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城市化進程中社區(qū)工作的調(diào)研報告

時間:2024-03-20 12:38:24 調(diào)研報告 我要投稿
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城市化進程中社區(qū)工作的調(diào)研報告

  本文將結合在社區(qū)工作經(jīng)歷及走訪調(diào)研情況,就社區(qū)黨建工作思路、社區(qū)工作內(nèi)涵轉變、社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展、小區(qū)治理三位一體、弱勢群體生存現(xiàn)狀、社區(qū)工作面臨困境等6個方面進行展開,并提出自己不太成熟的想法。

城市化進程中社區(qū)工作的調(diào)研報告

  一、社區(qū)黨建工作思路

  在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上明確強調(diào),"抓好黨建就是最大的政績",指出了黨建的重要核心地位。2015年作為黨建年,必將進一步突出黨建在各項工作中的帶動和引領作用。

  二、社區(qū)工作內(nèi)涵轉變

  部分基層干部反映,現(xiàn)在的工作越來越難做,有些出發(fā)點很好的事情卻得不到居民群眾的理解和支持,部分常規(guī)工作也遠不如以前"得心應手".究其原因,總結歸納起來大致有以下2方面:

  三、社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展

  社區(qū)集體經(jīng)濟的發(fā)展是關乎提升服務居民質量,解決居民難題的重要環(huán)節(jié),是擺在各社區(qū)的重點工作之一,同時也是困擾社區(qū)兩委的難點問題。

  發(fā)展現(xiàn)狀?陀^地說,現(xiàn)在大部分社區(qū)居仍然依賴土地財政維持發(fā)展,依靠土地轉讓、房屋拆遷獲得收益。但是對于城市社區(qū)而言,沒有土地,發(fā)展所需資源相對匱乏。就以豫新街道現(xiàn)有的6個新社區(qū)而言,每年可支配集體經(jīng)濟收入不足10萬元,維持正常工作開展尚且捉襟見肘,更遑論其他發(fā)展。

  問題分析。制約社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展存在主客觀兩方面原因,應該說對于大部分社區(qū)而言,客觀條件限制是主要原因。

  1.發(fā)展集體經(jīng)濟動機不足

  目前大部分城市社區(qū)人員配備不足,社區(qū)兩委絕大部分時間精力都在應對上級各條線部分的考核、檢查,發(fā)展集體經(jīng)濟意識不強?陀^條件的制約,以及工作內(nèi)容的轉變,讓部分同志對發(fā)展集體經(jīng)濟心存顧慮,存在畏難情緒。

  2.發(fā)展集體經(jīng)濟條件不足

  新社區(qū)的各項支出基本由街道財政兜底,如辦公經(jīng)費支出、人員工資發(fā)放等,社區(qū)所掌握的資產(chǎn)僅是"兩房"(辦公用房、活動用房),而兩房是不能用于經(jīng)營性用途,這就使城市社區(qū)干部"巧婦難為無米之炊".豫新街道的雨露社區(qū)和順河社區(qū)為老牌社區(qū),轄區(qū)內(nèi)尚有部分待拆遷居民,且社區(qū)經(jīng)營性門面房出租,每年都有客觀財政收入,各項工作開展也相對從容。

  四、小區(qū)服務三位一體

  小區(qū)作為社區(qū)工作的延伸和最前沿,是做好社區(qū)服務的重要一環(huán),有些小區(qū)在人數(shù)上已達到或超過部分行政村人數(shù),如我所工作的安泰佳園小區(qū)和名河雅居小區(qū)住戶都在1000多戶,居住人口都接近4000人。所以,如何統(tǒng)籌各方資源,做好小區(qū)管理服務工作就顯得尤為重要。

  2. 一些思考:①循序漸進三步走。由村居變社區(qū),由農(nóng)房變樓房,由村民變市民,這都是一個漸變的過程,同樣地,在"農(nóng)轉非"的過渡期,小區(qū)管理也應循序漸進。杜利強書記提出的"三步走"思路很有借鑒性:第一步由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備人員進行垂直管理;第二步由社區(qū)抓管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)抓考核督促;第三步由社區(qū)全面接管,并自行考核。②文體活動大加小。小區(qū)中經(jīng)常性開展文體活動是極有必要的,相對于農(nóng)村生活,小區(qū)人際關系偏于冷漠,甚至居住對面互不識的情況不在少數(shù),經(jīng)常性開展文體活動,居民們走出家門歡聚一堂,對于營造文明和諧氛圍是很有必要的。但動輒搞一臺文藝晚會,經(jīng)費開支巨大,而且容易造成資源浪費。因此,可以結合小區(qū)實際現(xiàn)有條件,開展有特色的常規(guī)性活動,如豫苑社區(qū)開展的老年人歌舞排練、廬山社區(qū)開展的青少年"夢想滿屋"都能取得不錯效果。③房屋維修須及時。這一點很重要,因為這涉及到居民的切身利益,而且也是居民反映問題的重頭戲。房屋維修分為兩個階段,第一階段為樓盤交付起5年內(nèi),由開發(fā)商負責房屋維修事宜;第二階段為5年期滿后,由涉及維修樓棟居民委托物業(yè)公司向住建局申請動用維修基金。各開發(fā)商維修的及時性不一,在此不談,第二階段啟動維修基金程序太過繁瑣,按照規(guī)定程序走下來起碼需2-3個月,而居民是等不得的,因此引發(fā)的矛盾糾紛不勝其多。我認為,在合理合法的基礎上,有必要對申請審批程序進行簡化。

  五、弱勢群體生存現(xiàn)狀

  生活環(huán)境的改變、生活習俗的改變、青壯勞力進城務工,這些都是城市化進程中不可避免的問題,這也讓留守兒童、空巢老人、殘疾人的生存現(xiàn)狀更加嚴峻。

  2. 空巢老人陪護。我剛到基層的時候走訪了一位老人,她說"活著住車庫,死了躺馬路",聽著很是心酸。像這樣住在車庫里的老人很多,我原來所在的安泰佳園小區(qū)有100余戶,現(xiàn)在的名河雅居小區(qū)有90余戶,走進他們的住處,普遍的感受是:凌亂、狹仄、昏暗。居住在車庫里的大多是年老體弱或身有殘疾之人。生活環(huán)境的惡化,人際關系的淡漠,生活方式的不適,這些都讓老人們無所適從,讓他們懷念曾經(jīng)的農(nóng)村生活。在與老人們交流的時候可以明顯感覺出,他們更迫切需要的是精神上的陪護。深入這個群體,就能夠明白為什么有代表呼吁立法讓子女常回家看看。

  3. 殘疾人救助,F(xiàn)代人越來越能夠以平等和包容的心態(tài)對待殘

  疾人,這是社會進步的體現(xiàn),但對于精神障礙者(智力殘疾),卻始終戴著有色眼鏡。殘疾人生存現(xiàn)狀堪憂,部分人等靠要思想嚴重。我原來所在的安泰佳園小區(qū)有持證殘疾人,其中肢體殘疾36人,智力殘疾3人,現(xiàn)在所在的名河雅居小區(qū)有殘疾人20余人,很多家庭往往因殘致貧。部分人致殘后喪失勞動力,也沒有工廠或單位愿意接收他們,只能依靠國家或當?shù)卣戎D壳皣覍埣踩说木戎窒抻诙壱陨蠚埣,每月發(fā)放重殘補貼80元(若未享受低保則按照低保標準發(fā)放救助)。殘疾人也是一個較為龐大的群體,而且他們往往承受更大的經(jīng)濟和精神負擔,如何在經(jīng)濟上予以救助、在精神上予以撫慰,則是一個復雜的系統(tǒng)的工程。我在兩個小區(qū)工作期間,曾曾針對殘疾人舉行過幾次義診,并聯(lián)合殘聯(lián)免費發(fā)放康復器材,到殘疾人的關注工作仍然任重而道遠。

  六、社區(qū)工作面臨困境

  在社區(qū)工作中有兩個矛盾困擾社區(qū)發(fā)展,即:任務繁重、人丁單薄。

  結論:限于工作經(jīng)歷和能力,本文僅從社區(qū)工作內(nèi)涵轉變、社區(qū)黨建工作思路、社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展、小區(qū)治理三位一體、弱勢群體生存現(xiàn)狀、社區(qū)工作面臨困境等6個方面進行論述,所談觀點較為泛泛,未能深入進行剖析,同時這6個方面也遠不能覆蓋社區(qū)工作全部,缺乏一定系統(tǒng)性。

  矛盾始終伴隨著事物的發(fā)展演變,上述6個方面的問題是城市化進程中不可避免的問題,這些問題的解決既需要各社區(qū)在工作中逐步摸索,也需要上級部門做好頂層設計。只有上下形成合力,人民群眾才能在城市化進程中真正受益。

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