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學(xué)前教育發(fā)展的調(diào)研報告

時間:2021-05-03 11:41:48 調(diào)研報告 我要投稿

學(xué)前教育發(fā)展的調(diào)研報告

  為促進(jìn)全縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展,縣教體局會同有關(guān)部門對全縣學(xué)前教育發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

學(xué)前教育發(fā)展的調(diào)研報告

  一、我縣學(xué)前教育發(fā)展基本情況

  目前,全縣共有各級各類幼兒園120處,其中省實驗幼兒園1處、市一類幼兒園9處、市級達(dá)標(biāo)中心幼兒園8處、縣規(guī)范化幼兒園40處。幼兒園教職工681人,其中專職教師540人,學(xué)歷合格率達(dá)98%。在園幼兒9051人,學(xué)前一年普及率和3-6歲幼兒入園率分別達(dá)100%和93%。我縣被評為“xxxx市托幼工作先進(jìn)縣”。

  (一)長遠(yuǎn)謀劃,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。將學(xué)前教育發(fā)展納入教育總體發(fā)展規(guī)劃。xxxx9年,召開了全縣學(xué)前教育工作會議,研究部署了今后一個時期學(xué)前教育發(fā)展事業(yè)。xxxx1年,出臺了《xxxx縣學(xué)前教育三年行動計劃》和《xxxx縣學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃(xxxx1-xxxx5年)》,確定了具體發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。建立了“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的學(xué)前教育管理體制,奠定了學(xué)前教育發(fā)展基礎(chǔ)。

  (二)依法管理,規(guī)范辦園行為。按照《xxxx縣幼兒園管理規(guī)定》和《關(guān)于對全縣幼兒園、學(xué)前班登記注冊工作進(jìn)行普查登記的通知》,依法對全縣232處幼兒園進(jìn)行全面檢查,對符合條件的,頒發(fā)辦園許可證,對達(dá)不到條件的,責(zé)令限期整改,對少數(shù)未經(jīng)注冊擅自舉辦、不服從管理的,依法取締。按照“在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展”的思路,實施了幼兒園年檢制度,對年檢合格幼兒園進(jìn)行通報,杜絕非法辦園現(xiàn)象,形成良好的辦園秩序。

 。ㄈ﹦(chuàng)新模式,加快公辦幼兒園舉辦力度。xxxx0年,采取“公辦民助”的方式,由原xxxx鎮(zhèn)東關(guān)村投資800余萬元建設(shè)了縣實驗幼兒園。xxxx3年,東阿鎮(zhèn)東門村投資xxxx余萬元建設(shè)了中心幼兒園。xxxx5年,孔村鎮(zhèn)征地18畝,投資30余萬元,吸納個人投資130萬元,建設(shè)了中心幼兒園。通過新建、改擴(kuò)建、小學(xué)附設(shè)等形式,xxxx1年,新增公辦幼兒園10處,xxxx2年,將新建、改建幼兒園20處,xxxx3年,公辦性質(zhì)幼兒園將占全縣幼兒園總量的80%以上。同時,積極引導(dǎo)社會力量捐資辦園,鼓勵社區(qū)和企業(yè)建設(shè)幼兒園,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)隊伍建設(shè),全面提升學(xué)前教育質(zhì)量。一是嚴(yán)把入口關(guān)。實行園長、教師資格準(zhǔn)入制度,幼兒教師持證上崗率達(dá)90%以上。二是強(qiáng)化師資培訓(xùn)。通過開展教學(xué)能手評比、師德演講比賽、組織教師外出學(xué)習(xí)等活動,培養(yǎng)了一大批骨干教師。三是加強(qiáng)課堂教學(xué)特色化建設(shè)。推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新,提倡個性化、特色化教學(xué),促使教師轉(zhuǎn)變思想觀念,提高教育水平。四是強(qiáng)化教育科研。引導(dǎo)教師開展園本教研,鼓勵幼兒園承擔(dān)或參與省、市課題。目前,我縣共承擔(dān)市“十一五”規(guī)劃課題4項。

  二、我縣學(xué)前教育發(fā)展存在的困難和問題

 。ㄒ唬⿲W(xué)前教育投入不足,發(fā)展困難。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,由于鎮(zhèn)(街道)、村財政比較困難,對學(xué)前教育投入減少甚至不投入,個別鎮(zhèn)村將幼兒園推向市場,使大部分村辦園演變?yōu)閭體園。加之農(nóng)村幼兒園規(guī)模小、收費(fèi)低,難以改善辦園條件,嚴(yán)重制約了農(nóng)村幼教事業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┺r(nóng)村幼兒教師待遇無保障,整體素質(zhì)偏低。多數(shù)農(nóng)村幼兒教師無編制,工資待遇低,缺乏社會保障。全縣農(nóng)村戶口幼兒教師350人,平均年齡40歲以上,工資最高的每月1800元左右,一般300—500元。由于長期缺乏社會保障,難以吸引優(yōu)秀青年加入幼教隊伍,致使農(nóng)村幼兒教師隊伍年齡偏大、素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)素質(zhì)教育要求。

 。ㄈ┍=藤|(zhì)量不高,“小學(xué)化”傾向突出。部分幼兒園沒有嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒園教材所規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容開展教育教學(xué)活動,不同程度存在“小學(xué)化”傾向。

 。ㄋ模┯變簣@管理參差不齊,辦園水平偏低。各幼兒園辦園水平極不均衡,特別是部分農(nóng)村幼兒園條件簡陋、設(shè)施不足,不同程度的存在安全隱患,影響了辦園秩序和保教質(zhì)量。

  三、對我縣學(xué)前教育發(fā)展的建議

  (一)強(qiáng)化政府職責(zé),加大財政投入。完善支持學(xué)前教育發(fā)展的相關(guān)政策。財政部門加大學(xué)前教育預(yù)算和投入,用于公辦幼兒園建設(shè)、師資培訓(xùn)、困難家庭兒童資助等。積極探索農(nóng)村幼兒教師社會保險,提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇及各項保障。同時,加大對各類幼兒園的扶持力度,促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

  (二)加強(qiáng)師資培養(yǎng),提高教師待遇。建議增加公辦幼兒園機(jī)構(gòu)和公辦幼兒教師編制。教育部門強(qiáng)化對幼兒教師的管理,加大幼兒教師培養(yǎng)力度,建立長效機(jī)制,提高師資水平。通過招聘、轉(zhuǎn)崗等方式,充實幼教隊伍,促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化、年輕化。

 。ㄈ┌l(fā)揮優(yōu)勢帶動,促進(jìn)整體提升。引導(dǎo)各幼兒園堅持正確的.辦園方向,依法辦園,科學(xué)管理,規(guī)范發(fā)展。啟動“學(xué)前教育幫扶工程”,縣實驗幼兒園和中心幼兒園,發(fā)揮品牌效應(yīng),積極推進(jìn)“名園+新園、名園+弱園、名園+民園”等模式,努力實現(xiàn)共同發(fā)展。各幼兒園要進(jìn)一步加強(qiáng)家園交流,向家長開展多種形式的早期教育宣傳、咨詢等服務(wù),促進(jìn)幼兒家庭教育質(zhì)量不斷提高。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化宣傳督導(dǎo),營造良好環(huán)境。各級要加大對學(xué)前教育的督導(dǎo)力度,定期對各類幼兒園的辦園條件、保教質(zhì)量、管理水平進(jìn)行督導(dǎo)評估,并將評估結(jié)果及時向社會公示。充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向作用,廣泛宣傳學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)政策以及幼兒教育先進(jìn)典型,形成全社會重視、關(guān)心和支持學(xué)前教育發(fā)展的良好氛圍。

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