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投資調(diào)研報(bào)告精彩

時(shí)間:2024-05-08 08:31:52 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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投資調(diào)研報(bào)告精彩

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的用途越來越大,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的投資調(diào)研報(bào)告精彩,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

投資調(diào)研報(bào)告精彩

投資調(diào)研報(bào)告精彩1

  當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)擁有并留住人才,是立于行業(yè)不敗之地的關(guān)鍵。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)迫切需要企業(yè)制定并實(shí)施更為人性化的管理方針、政策,形成符合本企業(yè)獨(dú)有的文化,依靠企業(yè)文化的建設(shè)與推廣,才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。成立員工愛心基金,切實(shí)幫助困難員工,就是企業(yè)實(shí)施更為人性化管理,建設(shè)或提升企業(yè)互助互愛文化的一項(xiàng)重要舉措。

  一、成立愛心基金的背景

  擁有健康和快樂是每個(gè)人最大的夢(mèng)想。然而,天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,就在大家和家人歡聚、共享天倫的時(shí)候,就在大家努力工作、暢想人生理想的時(shí)候,也許身邊的兄弟姐妹正在經(jīng)受病痛與苦難的無盡折磨,也許正在面臨與親人生離死別的痛苦。生命是脆弱的,但人心是堅(jiān)強(qiáng)的';病魔是無情的,但企業(yè)是溫暖的。企業(yè)中員工相互關(guān)愛是一道神圣的光環(huán),給人溫暖,給人勇氣,助人擊退病魔與困難,使員工可以更健康的生活、快樂的工作,更好的回饋企業(yè)與社會(huì)!

  愛心不只是一種單純的贈(zèng)予,更是一種理念和精神。企業(yè)懷著一顆不斷感恩的心,才能留住人才,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。員工始終抱著一顆感恩的心,才能腳踏實(shí)地的做好自己的工作,才能將自己最大的光與熱奉獻(xiàn)給企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  愛心是可以傳遞的,可以穿越人們心與心的障礙,讓人親密地走在一起,相互攙扶著前進(jìn)。員工愛心基金更能營(yíng)造員工互愛、企業(yè)關(guān)愛、社會(huì)大愛的文化氛圍,增強(qiáng)組織的凝聚力,發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)能量。愛心基金的宗旨就是將員工的愛與企業(yè)的愛有機(jī)的結(jié)合在一起,溫暖更多需要溫暖的人。

  二、成立愛心基金的目的

  愛心基金是企業(yè)與員工奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái),以構(gòu)建和諧企業(yè),幫扶企業(yè)內(nèi)部困難職工為目的,使員工更加熱愛生活,積極投身工作,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,企業(yè)可以營(yíng)造更好的文化氛圍,增強(qiáng)凝聚力,更好的履行社會(huì)責(zé)任,持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)到“雙贏”的目的。

  三、愛心基金的資金來源

  基金主要來源于分公司工會(huì)捐贈(zèng)、員工捐贈(zèng)等。

  1、分公司工會(huì)捐贈(zèng)。分公司工會(huì)在年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)總額中設(shè)立專項(xiàng)捐贈(zèng),作為本基金的固定來源。每年年初以分工會(huì)人數(shù)為基準(zhǔn),按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)向員工愛心基金進(jìn)行專項(xiàng)撥付。

  2、分公司或各部門其他捐贈(zèng)。分公司或各部門將所獲得的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的一定比例撥付給愛心基金。

  3、員工捐贈(zèng)。由分公司統(tǒng)一組織的愛心捐款以及由分工會(huì)組織的義賣等活動(dòng)募集的資金。原則上,分公司每年組織一次員工愛心捐款,當(dāng)基金達(dá)到30萬元以上時(shí),不再組織員工捐款,如發(fā)生不可抗拒自然災(zāi)害等情況時(shí)可考慮另行組織。

  4、基金存款利息。基金存款利息收入,滾動(dòng)計(jì)入基金總額。

  四、愛心基金的使用

  1、受助對(duì)象:與分公司簽定勞動(dòng)合同的員工。

  2、資助類型及標(biāo)準(zhǔn):

  第一類

  員工本人罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害,家庭困難無力承擔(dān)的;鹨暻闆r輕重,資助金額原則上不超過3萬元。

  第二類

  員工直系親屬(配偶、父母或子女)罹患重大疾病或突發(fā)嚴(yán)重意外傷害,家庭困難無力承擔(dān)的;鹨暻闆r輕重,資助金額原則上不超過2萬元。

  第三類

  員工或直系親屬(配偶、父母或子女)遭遇不可抗拒的天災(zāi)人禍等突發(fā)事件,造成重大損失的。視情況輕重,資助金額原則上不超過1萬元。

  重大疾。?jiǎn)T工經(jīng)指定或認(rèn)可醫(yī)院確診屬于重大疾病的,視情況;鹳Y助金額不超過XX元。

  意外傷害:因意外事故導(dǎo)致身體殘疾(殘疾程度在八級(jí)以上,含八級(jí))的,基金視情況,資助金額不超過XX元。

  五、愛心基金的管理

  分公司成立愛心基金管理委員會(huì)或相應(yīng)組織作為愛心基金的管理機(jī)構(gòu),對(duì)基金的管理負(fù)責(zé),另行制定具體的管理辦法。

投資調(diào)研報(bào)告精彩2

  本次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是在湖南省衡陽(yáng)市湖南共興投資有限公司。實(shí)習(xí)時(shí)間是20xx年7月10號(hào)到20xx年8月10號(hào),為期一個(gè)月。實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖菫榱颂岣呱鐣?huì)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的正確態(tài)度和獨(dú)立地分析解決問題的基本能力,將理論與實(shí)際相結(jié)合。實(shí)習(xí)內(nèi)容是了解外匯公司基本業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)外匯操盤,并為客戶提供相關(guān)咨詢。

  一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲(duì)外匯和外匯操盤手的認(rèn)識(shí)

  外匯保證金交易,又叫炒外匯,是指通過與指定投資銀行簽約,開立信托投資帳戶,存入一筆資金或者保證金做為擔(dān)保,由投資銀行或經(jīng)紀(jì)行設(shè)定信用操作額度,即20-400倍的杠桿效應(yīng),超過400倍就違法了。投資者可在額度內(nèi)自由買賣同等價(jià)值的即期外匯,操作所造成之損益,自動(dòng)從上述投資賬戶內(nèi)扣除或存入。讓小額投資者可以利用較小的資金,獲得較大的交易額度,和全球資本一樣享有運(yùn)用外匯交易作為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之用,并在匯率變動(dòng)中創(chuàng)造利潤(rùn)機(jī)會(huì)。綜合的說,炒外匯就是一個(gè)投資行為。外匯操盤手其實(shí)就是外匯理財(cái)經(jīng)濟(jì)人,外匯操盤手和股市操盤手差不多,也是低買高拋,區(qū)別在于外匯可以雙向操作,即做多做空皆可,有比很多的獲利機(jī)會(huì)。具體工作包括管理外匯資金交易;搜集整理外匯數(shù)據(jù)、搜集、更新整理外匯政策及相關(guān)法規(guī)制度;管理全行外匯頭寸,進(jìn)行外匯即期、遠(yuǎn)期產(chǎn)品以及基本型的外匯衍生產(chǎn)品交易;為各項(xiàng)外匯買賣業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)。

 。ǘ⿲(duì)外匯交易的初步學(xué)習(xí)

  對(duì)外匯有了基本認(rèn)識(shí)之后,我開始在公司前輩的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)

  看盤面。我的學(xué)習(xí)首先是從最基礎(chǔ)的看實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)以及外匯價(jià)格走勢(shì)圖開始的。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我逐漸地可以看明白實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)的變化了,也可以比較熟練的分析實(shí)時(shí)的買入,賣出,成交量等等重要的數(shù)據(jù)。感覺上是低買高賣,但是外匯交易則需要對(duì)市場(chǎng)干擾因素進(jìn)行更深層的基礎(chǔ)面分析。

  實(shí)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自己關(guān)于外匯方面的知識(shí)還存在結(jié)構(gòu)上的缺陷。公司里其他同事可以根據(jù)價(jià)格走勢(shì)的變化,即盤面的變化,作出對(duì)未來一段時(shí)期價(jià)格發(fā)展的基本判斷,看漲或是看跌,從而可以做出交易方向頭寸上的判斷,做多或者做空,進(jìn)而獲取收益。這種對(duì)于外匯市場(chǎng)的分析能力正是我所欠缺的。于是,在學(xué)習(xí)的同時(shí),我還看了《外匯市場(chǎng)技術(shù)分析》等書籍,并且還在網(wǎng)上看了大量的成功案例,從中獲得知識(shí),基本了解如何觀察分析外匯市場(chǎng)的發(fā)展和走勢(shì),明白了外匯實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)以及價(jià)格走勢(shì)盤面的情況,可以通過圖表數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)實(shí)時(shí)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,并能了解盤面所反映市場(chǎng)價(jià)格和供給需求方面的信息。

 。ㄈ⿲(duì)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的了解

  外匯交易給人的感覺上是低買高賣,但是外匯交易則需要對(duì)市場(chǎng)干擾因素進(jìn)行更深層的基礎(chǔ)面分析。對(duì)于每個(gè)具體的單來說,外匯公司要從自身利益出發(fā),幫助客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,這樣就是在保證客戶的利益的同時(shí)公司也保證了自身的利益,避免爆倉(cāng)等不良后果的發(fā)生。更重要的是外匯公司需要及時(shí)準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)的整體動(dòng)向,進(jìn)而敏銳的把握到市場(chǎng)上可能的價(jià)格變化,對(duì)客戶進(jìn)行,以保證自身的利益。對(duì)資金進(jìn)行管理是非常有必要的,一個(gè)好的管理方法,能使你在同樣的走勢(shì),同樣的做多或做空當(dāng)中,盈利的時(shí)候能達(dá)到最大化,虧損的時(shí)候能夠最小化。

 。ㄋ模⿲(duì)市場(chǎng)技術(shù)分析進(jìn)行學(xué)習(xí)

  通過以上的學(xué)習(xí)之后,我對(duì)外匯市場(chǎng)有了最初步的了解,基本掌握了技術(shù)分析中最為淺顯的基礎(chǔ)要領(lǐng)的內(nèi)容,對(duì)價(jià)格的大體

  走勢(shì)也可以做出極為粗略的估計(jì)。市場(chǎng)技術(shù)分析需要的扎實(shí)的理論和實(shí)踐功底。通過指導(dǎo),我基本了解了如何通過數(shù)據(jù)做單。開始可以對(duì)于市場(chǎng)有所認(rèn)識(shí),也可以理解接受平日所看文章的觀點(diǎn)和分析。例如,每個(gè)月第一個(gè)星期五晚上八點(diǎn)半,美國(guó)公布非農(nóng)就業(yè)人數(shù),這是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)影響極大的行情,也俗稱“撿錢行情”,一旦所公布數(shù)據(jù)為正,立刻做黃金的空單,數(shù)據(jù)為負(fù)則做黃金多單,行情波動(dòng)只在那么幾分鐘內(nèi)有效,稍縱即逝。

  二、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)

 。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)收獲

  通過這次在湖南共興投資有限公司的一個(gè)月的實(shí)習(xí),本人受益匪淺。

  1.風(fēng)險(xiǎn)控制在外匯交易中的作用

  在市場(chǎng)交易中,可能再?zèng)]有什么因素比風(fēng)險(xiǎn)控制更為重要了。一個(gè)交易者,可以沒有一個(gè)生產(chǎn)正期望收益的行情判斷體系,也可以沒有好的交易策略,但絕不可以沒有一個(gè)基本的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。因?yàn)橘Y金是一個(gè)交易者在市場(chǎng)中的生命,而風(fēng)險(xiǎn)控制所要解決的是如何保護(hù)生命,如何降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不利的交易結(jié)果對(duì)資金所帶來的沖擊的問題。風(fēng)險(xiǎn)控制水平的高低直接決定著一個(gè)交易者的市場(chǎng)生命會(huì)持續(xù)多久。風(fēng)險(xiǎn)控制的方法很多,最常見的就是通過控制單筆交易虧損比例的風(fēng)險(xiǎn)百分比模式。

  2.外匯資金管理的重要性

  外匯投資資金管理,是外匯投資過程中十分重要的一環(huán)。成功的資金管理,是外匯投資取得勝利的保證。如果要長(zhǎng)久地立于不敗之地,資金管理是最重要的部分,它告訴交易者如何掌握好自己的錢財(cái)。因?yàn)橥鈪R與股票不同,它是以少量的資金去獲取高額利潤(rùn)的.機(jī)會(huì),所以市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁,存在著較大的不確定性,如果資金管理不好,很有可能沒有機(jī)會(huì)挽救,這就是操作外匯最致命的地方。所以學(xué)會(huì)運(yùn)用資金管理恰恰增加了投資者生存下去

  和賺錢的機(jī)會(huì)。

  資金管理是指資金的配置問題,其中包括投資組合的設(shè)計(jì),多樣化的安排,在各個(gè)市場(chǎng)上應(yīng)分配多少資金去投資或冒險(xiǎn),止損指令的用法,報(bào)償——風(fēng)險(xiǎn)比的權(quán)衡,在經(jīng)歷了成功階段或挫折階段之后分別采取何種措施,以及選擇保守穩(wěn)健的交易方式還是大膽積極的方式等方面。一些普遍性的資金管理要領(lǐng)雖然基本,但作用很大。

  3.了解保證金制度 所謂外匯保證金交易,是指通過與指定投資銀行簽約,開立信托投資帳戶,存入一筆資金保證金做為擔(dān)保,由投資銀行或經(jīng)紀(jì)行設(shè)定信用操作額度(即20-200倍的杠桿效應(yīng))。投資者可在額度內(nèi)自由買賣同等價(jià)值的即期外匯,操作所造成之損益,自動(dòng)從上述投資賬戶內(nèi)扣除或存入。讓小額投資者可以利用較小的資金。

  外匯保證金交易就是投資者以銀行或經(jīng)紀(jì)商提供的信托進(jìn)行外匯交易。它充分利用了杠桿投資的原理,在金融機(jī)構(gòu)之間及金融機(jī)構(gòu)與投資者之間進(jìn)行的一種遠(yuǎn)期外匯買賣方式。在交易中投資者只需支付一定的保證金就可以進(jìn)行100%額度的交易,使得那些擁有少額資金的投資者也能參與到金融市場(chǎng)上進(jìn)行外匯交易。按照國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的水平來看,一般的融資比例維持在10-20倍以上。換言之如果融資比例在20倍,那么投資者只要需要支付5%左右的保證金就能夠進(jìn)行外匯交易了。即投資者只需要支付5000美元就能進(jìn)行100,000美元的外匯交易。

  4.基本的外匯品種

  美元、英鎊、歐元、澳元、加元、瑞士法郎、港幣、日元

投資調(diào)研報(bào)告精彩3

  一、洗煤廠基本情景

  X集團(tuán)X分公司洗煤廠是X兩國(guó)政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,20xx年開工,20xx年投產(chǎn),設(shè)計(jì)年入洗本事180萬噸,入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn)8—11級(jí)13焦煤和肥煤。

  洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬噸的儲(chǔ)煤場(chǎng),入洗煤倉(cāng)有3個(gè),每倉(cāng)容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉(cāng)有6個(gè),倉(cāng)容6300噸(1倉(cāng)800噸,其余各倉(cāng)1100噸),呈南北方向一字排開,其中1——4倉(cāng)貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn),5、6倉(cāng)相連與中煤倉(cāng)合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。

  投產(chǎn)以來,隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)本事的變化以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元變化。原有的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表此刻:

  1、原煤場(chǎng)儲(chǔ)存本事不足。隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的變化,本礦井生產(chǎn)本事萎縮,年生產(chǎn)本事僅為50—-60萬噸,其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調(diào)入且調(diào)入點(diǎn)多,各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情景下,外調(diào)煤每一天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右,一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn),而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)僅有1個(gè),面積約20xxm2、儲(chǔ)量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。

  2、分儲(chǔ)配煤本事不足。由于入洗原煤來源點(diǎn)多、復(fù)雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,所以,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲(chǔ)、分運(yùn),合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的本事。而洗煤廠僅有2個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)即1個(gè)113外調(diào)煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破碎后的228儲(chǔ)煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉(cāng),只能滿足3種原煤的少量配洗要求,異常是外調(diào)煤場(chǎng),只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。

  3、配煤手段不完善,自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,異常10高硫煤的入洗,不僅僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計(jì)配煤倉(cāng)下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動(dòng)化程度低,不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。

  4、精煤倉(cāng)儲(chǔ)和配裝本事不足,現(xiàn)有6個(gè)精煤倉(cāng)儲(chǔ)量為6300噸每個(gè)倉(cāng)有1100噸(1倉(cāng)800噸),2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉(cāng),其它產(chǎn)品沒有倉(cāng)位,僅有經(jīng)過相互擠占適應(yīng)外運(yùn),往往造成某品種庫(kù)滿,需裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費(fèi)用增加,給管理上帶來很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5、6不能同1—4倉(cāng)同用,與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個(gè)倉(cāng)不能同線裝車,是兩點(diǎn)裝車,裝車時(shí)間長(zhǎng),不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。同時(shí)精煤倉(cāng)下GZ—8Q型給煤機(jī)和DT1000—50650型推拉桿運(yùn)行不可靠,事故率高,影響裝車。

  5、配套環(huán)節(jié)本事不匹配。一是原煤倉(cāng)存在著蓬倉(cāng)貼壁現(xiàn)象,無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉(cāng)貼壁,影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸本事不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計(jì)出入較大,矸石含量增加,設(shè)計(jì)矸石小時(shí)排矸量76噸,而實(shí)際排矸量達(dá)120—-160噸,矸石倉(cāng)容僅有140噸,每班生產(chǎn)約有80—-120噸的矸石落地,這樣造成小時(shí)排矸本事不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能,導(dǎo)致小時(shí)入洗本事一向不能達(dá)產(chǎn),進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。

  所以,針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產(chǎn)及外運(yùn)的需求,有必要對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。

  二、改造方案

  1、改造原則

  a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

  b、投資省,見效快,不影響生產(chǎn)。

  c、方案簡(jiǎn)單、靈活,設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。

  d、改造方案分期分步實(shí)施,逐步完善。

  2、改造方案

  (1)增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲(chǔ)煤場(chǎng)

  在原113煤場(chǎng)南側(cè)平整煤場(chǎng)2500平方,可擴(kuò)大原煤儲(chǔ)量1萬噸;并增建一條60米長(zhǎng)的回煤暗道,兩個(gè)受煤坑,安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部,K3給煤機(jī)2臺(tái)及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤本事;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點(diǎn)以上2米處,增設(shè)臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉(cāng)庫(kù)滿時(shí)高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲(chǔ)存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲(chǔ)存量。

 。2)原煤倉(cāng)下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)

  原煤倉(cāng)下選用新型的給煤設(shè)備及自動(dòng)化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉(cāng)下12臺(tái)GZ-7Q型給煤機(jī)和DT1000-50650型推拉桿更換為先進(jìn)的XZG7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和DT20xx-50750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自?刂葡到y(tǒng);安裝由可編程序控制器(PLC)、圖形工作站(上位機(jī))、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計(jì)五部分組成的自動(dòng)配煤控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。

 。3)精煤倉(cāng)下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造

  將精煤倉(cāng)下兩部裝車皮帶向中心平移1.1米,向南延長(zhǎng)41米,貫通到5、6倉(cāng),使6個(gè)精煤倉(cāng)可一線裝車;并拆除倉(cāng)下運(yùn)行不可靠的原24臺(tái)GZ-8Q型給煤機(jī)和DT1000-50650型推拉桿,更換為新型的、運(yùn)行可靠的XZG8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和DT20xx-50750型推拉桿。

 。4)原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng)

  在原煤倉(cāng)外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房,安裝一臺(tái)5L-408型壓風(fēng)機(jī),并在原煤倉(cāng)內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制,實(shí)現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。

 。5)產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造

  在主廠房水洗車間四層安裝一臺(tái)ZKX2460型振動(dòng)篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺(tái)ZYK-110型真空泵,與原有真空泵串通,構(gòu)成兩臺(tái)真空泵對(duì)一臺(tái)過濾機(jī)或三臺(tái)真空泵對(duì)兩臺(tái)過濾機(jī),提高配氣率,以降低浮精水分。

 。6)矸石運(yùn)輸本事改造

  將矸石皮帶提速并增設(shè)落地回到設(shè)施,將581皮帶電機(jī)由Y180-422kw改為Y200-430kw;減速器由ZQ65i=31.5改ZQ65i=23.34;皮帶速度由1.6ms提高到2.5ms,運(yùn)輸本事可增加到148.4th。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)回到設(shè)施:灌筑混凝土基礎(chǔ),制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部T4080斗提機(jī),完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石本事不足時(shí),矸石落地,停車后回到外排。

  三、改造投資

  估算整個(gè)改造投資XX萬元。其中設(shè)備X萬元,工程X萬元,安裝費(fèi)X萬元。其中:

  1、增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲(chǔ)煤場(chǎng),投資119.5萬元。設(shè)備27.5萬元,工程72萬元,安裝費(fèi)20萬元。

  2、原煤倉(cāng)下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng),投資147.2萬元。設(shè)備108.9萬元,工程11萬元,安裝費(fèi)27.3萬元。

  3、精煤倉(cāng)下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬元。其中設(shè)備101.9萬元,安裝費(fèi)132.1萬元。

  4、原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng),投資X萬元。設(shè)備X萬元,工程X萬元,安裝費(fèi)X萬元。

  5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資X萬元。設(shè)備XX萬元,工程X萬元,安裝費(fèi)X萬元。

  6、矸石運(yùn)輸本事改造,投資X萬元。其中設(shè)備X萬元,工程X萬元,安裝費(fèi)X萬元。

  四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施

  洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室,完全能夠滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保證;原煤場(chǎng)有專用公路,新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰,可利用現(xiàn)有煤場(chǎng)資源,貼合環(huán)境要求。

  五、預(yù)期效果與投資回收期

  1、增建101回煤系統(tǒng)與10煤儲(chǔ)煤場(chǎng),可提高原煤貯存和回倉(cāng)本事,增加貯存本事1萬噸,經(jīng)過增加201原煤落地與101回到系統(tǒng),構(gòu)成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉(cāng)的備用兩功能系統(tǒng),既可實(shí)現(xiàn)原煤分離、分儲(chǔ),又保證了10高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入,在高硫煤不多時(shí),充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。

  2、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)本事,原煤倉(cāng)下投用安裝性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和PLC自動(dòng)配煤系統(tǒng),三個(gè)原煤倉(cāng)能夠按比例配洗,并可實(shí)現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉(cāng)儲(chǔ)存和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜合產(chǎn)率0.7%,年可創(chuàng)效179.85萬元。

  3、精煤倉(cāng)下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉(cāng)運(yùn)輸線,實(shí)現(xiàn)裝車多倉(cāng)配合,彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足,實(shí)現(xiàn)有效倉(cāng)容的最佳利用化,提高精煤的貯存本事和裝車本事,等于擴(kuò)大了倉(cāng)容多建了倉(cāng),節(jié)支150萬元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益144萬元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時(shí)間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。

  4、原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉(cāng)蓬倉(cāng)堵倉(cāng)口現(xiàn)象,確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行,保證了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸時(shí),可縮短開車時(shí)間,年可創(chuàng)效55萬元。

  5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9—-10%,浮精水分降至28%以下,確保了精煤的入倉(cāng)水分的降低,最終精煤水分《9.5%,經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求,大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的'裝車速度,年可減少水分銷售損失78.41萬元。

  6、矸石運(yùn)輸本事改造,矸石運(yùn)輸本事可達(dá)146.58th,能適應(yīng)原煤性質(zhì)變化,確保小時(shí)入洗量達(dá)430th,全年可縮短開車時(shí)間710小時(shí),節(jié)儉費(fèi)用支出53萬元,年可創(chuàng)效17萬元,7、整個(gè)系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863.26萬元,估算投資回收期為。

  六、結(jié)論

  X公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造,無論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看,均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造,擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求;原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和簡(jiǎn)捷科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)了原煤均質(zhì)化,不僅僅能配灰并且能配硫,比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué);精煤倉(cāng)下改造,成功地提高了精煤倉(cāng)的利用率,提高了配裝本事;原煤倉(cāng)下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性;產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對(duì)裝車的影響,矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率?傊麄(gè)系統(tǒng)改造是實(shí)用的,有明顯經(jīng)濟(jì)效果的,尤其是自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。

投資調(diào)研報(bào)告精彩4

  掐指一算,在廣發(fā)證券上海投行部已實(shí)習(xí)五個(gè)月了。對(duì)于過慣學(xué)校學(xué)期制生活的學(xué)生而言,五個(gè)月真是算上很長(zhǎng)是一段時(shí)間。不過現(xiàn)在回頭看這五個(gè)月,感覺真是過得飛快,一切好像還是在暑假剛開始實(shí)習(xí)的樣子,這期間發(fā)生的事情也歷歷在目,還未走遠(yuǎn)。

  也許真是印證這個(gè)道理:當(dāng)你全心投入到一項(xiàng)事業(yè)上去的時(shí)候,你不會(huì)感覺到時(shí)間的流走。因?yàn)槟愕男乃家巡辉诖肆。五個(gè)月的實(shí)習(xí)真的是一件很難忘的經(jīng)歷,一個(gè)很好的歷練,更是學(xué)生時(shí)代一個(gè)難以磨滅的印記。因?yàn)樗鼘⑹悄闾ど仙鐣?huì)之前唯一可能的短暫緩沖和切身體驗(yàn)。畢業(yè)后,你不再是一個(gè)學(xué)生,社會(huì)不會(huì)對(duì)你像以前一樣容忍。你應(yīng)該像所有人一樣,成熟、認(rèn)真、自立和堅(jiān)強(qiáng)。

  實(shí)習(xí)從報(bào)到開始,首先是跟公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議。然后根據(jù)公司的安排,我被派到上海嘉定一個(gè)化工企業(yè)的IPO項(xiàng)目上,項(xiàng)目開始不久,這也讓我很慶幸能夠比較早的介入到一個(gè)項(xiàng)目。指導(dǎo)老師待人很好,跟想象中的嚴(yán)肅形象有些不一樣。

  剛開始過去時(shí),由于對(duì)項(xiàng)目情況和投行的主要工作內(nèi)容和形式不是很了解,所以老師派的任務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單。但后來隨著實(shí)習(xí)深入,我慢慢承擔(dān)起和職責(zé)更重大的工作。細(xì)細(xì)數(shù)來,在這五個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我確是做了很多事情,其中不乏瑣碎和無趣,但更重要的還是一些富有挑戰(zhàn)和意義的事情。下面列舉其中主要的幾個(gè)。

  工作底稿的整理是一個(gè)相對(duì)繁瑣但是極其重要的基礎(chǔ)性工作。工作底稿是收錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在從事保薦工作中獲取和編寫的與保薦業(yè)務(wù)相關(guān)各種重要資料的檔案文件。工作底稿作為整個(gè)保薦工作的文件的記錄,是保薦機(jī)構(gòu)出具發(fā)行保薦書、發(fā)行保薦工作報(bào)告、上市保薦書、發(fā)表專項(xiàng)保薦意見和驗(yàn)證招股書的基礎(chǔ)。

  我把整理工作底稿分成三個(gè)部分流程。第一階段是文件收集。《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)工作底稿指引》中將工作底稿分成十章,分別從各個(gè)方面列舉了有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、組織、管理、財(cái)務(wù)及未來發(fā)展等保薦工作需要核查的內(nèi)容。

  我需要根據(jù)這些目錄里的內(nèi)容要求企業(yè)提供相應(yīng)文件和憑證。這實(shí)際上是一個(gè)溝通的過程,因?yàn)樯鲜龉ぷ鞯赘逯敢歉鶕?jù)工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)制定,并不是適用于所有企業(yè)。所以,需要通過跟公司高管溝通以了解企業(yè)的實(shí)際情況以做出相應(yīng)調(diào)整。

  通過這個(gè)溝通,我對(duì)企業(yè)的特性也多了些了解。另外,工作底稿指引里的要求是原則性的規(guī)定,企業(yè)通常難以做出準(zhǔn)確的理解。所以,我自己得事先非常了解我們的工作要求。我體會(huì)到在文件收集的過程中,不能向企業(yè)提一些模棱兩可的要求,這樣企業(yè)將難以把握而無所適從。

  第二個(gè)階段是推敲、琢磨所收集資料的過程。依據(jù)工作底稿收集的文件是涵蓋了企業(yè)設(shè)立至今及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各方面材料,是了解企業(yè)的第一手資料。通過深入閱讀這些文件,我們對(duì)企業(yè)的基本情況將會(huì)有些全面的了解和把握,這將是我們開展以后各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。而且這個(gè)過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的問題,并據(jù)此針對(duì)性的提出方案予以解決。

  第三個(gè)階段是整理歸檔及編制索引。企業(yè)上市過程中收集到的工作底稿一般會(huì)有幾十本,內(nèi)容多、信息量大,而且這里面的資料會(huì)被反復(fù)利用。為了方便在如此巨量的信息中定位我們需要的資料,我需要根據(jù)工作底稿指引的要求對(duì)其歸檔,編制索引號(hào)。

  《公司法》、《證券法》、《首發(fā)管理辦法》及其它相關(guān)法規(guī)對(duì)于擬上市獨(dú)立性、完整性、持續(xù)盈利能力、關(guān)聯(lián)交易等有嚴(yán)格的規(guī)定。而且,整個(gè)發(fā)行審核過程也以合規(guī)性審核為主,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)現(xiàn)有法律、法規(guī)及證監(jiān)會(huì)規(guī)定,結(jié)合自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)判斷對(duì)企業(yè)存在的與發(fā)審制度要求不符的地方進(jìn)行整改。但這樣做的前提是我們對(duì)公司的`情況非常的了解。這就是我們盡職調(diào)查要做的地方。

  下面列舉我參與核查的一部分內(nèi)容:(1)是否存在重大的關(guān)系交易?我們要調(diào)查企業(yè)存在的所有關(guān)聯(lián)方,關(guān)注關(guān)聯(lián)間的往來是否必要、價(jià)格是否公允,關(guān)聯(lián)交易的數(shù)額是否逐漸降低。(2)實(shí)際控制人控制的企業(yè)與上市主體是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),若存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是否有了處理對(duì)策。

  (3)主要資產(chǎn)的獨(dú)立性和完整性,企業(yè)是否擁有與主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的土地、廠房、設(shè)備。租賃關(guān)聯(lián)方土地的情形,影響是否重大。是否擁有主要無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),是否具備獨(dú)立盈利能力。

  (4)報(bào)告期及未來企業(yè)是否持續(xù)符合高新技術(shù)企業(yè)的條件。(5)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納情況,是否按規(guī)定、足額繳納了社會(huì)保險(xiǎn)。(6)董、監(jiān)、高的資格及競(jìng)業(yè)條件調(diào)查。(7)財(cái)政補(bǔ)貼的合法性,企業(yè)盈利能力對(duì)稅收優(yōu)惠及財(cái)政補(bǔ)貼是否存在重大依賴。(8)PE核查,PE的資格、人數(shù),是否存在、代持的嫌疑。

  招股書是上市申報(bào)的一個(gè)重要文件,其撰寫也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。在對(duì)整個(gè)企業(yè)有了全面了解及大量訪談工作之后,指導(dǎo)老師讓我獨(dú)自撰寫其中的幾章,以通過這種方式讓我快速進(jìn)步。

  風(fēng)險(xiǎn)因素一節(jié)是關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)中可能存在不確定性并影響企業(yè)盈利的方面,是需要提醒投資者重點(diǎn)注意的方面。要完成該節(jié)的寫作需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有較深刻的認(rèn)識(shí)。

  董、監(jiān)、高及核心技術(shù)人員一節(jié)主要關(guān)于董、監(jiān)、高及核心技術(shù)人員履歷,持有發(fā)行人股份及對(duì)外投資情況,是否具備任職資格。

  公司治理一節(jié)相對(duì)簡(jiǎn)單,主要是股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書制度的建立健全及運(yùn)行情況。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及和管理層討論兩節(jié),前者是企業(yè)三年一期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及主要會(huì)計(jì)制度等內(nèi)容,后者主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及盈利能力等情況進(jìn)行分析。

  其它重要事項(xiàng)一節(jié)是對(duì)企業(yè)有重大影響的借款情況、采購(gòu)銷售合同、擔(dān)保等其它重要事項(xiàng)。

  除以上內(nèi)容外,我還負(fù)責(zé)過輔導(dǎo)備案材料的撰寫,參與過立項(xiàng)問題的答復(fù)。

  雖然只是五個(gè)月的實(shí)習(xí),但是完全不同于學(xué)校里的感覺。這五個(gè)月與我以前的經(jīng)歷是那么的不一樣,讓我感觸良多。

  參加實(shí)習(xí)工作后,感覺在學(xué)校里學(xué)習(xí)方式還是有點(diǎn)書生意氣。太注重理論的掌握,而不太考慮其應(yīng)用價(jià)值和在現(xiàn)實(shí)中的可操作性。學(xué)習(xí)的更高層次要求就是在于學(xué)以致用,在于解決人們碰到的實(shí)實(shí)在在的問題,但在在學(xué)校里根本不可能存在這種機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)工作讓我認(rèn)識(shí)到實(shí)踐工作的重要性。

  實(shí)習(xí)工作讓我體會(huì)到投行這個(gè)職業(yè)的使命感。投行人士作為證券發(fā)行上市的服務(wù)機(jī)構(gòu),其專業(yè)能力、職業(yè)操守直接影響到上市公司的質(zhì)量。投行人士的勤勉盡責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信對(duì)于證券市場(chǎng)的健康發(fā)展起著極端重要的作用。

  學(xué)習(xí)和工作是兩個(gè)差別很大的過程。學(xué)習(xí)主要是一個(gè)自主的過程,學(xué)什么、如何學(xué)都是你自己可以決定的事情。而現(xiàn)在的工作,首先,有時(shí)間上的限制;其次,需要很多人的配合和支持才可以完成。在需要企業(yè)協(xié)助的工作,如何與其溝通是一個(gè)很需要技巧的事情:選擇恰當(dāng)?shù)臏贤▽?duì)象、明確溝通意圖等。而且,向企業(yè)提要求要采用循序漸近的方式,將目標(biāo)分解依次提出。

  作為中介機(jī)構(gòu),培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)很重要,切實(shí)為企業(yè)解決問題、提供便利,而不是制造麻煩。要讓客戶看到我們的努力和專業(yè)水準(zhǔn),以贏得客戶的信任。在客戶對(duì)上市前景感到迷茫時(shí),給予心理支持等。

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