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商場調(diào)研報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的商場調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。
商場調(diào)研報告1
一、前言
本組以調(diào)查杭州市大商場經(jīng)營特色為主,小組共有5名成員,在與指導(dǎo)老師首次交流后,定出了調(diào)查對象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧和永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調(diào)查內(nèi)容分別從商場的幾個方面進行了解,通過我們自身的觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費者心目中的形象等。
每次分別給予每個人一定量的工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱和辛苦,認真地對待工作,并在每次收集資料后進行相互之間的交流,為下次外出做出相應(yīng)的要求,使資料更加詳細完整。通過一周的調(diào)查訪問,獲得不少資料。同時,我們通過此次調(diào)查,了解到杭州市大商場的經(jīng)營特色,從而我們也可以看到未來中國市場上大商場的發(fā)展趨勢,讓我們清楚地看到中國的零售業(yè)要走向世界,就要有創(chuàng)新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優(yōu)勢。
二、調(diào)查的基本情況
我們主要調(diào)查的`經(jīng)營特色有以下幾方面內(nèi)容:
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就杭州市各大商場的目標顧客來說,他們也是各自針對一個消費群體,經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),杭州大廈以高收入者為主,如金領(lǐng)、高薪階層;百大以中檔收入的消費群為主,如白領(lǐng);銀泰則是以青年消費者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧和永樂是大型家電商場,則以整個市場的消費群為目標顧客。從中,我們會發(fā)現(xiàn)每家大商場其目標顧客也是各有差異,相對來說,現(xiàn)在的商場正在形成各自的消費群,并為之服務(wù)。
(二)商品特色
各家商場根據(jù)自己所要服務(wù)的消費群體,商品的品種等也有差別。例如,杭州大廈的商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰的對象是年輕人,所以商品的要求要符合這一群體的需要,則是銷售時尚流行的商品,分別有淑女館、紳士館、運動館等;百大有向高層次發(fā)展的趨勢,以品牌化和大眾化相結(jié)合為主;解百新世紀則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧和永樂則是專門經(jīng)營家電類商品,并且在價格上略低于其他商場或市場。
。ㄈ┥虉霾贾、裝潢情況
商場的外觀本身就是一種宣傳,它能成為該商場形象的象征。例如,國大的雷迪森廣場,本是娛樂場所,由于與購物相配套,對于商品銷售也有積極作用,同時國大店面有櫥窗和落地玻璃裝飾,展示商場的重點推銷商品。商場內(nèi)燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進入。杭州大廈的入口處設(shè)有保護門,B樓的入口處設(shè)置成扇形,以落地玻璃展示商場內(nèi)商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇的視覺效果,還有一些金色外觀的裝飾品,給人一種高貴的感覺。銀泰的大門設(shè)置成內(nèi)嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進入二樓,在階梯旁設(shè)有平臺,以方便一些年輕人進行表演,商場內(nèi)燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場的氣氛。其他商場也有類似之處,但尤為不同的是百大四周是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,并讓一眼就能看到內(nèi)部裝飾布置,電梯設(shè)置在外,可以看到路上風(fēng)景,有一“百分之百為大家”的宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門的入口處電梯旁,設(shè)有階梯形噴水池,而其休息地也設(shè)置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會有綠色植物放著。可以說,大商場的外觀和內(nèi)部裝潢也是各有千秋,獨具特色。
(四)促銷方案
為了使顧客能成為商場長期的光顧者,現(xiàn)在的商場都推出了許多不同的促銷方案,主要有會員卡制度,商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同,會員卡的申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費,男士辦理需10元工本費,如果是廣發(fā)卡的用戶,可免費辦理廣發(fā)聯(lián)名卡;其他如解百需30元工本費,杭州大廈申請辦理需40元工本費,或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利于消費者,同時又可使消費者成為大商場的長期顧客。
商場調(diào)研報告2
一、調(diào)研時間:
二、調(diào)研成員:
三、調(diào)研方式:
實地考察、攝影取樣
四、調(diào)研目的:
了解商業(yè)空間現(xiàn)狀,從環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)、消費心理等多學(xué)科角度出發(fā),對商場布局、鋪位之間的關(guān)系、人群消費習(xí)慣與商品放置位置、功能分區(qū)、交通流線等方面進行分析。
五、調(diào)研對象:
大洋百貨
六、調(diào)研內(nèi)容:
對商場內(nèi)部空間要素(店鋪、公共休息區(qū)、走廊、洗手間、消防通道等)進行調(diào)查,對商場內(nèi)部色彩、材質(zhì)的使用進行分析。
概況與基地位置:
概況:大洋百貨集團有限公司于20xx年5月注冊成立,是在中國大陸專門從事百貨零售的臺商投資企業(yè)。
目前大洋百貨在南京、武漢、重慶、西安、福州、蘇州、無錫、常州、泉州、湘潭、衡陽、宜昌、石家莊、合肥等14個城市開設(shè)有19家店,營運總面積超過72萬平方米,集團資產(chǎn)總額達人民幣30億元。
大洋百貨經(jīng)營團隊來自海峽兩岸三地,管理層平均百貨經(jīng)營年資超過16年以上,具有豐富實踐經(jīng)驗,是一群精通百貨經(jīng)營與管理的專業(yè)技術(shù)團隊。公司堅持服務(wù)至上,務(wù)實創(chuàng)新的經(jīng)營方針,為消費者營造獨具特色、舒適服務(wù)的購物環(huán)境,為廣大商家打造國際一流的高效經(jīng)營平臺,為開發(fā)商創(chuàng)造巨大的物業(yè)增值空間,為地方增加大量就業(yè)機會及稅收。
隨著我國內(nèi)需的擴大,大洋百貨集團正積極在全國擴張,拓展方向以直轄市、各省省會城市及地級市為主,并根據(jù)不同的市場規(guī)模和消費能力區(qū)分為三種類型的主題百貨,分別是“精品百貨”、“時尚百貨”和“生活百貨”。預(yù)計未來每年將約以4—5家新店在全國拓展,預(yù)計至20xx年,大洋百貨將在全國開設(shè)19家以上的大型百貨連鎖店,使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市,屆時大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業(yè)之一。
1、領(lǐng)導(dǎo)流行、展現(xiàn)品位大洋百貨將領(lǐng)導(dǎo)流行并樹立高級形象,讓消費者感受高品位、高格調(diào)的全方位消費服務(wù)。
2、誠信至上、維護信譽大洋百貨同時兼顧家庭全方位需求,提供全系列商品及服務(wù),滿足廣大消費者的生活需求,并保證消費者購買的商品絕無假貨,絕對可以放心使用。
3、顧客至上、創(chuàng)新服務(wù)大洋百貨的另一項承諾是以顧客需求為導(dǎo)向,注重服務(wù)品質(zhì),本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客的理念,使大洋百貨的.購物環(huán)境成為白領(lǐng)階層時尚女性的唯一選擇。
樓層指南GUIDE1F時尚精品館2F優(yōu)雅麗人館3F青春少女館4F名人紳士館5F生活運動館
基地位置:
衡陽市大洋百貨位于解放大道與蒸湘南路交匯處,是正向路與解放路的十字路口。十字路口作為道路轉(zhuǎn)換的結(jié)點,無論是車行還是人行至此處都面臨視覺系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,從單一雙向道路轉(zhuǎn)換為四面拓展的伸展空間,立于此的建筑無論以何種形式存在就其本身而言已具有了標志性。其北面是蓮湖廣場,南面是宇元國際,西面是財富大廈,東面是宇元萬象城。地理位置絕佳。
商場調(diào)研報告3
一、調(diào)研時間:
二、調(diào)研成員:
三、調(diào)研方式:實地考察、攝影取樣
四、調(diào)研目的:了解商業(yè)空間現(xiàn)狀,從環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)、消費心理等多學(xué)科角度出發(fā),對商場布局、鋪位之間的 關(guān)系、人群消費習(xí)慣與商品放置位置、功能分區(qū)、交通流線等方面進行分析。
五、調(diào)研對象:大洋百貨
六、調(diào)研內(nèi)容:對商場內(nèi)部空間要素(店鋪、公共休息區(qū)、走廊、洗手間、消防通道等)進行調(diào)查,對商場內(nèi)部色彩、材質(zhì)的使用進行分析。
概況與基地位置:
概況:大洋百貨集團有限公司于2002年5月注冊成立,是在中國大陸專門從事百貨零售的臺商投資企業(yè) 。
目前大洋百貨在南京、武漢、重慶、西安、福州、蘇州、無錫、常州、泉州、湘潭、衡陽、宜昌、石家莊、合肥等14個城市開設(shè)有19家店,營運總面積超過72萬平方米,集團資產(chǎn)總額達人民幣30億元。
大洋百貨經(jīng)營團隊來自海峽兩岸三地,管理層平均百貨經(jīng)營年資超過16年以上,具有豐富實踐經(jīng)驗,是一群精通百貨經(jīng)營與管理的專業(yè)技術(shù)團隊。公司堅持服務(wù)至上,務(wù)實創(chuàng)新的經(jīng)營方針,為消費者營造獨具特色、舒適服務(wù)的購物環(huán)境,為廣大商家打造國際一流的高效經(jīng)營平臺,為開發(fā)商創(chuàng)造巨大的物業(yè)增值空間,為地方增加大量就業(yè)機會及稅收。
隨著我國內(nèi)需的擴大,大洋百貨集團正積極在全國擴張,拓展方向以直轄市、各省省會城市及地級市為主,并根據(jù)不同的市場規(guī)模和消費能力區(qū)分為三種類型的主題百貨,分別是“精品百貨”、“時尚百貨”和“生活百貨”。預(yù)計未來每年將約以4—5家新店在全國拓展,預(yù)計至2012年,大洋百貨將在全國開設(shè)19家以上的大型百貨連鎖店,使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市,屆時大洋百貨將成為中國最大及最成功的`百貨龍頭企業(yè)之一。
1、領(lǐng)導(dǎo)流行、展現(xiàn)品位 大洋百貨將領(lǐng)導(dǎo)流行并樹立高級形象,讓消費者感受高品位、高格調(diào)的全方位消費服務(wù)。
2、誠信至上、維護信譽 大洋百貨同時兼顧家庭全方位需求,提供全系列商品及服務(wù),滿足廣大消費者的生活需求,并保證消費者購買的商品絕無假貨,絕對可以放心使用。
3、顧客至上、創(chuàng)新服務(wù) 大洋百貨的另一項承諾是以顧客需求為導(dǎo)向,注重服務(wù)品質(zhì),本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)顧客的理念,使大洋百貨的購物環(huán)境成為白領(lǐng)階層時尚女性的唯一選擇。
樓層指南 GUIDE1F 時尚精品館 2F 優(yōu)雅麗人館 3F 青春少女館 4F 名人紳士館 5F 生活運動館
基地位置:
衡陽市大洋百貨位于解放大道與蒸湘南路交匯處,是正向路與解放路的十字路口。十字路口作為道路轉(zhuǎn)換的結(jié)點,無論是車行還是人行至此處都面臨視覺系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,從單一雙向道路轉(zhuǎn)換為四面拓展的伸展空間,立于此的建筑無論以何種形式存在就其本身而言已具有了標志性。其北面是蓮湖廣場,南面是宇元國際,西面是財富大廈,東面是宇元萬象城。地理位置絕佳。
商場調(diào)研報告4
調(diào)查課題:
哈爾濱百貨商場市場調(diào)研
調(diào)查時間:
20xx.12.19-12.25
調(diào)查地點:
紅博世紀廣場、紅博地下購物中心、大世界商城、遠大購物中心、松雷、小松雷、卓展等商場。
報告人:
崔普妍
一、紅博會展購物廣場
第一天我們?nèi)チ思t博會展購物廣場,這是集購物,休閑,娛樂,美食,旅游,商務(wù)等于一體的國際化SHOPPINGMALL,總面積30萬平方米,歐洲風(fēng)格,設(shè)計獨特,環(huán)境幽雅,功能齊全,有金座、銀座、A座、B座、C座、D座、珠寶區(qū)、化妝品區(qū),家居生活館,婦兒生活坊,等經(jīng)營區(qū)域,云集了全國知名品牌,ONLY、VEROMODA、JACKFONES、等品牌,這里民經(jīng)成為哈爾濱最有輻射力的新城市中心及商業(yè)核心區(qū)。
E座是比較年輕的休閑
如:江南布衣、男眼、LEE、VANS,阿爾蘭特等。
A座是比較成熟點的
如:溫馨鳥、報喜鳥、威可多、威利、羅馬狄奧、九牧王、馬克華菲、柏郎亞高、雅戈爾、喬頓、鱷魚恤、哈雷納.金狐貍、七匹狼、巴貝、斯托梵諾、傲熊、丹虎、法派,增凡士、奧帝威登、華倫天倫、喬登、
B座屬于商務(wù)休閑
如:諾帝卡、德國駱駝、暇步士,圣捷羅、北緯30度、捷森丹頓、古士旗、薩尼隆、斯多納、美國蘋果、卡丹狄諾、尼普頓、杰翰、英國保羅
金座C座主要經(jīng)營仕女裝、淑女裝
如:百家好、EIN、艾維、維爾汀、萬寶路、黛諾、羅蘭伊杜、斯琴,歐時力,紫色情人,ONLY、VEDOMODA、TIMBERLAND、LESS、寶其蘭,C座主要有詩篇、斯科菲德,季候風(fēng),瑪斯菲爾素,歐碧倩,ROEM,歐蒂芙,太平鳥、播、ZUKKA、芭蒂娜,柯蘭諾,未知未覺,漁夕紫荷,況珈兒,謎底,香影,百絲,遇見,M2,纖細,苑草壹,法米拉,楚韓
D座有粉紅瑪麗,萊茵,克尼迪斯,阿瑪施,玖姿,麗萊,鋇萱,嬌點,簡愛
分析:整個大廳裝修風(fēng)格,大廳整體給人感覺氣勢宏偉,淺色的石材柱面莊重典雅,天花造型與地面拼花遙相呼應(yīng)。整個廣場以暖色調(diào)為主的照明環(huán)境,大量使用了漫射照明。
感受:紅博購物廣場的有些品牌,在雙市賽麗斯,新瑪特等商場都有代理,
有裝修檔次上雙市沒有商場可以相比,中高檔價位,導(dǎo)購員品貌端正,禮貌待人。
二、紅博地下購物中心
紅博廣場是由哈爾濱工大集團報資興建的集商貿(mào),餐飲,娛樂,休閑于一體,面積近五萬平方米的超大型綜合地下商貿(mào)中心,廣場中心標志性建筑一頭頂大銹鋼球的玻璃房子,地處原圣古拉大教堂的原址上,哈爾濱市的繁榮中心地帶。紅博廣場形成“城中城”的合理格局,由皮草城,西裝城,羊毛衫城,褲子城,名品城,男人街,女人街等分塊組成。
1.中山1路79廳
我們小組走了中山一路共有79廳位,有如下品牌:安吉莉亞,貴怡人,萊賽,東方米奇,藝夢軍,麗賓,絲雨桐,寵愛女人,瑞琦瑪雅,卿本佳人,清庭,谷其,陌上,水淼,蒂然,卡狄納,彬曉,思琴斯娃,如賓,娜羅卡西露,話題,芊之美,三咪,璐語詩,詩恩娜,風(fēng)行秀依,奇織,凱斯曼,雅尼拉,卓菲亞,婉亦,郁香菲,水木原坊,尊豪皮衣,諾蘭貝爾,南韓貨,6+衫,菲曼思,維爾金娜,極美度,靚網(wǎng),阿朵,依泉,香港露里娃,典雅,歐曼蒂,斯可瑪圖,依池子,露珂兒,清河衣戀,意大利啄木鳥,亨奴,摩卡奴,格丹蒙,寶萊,芭芭利亞,亨格舒,郎士超,五洲帛雅,保思奴,禾苑,東洋,巴斯蘭盾,賽爾德美,貝菲爾,亨格舒,金沙百。
2.男人城B區(qū)37廳
3.紅軍六路49廳
4.紅軍五路78廳
5.外環(huán)20廳
6.褲子城名牌1區(qū)共28廳,名牌3區(qū)30廳,名褲區(qū)14廳
感受:通過對紅博地下的品牌走訪,了解到許多在雙市都有代理的品牌,包括寶清也有做的,多數(shù)在門市,家樂購。
其中有10%散貨,30%寶清有做的,多數(shù)在家樂購,門市。40%雙市有做,10%店長或老板沒在家,不予以接待,還有10%因為寶清的地理位置,人氣方面不愿意加盟的。
三、大世界商城
地址:南崗區(qū)東大直街323號,接近果戈里大街,主要是批發(fā)零售。
我們小組走了6樓41廳,5樓24廳,主要品牌有登喜璐,郁香菲,流行哲理,鄂爾貝諾等品牌。
感受:通過對大世界商城的走訪,得知5樓,6樓主要為服裝批發(fā),1樓為流行飾品,箱包。2樓手機用品,3樓生活用品,十字繡。4樓辦公用品批發(fā),禮品。了解到大世界商城主要是批發(fā)與零售。
四、遠大寫字間
主要也是批發(fā),共走了25家。主要品牌有VE羽絨服,LT女裝,芭黎霧、梵凱女裝。
感受:了解到遠大寫字間的許多品牌,以雙市賽麗斯,金百特,新瑪特等商
場都有代理。
五、遠大購物中心
黑龍江遠大購物中心有限公司是中國遠大集團在哈爾濱興建的大型現(xiàn)代化
商場。占地8116平方米,總建筑面積8100平方米,總營業(yè)面積40000平方米。是黑龍江省最大的多元組合現(xiàn)代化購物中心。
優(yōu)勢:四面臨街,交通便利。
定位:中高檔,綜合型百貨公司。
客層年齡段:20—45歲
員工人數(shù):3000人左右
各樓層經(jīng)營范圍
6F美食生活館
經(jīng)營范圍:家居/家庭用品,床品,家電,照攝視聽器材,音像/圖書/文教,
美食廣場,燙燙火鍋,VIP服務(wù)中心,菲琳美發(fā),名品折扣店,羊絨,健康生活館,眼鏡店,裘皮。
主要品牌:菲仕樂、雙立人、法藍瓷、金利來、鄂爾多斯、鹿王。 5F運動/休閑/嬰童館
經(jīng)營范圍:運動,休閑,戶外用品,泳裝泳具,休閑箱包,兒童用品,嬰幼
用品,孕婦裝,休閑廣場。
主要品牌:阿迪、耐克,彪馬,新百倫,匡威,李維斯,LEE,杰克瓊斯,
史努比,好孩子童裝。
4F淑女新貴館
經(jīng)營范圍:淑女裝,內(nèi)衣,珠寶,仕女裝,咖啡廳。
主要品牌:娜爾恩,阿瑪施,恩曼琳,哥弟,裘堤諾,永恒顏色,哈芬,曼
妮芬,華歌爾,婷美,暖倍兒,暇步士,梵凡迪,金利來,六福,周大福。
3F摩登流行館
經(jīng)營范圍:女鞋,少女休閑裝,時尚少淑裝,女包,流行表,流行飾品,西
餐廳,熨燙中心,化妝品。
主要品牌:玖熙,嘉寶,恩加寶,F(xiàn)ED,愛意,百麗,哈森,百思圖,艾維,
歐時力,百家好,夢妝,蝶妝,卡西歐,美寶蓮。
2F紳士精品館
經(jīng)營范圍:男士正裝,男士休閑,男士生活用品,男鞋,男士皮件箱包,鐘
表,咖啡廳,熨燙中心。
主要品牌:威可多,卡利斯特,歌德克依,路卡迪龍,金利來,柏朗亞高,
路易詩蘭,JEEP,日馳尼,鱷魚恤。
1F化妝品/名品館
經(jīng)營范圍:化妝品,珠寶首飾,鐘表,國際精品,名表維修。
主要品牌:香奈兒,蘭寇,雅詩蘭黛,DIOR,JEEF。
B1好百客超市
經(jīng)營范圍:食品,生鮮,面包房,水果吧,服務(wù)臺。
入口位于果戈里大街,共有75個車位,24小時同時運送顧客,6處豪華型洗手間。
感受與分析:遠大購物中心四面臨街,交通便利。中高檔,綜合型百貨公司。營業(yè)大廳裝潢豪華,建筑風(fēng)格典雅,各樓層均有明確的主題,在各經(jīng)營主題下,形成品類多,花色全,每個品牌均有自己的裝潢風(fēng)格,在強勢下展示自己的特品。
六、松雷商廈
哈爾濱松雷股份有限公司建筑結(jié)構(gòu)為12層,其中地上8層,地下2層,總建筑面積4.6萬平方米,經(jīng)營面積3.05萬平方米,獨具匠心的建筑設(shè)計,豪華典雅的內(nèi)外裝修。
廣告語“18年引領(lǐng),18年感恩”,中廳頂端,懸掛著一幅大型的`環(huán)幕,以高科技手段在環(huán)幕上不時打出文字和圖象,不斷變換色彩,絢爛繽紛。每一個柜臺都有豐富的打折活動,有的商品低至4折起?偡稚唐返偷搅顺杀緝r。
x全場男女裝8折,鞋7.8折
x購物滿400元加贈240元儲值卡,VIP贈280元。
x化妝品品牌期間,所有持有貴賓卡的客戶將享受13倍積分,鉆石卡享受15倍積分的優(yōu)惠。
各樓層經(jīng)營范圍
8F休閑館
7F美食/國外美食/茶莊/美發(fā)中心
6F經(jīng)營范圍:家飾/床品/廚房用品/女士內(nèi)衣/針棉內(nèi)衣/家電
5F經(jīng)營范圍:運動,休閑,戶外用品,泳裝泳具,休閑箱包,兒童用品,嬰幼用品,孕婦裝,休閑廣場。
主要品牌:阿迪、耐克,LEE,羅密瑞資,泰克,耶魯氏,探路者,雅卓,鱷魚恤,卡美多。
4F經(jīng)營范圍:淑女裝,內(nèi)衣,珠寶,仕女裝,咖啡廳。
主要品牌:明治,菲安妮,姬龍雪,雷朵,卡西歐,迪萊克斯,貝爾尼尼,季候風(fēng),朝峰,卓卡,鋇萱,詩篇。
3F經(jīng)營范圍:女鞋,少女休閑裝,時尚少淑裝,女包,流行表,流行飾品,西餐廳,熨燙中心,化妝品。
主要品牌:寶姿,瑪絲菲爾,KAKO,羽西,柯利亞諾,柯羅芭,杜雷娜,安姬奧。
2F經(jīng)營范圍:男士正裝,男士休閑,男士生活用品,男鞋,男士皮件箱包,鐘表,咖啡廳,熨燙中心。
主要品牌:雅格獅丹,湯米,吉弗雷,維氏,克林斯盾。
1F經(jīng)營范圍:化妝品,珠寶首飾,鐘表,國際精品,名表維修。
主要品牌:周大福,周生生,DIOR,JAEF。
B1停車場
感受:松雷商廈的廣告宣傳,活動策劃非常有號召力和感染力,吸引了許多前來購物的顧客,給商家?guī)砹俗畲蟮挠Α?/p>
松雷中廳店慶的陳設(shè),紫色的主色調(diào)渲染著蝴蝶的形象,凸顯出華貴與尊享的氣息,又表現(xiàn)了化繭成蝶的寓意,整個松雷洋溢在喜慶和熱烈的氣氛中。彰顯了松雷18年在哈爾濱商業(yè)領(lǐng)航的旗艦地位和王者霸氣。
調(diào)查目的:通過對服裝類品牌經(jīng)銷商的了解,和百貨商場的經(jīng)營管理學(xué)習(xí),以幫助我們對寶清新開發(fā)的商場和新進駐的品牌制定市場發(fā)展戰(zhàn)略。
總結(jié):
在對產(chǎn)品是否適合市場而言,經(jīng)銷商在選擇代理的品牌時更關(guān)注品牌的實力,包括品牌知名度,文化,歷史等。
經(jīng)銷商與品牌接觸的最大障礙是對品牌的了解及與其的接觸渠道,合作條件及方式次之。
通過這次市場調(diào)查,我學(xué)會了如何與人相處,與人溝通,學(xué)會了獨立思考問題,從中收獲了毅力,收獲了一份堅持。
通過這次市場調(diào)查,對松雷,遠大,卓展走訪,了解到許多國內(nèi),國際一線品牌,哈爾濱高檔商場的經(jīng)營,管理方式,活動策劃,廣告宣傳,美陳的擺放,裝潢的風(fēng)格。確實有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方,希望我們寶清新開發(fā)的商場能借鑒一些大型百貨商場的經(jīng)營管理方式,活動策劃,廣告宣傳,美陳擺放,裝潢風(fēng)格。把寶清新開發(fā)的商場打造成寶清縣最大的多元組合現(xiàn)代劃大型購物中心。
商場調(diào)研報告5
系別:建筑與城市規(guī)劃專業(yè)
專業(yè):城市規(guī)劃
班級:104652
成員:肖陽、陳晨、張美樂、高俊哲、李建
一、調(diào)研時間:
20xx年10月13日
二、調(diào)研地點:
新華城市廣場、金馬特、大統(tǒng)百貨、紅都百貨
三、調(diào)研目的:
通過這次調(diào)研實習(xí),了解南陽的各大商場現(xiàn)狀,對各類商場進行具體的案例分析,為這次商場設(shè)計提供素材,尋找設(shè)計靈感,從中汲取經(jīng)驗。
四、調(diào)研內(nèi)容:
商場是指集聚在一起的各種商場組成的市場,面積比較大,商品比較齊全的大市場,商場是人們必不可少的生活方式,經(jīng)過這次調(diào)研,我認為商場設(shè)計必須注意以下幾點:
1、商場選址
選址是商場設(shè)計的重要一步,是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),關(guān)系到商業(yè)的最終成敗,所以選址要遵循一些必要的原則。
作為購物中心的吸引力之一,要求交通便利,靠近車站附近,靠近人群集聚區(qū),引人注目,靠近其他互補性的場所。商場選址必須考慮行業(yè)特點,消費心理及消費者行為,尤其是大型商場應(yīng)綜合考慮該區(qū)域和各種行業(yè)的服務(wù)功能,以求的綜合配套,可以提高這些相關(guān)零售業(yè)的價值。除此之外還要有利于合理組織商品運送,現(xiàn)代商業(yè)要求集中進貨,集中供貨,統(tǒng)一運送,這有利于降低采購及運送成本,因此,商場位置選擇上應(yīng)經(jīng)可能靠近運輸線。
2、主題定位
設(shè)置鮮明的`主題,能夠吸引各階層各年齡段的人群前來購物娛樂消費,商場開發(fā)商應(yīng)在堅持原有主題和風(fēng)格的前提下不斷創(chuàng)新,采用低成本,高質(zhì)量的設(shè)計,整合周圍背景環(huán)境和主題設(shè)計的特征。
3、商場出入口的設(shè)置
出去口的設(shè)置對于商場來說十分重要,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進店,入口設(shè)計的好壞決定商場客流量的關(guān)鍵。商店的出入口設(shè)計應(yīng)考慮商店規(guī)模、客流量大小、經(jīng)營商平的特點、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。
4、功能分析
在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)基本所有的商場都會合理的安排交通流線,盡量保證客流、貨流和員工這三條流線不交叉。但是大多數(shù)商場由于規(guī)模大小不同,布局也有所不同,進而功能分區(qū)有點不符標準要求。
5、疏散與安全通道
根據(jù)商場的規(guī)模大小和類型應(yīng)設(shè)有不同的安全通道和樓梯。安全通道應(yīng)不少于2個,并且營業(yè)廳任意一點到安全出口的距離不應(yīng)少于20米,安全通道還應(yīng)該設(shè)在顯眼且利于在發(fā)生危機是疏散人群。
五、實踐心得
在這次調(diào)研過程中,我獲得了許多有用的信息,吸取了好的經(jīng)驗,也改進了壞的部分,為這次商場設(shè)計做了鋪墊,增加了許多靈感,通過理論和實踐的相結(jié)合,了解了在商場設(shè)計中和投入使用的種種矛盾。
商場調(diào)研報告6
蘇州經(jīng)濟在“長三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值xx年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多,可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)?照{(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經(jīng)濟相適應(yīng),蘇州消費者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,在蘇州市場上,空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大專的營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一,占了約9%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,占了約6%的'市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn),各自搶占了約0%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據(jù)了5%的市場份額。
另外,蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也,但由于三星空調(diào)起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。
商場調(diào)研報告7
一、前言
本組以調(diào)查杭州市大商場經(jīng)營特色為主,小組共有5名成員,在與指導(dǎo)老師首次交流后,定出了調(diào)查對象,主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州百貨大樓、國大、景福、蘇寧與永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調(diào)查內(nèi)容分別從商場得幾個方面進行了解,通過我們自身得觀察為主,并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費者心目中得形象等。
每次分別給予每個人一定量得工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成,每次外出收集資料,大家都能不怕炎熱與辛苦,認真地對待工作,并在每次收集資料后進行相互之間得交流,為下次外出做出相應(yīng)得要求,使資料更加詳細完整。通過一周得調(diào)查訪問,獲得不少資料。同時,我們通過此次調(diào)查,了解到杭州市大商場得經(jīng)營特色,從而我們也可以瞧到未來中國市場上大商場得發(fā)展趨勢,讓我們清楚地瞧到中國得零售業(yè)要走向世界,就要有創(chuàng)新、有改變,不斷探索新思路,才可以在競爭中取得優(yōu)勢、
二、調(diào)查得基本情況
我們主要調(diào)查得經(jīng)營特色有以下幾方面內(nèi)容:
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就杭州市各大商場得目標顧客來說,她們也就是各自針對一個消費群體,經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),杭州大廈以高收入者為主,如金領(lǐng)、高薪階層;百大以中檔收入得消費群為主,如白領(lǐng);銀泰則就是以青年消費者為主;解百以工薪階層為主;景福以附近居民為主;而蘇寧與永樂就是大型家電商場,則以整個市場得消費群為目標顧客、從中,我們會發(fā)現(xiàn)每家大商場其目標顧客也就是各有差異,相對來說,現(xiàn)在得商場正在形成各自得消費群,并為之服務(wù)。
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各家商場根據(jù)自己所要服務(wù)得消費群體,商品得品種等也有差別。例如,杭州大廈得商品以名牌為主,主要銷售高檔、名牌商品;銀泰得對象就是年輕人,所以商品得要求要符合這一群體得需要,則就是銷售時尚流行得商品,分別有淑女館、紳士館、運動館等;百大有向高層次發(fā)展得趨勢,以品牌化與大眾化相結(jié)合為主;解百新世紀則以名牌、高檔商品為主;解百商廈以大眾化商品為主;蘇寧與永樂則就是專門經(jīng)營家電類商品,并且在價格上略低于其她商場或市場。
(三)商場布置、裝潢情況
商場得外觀本身就就是一種宣傳,它能成為該商場形象得象征。例如,國大得雷迪森廣場,本就是娛樂場所,由于與購物相配套,對于商品銷售也有積極作用,同時國大店面有櫥窗與落地玻璃裝飾,展示商場得重點推銷商品。商場內(nèi)燈光較為暗一些,以白、綠為主,各樓層燈光有所不同,女裝層燈光較為明亮,男裝層相對暗一些,在其二樓有一處入口與天橋相連,方便顧客進入。杭州大廈得入口處設(shè)有保護門,B樓得入口處設(shè)置成扇形,以落地玻璃展示商場內(nèi)商品與布局,以黃色系燈光為主,給人以一種富麗堂皇得視覺效果,還有一些金色外觀得裝飾品,給人一種高貴得感覺。銀泰得大門設(shè)置成內(nèi)嵌式,門外有兩條階梯,可從外面進入二樓,在階梯旁設(shè)有平臺,以方便一些年輕人進行表演,商場內(nèi)燈光明亮,還播放一些流行音樂,給人一種輕快感,并掛有POP以烘托商場得氣氛。其她商場也有類似之處,但尤為不同得就是百大四周就是落地玻璃,給人一種寬敞、明亮感覺,并讓一眼就能瞧到內(nèi)部裝飾布置,電梯設(shè)置在外,可以瞧到路上風(fēng)景,有一“百分之百為大家”得宣傳牌懸掛在樓外;解百最為突出其“山水之城”,在大門得入口處電梯旁,設(shè)有
階梯形噴水池,而其休息地也設(shè)置成圓形,中間擺放著綠色植物,在其出入口也會有綠色植物放著?梢哉f,大商場得外觀與內(nèi)部裝潢也就是各有千秋,獨具特色。
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為了使顧客能成為商場長期得光顧者,現(xiàn)在得商場都推出了許多不同得促銷方案,主要有會員卡制度,商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同,會員卡得申請等也有所不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求:女士辦理需20元工本費,男士辦理需10元工本費,如果就是廣發(fā)卡得用戶,可免費辦理廣發(fā)聯(lián)名卡;其她如解百需30元工本費,杭州大廈申請辦理需40元工本費,或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等。在促銷中利用會員卡讓利于消費者,同時又可使消費者成為大商場得長期顧客。
商場調(diào)研報告8
一.調(diào)研時間:
20xx年12月21、22日
二:調(diào)研地點:
南京新街口萊迪商場、中央商場、大洋商場、新百商場、東方商城等。
三、調(diào)研目的:
經(jīng)過這幾天的參觀實習(xí)和調(diào)研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進行分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識,進一步了解并認識到應(yīng)當(dāng)注意的問題,為今后的室內(nèi)設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。
四、調(diào)研資料:
考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設(shè)計。
經(jīng)過這幾天的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)商場店內(nèi)裝修設(shè)計都各具特色,風(fēng)格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對賴以生存的環(huán)境開始重新研究,并由此提出了更高層次的要求。異常是生活水平和文化素質(zhì)的提高,原先簡單的室內(nèi)設(shè)計已經(jīng)不能滿足人們的需求了,此刻設(shè)計師們要做的不僅僅是從色彩,材料,總體預(yù)算上為人們研究,并且更要在室內(nèi)空間使用上下功夫,僅有這樣才能作出更貼合人們要求的設(shè)計。
隨著多元性的時代,風(fēng)格、個性等異常顯得突出,有研究的必要。風(fēng)格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的.表現(xiàn);有的喜歡作更多的細部裝飾。萊迪商場給人一種活潑,歡快的感覺。
專賣店的空間設(shè)計要研究的要素:
專賣店形象設(shè)計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設(shè)計的優(yōu)劣直接影響品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售。一個優(yōu)秀的專賣店設(shè)計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達給顧客相關(guān)的銷售信息,能最大限度的使顧客產(chǎn)生購買的欲望和構(gòu)成購買的行為。專賣店往往具有較明顯的特色,其設(shè)計也與銷售的商品有很大關(guān)系,并體現(xiàn)出較強文化。
商場調(diào)研報告9
調(diào)研目的:
了解商場的現(xiàn)狀和商場的評定標準,親自體會商場環(huán)境感受商場氛圍,了解商場服務(wù)流水線。為商場的設(shè)計提供必要的素材,制定一個功能完全的設(shè)計任務(wù)書,為將要進行的設(shè)計,設(shè)計一個符合規(guī)范的商場。實地調(diào)研
調(diào)研人員:
調(diào)研地點:
紅門路客運站對面,湖北省荊州市沙市區(qū)北京中路189號
調(diào)研對象:
中商百貨,安良百貨
調(diào)研時間:
20xx/4/1
此次調(diào)研,我們將兩個商場對比起來從以下幾個方面分析:
1、商場選址
商場選址是商場設(shè)計的.重要一步,是所有后續(xù)步驟的基礎(chǔ),關(guān)系到商業(yè)的最終成敗。所以選址要遵循一定的原則。
選址原則:
1、方便顧客購物
。1)交通便利,靠近車站附近,如果是機關(guān)與車站的交匯點,則價值更高。
。2)靠近人群聚集區(qū)。
。3)人口居住稠密區(qū)
2、有利于商場開拓發(fā)展
。1)提高市場占有率和覆蓋率,以利于長期發(fā)展,不僅考慮當(dāng)前,還要用長遠的眼光考慮以后的發(fā)展
(2)有利于形成綜合服務(wù)功能,發(fā)揮特色,商場選址時必須考慮行業(yè)特點,消費心理及消費者行為,尤其大型商場應(yīng)該綜合考慮該區(qū)域和各行業(yè)服務(wù)的功能,以求得綜合配套。
。3)有利于合理組織商品運送,現(xiàn)代商業(yè)要求集中進貨,集中供貨,統(tǒng)一送貨,這有利于降低采購和運輸成本,因此,商場選擇應(yīng)盡可能靠近運輸線。
在選擇上,中商百貨和安良百貨各有優(yōu)勢,中商百貨選址位于紅門路對面,且在一個十字路口處,前面是一個洪城商港,流動人口很多,所以根據(jù)選址原則,中商百貨的地段非常好。安良百貨處在繁華的北京中路,周圍商場聚集,商業(yè)氣氛良好,且處在十字路口,選址也很恰當(dāng)。
二、功能
1、商場布局
中商百貨:一層主要經(jīng)營珠寶,手表等。超市入口梯處,有專門指示牌。2~4層主要經(jīng)營服裝,生活用品。功能布局合理,賣場之間互不干擾
安良百貨:和中商百貨相似
2、流線分析
中商百貨:有三條流線,即車的流線、顧客流線、員工流線。三條線互不交叉,運動有序。運輸?shù)呢涇噺纳虉龅淖髠?cè)進入。安良百貨也與中商百貨相似。
3、立面
中商百貨:主入口上方是一個弧形的大玻璃窗,立面多采用玻璃與墻體的結(jié)合,需實結(jié)合。安良百貨則是一個大的方塊形,窗比較少,給人厚重的感覺。
4、停車
中商百貨:地下停車場,有一個入口和一個出口。安良百貨與中商百貨類似。
5、安全通道
中商百貨:空間簡單,通道明顯,逃生路口多。安良百貨:逃生口比較少。
商場調(diào)研報告10
亞洲消費者的幾大趨勢
之所以把這個話題放在第一個講,因為所有的百貨商場的運營者都需要先了解當(dāng)?shù),或者整個地區(qū)的消費者的購物習(xí)慣和發(fā)展趨勢,借此作為判斷和開店的依據(jù)。亞洲尤為如此,雖然亞洲因為國家和國家之間的多樣性,但是總的來說,消費者的趨勢會有如下幾種:
- 城市化趨勢越來越明顯;
- 中產(chǎn)階級的占比將越來越大;
- 特別熱衷數(shù)字化;
- 喜歡定制化的購物體驗;
- 方便是王道;
六大百貨商場的發(fā)展方向
所以,針對亞洲消費者的這些購物習(xí)慣和消費趨勢,超百的發(fā)展方向也應(yīng)遵循以下六個方面,從而拉攏那些線上線下的消費者重回商場:
- 全新的店面風(fēng)格和概念;
- 東南亞將成為超百的新戰(zhàn)場;
- 購物體驗一直以來都是零售商最關(guān)心的事情,過去,現(xiàn)在,將來都是;
- 特別提一句,要重視中國游客的境外消費;
- 買東西的人群越來越年輕化了,因此決策層要實時應(yīng)對;
- 要全渠道;
未來的百貨商場會是個什么樣子?
鑒于亞洲消費者對于購物體驗的格外重視,運營者們就需要想方設(shè)法第一時間來更新他們的銷售理念以及商品和店面布局,從而迎合這種快速變化的需求,更重要的是,擊敗其他競爭對手。
馮氏全球零售科技總結(jié)了如下三個未來百貨商場的特點:
- 零售科技將是促進商店生產(chǎn)力的主力軍;
- 不一定非要追求大大大,百貨商場可以以任何的形式和規(guī)模出現(xiàn);
- 將百貨商場看作是一個消費者聚集的小社區(qū);
圖1 - 20xx-2016年亞洲的百貨商場的累計息稅前利潤(Cummulative EBIT)
圖2 - 亞洲各大百貨商場的表現(xiàn)(圖表)
圖3 - 亞洲各大百貨商場的表現(xiàn)(數(shù)據(jù))
細述 - 亞洲消費者的幾大趨勢
城市化趨勢越來越明顯
亞洲城市化發(fā)展的速度確實驚人,這也直接影響到了百貨商場的城市化進程。亞洲目前的.城市人口占到全球城市人口的55%(聯(lián)合國數(shù)據(jù)),到20xx年,亞洲將會有超過50%的人口屬于城市。
中國已經(jīng)有超過半數(shù)的人口擁有城市戶口,到20xx年,城市人口有望占比57.9%。
東南亞的城市化進程更快。到20xx年,城市人口有望達到55.8%,而20xx年這個數(shù)字只有48.2%。
中產(chǎn)階級的占比將越來越大
隨著亞洲地區(qū)中產(chǎn)階級比例的不斷擴大,消費者的需求也越來越旺盛,因此我們相信,百貨商場的潛力仍將非常巨大。20xx年,中國的上中產(chǎn)階級(Upper-Middle-Class)和中產(chǎn)階級(Milddle-Class)的花銷比例大概為1.6:1。
亞洲的發(fā)展中國家擁有1.5億上中產(chǎn)階級,我們預(yù)測在未來的幾年里這個數(shù)字將再增加1億左右。
- 在中國,10個人里面就會有1個人屬于上中產(chǎn)階級,20xx年這個比例將翻倍;
- 泰國的上中產(chǎn)階級占比25%,馬來西亞占比27%,意外的都比中國要高;
- 20xx年,亞洲的上中產(chǎn)階級的年度總開銷達到了3萬億美元;
“數(shù)字化”的粉絲
換句話說,網(wǎng)上的平臺或者社交媒體是最容易拉攏亞洲消費者的渠道。反過來,消費者的購物行為和習(xí)慣也受到社交平臺的影響,這很大程度上歸功于智能手機的普及(m-commerce),而且,亞洲也是手機支付最普及的地區(qū)。
手機商務(wù)(M-Commerce)和社交商務(wù)(S-Commerce)在東南亞的崛起
根據(jù)WARC的統(tǒng)計,東南亞地區(qū)30%的電商平臺的銷售都是來自于消費者的購物旅程(consumer journey),而這些旅程通過社交平臺的傳播,引流來了更多相似的消費者。
時尚、美妝、高端護膚品是社交商務(wù)中最火的商品類別。
喜歡定制化的購物體驗
亞洲的消費者相對來說對于品牌的認知程度和優(yōu)惠活動都相比其他地區(qū)的消費者來說要熟悉很多,使得百貨零售商可以有針對性的提供顧客們的不同需求。
方便才是王道
相比歐美的消費者,亞洲消費者對于便利程度的追求度更高。比如在中國,線上購物的話,消費者就希望可以次日收到。
而這種情況不只是在中國,亞洲其他國家也是這樣。20xx年7月,亞馬遜在新加坡宣布開啟Prime會員系統(tǒng),并承諾會員兩天送達的服務(wù)。亞馬遜進軍新加坡和其他東南亞國家的舉動,正是迎合了當(dāng)?shù)叵M者對于便利度的追求,也對同行施加了巨大的壓力。
中西消費者購物習(xí)慣對比
重點圖 - 亞洲的零售行業(yè)一覽
商場調(diào)研報告11
忘掉采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際零售組織中國機構(gòu)吧。馬上去想:“我能跟BAT合作什么?!” 看看中國零售業(yè)20xx年發(fā)展趨勢六大重點:消費者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;社交化購物時代的新型顧客關(guān)系等等
20xx年可能是中國零售最壞的時期,“很多人”覺得實體零售業(yè)不行了,輿論看衰,業(yè)界鼓舞或反思,電商兇猛,這是“壞時期”,如果不為顧客深化改革,這個行業(yè)就要進入壞時代了——關(guān)店、并購潮將在三年內(nèi)來臨,20xx年會讓傳統(tǒng)零售人更焦灼、失落。
一部分企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),變革創(chuàng)新,如銀泰商業(yè)、蘇寧云商,20xx年的改革幾乎是以往七八年改革力度總和,為20xx年及未來五年取得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和領(lǐng)先優(yōu)勢,這就是“好時期”,如果有更多這樣的企業(yè),實體零售業(yè)會更健康,好時代不遠。
中國零售業(yè)20xx年發(fā)展趨勢包括六大重點:消費者不需要更多百貨店,零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路;電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài);跨界合作要有產(chǎn)品思維;唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求;回歸零售本源;社交化購物時代的新型顧客關(guān)系。
一、消費者不需要更多百貨店
消費者只為購物去某家百貨商場的動力越來越少,再加上品牌雷同和海外代購、網(wǎng)購分流、停車難等問題,百貨業(yè)經(jīng)受考驗。一個城市,讓大量顧客習(xí)慣來店的商場屈指可數(shù),那樣的店有時需要昔日故事和情感沉淀。
未來的百貨業(yè),就是在黃金地段做精致商品與服務(wù),或者成為購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業(yè)種優(yōu)勢的體驗式大型購物中心是實體商場發(fā)展趨勢。百貨連鎖業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的泛渠道發(fā)展是首選策略,其中購物中心是重要布局。企業(yè)泛渠道發(fā)展,把020作為重要手段,以消費者需求為導(dǎo)向,讓企業(yè)無所不在。
一家有實力、遠見的百貨連鎖企業(yè),應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化百貨門店、大力發(fā)展購物中心、積極建設(shè)電商平臺,以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。
二、電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài)
據(jù)保守估計,目前中國電商平臺每獲取一名新用戶的平均成本接近100元,這樣的高投入被行業(yè)高增長繁華所掩蓋。 天貓、京東、凡客等電商平臺的高投入、高增長,同時正在遇到類似實體零售業(yè)巔峰時困惑和瓶頸:電商份額持續(xù)做大,消費者更加挑剔,與供應(yīng)商的和諧程度或定價權(quán)遭受挑戰(zhàn),稅收等規(guī)范化壓力收緊,移動互聯(lián)網(wǎng)重塑格局;而實體零售企業(yè)做電商,即使破釜沉舟如蘇寧易購,標新立異如銀泰網(wǎng),也仍在摸索中。
阿里把淘寶拆分為淘寶、天貓等不同事業(yè)群后,其價值和基因在演變重塑,典型如雙11是天貓主打的電商業(yè)狂歡,而淘寶做雙12拓展消費者權(quán)利。阿里某童鞋私下開過嚴肅玩笑,“天貓的'品牌’有時還不如淘寶集市”。
騰訊電商等待微信,京東大建物流,一號店由沃爾瑪控股……20xx年,電商平臺格局繼續(xù)演變,將逐步清晰。
傳統(tǒng)零售商進軍電商,蘇寧云商做蘇寧易購已是中國電器零售業(yè)最有魄力的公司了,管理體系嚴密是其傳統(tǒng)優(yōu)勢,但與純粹互聯(lián)網(wǎng)公司不同。一家跟易購合作的公司透露,易購的辦公區(qū)之間區(qū)隔和等級森嚴,她花了八個月才從一樓的`食堂吃到八樓,越往上越好,“總監(jiān)們吃的樓層,食堂水果就有十幾種,每季有好多補助打到卡上,用于大樓內(nèi)消費,包括那家星巴克店”。
銀泰網(wǎng)高速發(fā)展,為銀泰商業(yè)集團的線上線下融合提供了寶貴實踐、經(jīng)驗和方法,仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商布局,萬達集團高調(diào)做電商招聘,遲遲未落地,中國大賣場“頭牌”大潤發(fā)電商“飛牛網(wǎng)”即將推出,區(qū)域優(yōu)秀零售商湖南步步高20xx年下半年起步。
必經(jīng)之路。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,電商在PC時代的優(yōu)勢削弱,消費者網(wǎng)絡(luò)購物集體沖動降溫,線下企業(yè)迎來新機遇。
三、跨界合作要有產(chǎn)品思維
在互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)被改變的核心不是營銷、渠道,而是產(chǎn)品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼,“再不變,新東方就要被BAT玩死!”
BAT是什么?是百度、阿里、騰訊。網(wǎng)友、消費者就在那里!三家平臺分別擁有搜索、購物、社交領(lǐng)域的中國最大用戶群和數(shù)據(jù),遠比世界上任一零售巨頭市場份額所在國度的占比、全球顧客活躍度高。
傳統(tǒng)零售業(yè)熟悉的合作,是參與各地采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際某組織駐華機構(gòu),這是典型的1.0時代的合作,利用某一種能夠聚合、提升大家或高于大家的捆綁經(jīng)驗和思想去服務(wù)供應(yīng)商與消費者。
盡快忘掉那些合作模式!因為消費者個體主權(quán)意識不斷覺醒,要自己主張了!
真正要思考的是:“你能跟BAT合作什么?”每個業(yè)態(tài)、每家企業(yè)不同階段的條件不同,能夠合作的外部資源平衡和尺度不一,但有一點毋庸置疑:做強自身,開放合作,擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。
四、 唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求
都說“船小好調(diào)頭”,可見大公司轉(zhuǎn)型升級的難處、必要性和優(yōu)勢。實體零售大中型企業(yè)發(fā)展多年,一些模式難免固化,但擁抱變化幾乎是唯一出路,決心致力于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求則是唯一不變的企業(yè)核心能力。
商場調(diào)研報告12
一、調(diào)查對象:
xx商場的整體布局
二、調(diào)查地點:
富萬家商場、賓隆商場、浙江綠谷商場
三、調(diào)查時間:
20xx年11月16日—20日
四、調(diào)查團隊成員:
吳迪、鄒小飛、劉宇、劉一平、吳淑薈、韋桂香
五、調(diào)查目的與意義:
1、了解商場整體布局的基本情況。通過實地調(diào)查對三家商場布局情況有深入、詳細的了解,為商場布局分析提供條件。
2.觀察商場布局情況,分析其合理和不足之處。再結(jié)合商場布局的基本原理,分析商場布局的優(yōu)缺。
3、通過對比分析,為商場合理布局提出改進意見和建議。促進商場保持長處改進不足,取長補短,為商場更好的發(fā)展提供條件。
六、調(diào)查內(nèi)容:
1、觀察三家商場出入口布局的特點。
2、購物整體環(huán)境的布置。
3、將各種商品分成幾大類。
4、貨架擺放的位置和特點。
5、消費者購物的便利性。
6、商場位于都勻市的哪個位置。
7、商場的配套實施。
七、調(diào)查方法:
1、以實地觀察法為主,結(jié)合問卷調(diào)查法。
2、我們一共復(fù)印100份調(diào)查問卷,小組成員有六人,平均一人分配16份問卷。
3、小組六人,三男三女,男女搭配,兩人一組,分配三家商場。
4、小組成員到商場進行實地觀察掌握商場布局的基本情況,通過對員工或顧客的交談,了解商場布局給他們帶來的方便與不便。
八、調(diào)查實施流程:
1、明確調(diào)查目的與意義
2、制定調(diào)查計劃
3、確定商場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細節(jié)
4、各成員明確分工,分配調(diào)查地點
5、實地調(diào)查
6、整理調(diào)查材料,數(shù)據(jù)處理與分析
7、小組成員討論分析數(shù)據(jù)與總結(jié)
8、撰寫調(diào)查報告
九、調(diào)查結(jié)論:
1、收入水平影響在商場的購買力。
通過100份的問卷調(diào)查,47%的受訪人士月收入在1500—2500,平均一星期次逛商場。這一部分的人多為25—45歲的上班族。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),富萬家商場位于市中心,方便上班族人士,賓隆與富萬家靠得太近,兩家商場基本情況差不多。浙江綠谷位于開發(fā)區(qū),調(diào)查發(fā)現(xiàn)有26%的受訪人士月收入在1000—1500,多為老人,商場的'人流不旺,購買力不足。
2、商場選址。
富萬家位于人民廣場,人流量大,公交車線路眾多,交通方便。賓隆商場位于育英巷旁,同樣人流量非常大,但經(jīng)過商場門口的公交線路沒有,需在州醫(yī)院下車步行50米左右。兩家商場對比,富萬家的選址更勝一籌。浙江綠谷位于伯爵商業(yè)圈,交通也很方便,并且靠近居民區(qū)。
3、商場的外在布局對比。
富萬家位于人民廣場地下,有至少五個出入口,進出十分方便。有地下停車場,方便有車一族結(jié)賬即可上車走人。賓隆有兩個進出口,大門顯得狹小,停車場與寫字樓合用,大門前沒有廣場。浙江綠谷只有一個主要進出口,商場大門小,沒有停車場,這在另一方面反映出浙江綠谷做附近居民的生意多。
4、商場的內(nèi)在布局對比。
富萬家在廣場地下,沒有復(fù)層,營業(yè)面積較小,商品種類較多但不齊全。由于面積不夠?qū)捲,所以商品擺放與貨架都有點凌亂與狹窄。特別是對于特價商品,擺于顯眼的位置,侵占了過道,阻礙人流的快速通過。賓隆商場有三層,種類齊全,布局合理。一樓為品牌店,二樓為家電、居家用品、衣服、書本與玩具等,三樓為食品與化妝品等。浙江綠谷為兩層,兩條履帶電梯分上下。筆者對于兩條電梯深有感觸。上樓的是左邊的電梯,如果顧客在電梯口買到東西想下樓結(jié)賬,由于兩條電梯中間是隔開的,所以顧客必須順著商場轉(zhuǎn)一大圈才能走到右邊的下樓電梯,非常不方便。當(dāng)然,這是浙江綠谷的一種手段,逼著顧客必須逛一圈商場,如果顧客在這期間看到合適的商品買了,那商場就更賺了。
5、通過100份的問卷調(diào)查,35%的人認為所去的商場品種齊全、30%則是由于交通便利,25%的人則是由于價格便宜。
6、通過100份的問卷調(diào)查,44%的受訪人士希望在居民生活區(qū)內(nèi)有商場、31%的人希望上班點能有商場。因為如果多買了生活必需品比如米、油等較重物品,在居民點的話可以不用那么辛苦提重物等車。
7、通過100份的問卷調(diào)查,39%較喜歡賓隆,認為空間夠大、購物環(huán)境較好。34%喜歡富萬家,交通方便。27%喜歡浙江綠谷,這得益于附近的居民支持。
8、實質(zhì)性問題:對于富萬家,物品擺放與歸類需要更加用心與人性化。對于賓隆,應(yīng)該增加收銀臺,每次周末去逛賓隆結(jié)賬都要排好長隊。注意到一個細節(jié),在二樓收銀臺附近擺了很多貨架,期間的通道不到兩米寬,排隊結(jié)賬常常感到不便。對于浙江綠谷,商品布置較為合理,就是上下履帶電梯的問題,非常反感。
9、受訪人士回饋:大多數(shù)顧客希望城市中心和居民生活區(qū)有商場,并且能存在廣場和電梯等配套設(shè)施。消費者理想的商場是:商品種類齊全、價格合理,結(jié)賬不用排那么久的隊,購物環(huán)境好。有娛樂設(shè)施和休息場所,服務(wù)態(tài)度好(收銀和導(dǎo)購),交通便利,有足夠的停車位。最重要的是商品質(zhì)量能過關(guān),不能是假貨或者過期食品。
商場調(diào)研報告13
(一)萬達購物中心
調(diào)研地點: 萬達購物中心(紅旗街12號) 萬達購物中心相關(guān)資料:
長春紅旗街萬達百貨坐落于占地面積約4.8萬平方米的紅旗街萬達廣場內(nèi),建筑面積約2.6萬平方米,由地下1層和地上4層構(gòu)成,定位于城市中心主力店,輻射全市。長春紅旗街萬達百貨坐落于長春市四大商圈之一的紅旗商圈萬達廣場內(nèi),攜手國內(nèi)外眾多近300個知名品牌,為長春的迅速發(fā)展,為萬達廣場“城市之心”的崛起帶來了機遇與挑戰(zhàn)。作為萬達集團在長春設(shè)立的第一家百貨店,長春紅旗街萬達百貨秉承萬達集團“勤學(xué)敬業(yè)志在必得”的精神,以“引領(lǐng)時尚 超越期待 讓生活更精彩”為使命,為春城人民演繹流行前沿最新概念。
萬達使命:
1、營造最佳購物場所
2、創(chuàng)造最美好工作環(huán)境
3、發(fā)展雙贏合作伙伴
(一)萬達周邊環(huán)境分析:
、 地形及周邊環(huán)境分析
長春紅旗街萬達廣場位于長春市朝陽區(qū),位于紅旗街與同德路交匯處,地處城市一級商圈——紅旗街商圈核心位置。附近高級寫字樓林立,有眾多高層住宅小區(qū),車人流量極大,區(qū)位優(yōu)越。
② 周邊人車流量
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計大十字至噴水池一線人車流量:50.00萬人/每天
、壑苓吔煌
長春紅旗街萬達廣場有8條公交線:62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多條公交線路。紅旗街萬達廣場位于長春市中心,附近交通發(fā)達,交通非常便利。乘62路公交可直達火車站商圈、重慶路商圈、桂林路商圈;80路為市內(nèi)唯一環(huán)線公交。
(二)商場內(nèi)部空間分析層面:地下一層,地上4層 層高:2800
① 功能區(qū)域劃分分析:
營業(yè)區(qū)域:萬達百貨的營業(yè)區(qū)域置于緊鄰紅旗街的一側(cè),這一側(cè)向東解決了采光的問題,最重要的一點是將營業(yè)區(qū)的.入口朝向了人車流量非常大的紅紅旗街。
后勤管理區(qū)域:萬達百貨的后勤區(qū)域比較狹小,位于營業(yè)區(qū)域的后部。這樣充分體現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟的利益最大化。 停車場:停車場出入口在南側(cè)的同德路上。在萬達后側(cè)部,但卻沒有從車庫直達商場的通道,消費者不得不在停完車后繞到萬達的大門才能進入商場。
、诮Y(jié)構(gòu)分析:
⑴一樓大廳較大,結(jié)合中庭設(shè)置,顯得寬敞大方,尤其是當(dāng)從樓上往下看時。一樓在門口的前方偏右側(cè)有自動扶梯,解決垂直交通問題。電梯在大廳中間,容易被發(fā)現(xiàn),并且也起到了裝飾內(nèi)部空間的作用。因此二者完全可以承擔(dān)垂直交通的重任。 ⑵二樓結(jié)構(gòu)基本與一樓一致,但當(dāng)時發(fā)現(xiàn)了一個問題,二樓的衛(wèi)生間入口太過于隱秘,以至于我和同學(xué)問了兩個人都沒找到衛(wèi)生間在哪,后來找到后分析原因,沒有明顯的指示標志 。
、窍罉翘菰O(shè)置符合要求,但同樣沒有放置明顯標志。
(4)以上各層由于結(jié)構(gòu)大同小異不再一一介紹。
(三)商場各層展示臺放置分析及各層商品展示分析
各層的展示臺很多基本是貼墻放置的,很多是不規(guī)則的形狀,在較為寬闊的區(qū)域都是有中心擺放的。展示臺整體擺放較為規(guī)整。在三樓四樓的服裝品牌專賣區(qū)域,各商家基色本上都是有自己的一片矩形區(qū)域,裝修較為有特色。
商場調(diào)研報告14
一、調(diào)查項目的背景
這是福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的惟一一家是商場。它的商品的價格普遍比校外貴,而且生活用品的質(zhì)量普遍比校外的差。不過由于只有一家所以他的生意還是很不錯的。始終沒有面臨倒閉的危機。在校外有兩家其競爭對手,且在學(xué)校對面是閩江學(xué)院。閩江學(xué)院里有四、五家的商場,其商場里的商品的質(zhì)量和價格比學(xué)校的要好的多,所以大多數(shù)學(xué)生都會到閩江學(xué)院那去消費。
二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介
商場位于福州大學(xué)城福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主營:食品、飲料、水果、雜貨等等。其商場服務(wù)態(tài)度惡劣,收銀狀況混亂。商品價格偏高,造成大量顧客流失。且、目前為止店老板并未有下調(diào)商品價格的打算,店老板認為學(xué)校就只有這一家的商場,生意總不會虧本。
三、調(diào)查目的
本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)大學(xué)生的消費習(xí)慣和消費觀念。
四、調(diào)查范圍與方法
(一)抽樣范圍對一到三號宿舍樓全體同學(xué)進行調(diào)查。
(二)抽樣方式消費者問卷調(diào)查采取了簡單隨機抽樣方式
。ㄈ┱{(diào)查方法消費者問卷采取了留置問卷、個別訪談的調(diào)查方式
五、調(diào)查內(nèi)容
了解福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生的消費習(xí)慣和消費觀念,了解消費者對福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的商場的建議和評價。
一、調(diào)查結(jié)果分析
。ㄒ唬┫M者基本情況
。ǘ┫M者的`購買力與購買水平
在被調(diào)查的對象中,有的對象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費額以及消費結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對象的消費水平處于中等的消費水平。有27%的人到商場是去購買食品,而有消費者是為了購買日用品與個人護理品。
。ㄈ┫M者購物行為情況
二、經(jīng)營的有力條件和風(fēng)險
有利的條件
。ㄒ唬┑乩砦恢脙(yōu)越;環(huán)境比較干凈;在學(xué)校里獨家經(jīng)營無人競爭;顧客來源多且穩(wěn)定;
。ǘ┰谛M膺有一些競爭對手且,學(xué)校對面的閩江學(xué)院的商場競爭力度更加強大,不僅價格比學(xué)校商場低且商品的質(zhì)量也比較好。
由上圖可反映有以得知:福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生對校商場的食物處于一種極度不滿意的情況中,在調(diào)查中有學(xué)生反映說在校商場買的食物有發(fā)霉的和過期的。因此對學(xué)校的食物頗為抵觸和反感。百分之四十二的學(xué)生在校內(nèi)購買雜貨,多數(shù)同學(xué)表示這是因為距離較近和學(xué)校只有這一家商場的緣故。還有一部分同學(xué)表示無所謂的態(tài)度。百分之五的同學(xué)不再校商場內(nèi)購買電器,據(jù)了解是由于校商場的電器用四五天就要換一個,多數(shù)聽那個雪白哦是這個錢花不起,還不如去校外買個既便宜質(zhì)量又好的。
第三部分校商場的幾點建議:
一、在服務(wù)上
首先,應(yīng)該開設(shè)培訓(xùn)課程,對服務(wù)員形象以及服務(wù)操作方面進行培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),要求員工真正地做到“顧客就是上帝”
二、在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上
科學(xué)合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。
三、對部分商品進行降價處理,薄利多銷;
總之,作為本區(qū)校模最大、集散程度最高的商場,不僅需要有齊全的商品,很先進的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及商場全體員工的長期努力才能取得。
因此建議商場可以像校外的一些商場取取經(jīng),比如擴大商場面積和增加商品。
比如熟食和生菜還有新鮮的面包之類。
這樣可以增加學(xué)生對商場的滿意度和認同感。以后想買東西的后就會在第一時間想到回商場去買東西這樣無形中就相當(dāng)于給商場做廣告。
在這些日子中我明白了,許多的道理和積累了許多的幾樣的我想我以后除了學(xué)校之后就不會因為類是的事情感到不知沖何處入手。
以上就是我福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的商場的調(diào)查報告。
我個人認為我們學(xué)校商場應(yīng)該加強商場的管理,簡化商場的收費模式,可以采用類是學(xué)校餐卡的模式進行運營。
商場調(diào)研報告15
我們分公司分兩批到XX進行參觀學(xué)習(xí),通過實際體驗和觀察學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們所需改進的方面來彌補我們的不足,分幾方面簡單闡述:
1、整體裝飾:從裝飾上要比我們專業(yè)和舍得投資,整體色調(diào)一致,春意夏濃,特別裝飾效果大氣,而我們店面裝飾有點小氣,不明顯;
2、商品擺布、特賣貨區(qū)布置:幾個店面商品以夏款為主,各品牌貨品要比我們上的早、全,如阿迪達斯、耐克、真維斯、ABC童裝等;特賣區(qū)布置井然有序,商品有層次、明顯,各種明示牌多而明顯,如"買一贈一""零碼處理區(qū)""今日特價款""XX特惠折扣"等,都一目了然,吸引人買的感覺,而我們的商品不夠豐滿,活動折扣簡單不明顯;
3、品牌及細節(jié):超市類商場以休閑類品牌和折扣店形式為主,商品突出豐滿、價低、聚人氣;百貨類商場:高端、品牌多,貨品全而豐富,客單價高;家電類較突出,品牌全、專區(qū)專賣、明示搶眼,品牌廳面積大,色系分類清楚、能顯出品牌檔次,而我們由于面積限制,正掛少、側(cè)掛多給人以太雜太滿的感覺。
以上通過學(xué)習(xí)結(jié)合我們有限的條件,需要及時整改以下幾方面:
1、要求各柜組,要及時將夏季新款陳列到位,夏款少的柜組及時溝通;
2、品牌促銷活動明示牌要精致,貨品要豐滿,促銷花車需更換;
3、衛(wèi)生上要求柜組清理徹底,也希望客服要求和監(jiān)督公共區(qū)域衛(wèi)生人員;
4、品牌組合上近兩個月再次考察品牌,對業(yè)績差的品牌進行更換,爭取簽合同前到位。
店面設(shè)計調(diào)研報告
一.調(diào)研時間:
XXXX年XX月XX、XX日
二:調(diào)研地點:
XX新街口XX商場、XX商場、XX商場、XX商場、XX商城等。
三、調(diào)研目的:
通過這幾天的參觀實習(xí)和調(diào)研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進行分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識,進一步了解并認識到應(yīng)該注意的問題,為今后的室內(nèi)設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。
四、調(diào)研內(nèi)容:
考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設(shè)計。
通過這幾天的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)商場店內(nèi)裝修設(shè)計都各具特色,風(fēng)格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對賴以生存的環(huán)境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質(zhì)的提高,原先簡單的室內(nèi)設(shè)計已經(jīng)不能滿足人們的需求了,現(xiàn)在設(shè)計師們要做的不僅是從色彩,材料,總體預(yù)算上為人們考慮,而且更要在室內(nèi)空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設(shè)計。
隨著多元性的時代,風(fēng)格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風(fēng)格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細部裝飾。XX商場給人一種活潑,歡快的感覺。
專賣店的空間設(shè)計要考慮的要素:
專賣店形象設(shè)計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設(shè)計的優(yōu)劣直接影響品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售。一個優(yōu)秀的專賣店設(shè)計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達給顧客相關(guān)的銷售信息,能最大限度的使顧客產(chǎn)生購買的欲望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的'特色,其設(shè)計也與銷售的商品有很大關(guān)系,并體現(xiàn)出較強文化內(nèi)涵。
服裝品牌風(fēng)格,店面的風(fēng)格:
在進行服裝專賣店設(shè)計時,根據(jù)服裝品牌風(fēng)格、色彩等特征的不同,對賣場環(huán)境做出相應(yīng)的設(shè)計,在整體協(xié)調(diào)的前提下,形成豐富的變化效果。不同款式、不同品牌的服飾有不同的裝飾風(fēng)格,設(shè)計時要賦予時裝店自己的個性,在顧客心目中突出形象。在裝修時要根據(jù)不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設(shè)計。比如女裝賣場要有女人味,賣場的線條要流暢、纖細,帶有柔和氣息;
而男裝則以深沉、粗礦的線條為主,突出陽剛之氣;
童裝店可以采用不規(guī)則圖案,可在地板上鋪設(shè)一些卡通圖案,顯得天真與活潑。
專賣店的招牌應(yīng)避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虛只會招致顧客的反感。
櫥窗是專賣店的眼睛,店面這張臉是否迷人,這只眼睛具有舉足輕重的作用,櫥窗是一種藝術(shù)的表現(xiàn),是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業(yè)之都的商業(yè)街,都有無數(shù)的人在櫥窗前觀望、欣賞,他們擁擠著、議論著,像是在欣賞一幅傳世名畫。
商場出入口的設(shè)置:
在商場設(shè)計中第一關(guān)便是出入口的設(shè)置,招牌漂亮只能吸引顧客的目光,而入口開闊才能吸引顧客進店。入口選擇的好壞是決定商店客流量的關(guān)鍵。商店的出入口設(shè)計應(yīng)考慮商店規(guī)模、客流量大小、經(jīng)營商品的特點、所處地理位置及安全管理等因素,既要便于顧客出入,又要便于商店管理。
店面的布置:
店面的布置最好留有依季節(jié)變化而進行調(diào)整的余地,使顧客不斷產(chǎn)生新鮮和新奇的感覺,激發(fā)他們不斷來消費的愿望.一般來說,專賣店的格局只能延續(xù)3個月時間,每月變化已成為專賣店經(jīng)營者的促銷手段之一。
店內(nèi)的燈光效果:
室內(nèi)燈光設(shè)計5∶3∶1三種光源的黃金定律。這 套“5∶3∶1燈的黃金定律”,所謂“5”是指光亮度最強的集中性光線,如投射燈;“3”是指給人柔和感覺的輔助式光源;“1”則是提供整個房間最基本照明的光源。集中式光源:集中式光源的燈光為直射燈,以集中直射的光線照射在某一限定區(qū)域內(nèi),讓您能更清楚。不同的光源打在物品上會出現(xiàn)不同的效果,應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟撸耘浜系陜?nèi)的整體設(shè)計。
地面的設(shè)計:
地面設(shè)計與燈光照明色調(diào)要統(tǒng)一,避免燈光照射地面材料上的反光對商品色彩的干擾。有些服飾專賣店通過燈光的多功能光色,使顧客對店內(nèi)裝飾和服飾產(chǎn)生神秘感。
店內(nèi)的陳列:
一個專賣店的空間設(shè)計不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進行不同的陳列擺放,對其稍加設(shè)計便可營造出理想的效果。
陳列架和懸掛的衣服互有襯托
舒適的購物環(huán)境:
當(dāng)一個逛了一整天街的消費者,進入一個專賣店時,這時她最需要的就是一張沙發(fā)或者一把椅子,能夠供她休息。因此,店內(nèi)的休息設(shè)施是不能忽視的,如果將它們按照一定的形式進行組合,也會營造出很有價值的營業(yè)空間,既達到了供消費者休息的功用,又取得了一定的設(shè)計美感。
五、調(diào)研體會:
調(diào)研這么多商場,這么多不同種類的專賣店,每走進一個專賣店給我的感覺就不同,不同品牌有著自己的設(shè)計風(fēng)格。隨著多元性的時代,風(fēng)格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風(fēng)格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細部裝飾。 像 李寧、特步、安踏等專賣店,當(dāng)?shù)谝荒_踏進去時,就會有強烈的感覺——運動的感覺,雖然它沒有做過多的裝飾,也沒有多余的裝飾物,僅僅靠它的商品簡簡單單的陳列就營造出一種運動的感覺,再加上燈光的效果,將這種氛圍渲染的更加強烈。
多謝學(xué)校,老師,給我們這次的調(diào)研機會,讓我更加堅信我們所學(xué)的專業(yè),是非常有前途的,讓我對未來充滿了信心。
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