，中青年消費者逐步成為最主要的消費群體，他們對于個性化、文化氛圍等各方面都有自己的要求。
因此，萬達廣場應(yīng)提供有特色、兼具質(zhì)量和品牌性的服務(wù)和產(chǎn)品，吸引消費者光顧。根據(jù)消費者需求，增加自己的涵蓋面，逐漸實現(xiàn)全方位的服務(wù)。
五、購物體驗
近年來，消費者對于購物體驗提出的要求越來越高。除了商品質(zhì)量和價格外，他們喜歡在購物過程中收到充分的關(guān)注和幫助，享受高質(zhì)量的服務(wù)體驗。因此，購物的環(huán)境和氛圍，成為重要的不可忽視的購物體驗要素。
萬達廣場應(yīng)該優(yōu)化購物環(huán)境，增添藝術(shù)氛圍，為購物者提供更廣泛、高水平的娛樂體驗。通過為消費者提供豐富的參與體驗，提高消費者的購物體驗和滿意度。
六、結(jié)論
為了在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢，萬達廣場需要通過適應(yīng)市場發(fā)展趨勢和不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高自身的品牌價值和競爭能力。針對市場環(huán)境的變化，競爭狀況的日趨激烈，消費者需求的提高和購物體驗的要求，萬達廣場需要在不斷地調(diào)查和分析市場變化的基礎(chǔ)上，保持戰(zhàn)略敏銳性，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌形象，提升整體的市場競爭力，贏得更多消費者的滿意和信賴。
萬達廣場市場調(diào)研報告3
隨著城市化進程的加速，越來越多的商場和購物中心涌現(xiàn)出來，人們范圍也越來越廣的對市場的關(guān)注度也越來越高。在這個龐大的市場中，萬達廣場作為一個高端購物中心，擁有著廣泛的客戶群體和巨大的市場潛力。但是想要在這個市場中取得成功，萬達廣場必須要了解消費者的需求，并在此基礎(chǔ)上進行精確的市場營銷。
為了全面了解萬達廣場的市場行情，我們進行了一份市場調(diào)研報告。通過對顧客、商鋪和競爭對手的.分析，我們得出了以下結(jié)論：
一、顧客分析
1.年齡段
調(diào)查結(jié)果顯示，萬達廣場的主要人群為25-45歲的年輕人。其中，以25-30歲的年輕人為主要群體，占比達到了53%。這部分人群對于高品質(zhì)的生活方式和時尚的消費觀念非常重視，因此，萬達廣場要繼續(xù)引領(lǐng)時尚潮流，滿足他們的需求。
2.消費偏好
調(diào)查顯示，萬達廣場的主要消費品類為服裝鞋帽、生活家居、數(shù)碼電器。尤其是服裝鞋帽類別，通過調(diào)查我們了解到，這部分消費者很注重自己的形象，習(xí)慣時尚、個性化的穿著風(fēng)格，并且他們也更愿意跟隨品牌和時尚潮流。
二、商鋪分析
1.品牌優(yōu)勢
通過對商鋪品牌和業(yè)態(tài)的分析，我們發(fā)現(xiàn)，萬達廣場的品牌優(yōu)勢非常突出。其中，主要集中在時尚休閑、高品質(zhì)家居、高端餐飲等方面。進一步分析發(fā)現(xiàn)，消費者之所以選擇萬達廣場，一方面是因為品牌的知名度，另一方面也是因為商鋪的品質(zhì)和服務(wù)更好，這也是吸引消費者重復(fù)消費的重要因素。
2.租金差異
盲目的漲租是不明智的，萬達廣場要注意給品質(zhì)較低的商戶以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠空間，從而提高商場整體價值。同時，還要注重進一步優(yōu)化品牌和業(yè)態(tài)的組合，實現(xiàn)高品質(zhì)資源的集中優(yōu)勢。
三、競爭對手分析
1.直接競爭
和萬達廣場相比，市場上其他購物中心也同樣以滿足消費者的各種需求為主要目標(biāo)。然而，其他購物中心的品牌集聚度較差，并且主要消費者群體集中在年齡較大的人群，因此，萬達廣場在這個市場上還是有很大的競爭優(yōu)勢。
2.間接競爭
除了其他購物中心，萬達廣場還會面臨其他高端商場和電商的競爭。因此，萬達廣場需要進一步提升自己的品牌知名度和服務(wù)質(zhì)量，讓顧客在商場內(nèi)得到更好的購物體驗。
在整個市場分析報告中，我們可以看到萬達廣場作為一個高端購物品牌，客群和市場潛力還是很大的。然而，要想在市場上保持競爭優(yōu)勢，萬達廣場不僅要堅持改善自身的品質(zhì)和服務(wù)，還要時刻關(guān)注市場動態(tài)，及時進行市場調(diào)研。只有不斷了解和滿足消費者的需求，才能在市場上擁有更為可持續(xù)的競爭力。
萬達廣場市場調(diào)研報告4
1.簡介
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的進程，購物中心作為商業(yè)的代表性場所，成為人們享受生活、釋放壓力、社交娛樂的重要場所。萬達廣場作為國內(nèi)知名的購物中心品牌，因其強大的商業(yè)氛圍和規(guī)模較大的體驗感，吸引著廣大消費者。本報告對萬達廣場進行了深入調(diào)研，調(diào)查了廣場的消費者群體、消費特點、品牌信譽度等，以此為基礎(chǔ)，提供精準(zhǔn)的市場分析和發(fā)展建議，為廣場未來的發(fā)展提供有力支持。
2.調(diào)研方法
本次調(diào)查采用了問卷調(diào)查和深度訪談相結(jié)合的方法。問卷調(diào)查主要針對廣場的消費者進行，包括了調(diào)查對象的基本情況、購物行為、品牌信譽度等內(nèi)容，其中樣本數(shù)為500名。同時，深度訪談則針對廣場商家、管理人員、市場專家等對象進行，分別從商業(yè)地位、市場競爭、線上線下營銷等方面進行了深入交流。
3.調(diào)研結(jié)果
3.1消費者群體
通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，萬達廣場的`消費者以年輕人為主，其中18-25歲的年輕人占比最高，達到了53.6%。隨著年齡的增加，占比逐漸下降，50歲以上的消費者居多不到10%。另外，男女消費者比例接近，其中男性消費者占比達到了48.6%。
3.2消費特點
本次調(diào)查中，問卷調(diào)查結(jié)果顯示，消費者購物的前三大目的分別是購買服裝鞋帽、購買電器家電、購買美妝護膚品。此外，調(diào)查結(jié)果還顯示，消費者在購物時更加注重品牌和質(zhì)量（62.5%），但價格也是影響消費決策的重要因素（57.2%）。
3.3品牌信譽度
本次調(diào)查中，調(diào)查結(jié)果顯示，萬達廣場的品牌信譽度相對較高，大部分受訪者（71.9%）表示信任廣場的品牌，并且有意向再次光顧。另外，本次調(diào)查中，調(diào)查對象對萬達廣場的評價中，消費體驗和購物環(huán)境方面均獲得了較高的評價（60%以上），但同時也存在著商家品牌較單一和購物體驗相對缺乏亮點等問題。
4.市場分析
4.1市場競爭
目前，國內(nèi)購物中心市場競爭日趨激烈，不僅需要擁有大規(guī)模、高檔次的商業(yè)形態(tài)，更需要提供更加多樣化、個性化的消費體驗。同時，電商及其它線上渠道的興起也為購物中心的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。在這個競爭環(huán)境中，萬達廣場需要注重發(fā)掘特色、增強差異化，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)、具有個性化的購物體驗。
4.2市場機遇
當(dāng)前，國內(nèi)消費市場正處于轉(zhuǎn)型期，消費升級、品牌升級等趨勢正在成為購物行為的新常態(tài)。此外，消費者對于購物體驗的要求越來越高，需要購物中心在服務(wù)、品牌、產(chǎn)品等方面做出更好的差異化，滿足消費者的需求。這也為萬達廣場提供了市場機遇。
5.發(fā)展建議
5.1加強品牌建設(shè)
為了更好地提升品牌的知名度和信譽度，萬達廣場可以加強品牌建設(shè)，通過豐富的品牌故事、特色推廣等方式，提高品牌的影響力。
5.2認(rèn)真研究人群特征和趨勢
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕人是萬達廣場的主要消費群體。因此，萬達廣場應(yīng)該加大對年輕人的關(guān)注和發(fā)掘，研究消費習(xí)慣和需求，打造更適合他們的消費場所。
5.3 提供更加優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù)
為了提高消費者的滿意度和忠誠度，萬達廣場可以通過提供優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)，來打造具有差異化競爭優(yōu)勢的購物體驗，從而獲得更多消費者的喜愛和支持。
6.結(jié)論
本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，萬達廣場的消費者以年輕人為主，并且品牌信譽度相對較高。但是，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，萬達廣場還需要提高品牌的差異化、增強品牌的知名度和影響力，為消費者提供更加多樣化、個性化的購物體驗，從而獲得更好的市場競爭力和更高的收益。
萬達廣場市場調(diào)研報告5
調(diào)研對象：萬達廣場
調(diào)研地點：長春市紅旗街
調(diào)研目的：了解商場現(xiàn)狀，感受商業(yè)氣氛，為商場設(shè)計提供素材，從其好的方面吸取經(jīng)驗，不好的方面吸取教訓(xùn)，突破固有模式，需找設(shè)計靈感。
此次調(diào)研的內(nèi)容，從以下幾個方面來分析：
一：理性思維從經(jīng)濟效益上來說，商場的最終目的是為了盈利，所以市場定位和商場選址時商場設(shè)計時的首要任務(wù)，也是極為重要的一環(huán)。
二：市場定位：長春萬達廣場是長春市第一個城市綜合體，項目占地面積4.8萬平方米，建筑面積31.75萬平方米，總投資額26億元，項目集百貨、室內(nèi)步行商業(yè)街、室外商業(yè)街、公寓、住宅等多種業(yè)態(tài)為一體，引入萬千百貨、萬達影城、國美電器、華潤萬家連鎖超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌專營店的進駐，滿足消費者一站式生活消費需求。將區(qū)域內(nèi)原本零散的商業(yè)格局有效整合，使長春萬達廣場成為紅旗街商圈內(nèi)業(yè)態(tài)功能最為齊全的城市綜合體，并對推動長春城市化發(fā)展，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級，提升長春乃至吉林省的服務(wù)業(yè)發(fā)展水平具有十分積極的意義。
三：商場選址：選址是商場設(shè)計的`重要一步，是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ)，關(guān)系到商業(yè)的最終成敗。所以，選址要遵循一些必要的原則。
選址原則：
1、方便顧客購物
�。�1）交通便利，靠近車站附近，如果是機關(guān)與車站的交匯點，則價值更高。
�。�2）靠近人群聚集區(qū)。如休閑娛樂場所
�。�3）人口居住稠密區(qū)
2、有利于商場開拓發(fā)展
（1）提高市場占有率和覆蓋率，以利于長期發(fā)展，不僅考慮當(dāng)前，還要用長遠的眼光考慮以后的發(fā)展。
�。�2）有利于形成綜合服務(wù)功能，發(fā)揮特色，商場選址時必須考慮行業(yè)特點，消費心理及消費者行為，尤其大型商場應(yīng)綜合考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能，以求得綜合配套。
�。�3）有利于合理組織商品運送，現(xiàn)代商業(yè)要求集中進貨，集中供貨，統(tǒng)一運送，這有利于降低采購和運輸成本，因此，商場位置選擇上應(yīng)盡可能靠近運輸線。
周圍環(huán)境學(xué)校:開運小學(xué)、紅旗小學(xué)、45中學(xué)、11中分校、68中、17中、90中、長春外國語學(xué)校、吉林藝術(shù)學(xué)院、吉林省爾實驗?zāi)虾^(qū)、吉林大學(xué)南湖校區(qū)、長春工業(yè)大學(xué)、長春工程學(xué)院綜合商場:紅旗街商圈、歐亞商都、亞細亞百貨、巴黎春天銀行:工行、建行、農(nóng)行、交通銀行、光大銀行醫(yī)院:省人民醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院、吉大一院、中國人民解放軍四六一醫(yī)院。
交通路線周邊有8條公交線：62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多條公交線路。紅旗街萬達廣場位于長春市中心，附近交通發(fā)達，交通非常便利。乘62路公交可直達火車站商圈、重慶路商圈、桂林路商圈；
80路為市內(nèi)唯一環(huán)線公交。
地理位置：長春萬達廣場坐落于朝陽區(qū)，位于紅旗街與同德路交匯處，地處城市一級商圈——紅旗街商圈核心位置，商業(yè)設(shè)施齊全、配套資源完善，路網(wǎng)發(fā)達、交通便利。
萬達廣場市場調(diào)研報告6
調(diào)查地點：xx萬達廣場
調(diào)查時間：6月5日——6月6日
調(diào)查內(nèi)容：地點、周邊環(huán)境、目標(biāo)人群、經(jīng)營特色、空間布局特點、總體評價
廣場簡介：南京河西萬達廣場分為商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、公寓區(qū)、旅游商業(yè)街等版塊，其中包括一個建筑面積達27萬平方米的一站式購物中心、一個建筑面積5萬平方米的白金五星級酒店、一條建筑面積7萬平方米的旅游商業(yè)街，以及31萬平方米的寫字樓和近26萬平方米的高端城市公寓。南京河西萬達廣場中的購物中心內(nèi)設(shè)有一條長達450米的三層室內(nèi)步行商業(yè)街，面積達4萬平方米。南京河西萬達廣場內(nèi)配置了3個總面積近5萬平米的大型城市廣場，廣場擁有7000個機動車停車位和30000個非機動車停車位。
地塊及周邊現(xiàn)狀：這里是南京中心位置較好、規(guī)模較大的商業(yè)地塊，地塊現(xiàn)狀較為平整。南京萬達廣場有著優(yōu)越的地理位置，項目南接成熟的龍江高教新寓片區(qū)，南有奧體板塊CBD新城區(qū)；西與南湖老城區(qū)毗鄰；處于河西的中部地區(qū)，輻射河西南北及建鄴西部地區(qū)，可謂繁華商區(qū)的核心地段，擁有無法比擬的地理優(yōu)勢。
目標(biāo)人群：作為城市綜合體的重要組成部分，南京建鄴萬達廣場中的購物中心將引入多達15個主力店，將百貨、超市、商業(yè)步行街、健身、餐飲、影院等多種商業(yè)業(yè)態(tài)融為一體，可以滿足百姓的購物、休閑、娛樂、交際四大需求，其商業(yè)業(yè)態(tài)之余，主力店數(shù)量之多都將創(chuàng)造南京商業(yè)的新紀(jì)錄。
南京建鄴萬達廣場的商業(yè)圈影響范圍在南部和東部的輻射力比較強，北部由于成熟商業(yè)的影響，輻射力相對較弱。
核心群體在社會背景方面呈現(xiàn)“兩頭翹”的特征，年輕和中年群體，學(xué)歷偏低和偏高較多，消費價值觀方面則是定位消費群體較多，較多集中在周邊區(qū)域。
空間布局：位于建鄴區(qū)河西新城核心地段，周邊有近二十條公交線路，也是未來南京市地鐵二號線西延線的起點，交通十分便利。南京萬達廣場分為商業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、公寓區(qū)、旅游商業(yè)街等版塊，其中包括一個建筑面積達27萬平方米的一站式購物中心、一個建筑面積5萬平方米的白金五星級酒店、一條建筑面積7萬㎡的旅游商業(yè)街，以及31萬平方米的寫字樓和近26萬平方米的高端城市公寓。南京萬達廣場中的購物中心將引入多達15個主力店，將百貨、超市、商業(yè)步行街、健身、餐飲、影院等多種商業(yè)業(yè)態(tài)融為一體，可以滿足百姓的購物、休閑、娛樂、交際四大需求，其商業(yè)業(yè)態(tài)之全，主力店數(shù)量之多都將創(chuàng)造南京商業(yè)的新紀(jì)錄。購物中心內(nèi)設(shè)有一條長達450米的三層室內(nèi)步行商業(yè)街，面積達4萬平方米，是目前南京最長的室內(nèi)步行街。南京萬達廣場內(nèi)配置了3個總面積近5萬平米的大型城市廣場，廣場擁有7000個機動車停車位和30000個非機動車停車位，車位規(guī)模創(chuàng)下南京之最。南京萬達廣場將是南京第一座全面進行節(jié)能設(shè)計的商業(yè)建筑，所有建筑和機電設(shè)備都將采用最先進的節(jié)能技術(shù)，最大限度降低建筑能耗，保護城市生態(tài)環(huán)境。
主營業(yè)務(wù)：萬達集團的`業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以商業(yè)地產(chǎn)為核心筑業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)包括：高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨。在集團支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨均為圍繞核心產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)的配套產(chǎn)業(yè)。同時，影院和百貨在未來長期發(fā)展定位上，愈加明確。
購物中心：南京一站式購物中心；集零售、高檔餐飲、休閑娛樂于一體。主力店有萬千百貨、南京萬達國際電影城、國美電器、大玩家、TESCO（樂購超市）、大歌星KTV、南京愛童、奇跡健身、內(nèi)蒙古小肥羊等。
步行街：萬達廣場將步行街稱之為“靈魂的紐帶”，步行街把幾個街串連起來的時候，會把小商鋪放在步行街里面，還要讓人流從主力店到主力店之間，必須經(jīng)過步行街，這也是美國購物的基本原則。
萬千百貨：萬千百貨整體風(fēng)格充分運用了云錦元素，融聚經(jīng)典與現(xiàn)代于一身。萬千百貨分為地下一層，地上五層；400平米中庭貫穿六層，通透大氣。負一層設(shè)運動達人館，集合了運動、戶外、牛仔、煙酒、滋補、藥房等；一至五層分別為國際名品館、都會名媛館、時尚潮人館、紳士新貴館和家飾童趣館。22座扶梯、4部直梯，全部采用進口日立品牌，讓顧客在各樓層通達快捷。在服務(wù)上，萬千百貨也打破了傳統(tǒng)百貨規(guī)律，在商場內(nèi)專門設(shè)立了咖啡區(qū)、SPA區(qū)，讓顧客充分體驗到一流的服務(wù)理念。
娛樂業(yè)態(tài)：萬達廣場最初火起來的業(yè)態(tài)是：電影院、KTV和室內(nèi)游樂中心，這三個業(yè)態(tài)是萬達廣場娛樂樓標(biāo)準(zhǔn)的組合，具有極強的目的性。娛樂業(yè)態(tài)自身吸引大量的人流，對展示面、交通等明顯的可達性要求不是特別高，所以一般會把娛樂樓建在相對比較偏的地方。
購物中心內(nèi)設(shè)有一條長達450米的三層室內(nèi)步行商業(yè)街，面積達4萬平方米，是目前南京最長的室內(nèi)步行街。這是萬達廣場的靈魂和紐帶，整體呈U字形設(shè)計，內(nèi)有28部扶梯，4部觀光梯，2部垂直梯，動線流暢易達，八大主力店通過步行街全部融為一體，客流可以在主力店與步行街之間、主力店與主力店之間充分互動。 “步行街長450米，是南京最長的室內(nèi)步行街，建筑總面積4萬平方米，三層總長1350米，內(nèi)設(shè)24個與主力店相互聯(lián)通的通道，步行街采用全自然采光天井設(shè)計，視覺通透，2個大型陽光中庭開業(yè)后將成為南京建鄴萬達廣場的客流集散中心，同時也是商家品牌展示的最佳空間，整體設(shè)計時尚現(xiàn)代，行走步行街中沒有逛街的疲勞感。
總體評價：
萬達基本上都是在做商業(yè)地產(chǎn)，從第一個進駐的新街口萬達，就知道了，新街口地段還是狹小了點。河西的萬達真的是超級的大，而且綜合性很強，寬闊的廣場，一站式購物休閑中心，商場、電影、娛樂、家居、電器、超市，各式餐飲等等一條龍服務(wù)。廣場里面比較寬敞，人也不會特別多，逛得比較舒服，很多該有的連鎖店也基本都有。雖然位置都點偏，遠了一點，但是門口一出來就有公交站臺的，而且二號線地鐵可以直達。總的來說，河西萬達的人氣在新開的商場里算很旺了，格局和服務(wù)也不錯。
[環(huán)境]：很新，很大，環(huán)境很不錯，符合萬達的一貫做派，定位還是普通老百姓，品牌還算齊全，裝修也不錯，配套的餐飲很豐富，影城很突出，有南京最大的IMAX，值得去萬達廣場隨著人氣越來越好后，商家搞的活動也越來越多，進而吸引了越來越多的人來，也增添了很濃厚的購物氣氛
[服務(wù)]：服務(wù)質(zhì)量也因不同的商家而定，整體的服務(wù)質(zhì)量還是蠻好的，處于中高級的服務(wù)層次
[評價和建議]：萬達的品牌效應(yīng)是不容小覷的，河西這塊隨著萬達的進駐，也帶動了河西這個區(qū)域的進一步發(fā)展，提升了這一區(qū)域的生活質(zhì)量，帶動了這一區(qū)域的發(fā)展，萬達做的很成功。
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