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萬(wàn)達(dá)述職報(bào)告

時(shí)間:2023-09-24 09:11:16 其他報(bào)告 我要投稿
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萬(wàn)達(dá)述職報(bào)告

  在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼娜f(wàn)達(dá)述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

萬(wàn)達(dá)述職報(bào)告

萬(wàn)達(dá)述職報(bào)告1

  本人陳xx二零xx年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。

  擔(dān)任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。

  半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束。

  現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。

  一.對(duì)半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。

  1.完成了對(duì)合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。

  a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

  2.對(duì)雙塔寫(xiě)字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對(duì)后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).

  3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的向上級(jí)主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項(xiàng)目。

  4.由于需要,上級(jí)將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行,直至有其他人員來(lái)接手為止,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作,F(xiàn)我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬(wàn)達(dá)員工。

  三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作,做好入伙前的工作準(zhǔn)備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。

  四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!

  五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí),可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對(duì)于各專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷(xiāo)。

萬(wàn)達(dá)述職報(bào)告2

  我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級(jí)工。

  一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。

  我緊緊圍繞車(chē)間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。

  圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  現(xiàn)將xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅(jiān),積極努力的檢修設(shè)備。

  (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

  (二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,充分發(fā)揮高級(jí)工作用。

  (三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

  二充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù),結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問(wèn)題,在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(zhǎng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。

  三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國(guó)興”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。

  四生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的'意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),對(duì)工友的安全負(fù)責(zé),對(duì)我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取工作更上一層樓,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢(qián)礦,為開(kāi)灤集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!

萬(wàn)達(dá)述職報(bào)告3

  一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)

  沒(méi)感覺(jué)時(shí)間過(guò)的快,但來(lái)公司已經(jīng)6個(gè)月了,從剛來(lái)負(fù)責(zé)南組團(tuán)塔樓、底商外裝工作,到后來(lái)接手的南組團(tuán)的全部土建及園林工作。在部門(mén)副經(jīng)理指導(dǎo)下、部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下、工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下,南組團(tuán)樣板段及7#、8#樓樣板間已順利按時(shí)開(kāi)放,同時(shí)完成了配合大商業(yè)開(kāi)業(yè)要求南組團(tuán)園林亮相的工作,完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個(gè)立面的工程。完成了南組團(tuán)塔樓二次結(jié)構(gòu),地暖工程,屋面二次結(jié)構(gòu)、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部?jī)?nèi)業(yè)資料上報(bào)的工作。但是工作中的'不足還是有很多的,沒(méi)達(dá)到預(yù)期目的的工作事項(xiàng)也是存在的。管理中的漏洞,執(zhí)行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己,努力學(xué)習(xí)以適應(yīng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高轉(zhuǎn)速、高強(qiáng)度的工作模式。

  二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

  工程管理涉及多專(zhuān)業(yè),多配門(mén)配合,自己在工程管理過(guò)程中部門(mén)之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉,各專(zhuān)業(yè)工序考慮欠妥。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的未吃透,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)的未嚴(yán)格管控,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情自己執(zhí)行力度不大,對(duì)自己不能解決問(wèn)題未及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)都是導(dǎo)致部分工作未按既定目標(biāo)完成原因。上述問(wèn)題都是以后工作要重

  點(diǎn)重視并改正的地方。

  三、下一步工作打算

  下一步多抽出時(shí)間了解公司管理規(guī)章,避免違章或違規(guī)操作管理;多和各專(zhuān)業(yè)工程師碰頭對(duì)接,避免工序穿插而造成不必要的后果;細(xì)致審查圖紙,避免不必要的返工損失;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證工作的正常開(kāi)展;及時(shí)反映自己不能解決的問(wèn)題請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的幫助;以確保完成20xx年工作目標(biāo)。

  四、對(duì)公司(部門(mén))的建議

  行政部對(duì)辦公條件上的一些支持,設(shè)計(jì)部門(mén)給予及時(shí)且高品質(zhì)的圖紙,成本部門(mén)給予及時(shí)、準(zhǔn)確的測(cè)算和審計(jì),財(cái)務(wù)部門(mén)給予合情合理的施工單位的付款及時(shí)性。希望公司(部門(mén))組織各種活動(dòng),促進(jìn)部門(mén)之間及人與人之間的多和諧性,多感情性,共同為萬(wàn)達(dá)的繼續(xù)輝煌而努力。

  五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持

  萬(wàn)達(dá)的規(guī)章制度的系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),萬(wàn)達(dá)管理模式及管理辦法的系統(tǒng)不倉(cāng)促的學(xué)習(xí),個(gè)人土建能力上的相關(guān)培訓(xùn)及講座的參與,工程質(zhì)量通病預(yù)防及疑難雜癥的處理辦法的學(xué)習(xí),各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)配合的指導(dǎo)學(xué)習(xí)。職稱(chēng)及從業(yè)資格證書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六、其它

萬(wàn)達(dá)述職報(bào)告4

  一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)

  沒(méi)感覺(jué)時(shí)間過(guò)的快,但來(lái)公司已經(jīng)6個(gè)月了,從剛來(lái)負(fù)責(zé)南組團(tuán)塔樓、底商外裝工作,到后來(lái)接手的南組團(tuán)的全部土建及園林工作。在部門(mén)副經(jīng)理指導(dǎo)下、部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下、工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下,南組團(tuán)樣板段及7#、8#樓樣板間已順利按時(shí)開(kāi)放,同時(shí)完成了配合大商業(yè)開(kāi)業(yè)要求南組團(tuán)園林亮相的工作,完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個(gè)立面的工程。完成了南組團(tuán)塔樓二次結(jié)構(gòu),地暖工程,屋面二次結(jié)構(gòu)、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部?jī)?nèi)業(yè)資料上報(bào)的工作。但是工作中的不足還是有很多的,沒(méi)達(dá)到預(yù)期目的.的工作事項(xiàng)也是存在的。管理中的漏洞,執(zhí)行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己,努力學(xué)習(xí)以適應(yīng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高轉(zhuǎn)速、高強(qiáng)度的工作模式。

  二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

  工程管理涉及多專(zhuān)業(yè),多配門(mén)配合,自己在工程管理過(guò)程中部門(mén)之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉,各專(zhuān)業(yè)工序考慮欠妥。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的未吃透,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)的未嚴(yán)格管控,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情自己執(zhí)行力度不大,對(duì)自己不能解決問(wèn)題未及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)都是導(dǎo)致部分工作未按既定目標(biāo)完成原因。上述問(wèn)題都是以后工作要重

  點(diǎn)重視并改正的地方。

  三、下一步工作打算

  下一步多抽出時(shí)間了解公司管理規(guī)章,避免違章或違規(guī)操作管理;多和各專(zhuān)業(yè)工程師碰頭對(duì)接,避免工序穿插而造成不必要的后果;細(xì)致審查圖紙,避免不必要的返工損失;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證工作的正常開(kāi)展;及時(shí)反映自己不能解決的問(wèn)題請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的幫助;以確保完成xx年工作目標(biāo)。

  四、對(duì)公司(部門(mén))的建議

  行政部對(duì)辦公條件上的一些支持,設(shè)計(jì)部門(mén)給予及時(shí)且高品質(zhì)的圖紙,成本部門(mén)給予及時(shí)、準(zhǔn)確的測(cè)算和審計(jì),財(cái)務(wù)部門(mén)給予合情合理的施工單位的付款及時(shí)性。希望公司(部門(mén))組織各種活動(dòng),促進(jìn)部門(mén)之間及人與人之間的多和諧性,多感情性,共同為萬(wàn)達(dá)的繼續(xù)輝煌而努力。

  五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持

  萬(wàn)達(dá)的規(guī)章制度的系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),萬(wàn)達(dá)管理模式及管理辦法的系統(tǒng)不倉(cāng)促的學(xué)習(xí),個(gè)人土建能力上的相關(guān)培訓(xùn)及講座的參與,工程質(zhì)量通病預(yù)防及疑難雜癥的處理辦法的學(xué)習(xí),各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)配合的指導(dǎo)學(xué)習(xí)。職稱(chēng)及從業(yè)資格證書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六、其它

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