財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告15篇(優(yōu)選)
我們眼下的社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 1
放假前兩周我們進(jìn)展了兩周的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，使我深有感觸，學(xué)到了很多以前在課堂上錯(cuò)過的知識(shí)，通過這次實(shí)訓(xùn)我懂得了很多。也讓我發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺乏。所以我一定會(huì)更加努力。努力把這門專業(yè)學(xué)好。
一開場(chǎng)我選擇會(huì)計(jì)這門專業(yè)時(shí)，我以為只要記記東西就好了，事實(shí)卻是比我想象中的要復(fù)雜多了，難多了。
指導(dǎo)我們的老師是黃波蘭老師，其實(shí)她對(duì)我們很好，盡心盡力。只是，我大部分時(shí)間都在做別的事，實(shí)訓(xùn)老師評(píng)論，說我社會(huì)工作干的熱火朝天，學(xué)習(xí)成績(jī)卻一塌糊涂。呵呵，想想，其實(shí)老師說的對(duì)。
第一天實(shí)訓(xùn)時(shí)，可以說是什么都不懂，不知該如何下手，還是實(shí)訓(xùn)老師叫我們先把實(shí)訓(xùn)書上我們要實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和都過目一遍，然后自己把分錄都做好，再填寫記賬憑證。
我們實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容是：1原始憑證的填制，2記賬憑證的編制，3科目匯總表，4利潤(rùn)表，5明細(xì)帳，等等，還有很多很多。雖然很辛苦，但是很快樂，因?yàn)閷W(xué)到了很多我以前沒學(xué)到的知識(shí)。
我們雖然學(xué)習(xí)了一個(gè)學(xué)期的會(huì)計(jì)，可是我覺得最重要的是實(shí)訓(xùn)，因?yàn)槲矣X得，實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在課本上沒學(xué)到的知識(shí)。實(shí)訓(xùn)重在動(dòng)手。做賬。不過書本上的知識(shí)也很重要。
在實(shí)訓(xùn)中，只有把書本上的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)訓(xùn)操作中，才可以真的掌握到。
最后一天是讓我們反復(fù)檢查，然后把填寫好的原始憑證剪裁下來粘在記賬憑證上。然后把科目匯總表和記賬憑證裝訂好。這，也是一門學(xué)問啊。
為期兩周的實(shí)訓(xùn)過去了�；叵肫饋碛X得特別的充實(shí)，也讓自己嘗到了酸甜苦辣。當(dāng)做完一筆正確賬的快樂與開心�？墒且舱J(rèn)識(shí)到了，做錯(cuò)賬后，又得重新開場(chǎng)埋頭苦算的`辛苦。同時(shí)，也學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的我們，假設(shè)不跟理論結(jié)合，就是無從下手，一竅不通。
作為一名將來的會(huì)計(jì)人員，我們?nèi)缃駝倓偲鸩�，往后�?huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡(jiǎn)單的工作，如出納及幫助會(huì)計(jì)進(jìn)展帳目的核對(duì)等工作。雖然工作不1 / 6 難，時(shí)間也不長(zhǎng)，但我仍非常珍惜我的第一次真正意義上的理論經(jīng)歷，從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的東西并增長(zhǎng)了一定的社會(huì)經(jīng)歷。
會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜〞。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過：凡職業(yè)都具有興趣的，只要你肯干下去，興趣自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的此岸！這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益匪淺。
進(jìn)過這次實(shí)訓(xùn)，從事會(huì)計(jì)工作，在做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都要非常細(xì)心，不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤，假設(shè)寫錯(cuò)一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，也可能會(huì)給企業(yè)帶來很嚴(yán)重的后果，并且做這項(xiàng)工作的工作人員也是要承擔(dān)很大的責(zé)任。所以，我要在以后與會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中，更加努力，掌握理論知識(shí)。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 2
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也逐漸實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等步伐的提升。財(cái)務(wù)共享，就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的企業(yè)管理新模式，其可以有效提高內(nèi)部員工的協(xié)同能力、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。本篇報(bào)告主要介紹我所參加的財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容及收獲。
一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)流程規(guī)范化
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們首先學(xué)習(xí)了如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范化的處理，包括財(cái)務(wù)管理的'指導(dǎo)思想、規(guī)范財(cái)務(wù)管理的重要性、規(guī)范化財(cái)務(wù)流程的基本原則、規(guī)范流程的具體操作等。在此基礎(chǔ)上，我們實(shí)際操作了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，包括預(yù)算編制、費(fèi)用報(bào)銷、采購(gòu)及付款等環(huán)節(jié)。
2、企業(yè)集中采購(gòu)
企業(yè)在采購(gòu)時(shí)有可能會(huì)存在重復(fù)采購(gòu)、采購(gòu)渠道單一等問題，為了優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)效率和成本，我們還學(xué)習(xí)了企業(yè)集中采購(gòu)的方法，包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)流程改善等操作。我們采用了設(shè)計(jì)面向企業(yè)級(jí)全球采購(gòu)流程管理平臺(tái)，統(tǒng)籌采購(gòu)、供應(yīng)鏈協(xié)同管理等實(shí)用策略來提高企業(yè)采購(gòu)效率，并進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。
二、收獲
1、提高協(xié)同能力
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)使我們學(xué)會(huì)了如何協(xié)同工作，不僅在企業(yè)財(cái)務(wù)流程操作上，還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合作、信息共享、交流溝通等方面。我們共同參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，并把自己的所學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí)在實(shí)踐操作中逐步運(yùn)用和鞏固，形成一種高效的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)和合作精神。
2、拓展財(cái)務(wù)知識(shí)
在實(shí)踐操作中，我們深入掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)的流程和規(guī)范化操作，同時(shí)還接觸到了更深層次的財(cái)務(wù)知識(shí)，如財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，我們掌握了一定的財(cái)務(wù)管理能力，也有利于我們更好的了解財(cái)務(wù)的關(guān)鍵影響因素，更好地優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)鏈條。
3、提高工作效率
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)凸顯了工作的流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使我們可以減少繁瑣操作、提高工作效率，使得財(cái)務(wù)管理工作輕松高效，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理績(jī)效。
4、提高實(shí)踐操作能力
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)非常強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作，在實(shí)踐中我們介紹并操作了最新的企業(yè)級(jí)全球采購(gòu)流程管理平臺(tái)，更好地掌握了財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐操作能力，更好地理解并實(shí)踐財(cái)務(wù)管理理念，為我們將來在實(shí)際工作中發(fā)揮作用提供了保障。
5、提升創(chuàng)新意識(shí)
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)的安排和操作都具有探索性、創(chuàng)新性，這種實(shí)踐的操作方式可以使我們更好地鍛煉創(chuàng)新思維，對(duì)實(shí)際工作中的難題和問題更加敏銳，更加善于探索解決具有挑戰(zhàn)性的問題。
三、總結(jié)
財(cái)務(wù)共享是一種現(xiàn)代商業(yè)化營(yíng)銷管理方式的優(yōu)化方案，有效促進(jìn)企業(yè)流程和業(yè)務(wù)操作的運(yùn)行，提高企業(yè)的凈利潤(rùn)和品牌形象。我們通過參加此次財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)，不僅深入了解和掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)提高了創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐操作能力。相信在今后的工作中，我們更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)共享的方法，可以為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 3
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；特征
一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化概述
企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是由計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理操作的，信息通過電子化手段在各平臺(tái)、各部門、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，甚至整個(gè)供應(yīng)鏈中的企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化共享，基于此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策會(huì)更加科學(xué)和合理[1]。對(duì)于企業(yè)信息化管理來說，會(huì)計(jì)信息化是其重要模塊，同時(shí)會(huì)計(jì)管理信息化也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)和前提。下面簡(jiǎn)要介紹一下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的特征：
1、廣泛性。就當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及會(huì)計(jì)信息化要求而言，將現(xiàn)代信息技術(shù)全面運(yùn)用到企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，有利于所有會(huì)計(jì)領(lǐng)域的優(yōu)化整合，進(jìn)而建立完善的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用體系。
2、集成性。在企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售過程中，會(huì)計(jì)信息化通過采用軟件集成能有效防止數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)和統(tǒng)一。
3、共享性。在會(huì)計(jì)信息化下，同一會(huì)計(jì)信息能夠被各需求方更好地解讀和共享。所謂會(huì)計(jì)信息化的共享性，就是指我們不僅能分享他人的信息，而且我們的信息也能被他人所分享。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策
1、加強(qiáng)信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。積極組織信息化知識(shí)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理知識(shí)技能培訓(xùn)，增加信息化對(duì)象的知識(shí)儲(chǔ)備，牢牢樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是中心、資金流程控制是重點(diǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)管理要?jiǎng)?chuàng)新的管理理念。對(duì)于企業(yè)規(guī)程及管理制度可通過信息技術(shù)手段來編制計(jì)算機(jī)程序，使大家無法擅自更改唯有服從和遵守，為確保制度能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要求通過計(jì)算機(jī)硬授權(quán)來規(guī)范具體行為，做到令行禁止[2]。
2、以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的職責(zé)、目標(biāo)為依據(jù)選擇會(huì)計(jì)軟件
在選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要，加大會(huì)計(jì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度。首先，在開發(fā)、優(yōu)化和改善軟件系統(tǒng)時(shí)，既要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要，也要綜合考慮企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程及實(shí)際操作過程中的現(xiàn)實(shí)問題，這樣才能充分發(fā)揮通用會(huì)計(jì)軟件的作用和效能。其次，建立企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部信息傳輸方式實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，建立一套完整的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息規(guī)范化程序，其中包括財(cái)務(wù)信息的搜集、整理、運(yùn)用和反饋等，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息及市場(chǎng)信息膠漆相融，另外通過企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫(kù)的建立來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。
3、推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
為適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展的需要，應(yīng)加強(qiáng)包括內(nèi)外網(wǎng)在內(nèi)的縱向網(wǎng)絡(luò)體系及橫向網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)體系不僅布局妥當(dāng)、功能完備，而且結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行穩(wěn)健。通過網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立來有效監(jiān)控整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行，以提高各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的高效性及穩(wěn)定性。同時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)涵蓋多個(gè)模塊，其中包括數(shù)據(jù)收集模塊、數(shù)據(jù)傳輸模塊、數(shù)據(jù)驗(yàn)證模塊、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊及數(shù)據(jù)分析模塊等，并具備多種功能，以便預(yù)留接口，方便會(huì)計(jì)監(jiān)督和數(shù)據(jù)查詢。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)處理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，通過事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理來分部式處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門在單機(jī)工作條件下經(jīng)常選用某些計(jì)算機(jī)來完成工作，這樣加重了這些計(jì)算機(jī)的負(fù)擔(dān)。而在會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)下就大不同了，在復(fù)雜的工作也能應(yīng)對(duì)自如、輕松處理。
4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
為有效提升工作效率及質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)最大程度發(fā)揮會(huì)計(jì)信息技術(shù)作用，對(duì)于信息技術(shù)的特有風(fēng)險(xiǎn)要引起高度重視，盡量減少或規(guī)避因人為因素而造成的編制差錯(cuò)。企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告控制流程實(shí)施規(guī)范化管理，制定行之有效的日常信息核對(duì)制度，為財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性、有效性提供強(qiáng)力支持，從而滿足不同信息使用者的多樣化需求，與此同時(shí)，企業(yè)管理者可以通過真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理策略，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
5、加快培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化人才
企業(yè)應(yīng)利用多樣化的培訓(xùn)方式組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，以便進(jìn)一步提升他們的整體素質(zhì)，并加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)步伐，盡早將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從繁冗復(fù)雜的信息處理工作中解放出來，使他們由之前的記錄員轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗姆治鰡T、管理員和控制員，打造一支多層次、高素質(zhì)的專業(yè)化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍[3]。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過有效措施加大對(duì)財(cái)會(huì)人員在信息技術(shù)內(nèi)容與技能等方面的培訓(xùn)力度，不斷提升財(cái)會(huì)人員的管理能力和信息化應(yīng)用技能，建立一支集熟悉會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度并能熟練進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化操作于一身的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
6、保障網(wǎng)絡(luò)安全性
在構(gòu)建并運(yùn)行系統(tǒng)的`不同時(shí)期，應(yīng)制定不同的與之相適合的安全管理目標(biāo)，從而對(duì)整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行有效研究、分析和評(píng)估。以企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為依據(jù)，合理安排時(shí)間，采用科學(xué)合理的措施，按部就班，逐漸完善，確保企業(yè)管理系統(tǒng)的科學(xué)性、有效性和安全性。在構(gòu)建系統(tǒng)期間，全面貫徹執(zhí)行安全管理責(zé)任制，制定科學(xué)全面的安全制度，嚴(yán)把操作系統(tǒng)安全關(guān)，利用安全可靠的方法同客戶端和應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行連接，對(duì)不同級(jí)別的管理人員賦予不同程度的管理權(quán)限，堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)名身份認(rèn)證制度，形成一套科學(xué)的、完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全體系。信息系統(tǒng)與安全保障體系的建設(shè)同步進(jìn)行，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)安全提供有力保障。
三、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)勢(shì)在必行，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，除了思想要到位，更新要及時(shí)，評(píng)估要科學(xué)外，還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)力度和投資力度，只有這樣企業(yè)才能全面實(shí)現(xiàn)管理信息化，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，既能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也能給企業(yè)員工和股東帶來豐厚的利潤(rùn)和回報(bào)。（作者單位：新疆石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1]張玉濤.會(huì)計(jì)信息化形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（學(xué)苑版），20xx（02）：89-90.
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 4
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式概述
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念。共享服務(wù)是一種以客戶需求為導(dǎo)向的全新管理模式，它是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和服務(wù)水平協(xié)議為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位以及外部企業(yè)提供專業(yè)化的共享服務(wù)。具體而言，共享服務(wù)通過將企業(yè)各業(yè)務(wù)單位分散式進(jìn)行的一些重復(fù)性業(yè)務(wù)整合到一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心――共享服務(wù)中心進(jìn)行處理，促使企業(yè)將有限的資源以及主要的精力放置于自身的核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)建并保持自身的優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到整合資源、降低成本、提高效率的目的。共享服務(wù)模式提供的服務(wù)內(nèi)容涉及到財(cái)務(wù)、資金管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、采購(gòu)、信息技術(shù)、稅務(wù)以及物流等。
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個(gè)部門，將分散在不同地方的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中到一個(gè)中心來進(jìn)行處理，為企業(yè)集團(tuán)子公司或者業(yè)務(wù)部門提供基于流程和數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)服務(wù)，從而達(dá)到降低成本，提高效率的目的。它是近年出現(xiàn)并流行起來的一種會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理的方式。它可以將不同國(guó)家、地區(qū)的實(shí)體會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在一個(gè)共享服務(wù)中心來進(jìn)行記賬和報(bào)告，從而確保了會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告的統(tǒng)一性與規(guī)范性。
�。ǘ┙ㄔO(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的必要性
1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理模式的設(shè)計(jì)是為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，而企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)是為了最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，全球化的擴(kuò)張戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種重要的方式，許多企業(yè)通過兼并和收購(gòu)其他公司不斷地?cái)U(kuò)大自身的規(guī)模，隨著兼并和收購(gòu)公司數(shù)量的增加，在各子公司建立各自的財(cái)務(wù)體系，使得企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算較為分散，對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了眾多的不利影響，例如財(cái)務(wù)人員數(shù)量過多，成本加大、決策的緩慢、管理成本上升等。由于分散的財(cái)務(wù)組織的獨(dú)立性也使得財(cái)務(wù)核算不一致，內(nèi)部控制難以有效進(jìn)行，最終導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行效率低下，資源浪費(fèi)，從而制約企業(yè)的更好發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心模式的應(yīng)用能夠?qū)⒎稚⒃诟髯庸鞠嗤慕?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提取出來集中在一個(gè)部門完成，從而有效的節(jié)省了人力、物力，對(duì)于新兼并的企業(yè)能夠及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)掌控，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略。
2、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型必須要提升財(cái)務(wù)職能的定位，使財(cái)務(wù)成為公司戰(zhàn)略的定位者，財(cái)富的管理者和創(chuàng)造者。將財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)，并且服務(wù)于業(yè)務(wù)，將財(cái)務(wù)由處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹С譀Q策為主。財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型使得財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更好的融合，加快了企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和內(nèi)部的利益格局的改變。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式能夠使更多的財(cái)務(wù)工作者從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算中解放出來，給企業(yè)提供了更多的具有附加價(jià)值的人才。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)
1、降低企業(yè)成本。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立能夠有效地降低企業(yè)的人工成本和財(cái)務(wù)管理成本。就降低人工成本而言，由于資源以及業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)共享，各單位和地區(qū)在自己的管理范圍內(nèi)不得不設(shè)置相應(yīng)的崗位，付出更多的人工成本。隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立，不同地區(qū)的子公司都可以運(yùn)用財(cái)務(wù)共享信息平臺(tái)將資源和業(yè)務(wù)集中到財(cái)務(wù)共享中心處理，通過流程的優(yōu)化，一個(gè)人可以處理不同子公司同類的業(yè)務(wù)，從而降低了財(cái)務(wù)人員的需求量，也在一定程度上減少了中間各級(jí)管理層的數(shù)量，為企業(yè)集團(tuán)降低人工成本提供了可能。
2、提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率。在IT系統(tǒng)支持下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式能夠?qū)⒎彪s的工作變得更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠?qū)φ麄�(gè)集團(tuán)內(nèi)部的公司實(shí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握相關(guān)子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對(duì)審批權(quán)限的控制實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)以及不同部門數(shù)據(jù)的整合，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部權(quán)力的制衡。此外，企業(yè)對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，不僅在很大程度上節(jié)省了人員參與培訓(xùn)的費(fèi)用，而且還提高專業(yè)人員技能，促使其為企業(yè)提供更加專業(yè)的服務(wù)。
3、向外界提供商業(yè)化服務(wù)。目前，國(guó)際上有些企業(yè)已經(jīng)利用自身成熟的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心向其他有需要的企業(yè)提供有償?shù)姆⻊?wù)，從而獲得更多的收益。利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心向外界提供商業(yè)化服務(wù)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、有利于新政策的快速使用。公司可以利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心推行新的政策，能夠降低中間環(huán)節(jié)及理解上的偏差。對(duì)于公司在其他地區(qū)成立的子公司，通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠快速將新政策運(yùn)用到這些新公司中。
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式在運(yùn)行中存在的問題
�。ㄒ唬┬畔⒒瘜�(shí)施效果較差。由于信息化建設(shè)開始晚，缺乏專業(yè)的技術(shù)支持，使得財(cái)務(wù)處理僅停留在簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)層面，難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的標(biāo)準(zhǔn)。部分企業(yè)通過借鑒跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)，并未有效的結(jié)合自身的`實(shí)際情況，在操作過程中存在一定的問題，阻礙了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)。此外，由于財(cái)務(wù)共享模式往往是遠(yuǎn)程集中服務(wù)，財(cái)務(wù)工作涉采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)方面，溝通對(duì)象相對(duì)較多，信息由子公司傳遞到總公司時(shí)如果IT系統(tǒng)不夠穩(wěn)定，必然會(huì)造成數(shù)據(jù)的損失或者丟失，不利于遠(yuǎn)程溝通的順利進(jìn)行，從而錯(cuò)失收益的機(jī)會(huì)。
（二）缺少高素質(zhì)的員工。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的出現(xiàn)改變了財(cái)務(wù)人員的工作模式，業(yè)務(wù)被細(xì)化后，一些分管企業(yè)財(cái)務(wù)的專業(yè)人員被調(diào)到其他崗位上，按照既定的操作手冊(cè)每天大量重復(fù)的進(jìn)行機(jī)械化的工作，使得受到過高等教育的財(cái)務(wù)人員感到困惑與無奈，打擊了其工作的積極性。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心漸漸的成為了阻礙財(cái)務(wù)人員發(fā)展的地方，使得更多的財(cái)務(wù)人員被迫離職，給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了極為不利的影響。
（三）留任團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)不清。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立使得部分財(cái)務(wù)人員分離到各個(gè)單位，這些人員搞不清楚自己屬于財(cái)務(wù)部還是業(yè)務(wù)部，不明確自己工作的性質(zhì)，從而難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心有效運(yùn)行的對(duì)策
�。ㄒ唬┐罱ò踩⒂行У男畔⑾到y(tǒng)平臺(tái)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)大多是針對(duì)跨地區(qū)和跨行業(yè)的業(yè)務(wù)處理，遠(yuǎn)程的提供服務(wù)需要一個(gè)完善的強(qiáng)大功能的信息系統(tǒng)支持。企業(yè)可以充分利用ERP系統(tǒng)，依靠信息技術(shù)手段，通過互聯(lián)網(wǎng)向其財(cái)務(wù)信息需求者提供高質(zhì)量信息服務(wù)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算地域和時(shí)間上的限制。
�。ǘ┘訌�(qiáng)人員管理，重視員工保留。通過輪崗、擴(kuò)展工作內(nèi)容、薪酬激勵(lì)以及職業(yè)規(guī)劃等手段留住人才。與客戶和管理者設(shè)立績(jī)效考核制度使員工得到認(rèn)同；創(chuàng)造改善文化氛圍使員工獲得成就感，從而提高員工的積極性，提高財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)專注度，提升其業(yè)務(wù)處理能力。同時(shí)，要不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合能力。
�。ㄈ┟鞔_留任團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)。
第一，財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立全局觀。財(cái)務(wù)工作者必須跳出單純的財(cái)務(wù)工作，著眼于財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的整體共享，樹立服務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員自身的能力，適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要；第二，重視留任團(tuán)隊(duì)能力的培養(yǎng)。管理者要明確留任團(tuán)隊(duì)角色的變化，制定溝通變革的流程。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立后，一些財(cái)務(wù)人員由原來的從事財(cái)務(wù)流程轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碡?cái)務(wù)流程等，這意味著留任財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須要掌握新的技能，如解決問題技能、管理變革技能以及溝通技能等。此時(shí)的財(cái)務(wù)人員需要更多的是經(jīng)營(yíng)能力而并非僅僅是財(cái)務(wù)能力；
第三，明確留任團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。人員冗余、工作重復(fù)、缺乏重點(diǎn)以及對(duì)執(zhí)行猶豫不決都是留任團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)得不到明確闡述的表現(xiàn)。要解決這些挑戰(zhàn)，公司需要明確闡述對(duì)留任部門的期待是什么，開展技能評(píng)估，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，以及確保職業(yè)道路是不斷向前發(fā)展的。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 5
一、實(shí)訓(xùn)目的
大學(xué)生財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)的目的在于提高大學(xué)生的財(cái)務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)理財(cái)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過模擬實(shí)際生活中可能面臨的各種財(cái)務(wù)問題，讓大學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到正確的理財(cái)觀念和方法，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，追求理性的財(cái)富增值。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
1.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)概念：通過教授財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，讓學(xué)生了解財(cái)務(wù)管理的概念及其重要性，了解個(gè)人理財(cái)?shù)脑瓌t與技巧。
2.財(cái)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃：通過分析現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)情況，讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃，學(xué)習(xí)制定理財(cái)計(jì)劃，并了解借貸資金的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)。
3.投資理財(cái)：通過模擬股票、基金、黃金等投資品種的價(jià)格波動(dòng)，讓學(xué)生通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合理分配資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制和投資收益。
4.信用管理：了解信用評(píng)估的流程和方法，學(xué)習(xí)如何保持良好的信用記錄，規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)，提升信用值，以及在日常生活中建立良好的信用習(xí)慣。
三、實(shí)訓(xùn)效果
通過這次財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)，大學(xué)生可以獲得以下收獲：
1.養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣：學(xué)會(huì)規(guī)劃個(gè)人的`財(cái)務(wù)目標(biāo)，掌握理性投資和消費(fèi)的方法，幫助大學(xué)生避免浪費(fèi)和不必要的支出。
2.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：有效降低財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，讓大學(xué)生更加理性看待銀行貸款等金融問題，避免陷入無法償還的困境。
3.培養(yǎng)信用意識(shí)：了解信用評(píng)估的原理，學(xué)習(xí)建立良好的信用記錄，以及在日常生活中建立良好的信用習(xí)慣，提高信用評(píng)級(jí)，從而為日后的財(cái)務(wù)生活打下基礎(chǔ)。
4.增強(qiáng)學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解：通過實(shí)際的操作和模擬操作，學(xué)生可以更加深入地理解財(cái)經(jīng)知識(shí)，了解投資和消費(fèi)的影響，更加全面地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)。
綜上所述，大學(xué)生財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)提案能夠幫助大學(xué)生提高對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解和掌握程度，切實(shí)提高學(xué)生的財(cái)經(jīng)素養(yǎng)，為學(xué)生日后的職業(yè)和生活奠定基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 6
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析首先要知道會(huì)計(jì)做賬的原理，會(huì)計(jì)的原理就是將收入和支出按不同種類分類，比如：收入分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他業(yè)務(wù)收入，支出有費(fèi)用支出、主營(yíng)業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出，會(huì)計(jì)按照業(yè)務(wù)性質(zhì)，依照權(quán)責(zé)發(fā)生制原理，對(duì)各種收入費(fèi)用分門別類，有利于最后核算。期末編制會(huì)計(jì)報(bào)表是進(jìn)一步將相似相類的科目歸類為同一個(gè)項(xiàng)目上，這樣對(duì)于分析報(bào)表來說，就是編制的逆過程，不斷從報(bào)表的各項(xiàng)信息中分析各明細(xì)帳戶的收支狀況。
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計(jì)算有一個(gè)基本的原則：分母選擇一項(xiàng)性質(zhì)單一的項(xiàng)目，分子選擇內(nèi)涵不同的項(xiàng)目，通過比率將復(fù)雜的大額數(shù)字簡(jiǎn)單化，可比化。比較的范圍有同時(shí)期不同項(xiàng)目的比較、不同時(shí)期同一項(xiàng)目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營(yíng)銷運(yùn)作模式的比較。
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析主要目的是看盈利的多少及真實(shí)性。盈利的比較主要在如下幾個(gè)方面：1、收入情況，2、支出情況、3、收入與支出的比較。一般企業(yè)的收入分為：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入與投資收益。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入正常占收入的較大份額，投資收益與其他業(yè)務(wù)收入是容易有關(guān)聯(lián)交易、制造利潤(rùn)的嫌疑，關(guān)聯(lián)交易可能會(huì)以不公允的交易來轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，這些詳細(xì)的情況需要通過各明細(xì)科目及報(bào)表附注加以甄別。就支出項(xiàng)目而言，主營(yíng)業(yè)務(wù)支出的大小通常與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)，當(dāng)支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時(shí)，如果不是運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷狀況的差異，就一定要查看明細(xì)帳戶。收支比率同時(shí)也要與以往的收支比率比較。費(fèi)用的核算數(shù)目較大者要檢查明細(xì)帳戶。同樣其他業(yè)務(wù)支出與其他業(yè)務(wù)收入是要甄別的。
關(guān)聯(lián)方交易中公允是主要的考察點(diǎn)。
部門、單位的工作業(yè)績(jī)，以便揭示管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。
就學(xué)習(xí)這門課程而言，我認(rèn)為學(xué)好的方法有如下幾點(diǎn)：
一、明確目的，把握方向。
現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》要求上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和會(huì)計(jì)報(bào)表附注等，各會(huì)計(jì)報(bào)表間的.鉤稽關(guān)系是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中重點(diǎn)研究的內(nèi)容，而面對(duì)繁雜龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)有效評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況，則是財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程所關(guān)注的。
分析財(cái)務(wù)報(bào)表之前首先要明確分析的目的是什么，針對(duì)不同的目的選擇不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而形成評(píng)價(jià)結(jié)論。例如：要基于剩余收益增長(zhǎng)的價(jià)值分析剩余收益對(duì)公司價(jià)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，判斷公司是否有增值能力，是否是一個(gè)能夠增加股東剩余收益的增長(zhǎng)型公司，為股東評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據(jù)。如果不明了方向，不知道判斷公司是否有增值能力屬于哪一方面的指標(biāo)，無法將其與剩余收益變化聯(lián)系起來，也就無法計(jì)算出相關(guān)變化因素，在眾多的數(shù)據(jù)中只能是不知從何下手，毫無頭緒。因此我認(rèn)為明確目標(biāo)，把握方向是在分析開始前首先要做出的最重要的判斷，它為龐大的計(jì)算過程指明了方向，而不是盲目算出一堆沒有任何作用的數(shù)據(jù)，白耗費(fèi)時(shí)間。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，熟練技巧
在明確計(jì)算方向后，第二步便是要挑出合適的計(jì)算公式或方法，來得出結(jié)論。財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對(duì)值之外，最常見的是比率分析，這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功，對(duì)財(cái)務(wù)比率原理和計(jì)算方法爛熟于心。
三、 豐富知識(shí)，開拓思維
這里所指的豐富知識(shí)不僅指財(cái)務(wù)知識(shí)，也包括了審計(jì)、金融、法律等其他方面知識(shí)。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識(shí)，將微觀知識(shí)與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。這一點(diǎn)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中也是很重要的。
四、 聯(lián)系實(shí)際、關(guān)注實(shí)事
證監(jiān)會(huì)要求上市公司每年在4月15日之前披露會(huì)計(jì)年報(bào)，每一張會(huì)計(jì)年報(bào)背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經(jīng)營(yíng)情況，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況的反映，因此分析財(cái)務(wù)報(bào)表切不能脫離實(shí)際。
五、 培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)
培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。專業(yè)會(huì)計(jì)人員的良好素質(zhì)培養(yǎng)在以上幾點(diǎn)解釋中都已初步涉及，但以上所主要關(guān)注的僅局限在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中需要培養(yǎng)的業(yè)務(wù)能力。在分析財(cái)務(wù)報(bào)表中，我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還需要重點(diǎn)關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。
由于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性和審計(jì)過程中人為因素，財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的不一定就是完全正確的，這要求我們?cè)诜治鲐?cái)務(wù)報(bào)表時(shí)要有職業(yè)敏感度和職業(yè)道德。 通過以上分析，我個(gè)人認(rèn)為，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門課程在會(huì)計(jì)專業(yè)里是一門集大成的課程，它對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，其反映出的會(huì)計(jì)思想和會(huì)計(jì)方法是對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)這門課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來的會(huì)計(jì)理念和職業(yè)技能，是從課本到實(shí)際的有效跳板。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 7
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)越來越深入，尤其是對(duì)于年輕人而言，掌握一定的財(cái)務(wù)管理能力顯得尤為重要。然而，很多大學(xué)生在理財(cái)方面還存在不少難題，如何提高大學(xué)生的財(cái)商，讓更多的年輕人掌握理財(cái)技能呢？
為了解決這個(gè)問題，各大高校紛紛開設(shè)財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)，幫助學(xué)生更好地掌握財(cái)務(wù)管理能力，并更加適應(yīng)日后的生活。作為一名大學(xué)生，我也參與了財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)，以下是我的一些感悟。
首先，實(shí)踐是至關(guān)重要的。在課堂上，我們可以學(xué)到很多理論知識(shí)，但如果沒有實(shí)際操作，這些知識(shí)就難以實(shí)現(xiàn)價(jià)值。因此，實(shí)踐教學(xué)應(yīng)成為財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)的`重中之重。通過實(shí)踐教學(xué)，我們可以更深入地理解本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)字之間的問題，并掌握財(cái)務(wù)管理的實(shí)際技能。
其次，財(cái)務(wù)教育需要從年輕時(shí)就開始。很多大學(xué)生在學(xué)校期間都沒有接觸到財(cái)務(wù)管理，等到畢業(yè)后才開始關(guān)注理財(cái)，已經(jīng)來不及了。因此，大學(xué)開設(shè)財(cái)務(wù)共享課程非常有必要，即使只是一些簡(jiǎn)單的理財(cái)知識(shí)，也能幫助學(xué)生更好地規(guī)劃自己的人生路徑。
再次，理財(cái)需要有目的性。理財(cái)不是用來削減消費(fèi)的，而是實(shí)現(xiàn)更多的生活目標(biāo)，如買房、儲(chǔ)備緊急資金等。因此，在理財(cái)時(shí)，要根據(jù)自己的生活目標(biāo)，為自己制定一個(gè)可行的、可評(píng)估的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
最后，財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單的課堂教學(xué)。學(xué)校應(yīng)該通過各種途徑，包括社團(tuán)、實(shí)習(xí)等形式，讓學(xué)生接觸更多的實(shí)踐，了解財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)和必要性。同時(shí)，學(xué)校也可以邀請(qǐng)金融界的專業(yè)人士，為學(xué)生提供更豐富的理財(cái)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
總之，財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)是一個(gè)很好的解決方案，可以幫助大學(xué)生更好地掌握財(cái)務(wù)管理技能，為未來的生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望未來的財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)可以越來越完善，讓更多的年輕人受益。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 8
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助配合下，在財(cái)務(wù)部各位同事的支持和幫助下，在試用期期間我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
一、政治思想
在工作生活中，我注重理論學(xué)習(xí)，不斷提升思想政治素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了講話精神，努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題，堅(jiān)定入黨信念。二是主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)部門的任務(wù)和要求，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)，為履行崗位職責(zé)、做好財(cái)務(wù)工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。
二、履職盡責(zé)
根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理情況，從財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)、資金管理、全面預(yù)算管理、成本管控、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理等幾方面進(jìn)行財(cái)務(wù)工作安排，提高公司財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)工作能更好地為公司發(fā)展提供服務(wù)。
1、穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心上線工作
根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)20xx年1月在公司上線。財(cái)務(wù)部細(xì)化崗位職責(zé)、完善優(yōu)化有關(guān)管理制度，在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)功能與操作的`培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)骨干人員對(duì)上線過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、總結(jié)并創(chuàng)新完善，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的成功落地。在財(cái)務(wù)共享中心的基本模塊運(yùn)行平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，陸續(xù)上線了稅務(wù)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票模塊、票據(jù)管理模塊、固定（無形）資產(chǎn)模塊、財(cái)務(wù)報(bào)表等模塊。公司的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)均能夠在財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)中完成。
2、緊扣“現(xiàn)金為王”工作思路，防止資金鏈斷裂。
�。�1）堅(jiān)持“以收定支”原則，通過月度資金預(yù)算、月度資金調(diào)度會(huì)，周資金調(diào)度會(huì)形式最大限度提高資金使用效率，確保經(jīng)營(yíng)資金的安全。
�。�2）積極籌措資金，完成委托貸款的倒貸工作。
�。�3）加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)的溝通，提高轉(zhuǎn)包產(chǎn)品回款效率。
3、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理
按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，組織編制公司年度全面預(yù)算，以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，推進(jìn)生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算的編制工作。分解細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，制定各部門預(yù)算目標(biāo)，提供考核依據(jù)。在預(yù)算執(zhí)行中，加強(qiáng)內(nèi)控費(fèi)用管控，注重跟蹤差異分析；編制月度滾動(dòng)預(yù)算，每月對(duì)各部門的費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核控制，對(duì)可控費(fèi)用全面把控，期間費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
4、成本分析
加強(qiáng)成本管控，繼續(xù)推進(jìn)成本分析會(huì)制度，改進(jìn)成本分析方式，對(duì)單臺(tái)產(chǎn)品的投標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)差異較大的、利潤(rùn)率異常產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)解剖，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)降本的引導(dǎo)，為產(chǎn)品投標(biāo)報(bào)價(jià)及經(jīng)營(yíng)決策提供支持。
5、會(huì)計(jì)核算及外部審計(jì)工作
按時(shí)按質(zhì)的完成了集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成公司年度決算審計(jì)工作，并獲得了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。同時(shí)，本年還完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任內(nèi)審計(jì)、審計(jì)署專項(xiàng)審計(jì)等審計(jì)工作。
6、稅務(wù)工作
加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流，完成年度所得稅匯算清繳申報(bào)、殘保金材料報(bào)送及審核、出口退稅無紙化備案、全國(guó)稅收調(diào)查等工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的稅務(wù)政策，傳達(dá)到各職能部室，加強(qiáng)增值稅發(fā)票（及其他發(fā)票）的審核、監(jiān)控力度。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育工作
積極鼓勵(lì)各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次，從而適應(yīng)政策、法規(guī)不斷的更新。
牢記“一崗雙責(zé)”，讓財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)清財(cái)務(wù)管理面臨的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督失靈風(fēng)險(xiǎn)以及決策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷提升綜合素質(zhì)。
三、廉潔自律
在日常工作中，我能夠自覺遵守廉潔從政相關(guān)規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。工作中，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于利己，注重實(shí)效，力戒空談；從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職務(wù)之便為他人謀取利益，從不參與邪教等違法活動(dòng)，從不利用公款吃喝和安排其他消費(fèi)娛樂活動(dòng)。
四、存在的不足
在此期間，盡管我刻苦努力，有了一定進(jìn)步，但自身還存在很多不足之處，和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，一是理論學(xué)習(xí)的自覺性不高，二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，三是個(gè)人管理能力待進(jìn)一步提高。
五、今后努力方向
在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的管理水平；三是深入公司一線學(xué)習(xí)，了解真實(shí)業(yè)務(wù)情況，從而能夠針對(duì)不同的實(shí)際情況，提出一些有針對(duì)性的可操作的管理辦法和實(shí)施方案；四是認(rèn)真履行崗位職責(zé)、竭盡全力做好本職工作，遵紀(jì)守法，牢記自己肩上的責(zé)任。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)管理經(jīng)營(yíng)，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 9
新的一年新的煩惱總是如期而至，年后的幾個(gè)月里業(yè)務(wù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，見習(xí)生不斷的融入，內(nèi)部調(diào)崗工作開始按部就班的進(jìn)行。共享中心的日常工作與年前初創(chuàng)階段相比逐漸走向了正�；蚕硎且粋�(gè)不斷完善的過程，在此我談?wù)剮c(diǎn)在工作中遇到的煩惱與看法：
一、目前的共享基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)基本進(jìn)入了成熟期，共享平臺(tái)的建設(shè)既有共享中心的努力，更需要項(xiàng)目及公司層會(huì)計(jì)人員的支撐，作為一個(gè)審核人員在審核過程中發(fā)現(xiàn)共享缺乏與項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員的雙向溝通，常見的問題依舊不斷的出現(xiàn)與駁回，共享標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)仍未深入開展，一套可以對(duì)所有人進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)急需建立，而非目前僅有的日常運(yùn)營(yíng)組的在線解答，共享及項(xiàng)目需要整理并不斷完善一部解決階段性常見問題的實(shí)用百科全書，就如每個(gè)微軟軟件附帶的幫助功能一樣方便使用者自我查詢問題與解決方案。
二、成本、效率、質(zhì)量是目前共享建設(shè)主要考慮的三大目標(biāo)因素，而忽略了對(duì)共享服務(wù)的使用者方面的考慮，建議增加共享服務(wù)使用者的反饋機(jī)制，以完善共享的建設(shè)。而非只依靠日常的投訴來僅僅解決共享內(nèi)部組員考核的問題，還應(yīng)當(dāng)建立針對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的反饋機(jī)制，比如每月甚至每周的業(yè)務(wù)質(zhì)量報(bào)告，針對(duì)項(xiàng)目常見的錯(cuò)誤予以公布，檢索以發(fā)現(xiàn)共享使用者使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與項(xiàng)目共同溝通反饋在業(yè)務(wù)使用方面需要注意的問題，并為之提供合理化建議或者征求其他部門的意見與制度建議后予以提示；具體來說就是在共享的運(yùn)作中項(xiàng)目既可以對(duì)共享人員予以投訴來提高共享業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)共享中心也可以通過每周或每月業(yè)務(wù)質(zhì)量報(bào)告向項(xiàng)目提出意見和建議，以實(shí)現(xiàn)共享標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的，實(shí)現(xiàn)共享中的服務(wù)提供者與服務(wù)的使用者雙向的滿意度目標(biāo)。共享中心后續(xù)的更深入的工作任務(wù)之一是逐步配合協(xié)同會(huì)計(jì)科推進(jìn)公司的會(huì)計(jì)制度，以及與其他部門協(xié)調(diào)配合成為公司管理制度的推進(jìn)者之一，提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量始終是共享的目標(biāo)之一。
三、針對(duì)目前共享中心的人員管理和考核，本著提高共享組員業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)組員能力的目的。建議組長(zhǎng)不參與與組員相同的績(jī)效單量等單項(xiàng)考核，而是按每組組員平均考核成績(jī)作為對(duì)組長(zhǎng)考核的KPI，同時(shí)對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行其他考核項(xiàng)，比如新人培訓(xùn)考核評(píng)比，以此來促進(jìn)共享中心人員的業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)共享人員工作分工向更加的細(xì)化，結(jié)構(gòu)更加的合理化方向改善；
四、保持人員充足率：與各個(gè)子分公司對(duì)接當(dāng)年度實(shí)習(xí)人員銜接到崗的及時(shí)性，防止出現(xiàn)人員數(shù)量起落的'不穩(wěn)定，影響業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性。要真正實(shí)現(xiàn)按照制定的審核要點(diǎn)來詳細(xì)步步到位的審核仍需加人，30人做業(yè)務(wù)無法保證細(xì)節(jié)，而且這還是沒有考慮人的耐疲勞度的影響，每個(gè)人真正有效的工作時(shí)間不可能達(dá)到8個(gè)小時(shí)，總要打折扣的，保證人員的充足是目前共享需要解決的一個(gè)問題。降低出錯(cuò)率保證質(zhì)量控制，除了每月共享中心人員考核質(zhì)量報(bào)告外，對(duì)于質(zhì)量文化的建設(shè)也可以開展一些其他措施，對(duì)與毫無經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生應(yīng)卡控總?cè)藬?shù)，共享中心不是試錯(cuò)石，容不得過高的錯(cuò)誤率以及過低的使用者感受滿意度。目前資產(chǎn)和收入組平均各有人員10人，配置見習(xí)生每組不宜超過3人，后期在人員結(jié)構(gòu)安排上每組實(shí)習(xí)人員比重不宜超過20%；今年3-4月期間每組配置5-6名實(shí)習(xí)生，質(zhì)量與項(xiàng)目的滿意度受到不小的影響，共享中心一方面要保證人員的充足提高工作效率，另外一方面也要控制引進(jìn)實(shí)習(xí)人員的比重，實(shí)習(xí)人員比重過高、人數(shù)過多會(huì)造成無法給予每個(gè)人足夠的指導(dǎo)和培訓(xùn)，難以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量以及實(shí)習(xí)生本人的實(shí)習(xí)成效。
五、針對(duì)人員尤其是陸陸續(xù)續(xù)不斷進(jìn)入的實(shí)習(xí)人員和新同事，目前共享缺乏一套完善并不斷更新的培訓(xùn)課程，僅僅靠老組員的攜幫帶無法使一個(gè)新人以最快的速度掌握全面的知識(shí)，而每次共享中心內(nèi)部或者外部的培訓(xùn)資料影像并沒有及時(shí)建立起一個(gè)共享知識(shí)庫(kù)，比較分散且不成體系，無法為新人提高齊全的培訓(xùn)資料是目前共享存在的一個(gè)問題。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)到審核業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需要建立一個(gè)詳細(xì)的知識(shí)庫(kù)，由指導(dǎo)人員根據(jù)對(duì)新人水平的了解，從知識(shí)庫(kù)中選擇不同的課程和培訓(xùn)資料有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)；另外根據(jù)共享業(yè)務(wù)的開展建議增加國(guó)外準(zhǔn)則的培訓(xùn)；針對(duì)人員的技術(shù)職稱提高需求建議增加考試獎(jiǎng)勵(lì)制度以激勵(lì)考試，可以參考項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式進(jìn)行開展。
六、業(yè)財(cái)一體化理念的實(shí)施與推廣，在我們共享中心還有很多路要走，共享不能停留在會(huì)計(jì)或幾個(gè)部門之間，沒有借共享平臺(tái)建設(shè)把公司規(guī)章制度和財(cái)務(wù)規(guī)范要求推送到每一個(gè)員工，建議可以從公司的內(nèi)部宣傳報(bào)刊或者定制一個(gè)業(yè)財(cái)共享專欄，宣傳一些共享推進(jìn)中業(yè)務(wù)部門遇到的難點(diǎn)與不規(guī)范之處的小問小答，每月不定期更新公司合同、稅務(wù)等管理中的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)范，或者分享一些報(bào)銷與發(fā)起共享的小步驟小講解，力求生動(dòng)形象的向業(yè)務(wù)人員推講我們共享人需要執(zhí)行的公司內(nèi)控和管理要求。
業(yè)務(wù)集中化處理的共享對(duì)集團(tuán)的管理價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到內(nèi)在期望了。預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵在于過程的控制，而共享恰恰可以憑借信息的互聯(lián)互通能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的控制，所以建議適時(shí)的推進(jìn)成本費(fèi)用預(yù)算系統(tǒng)與共享相互搭接，用共享來輔佐預(yù)算的管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、存貨以及商業(yè)信用的管理，通過共享來達(dá)到定量的透視分析。目前的共享如果僅僅認(rèn)為財(cái)務(wù)共享的價(jià)值就是降本增效，無異于管中窺豹，要適時(shí)進(jìn)行更高價(jià)值的挖掘，并為之做好外部平臺(tái)建設(shè)與人力資源的準(zhǔn)備，建立共享中心的真正目的是提供業(yè)務(wù)支持，提供大數(shù)據(jù)與信息的支持，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，僅僅停留在目前的業(yè)務(wù)處理階段不是公司也不是個(gè)人所期待常待的。不忘初心方得始終，路漫漫修其遠(yuǎn)，吾將上下而求索。 大學(xué)生財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)課總結(jié)報(bào)告篇8
早上，我基本能保證提前到公司，在開始工作的前一段時(shí)間，幫老師的桌子收拾一下，然后再拖一下辦公室，讓老師工作得更舒適，心情更愉快，也能多教我一些東西啊。
中午的時(shí)候，我會(huì)幫同事一起訂飯，按他們各自的口味叫了不同的飯菜，同事也對(duì)我訂的飯菜挺滿意。下午，公司有快遞發(fā)的時(shí)候，我會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系快遞，并填寫快遞單后及時(shí)發(fā)件，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
這一周基本是在忙碌和瑣碎中度過的，不過雖然是一些瑣碎的小事，卻和學(xué)校里一直和書打交道很不一樣，我感覺有一種新鮮感，每一件小事都需要我親歷親為，通過付己的勞動(dòng)換來的成果很有價(jià)值，也很值得。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 10
一、引言
財(cái)務(wù)共享是在信息技術(shù)的高度應(yīng)用下，企業(yè)之間進(jìn)行財(cái)務(wù)信息共享，開展更便捷高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種方式。本次財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告，是我們小組在課程學(xué)習(xí)過程中全程跟蹤參與多次公司實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理，分享數(shù)據(jù)及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)手解決難題的學(xué)習(xí)實(shí)踐。在實(shí)踐過程中，我們的小組加深了對(duì)財(cái)務(wù)共享的理解，更好地掌握了這一技術(shù)，使我們對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)更加自信。
二、實(shí)踐過程
1、實(shí)踐背景
在本次財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)中，我們小組所掌握的共享技術(shù)是建立在和其他企業(yè)的合作之上的。我們與一家正開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的中小型公司合作，協(xié)同解決更加廣泛及效率更高的財(cái)務(wù)管理。通過與該公司數(shù)據(jù)的共享，我們整體上了解了他們的財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)成本比例及利潤(rùn)情況等信息。
2、實(shí)踐目標(biāo)
本次財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)主要目標(biāo)有兩個(gè)方面：一是了解公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；二是做了優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的模型，并針對(duì)性地提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，進(jìn)一步對(duì)公司財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提高。
3、實(shí)踐步驟
第一步，構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)。學(xué)會(huì)使用會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理工具，類似于ERP等軟件。這類軟件的通用性很強(qiáng)，可以非常方便地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效處理和管理。
第二步，分享數(shù)據(jù)計(jì)劃。制定一個(gè)可執(zhí)行的數(shù)據(jù)共享計(jì)劃，負(fù)責(zé)分配分工、管理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。計(jì)劃中最重要的部分是將數(shù)據(jù)分配給正確的團(tuán)隊(duì)成員，確保每個(gè)人都了解并有責(zé)任監(jiān)測(cè)或處理自己的財(cái)務(wù)信息。
第三步，數(shù)據(jù)分析。根據(jù)所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們整理了其他公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并將他們的數(shù)據(jù)排序并進(jìn)行分析，從而確立了我們應(yīng)該關(guān)注哪些領(lǐng)域，并進(jìn)行了結(jié)果預(yù)測(cè)。
第四步，做優(yōu)化模型。為了了解我們與中小型公司的比較情況，我們?cè)O(shè)法構(gòu)建了優(yōu)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型，以解決我們所選擇的幾個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目的問題。我們的目標(biāo)是通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，取得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的利潤(rùn)。
4、實(shí)踐成果
本次財(cái)務(wù)共享實(shí)踐中，我們的小組通過數(shù)據(jù)的處理和分析，從產(chǎn)品成本、業(yè)務(wù)成本等多個(gè)角度了解了中小型公司的財(cái)務(wù)情況，幫助他們更好地控制了自己的成本，從而達(dá)到了獲取更多財(cái)務(wù)利潤(rùn)的目的。同時(shí)，我們還針對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況制定了對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，并通過共享數(shù)據(jù)的方式與合作伙伴分享學(xué)習(xí)心得、經(jīng)驗(yàn)交流。
三、實(shí)踐心得
1、借鑒是重要的。各個(gè)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問題是相似的，因此通過了解其他公司的財(cái)務(wù)情況，并借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)來處理自己的'財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是十分有用的。
2、經(jīng)驗(yàn)和成果的分享是必要的。在數(shù)據(jù)共享的同時(shí)，分享學(xué)習(xí)心得、交流經(jīng)驗(yàn)和成果是非常重要的。通過這種方式，不僅可以點(diǎn)燃成員之間的競(jìng)爭(zhēng)火花，而且可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
3、數(shù)據(jù)優(yōu)化模型是一個(gè)重要的問題。在財(cái)務(wù)共享實(shí)戰(zhàn)中，我們發(fā)現(xiàn)建立優(yōu)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型是十分必要的。通過優(yōu)化模型的建立，我們可以更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，從而提高財(cái)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
4、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享奠定了我們未來的基礎(chǔ)。通過財(cái)務(wù)共享實(shí)踐，我們更好地了解了未來企業(yè)合作的趨勢(shì)，也為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
綜上所述，通過這次財(cái)務(wù)共享實(shí)踐，我們加深了對(duì)財(cái)務(wù)共享的理解和掌握，更好地開展了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理。同時(shí)，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)合作處理數(shù)據(jù)的重要性，建立了優(yōu)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型，并針對(duì)性地提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，為我們未來的職業(yè)發(fā)展提供了更多的可能性。我們有信心在未來的日子里，更好的實(shí)踐數(shù)據(jù)分析和數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，開創(chuàng)更加美好的財(cái)務(wù)生活。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 11
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是指利用信息技術(shù)，將企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及資金流轉(zhuǎn)情況整合到一個(gè)平臺(tái)上，形成共享、集中管理的業(yè)務(wù)模式。通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)整合、流程優(yōu)化、人力成本降低等多種優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)管理效率和精度。本文旨在對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和反思，以期在今后的工作中能夠更好地應(yīng)用這一工具。
一、實(shí)訓(xùn)過程
1、學(xué)習(xí)平臺(tái)基礎(chǔ)知識(shí)
在實(shí)訓(xùn)前，為了更好地掌握財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，我們需要先學(xué)習(xí)該平臺(tái)的基本知識(shí)。我們通過教師的講解和網(wǎng)絡(luò)課程的學(xué)習(xí)，了解了平臺(tái)的構(gòu)架、功能、業(yè)務(wù)流程和操作方法等基本知識(shí)。
2、操作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理
在學(xué)習(xí)完平臺(tái)的基礎(chǔ)知識(shí)后，我們開始進(jìn)行操作實(shí)驗(yàn)。我們?cè)趯?shí)際操作中了解了臺(tái)賬管理、收支管理、報(bào)銷管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)了報(bào)賬單、還款單等單據(jù)的錄入與審核。同時(shí)，我們也了解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
3、實(shí)踐操作案例
在掌握了平臺(tái)的基礎(chǔ)知識(shí)和操作方法后，我們開始進(jìn)行實(shí)踐操作案例。我們將實(shí)際的財(cái)務(wù)工作場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為操作步驟，通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程。在這個(gè)過程中，我們遇到了很多問題，例如單據(jù)填寫不完整、發(fā)票丟失等，但實(shí)踐過程讓我們更好地掌握了業(yè)務(wù)流程和注意事項(xiàng)。
4、實(shí)訓(xùn)總結(jié)和答辯
在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，我們對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程進(jìn)行了總結(jié)和反思，并進(jìn)行了答辯。實(shí)訓(xùn)總結(jié)和答辯是對(duì)實(shí)訓(xùn)效果的考驗(yàn)，也是對(duì)我們自身實(shí)際成長(zhǎng)的檢驗(yàn)。
二、實(shí)訓(xùn)收獲
1、實(shí)踐操作能力得到進(jìn)一步提高
在這次實(shí)訓(xùn)中，我們通過實(shí)踐操作，掌握財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的基本功能和操作方法。實(shí)踐操作讓我們更加深入地了解業(yè)務(wù)流程和操作技巧，提高了我們的'實(shí)踐操作能力。
2、財(cái)務(wù)知識(shí)得到鞏固、拓寬
在這次實(shí)訓(xùn)中，我們不僅了解了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的基本知識(shí)，還學(xué)習(xí)了內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)于我們今后的工作具有重要意義，可以幫助我們更好地管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理水平。
3、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)得到加強(qiáng)
在這次實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每個(gè)人都有自己的任務(wù)，但也需要與團(tuán)隊(duì)中的其他成員互相配合，共同完成整個(gè)實(shí)訓(xùn)課程，這加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
三、實(shí)踐建議
1、掌握基本知識(shí)
在實(shí)際操作之前，需要先掌握平臺(tái)的基本知識(shí)。學(xué)習(xí)平臺(tái)的基礎(chǔ)知識(shí)是實(shí)踐操作的基礎(chǔ)，也是實(shí)踐操作的必要條件。
2、熟練掌握操作方法
學(xué)習(xí)平臺(tái)的操作方法是實(shí)踐操作的核心，需要通過不斷的實(shí)踐和反復(fù)練習(xí)，熟練掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的操作方法。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在實(shí)踐操作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是必不可少的，需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員互相配合，共同解決問題，才能保證實(shí)踐操作的順利進(jìn)行。
綜上所述，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)訓(xùn)是我們實(shí)際學(xué)習(xí)、提高實(shí)踐能力的重要方式，通過參加實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，可以提高我們的實(shí)踐操作能力、財(cái)務(wù)知識(shí)水平和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同時(shí)也需要我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦�，不斷地�?yīng)用實(shí)訓(xùn)所學(xué)，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 12
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，財(cái)務(wù)共享成為了一種普遍的行為。財(cái)務(wù)共享可以減少資源浪費(fèi)，提高效率，優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文通過實(shí)際案例，探討了財(cái)務(wù)共享的具體實(shí)施過程以及股權(quán)質(zhì)押授信、環(huán)評(píng)貸款等方面。
一、實(shí)施過程
在實(shí)施財(cái)務(wù)共享中，需要考慮以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化：財(cái)務(wù)共享需要各部門之間有良好的溝通協(xié)作，建立相互信任的關(guān)系。因此，企業(yè)文化對(duì)于財(cái)務(wù)共享的`實(shí)施至關(guān)重要。
�。ǘ┬畔⒐蚕恚航⑿畔⒐蚕砥脚_(tái)，使各部門間共享財(cái)務(wù)信息，達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)分析、流程協(xié)作等目的。
�。ㄈ┝鞒桃�(guī)范化：優(yōu)化全流程管理，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，減少流程中的物料、人員及信息的浪費(fèi)，從而降低成本。
�。ㄋ模┨岣咝剩豪霉蚕砥脚_(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理，提高財(cái)務(wù)管理的效率。
二、股權(quán)質(zhì)押授信
股權(quán)質(zhì)押授信是一種基于股權(quán)質(zhì)押的融資方式，銀行或金融機(jī)構(gòu)以企業(yè)的股權(quán)作為抵押，并對(duì)企業(yè)提供資金支持或信用貸款。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，由于流動(dòng)資金短缺而需要進(jìn)行融資時(shí)，股權(quán)質(zhì)押授信是一種較為常用的融資方式。
在實(shí)施股權(quán)質(zhì)押授信時(shí)，需要按照以下步驟：
（一）評(píng)估企業(yè)股權(quán)價(jià)值：銀行或金融機(jī)構(gòu)需要評(píng)估企業(yè)股權(quán)的實(shí)際價(jià)值，以此為基礎(chǔ)，確定貸款額度、利率等條件。
�。ǘ┖炗喓贤弘p方在明確股權(quán)價(jià)值、貸款額度等條件后，可以簽署合同，約定還款時(shí)間、還款方式等相關(guān)細(xì)節(jié)。
�。ㄈ┞男薪杩盍x務(wù)：企業(yè)應(yīng)按照合同規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)還款，履行借款義務(wù)。
三、環(huán)保貸款
環(huán)保貸款是指銀行或金融機(jī)構(gòu)向環(huán)保類企業(yè)提供的貸款。隨著全球環(huán)保意識(shí)的不斷提高，環(huán)保貸款也得到了越來越多的關(guān)注和推廣。在中國(guó)，環(huán)保貸款主要可分為三種方式：綠色信貸、環(huán)評(píng)貸款、環(huán)境保障貸款。
在實(shí)施環(huán)評(píng)貸款中，需要運(yùn)用以下措施：
�。ㄒ唬┰u(píng)估貸款申請(qǐng)人的環(huán)保相關(guān)情況：銀行或金融機(jī)構(gòu)需要評(píng)估貸款申請(qǐng)人的環(huán)評(píng)報(bào)告，確保其符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ⿲�(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施：銀行或金融機(jī)構(gòu)在對(duì)貸款申請(qǐng)人的環(huán)評(píng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估后，需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制分析，確保貸款項(xiàng)目能夠穩(wěn)妥實(shí)施。
�。ㄈ﹫�(zhí)行監(jiān)管和考核措施：銀行或金融機(jī)構(gòu)應(yīng)定期進(jìn)行考核和監(jiān)管，以確保環(huán)保貸款資金的合理使用和管理。
總之，財(cái)務(wù)共享在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來越重要的作用。同時(shí)，針對(duì)不同的需求和情況，企業(yè)還需選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式，以便更好地發(fā)展壯大。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 13
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)日益重視信息化手段在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，本次實(shí)訓(xùn)中我們團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下深入探討了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。以下是我們所取得的成果和總結(jié)。
一、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的概述
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，將不同業(yè)務(wù)單元（如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、成本控制）的數(shù)據(jù)集成起來，形成共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的多維度分析和管理。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表、賬務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理等模塊，旨在提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
二、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的實(shí)踐
在本次實(shí)訓(xùn)中，我們結(jié)合實(shí)際案例，深入探討了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)踐應(yīng)用。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、數(shù)據(jù)共享
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)能夠?qū)⒉煌瑯I(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)集成在一起，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和傳遞效率。例如，在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)中，財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門和成本控制部門的數(shù)據(jù)可以互相共享和調(diào)用，避免了數(shù)據(jù)傳遞中信息丟失和錯(cuò)誤的情況。
2、多維度分析
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)會(huì)將各個(gè)業(yè)務(wù)單元的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，形成數(shù)據(jù)報(bào)表，方便管理者掌握不同業(yè)務(wù)單元的經(jīng)濟(jì)情況。例如，通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，管理者可以快速獲得成本分析、預(yù)算執(zhí)行情況、應(yīng)收賬款/應(yīng)付賬款情況等信息。
3、流程優(yōu)化
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程，使其更加規(guī)范和高效。例如，通過財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，采購(gòu)部門可以方便地向財(cái)務(wù)部門提交付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門也可以方便地對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核和調(diào)整。
三、關(guān)鍵問題及解決方案
在實(shí)踐中，我們遇到了一些關(guān)鍵問題，下面我們就這些問題和解決方案進(jìn)行介紹：
1、數(shù)據(jù)一致性問題
不同業(yè)務(wù)單元的數(shù)據(jù)存在一定的差異，如何保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致是財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的首要問題。解決方案很簡(jiǎn)單，在實(shí)施財(cái)務(wù)共享平臺(tái)前，需要制定統(tǒng)一規(guī)范，明確各個(gè)業(yè)務(wù)單元數(shù)據(jù)的'格式和標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地避免數(shù)據(jù)的差異性。
2、安全問題
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的敏感信息，如何保證財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的安全性是企業(yè)必須要考慮的問題。解決方案包括：建立健全的權(quán)限管理機(jī)制、采用先進(jìn)的加密技術(shù)、加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)等。
3、實(shí)施成本問題
財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的實(shí)施成本較高，如何降低實(shí)施成本是企業(yè)必須面對(duì)的問題。解決方案包括：選擇成熟的軟件平臺(tái)、制定合理的實(shí)施計(jì)劃、有效地組織內(nèi)外部資源等。
四、總結(jié)
本次實(shí)訓(xùn)使我們更加深入地認(rèn)識(shí)了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的多維度分析和流程優(yōu)化，提高管理效率和準(zhǔn)確性。但是，實(shí)施財(cái)務(wù)共享平臺(tái)需要面對(duì)一些關(guān)鍵問題，在實(shí)踐中需要制定科學(xué)的方案，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的應(yīng)用效果。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 14
本次財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)訓(xùn)是根據(jù)學(xué)校的課程設(shè)置和要求，為了讓我們更加深入地了解財(cái)務(wù)共享平臺(tái)并熟練掌握其運(yùn)營(yíng)操作而設(shè)計(jì)的。在課程的學(xué)習(xí)過程中，我們需要針對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念及其操作流程深入學(xué)習(xí)，更好地理解該平臺(tái)的所有功能并熟練掌握其操作方法。
首先，我們需要了解財(cái)務(wù)共享平臺(tái)所服務(wù)的對(duì)象和目標(biāo)用戶。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)是為企業(yè)財(cái)務(wù)部門以及核算人員所開發(fā)和設(shè)計(jì)的。對(duì)于企業(yè)來說，該平臺(tái)能夠幫助他們便捷地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理及核算操作，提高核算人員的工作效率，同時(shí)節(jié)約公司的人力、物力和財(cái)力。對(duì)于核算人員來說，該平臺(tái)能夠幫助他們更便捷地存儲(chǔ)、管理和查詢公司的財(cái)務(wù)信息，并根據(jù)需要靈活調(diào)整公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及為公司提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。
其次，我們需要深入了解財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的操作流程。在使用該平臺(tái)時(shí)，主要的操作流程包括：開立、審核、付款、建單、審批、付息等。其中開立主要負(fù)責(zé)發(fā)票開據(jù)流水號(hào)，審核主要負(fù)責(zé)審查和核實(shí)開立發(fā)票憑證信息，付款則是指權(quán)責(zé)清晰的款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)和到賬結(jié)清，建單主要是新添和歸檔工資、項(xiàng)目、會(huì)計(jì)等單據(jù)信息，審批負(fù)責(zé)核對(duì)并簽署單據(jù)，付息則是對(duì)利潤(rùn)、資產(chǎn)、債務(wù)等利息進(jìn)行結(jié)算。
最后，我們需要總結(jié)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的操作優(yōu)勢(shì)及局限性。在操作優(yōu)勢(shì)方面，該平臺(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)真正地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，提高財(cái)務(wù)核算工作的效率，同時(shí)能夠減少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理費(fèi)用。而在局限性方面，該平臺(tái)還存在一些問題：例如，操作管理不當(dāng)時(shí)，可能存在數(shù)據(jù)誤處理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性下降；同時(shí)，平臺(tái)的使用需要多人協(xié)作，并需要不斷地跟進(jìn)和維護(hù)，因此在平臺(tái)的安全性方面需要更加強(qiáng)化。
總之，通過本次財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的實(shí)訓(xùn)，我們不僅深入了解了財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念和操作流程，同時(shí)也更加清晰地認(rèn)識(shí)到了平臺(tái)的操作優(yōu)勢(shì)和局限性。相信在今后的工作中，我們將更加熟練地使用該平臺(tái)，并為公司的財(cái)務(wù)管理工作做出更加積極的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)共享實(shí)訓(xùn)報(bào)告 15
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間為期八周的實(shí)訓(xùn)就完畢了。
實(shí)訓(xùn)時(shí)，學(xué)校把我們分成了四人或是五人一組的團(tuán)隊(duì)，有財(cái)務(wù)經(jīng)理，有會(huì)計(jì)、出納，還有審核人員和業(yè)務(wù)員。除了財(cái)務(wù)經(jīng)理，其別人實(shí)行輪崗制度。這次實(shí)習(xí)，電算化、手工帳分別由戴瑞紅老師、付冬梅老師指導(dǎo)我們，我們采取模擬實(shí)習(xí)的方式，使用印制好的資料作為整個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的材料來源。通過電算化和手工帳結(jié)合實(shí)習(xí)，熟悉并掌握會(huì)計(jì)流程的各個(gè)步驟及其詳細(xì)操作。以使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)有更深的理性認(rèn)識(shí)并掌握會(huì)計(jì)根本操作技能。這是本次實(shí)習(xí)的目的！
以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和理論性。書本上似乎只是紙上談兵。倘假設(shè)將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手。這次實(shí)習(xí)，我們是既做會(huì)計(jì)，又做出納，剛開場(chǎng)還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，心情煩躁，而會(huì)計(jì)最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開場(chǎng)做的幾天，那真是錯(cuò)誤百出��！
雖然不只一次的實(shí)習(xí)過，但以前很多細(xì)節(jié)問題都沒注意到。真慶幸這次的校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)，可以發(fā)現(xiàn)問題，還可以有討論的對(duì)象，彌補(bǔ)真正踏上社會(huì)的缺乏。
2 / 6 經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到的不僅僅是會(huì)計(jì)做賬的方法，更多的是認(rèn)知到了我以前的`缺乏之處。以下就將這兩個(gè)月以來我對(duì)自己需要完善補(bǔ)充的地方做出的總結(jié)：
一、學(xué)會(huì)多考慮、多練習(xí)。例如固定資產(chǎn)的購(gòu)入和出售，就要多方面考慮它的本錢組成和稅費(fèi)的問題。還有所得稅的計(jì)算，這塊內(nèi)容我們學(xué)過，理解過。但是真正接觸卻是幾乎等于零。這兩個(gè)問題就是我們?nèi)鄙倏紤]缺少練習(xí)的原因。還有很多憑證都是第一次看到，剛開場(chǎng)根本無從下手，怕做錯(cuò)。幸虧老師讓我們自己考慮自己嘗試，才能通過不斷的修正來懂得更多。我們要學(xué)會(huì)勤動(dòng)手多考慮才能更上一層樓。
二、學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)、學(xué)習(xí)。在這兩個(gè)月最大的體會(huì)便是“學(xué)而應(yīng)時(shí)習(xí)之〞，“溫故知新〞等等。就像本錢核算這一區(qū)域，相比較大二實(shí)訓(xùn)，我更多的是退步。大二剛學(xué)了本錢會(huì)計(jì)，對(duì)實(shí)訓(xùn)的期末內(nèi)容很熟悉。也許是覺得我會(huì)了，那這塊知識(shí)就不會(huì)跑了，就是我的了。在大二過后，我便是沒有拿起過本錢會(huì)計(jì)書了，結(jié)果在這次的實(shí)訓(xùn)中總是要頻繁的出錯(cuò)。只有通過不斷的復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)才能保證知識(shí)的穩(wěn)固和更新。
三、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)精神。不管是學(xué)校實(shí)訓(xùn)還是公司工作，我們都需要和自己部門其他部門，還有上下級(jí)等等人員合作，我們需要的是相對(duì)獨(dú)立，而不是完完全全的獨(dú)立于其別人。也許平時(shí)工作是自己的事情自己完成自己負(fù)責(zé)，但是最能披露信息的財(cái)務(wù)報(bào)表是結(jié)合了我們?nèi)M人員的勞動(dòng)成果。
四、學(xué)會(huì)細(xì)心、耐心。會(huì)計(jì)是個(gè)“磨人〞的工作，你需要細(xì)心、耐心，不急不躁。越是心浮氣躁越是錯(cuò)上加錯(cuò)。我做事很馬虎，總是記著了這點(diǎn)忘了那點(diǎn)，故也在這次實(shí)訓(xùn)中吃到了較大的苦頭。就像是科目匯總一樣，你需要強(qiáng)大的細(xì)心和耐心，才能匯總出正確的金額。
會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜〞。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過：凡職業(yè)都具有興趣的，只要你肯干下去，興趣自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的此岸！
此次的實(shí)習(xí)為我們深化社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的時(shí)機(jī)，讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活，理解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種才能。利用此次難得的時(shí)機(jī)，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)根本操作3 / 6 標(biāo)準(zhǔn)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些根本的會(huì)計(jì)技能，從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華，走上工作崗位打下了良好的根底！
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