區(qū)國稅局年度工作總結報告
第一篇：區(qū)國稅局年度工作總結報告
20**年，在市局和區(qū)委區(qū)政府的關心與支持下，在社會各界與廣大納稅人的理解支持下，新區(qū)國稅138名干部知難而進、砥礪奮進，經(jīng)受各種嚴峻考驗，迎接各項艱難挑戰(zhàn)；齊心共進、倍道而進，同創(chuàng)國稅品牌，共建和諧“家園”取得顯著成效。全年共有33項集體項目、59人（次）收獲了省、市、區(qū)各級表彰榮譽。
一是依法“聚”稅，稅收增幅四項全市第一。
面對區(qū)內(nèi)重點稅源和支柱行業(yè)持續(xù)低迷，實際稅源與目標任務差距較大的形勢與矛盾，區(qū)局以提升組織收入質(zhì)量為重點，從早、從緊、從實抓好組織收入，全區(qū)國稅部門完成考核收入74.95億元，同比增收11.83億元，增長18.76%，增幅全市第一；增值稅直接收入38.56億元，同比增收5.18億元，增長15.53%，增幅全市第一；企業(yè)所得稅收入16.68億元，同比增長41.97%，增幅全市第一；完成公共財政預算收入21.69億元，同比增收4.31億元，增長24.79%，高于全市11個百分點，增幅全市第一，超額完成了區(qū)年初下達的既定任務。
二是惠企“減”稅，雪中送炭服務大局。
牢固樹立“好時不放人情水，難時不收過頭稅”的依法征稅理念，圍繞推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，加強各類稅收政策的分類推送、疊加運用以及政策效應分析，充分發(fā)揮稅收政策調(diào)節(jié)調(diào)控經(jīng)濟的杠桿作用和獎限功能。累計兌現(xiàn)各類稅收優(yōu)惠47.2億元，占入庫稅收的84.8%，占比全市第一。
三是專業(yè)“管”稅，行業(yè)風控成效顯著。
以風險管理為導向，緊扣區(qū)內(nèi)稅源特點，圍繞“四個重點、五個一”構建行業(yè)風控模式，積極應用“納稅人涉稅風險全景式展示系統(tǒng)”，穩(wěn)步推進稅收征管保障工作。全年風險應對成效2.14億元，占直接組織收入的比重達6.03%；戶均成效42.55萬元，同期增長115.33%；風險應對成效100萬元以上的55件，應對成效達1.42億元，分別同比增長435.89%和48%。其中，區(qū)局巧用“三種方法”防范虛開貨運增值稅專用發(fā)票，相關經(jīng)驗得到省局肯定并在全省推廣。
四是品牌“興”稅，“百事通”熠熠生輝。
結合區(qū)納稅服務需求特點，以“熱情（Passionate）、高效（Efficient）、專業(yè)（Professional）、滿意（Satisfying）和創(chuàng)新（Innovative）”五要素構成“易佳捷---新區(qū)國稅百事（PEPSI）通”服務子品牌，使國稅“易佳捷”品牌在區(qū)局生根開花，既體現(xiàn)了“易佳捷”品牌的本土化改造，又展現(xiàn)了品牌延伸的新活力。
五是講堂“靚”稅，多維道德講堂獲評“十佳”示范點。
我們先后成功承辦了第102期市道德講堂總堂、區(qū)道德講堂總堂首場公開課，并聯(lián)袂藍翔、河海街道，組織部分干部走進安徽金寨國稅希望小學，舉辦了一場以“愛心接力、圓夢金寨”為主題的別開生面的道德講堂，得到了市文明辦、區(qū)文明辦的高度評價，榮獲20**年度區(qū)“十佳道德講堂”和“創(chuàng)新案例獎”。
六是隊伍“強”稅，行風形象煥然一新。
組織開展“遵紀守法轉作風、愛崗敬業(yè)比貢獻”主題教育活動，通過集中教育、“三問”自省、整改提高三階段的扎實推進，及時出臺加強作風建設“三條禁令”，先后組織“以案明紀、規(guī)范執(zhí)法”案例剖析會等專題學習會、討論會等10余場，征求意見建議53條，參與干部職工累計800余人次，提高干部遵紀守法執(zhí)行力，增強干部愛崗敬業(yè)精氣神，區(qū)局全年未發(fā)生重大違法亂紀案件。搭建全員參與、立體評品的“我們的家園—道德之樹”積分平臺，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，在市局組織的游泳比賽、乒乓球比賽中雙雙取得了團體第三名的好成績。被評為“20**-20**年度省文明單位”、“20**-20**年度市創(chuàng)建文明單位工作先進單位”，區(qū)局下轄第一稅務分局被評為“20**-20**年度市文明窗口”、全市國稅系統(tǒng)“五好”和諧基層建設優(yōu)秀單位。
第二篇：區(qū)國稅局年度工作總結報告
一、迎難而上，依法“聚”稅。
面對區(qū)裝備制造、光伏兩大重點行業(yè)和147戶骨干企業(yè)所得稅同比減收逾11億，企業(yè)所得稅同比負增長50%；落地新增項目尚處于投建期缺乏新增拉動；加上固定資產(chǎn)抵扣、高新技術企業(yè)優(yōu)惠等政策疊加影響當期稅收近12億等“五大”減收攔路虎，區(qū)局全力以赴、千方百計，堅持組織收入原則不動搖，全年組織各項稅收63.03億元，完成一般預算收入17.38億元。
二、服務發(fā)展，結構“減”稅。
以服務支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，牢固樹立“不落實稅收優(yōu)惠政策也是收過頭稅”的觀念，緊緊圍繞推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，全面落實以結構性減稅政策為主的各項稅收優(yōu)惠政策。去年共計落實各項稅收優(yōu)惠50.53億元，占當期國稅收入的80.1%。高出全市平均5.6個百分點。其中，出口退稅32.94億元，全市第一；固定資產(chǎn)申報抵扣10.85億元，占全市1/3；增值稅各類優(yōu)惠政策1.34億元；企業(yè)所得稅征前減免5.4億元,位居全市之首。特別是高新技術減免所得稅達2.24億元，全市之最。同時，通過建立出口退稅“快車道”、退稅無紙化、出口退稅全程提醒服務、放寬出口退稅申報期限、擴大出口貨物免稅范圍，加快出口退稅進度等舉措，有力地助推了外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三、改革攻堅，專業(yè)“管”稅。
一是上半年，區(qū)局深化稅源專業(yè)化管理改革，實現(xiàn)了基礎管理事項全部整合前移，按屬地、重點稅源行業(yè)實施分級分類分項專業(yè)化管理，構建了業(yè)務邏輯扁平化的稅源管理新格局。
二是下半年，精心組織了“營改增”試點，克服試點工作政策性強、工作量大、時間緊迫等諸多困難，順利完成了近2000戶轉改企業(yè)和168戶“營改增”一般納稅人的確認、基礎信息維護、培訓，及代開票點增設等各項準備，確保了10月份準期開票、11月份準期申報，實際入庫應稅服務應納增值稅1269.45萬元，實現(xiàn)了轄區(qū)“營改增”試點工作的平穩(wěn)過渡。
三是區(qū)局積極探索“核心團隊+專業(yè)化應對”的風險管理實踐模式，共計對1105戶涉稅項風險項目進行應對。
四是組織各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對企業(yè)區(qū)內(nèi)經(jīng)營區(qū)外注冊繳稅的清理活動，已完成77戶企業(yè)的轉進區(qū)內(nèi)繳稅調(diào)整。
五是按照“信息管稅”思路，聯(lián)合工商、地稅、試點三井街道、萬達商業(yè)管理公司和物管公司，探索創(chuàng)新形成“城市綜合體”稅收管理和公共服務示范新模式，成功研發(fā)運用“城市綜合體經(jīng)濟信息管理平臺”這一信息覆蓋的“電子眼”，整合各部門的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)多維度統(tǒng)計，為政府及時掌握本區(qū)域的經(jīng)濟運行指標、加強區(qū)域性的經(jīng)濟預測與管理提供了決策參考，又實時進行動態(tài)監(jiān)控，有效堵塞了漏征漏管漏洞。下半年該平臺投入運行以來，實現(xiàn)了城市綜合體稅務登記率、準期申報率、準期入庫率三項100%，1-12月份區(qū)內(nèi)商業(yè)企業(yè)申報銷售809.44億元，申報應征增值稅4.17億元，同比增長4.78%，增幅高于全市平均近4.7個百分點；試點區(qū)三井街道借助該平臺清理漏管戶49戶，凈增地方公共財政收入1335.77萬元；清查出空置商鋪1247戶、空置面積10.89萬平米，為后續(xù)招商提供了詳實依據(jù)。相關經(jīng)驗得到姚曉東市長的如下批示：“高新區(qū)國稅局此舉具有多重積極意義，推動了部門協(xié)同、資源共享，推進了信息化成果應用和‘智慧稅務’建設；加強了依法征管，開拓稅源；順應了經(jīng)濟和城市建設發(fā)展，拓寬領域，這種創(chuàng)新精神值得學習和推廣。請九云、成斌、自平、志洪同志閱，除在稅收方面擴大應用外，‘智慧城市’建設也可借鑒�！�
四、建設家園，品牌“興”稅。
以爭創(chuàng)“五好和諧基層”活動為契機，區(qū)局致力于倡導基層建設“家園文化”，凝心聚力。
一是著力構建區(qū)局國稅文化核心價值理念，組織全局133名干部自下而上凝煉出“樂業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)，超越、卓越、跨越”的高新區(qū)國稅精神和“我把工作當戀人”的工作理念，建立了全體干部的共同愿景和集體認知下的價值觀。
二是探索構建“現(xiàn)場講堂”、“在線講堂”和“活動講堂”的立體多維的具有高新區(qū)國稅特色的“道德講堂”新模式。共計組織大小講堂12次，參與干部職工1200人次，配合外部共同承辦活動項目3次，邀請和吸引了局外人員參加活動550人次，獲評高新區(qū)“十佳道德講堂”示范點。
三是規(guī)范稅收執(zhí)法，坐立提升依法行政水平。稅檢聯(lián)合建立預防職務犯罪工作機制，開展項目調(diào)研，推行“說理式”執(zhí)法活動，深入開展稅收執(zhí)法督查，建立區(qū)局、科室兩級查訪機制，每月分別不定期進行2次察訪并及時通報結果，列入?yún)^(qū)局目標管理考核；以“兩權”運行重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)為重點，規(guī)范了重大稅務案件集體審議審理和稅收優(yōu)惠集體審議制度，明確了各類減免稅審批權限，形成了“辦稅科初審、專業(yè)人員復審、專業(yè)化團隊應對”的三級優(yōu)惠政策管理模式；完善重大事項民主決策規(guī)則和稅收執(zhí)法過錯責任追究制度，聘請10名特約監(jiān)察員，定期座談，征集意見，接受特邀監(jiān)察員的監(jiān)督；同時依托區(qū)納稅人維權中心和“納稅人之家”等載體，推進政務公開，接受納稅人監(jiān)督，有效強化事前、事中、事后權力運行全程監(jiān)控。獲評高新區(qū)“依法行政示范點”稱號。
四是倡樹勤廉新風。完善廉政內(nèi)控機制重點落實“七個一”。即通過一張《勤廉監(jiān)督反饋表》、一場《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》輔導測試、一封《致干部家屬的一封助廉公開信》、一個“治庸、治懶、治貪”專題教育活動、一堂“預防職務犯罪”課、一項與區(qū)社會福利院和河海社區(qū)孤老結對的“愛心義工”接力賽活動等載體，大力倡廉守廉。六是積極響應參與區(qū)委、區(qū)政府發(fā)起的“金牌員工”、“領跑在中層”、“幫扶經(jīng)濟薄弱村”等各項爭優(yōu)創(chuàng)先活動，自去年始，區(qū)局對孟河鎮(zhèn)仁厚村實施“拓路國稅人，致富仁厚民”三年扶貧幫扶計劃，每年“輸血造血”10萬元。兩個農(nóng)村分局在基層好站所評議中雙雙名列第一，并都躋身是“人民滿意基層單位”行列。一分局被市政府評為“人民滿意基層單位”，并榮獲市國稅系統(tǒng)“五好和諧基層”建設優(yōu)秀單位。同時，涌現(xiàn)了一大批在系統(tǒng)和地方各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動和評比競賽中扛旗奪牌的先進集體、個人與項目，為新區(qū)國稅“大家園”增添了光彩，也使新區(qū)國稅的地位和形象得到了進一步的提升與樹立。這些成績的取得，實屬不易。離不開上級局和區(qū)委區(qū)政府的關心與支持，離不開社會各界與廣大納稅人的.理解支持，更離不開全體新區(qū)國稅人的群智群慧與辛勤付出。在此，我代表區(qū)局班子，向大家表示深深的敬意和衷心的感謝！
審視當前的工作現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法正經(jīng)受著來自各方面的強大沖擊，應當看到，我們一些部門和中層還存在著創(chuàng)先爭優(yōu)的動力不足、活力不強、辦法不多的問題，與先進單位還存有差距；組織收入和經(jīng)費來源保障“兩大”壓力并存、干部工作繁重和執(zhí)法追究風險加重的“雙重壓力”加大，加之干部年齡相對偏大、知識更新不夠等客觀矛盾愈加突出，分局專業(yè)等級考試的達標率和“三師”比例離市局指標仍存差距，少數(shù)干部不想為、不敢為、不能為的“三不為”現(xiàn)象影響嚴重。個別干部法制理念、風險意識仍然淡薄，不作為、亂作為、甚至形成了“多干多錯、不干不錯”的不良心態(tài)；另外，個別干部為稅不廉、“權力尋租”的現(xiàn)象時有發(fā)生。黨風廉政建設任重道遠。上述問題我們一定要關注正視，并在新的一年研究措施制定計劃加以改進。
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