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澄海區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告
我們眼下的社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編整理的澄海區(qū)企業(yè)用工情況調(diào)研報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
為了解我區(qū)的企業(yè)用工情況，特別是后金融危機(jī)時(shí)期企業(yè)用工出現(xiàn)的新情況、新變化。6月中旬，區(qū)政協(xié)社聯(lián)委組織有關(guān)委員會(huì)同有關(guān)部門深入到天一液壓、啟陽工具、華太電池、宏藝科技等有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研情況來看，在全區(qū)范圍內(nèi)勞動(dòng)力供求基本平穩(wěn)，就業(yè)難與招工難“兩難并存”，“用工荒”現(xiàn)象在勞動(dòng)密集型企業(yè)突出，全區(qū)就業(yè)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。
一、當(dāng)前我區(qū)企業(yè)用工的基本情況
根據(jù)調(diào)研情況看，我區(qū)勞動(dòng)力資源豐富，農(nóng)村勞動(dòng)力供求基本平衡。從調(diào)研的55家企業(yè)看，目前，有17家企業(yè)存在招工難問題，占企業(yè)總數(shù)的32%，有11家企業(yè)存在缺工問題，占企業(yè)總數(shù)的20%，缺工人數(shù)為546人，其中，管理人員12人，技術(shù)工人78人，普通工人456人，工業(yè)企業(yè)用工缺口最大，達(dá)350人，占缺工總?cè)藬?shù)的65%。缺工對(duì)企業(yè)影響嚴(yán)重或者影響較大的有5家企業(yè)，占企1
業(yè)總數(shù)的9%。
（一）勞動(dòng)密集型用工企業(yè)問題比較突出，主要集中在服裝、食品加工、機(jī)械加工、家具制造等行業(yè)，其中個(gè)別中小型私營企業(yè)缺工更為嚴(yán)重。
�。ǘ┢髽I(yè)效益好、工資高、環(huán)境好，用工比較規(guī)范的企業(yè)沒有出現(xiàn)招工難問題。
二、我區(qū)部分企業(yè)招工難的主要原因
（一）結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾突出。一方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，缺員現(xiàn)象十分突出，另一方面城鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力、下崗失業(yè)職工和農(nóng)村勞動(dòng)力找不到合適就業(yè)崗位，呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
�。ǘ靶律眲趧�(dòng)者就業(yè)要求高。當(dāng)前80、90后群體受教育程度高、就業(yè)期望值高、物質(zhì)和精神享受要求高，擇業(yè)觀念和求職意向發(fā)生很大變化，他們要求找一份既穩(wěn)定、薪水又不低、還不能太辛苦的職業(yè)，能食“皇糧”更好。
（三）我區(qū)部分企業(yè)存在工資福利待遇偏低、工作環(huán)境較差等現(xiàn)象，致使就業(yè)崗位缺少吸引力和穩(wěn)定性，導(dǎo)致勞動(dòng)力招不進(jìn)、留不下、穩(wěn)不住。
�。ㄋ模┎糠制髽I(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法
規(guī)、政策。企業(yè)管理不到位，沒有善待外來工，對(duì)待工人較苛刻，拖欠工資、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)者素質(zhì)偏低，外來勞動(dòng)力流動(dòng)性強(qiáng)。很多外來勞動(dòng)力不愿與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，流動(dòng)性較強(qiáng)，要留住熟練工人很難，企業(yè)生產(chǎn)過程很多是積壓訂單，新招用工人的工作效率較低，需要更多的工人來填補(bǔ)崗位缺口。這就造成低效率、多用人的矛盾。
三、我區(qū)企業(yè)缺工的趨勢(shì)判斷及對(duì)策建議當(dāng)前，我區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化
工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)基地建設(shè)良性運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益有所提高；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，固定資產(chǎn)投資提速；招商引資勢(shì)頭良好，外貿(mào)出口持續(xù)增長；企業(yè)大多呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，尤其是勞動(dòng)密集型的手工工藝、服裝、鑄造、紡織等行業(yè)，用工量很大。以前企業(yè)招用技術(shù)工人難，現(xiàn)在是招用普通工人也難，周邊地區(qū)也出現(xiàn)不同程度的“用工荒”。企業(yè)用工緊缺與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、外來勞動(dòng)力引進(jìn)困難的矛盾將成為我區(qū)企業(yè)加快發(fā)展中的一個(gè)突出問題。
�。ㄒ唬┙⒔∪蜆I(yè)管理服務(wù)體系。一是加快勞動(dòng)力資源信息化建設(shè)。建立完善全區(qū)勞動(dòng)力資源信息庫，摸清全區(qū)勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工缺工情況的底子，對(duì)全區(qū)人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境、工資待遇、工作時(shí)間、社會(huì)責(zé)任等信息進(jìn)行定期調(diào)查和定期披露，以增加企業(yè)用工的透明度，為勞動(dòng)者選擇就業(yè)單位提供及時(shí)全面的信息引導(dǎo)。
�。ǘ┙⒖鐓^(qū)域的用工協(xié)作機(jī)制。積極搭建平臺(tái)，建立一批跨縣區(qū)、跨市、跨省勞務(wù)協(xié)作基地，加強(qiáng)與勞務(wù)輸出大市勞動(dòng)就業(yè)部門的橫向聯(lián)系，推進(jìn)勞務(wù)合作，促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)。
（三）加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才，建立對(duì)口專職學(xué)校。按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)主體、技能有限、配置優(yōu)化的總體思路，以技能就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、充分就業(yè)為目標(biāo)，以職業(yè)能力開發(fā)為核心，組織大規(guī)模技能培訓(xùn)、提高勞動(dòng)者技能水平，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供技能儲(chǔ)備和人才支撐。市場(chǎng)大量提供的勞動(dòng)力與企業(yè)緊缺的一些技術(shù)性工種不匹配。從走訪的天一液壓、啟陽工具這兩家公司來看，主要是需要車工、技工，而現(xiàn)在職業(yè)中專大都培養(yǎng)這方面的技術(shù)人才，同時(shí)，啟陽工具還與我區(qū)的長城技校建立了專門的技校生實(shí)習(xí)基地；宏藝科技因?qū)儆趧?chuàng)新型企業(yè)，用工少，需要的都是高學(xué)歷的人才，因此，招工難問題還不是很突出；而據(jù)了解，我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)如五金、食品、紡織等行業(yè)，企業(yè)雖有大批訂單，但因人員嚴(yán)重不足，很難滿足生產(chǎn)，這里面除了現(xiàn)在獨(dú)生子女多，造成用工難、招工難問題外，還有一個(gè)通過以上正反兩個(gè)方面的對(duì)比得出結(jié)論：沒有建立對(duì)口聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)校。今年的區(qū)政府工作報(bào)告明確提出：加快發(fā)展中等職業(yè)教育，創(chuàng)建國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校各1處。因此，建議區(qū)委、區(qū)政府重視發(fā)展職業(yè)教育，鼓勵(lì)學(xué)校設(shè)置一些食品、紡織等一些對(duì)口專業(yè)，以便解決我區(qū)因?qū)I(yè)不對(duì)口問題影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。加強(qiáng)校企合作，努力開展“訂單式”培訓(xùn)。
�。ㄋ模┐罅Ω纳破髽I(yè)用工環(huán)境。促進(jìn)企業(yè)規(guī)范用工。開展就業(yè)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握用工動(dòng)態(tài)，以掌握合同管理簽訂、落實(shí)工資支付監(jiān)管長效機(jī)制等為重點(diǎn)，開展用人單位誠信活動(dòng)，認(rèn)真排查欠薪企業(yè)，及時(shí)預(yù)防和處理違法行為，擴(kuò)大勞動(dòng)用工年檢、日常巡查和專項(xiàng)檢查的覆蓋面，形成強(qiáng)有力的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制，彰顯勞動(dòng)保障法規(guī)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和影響力。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立靠事業(yè)留住員工、靠感情聯(lián)絡(luò)員工、靠待遇增加員工的新理念，合理提高工資待遇，尊重提高工資待遇，尊重員工生活、休息等各項(xiàng)合法權(quán)益和勞動(dòng)價(jià)值，自覺用環(huán)境留人、真情留人、待遇留人，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，使員工“招得進(jìn)、留得下、穩(wěn)得住”，逐步實(shí)現(xiàn)員工工資收入隨企業(yè)效益同步增長的新機(jī)制。
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