關(guān)于開(kāi)展2016年度績(jī)效考核工作的通知
關(guān)于開(kāi)展2015—2016年度績(jī)效考核工作的通知【1】
編輯：學(xué)校辦公室
各學(xué)院、各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)：
為做好2015—2016年度績(jī)效考核工作，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核范圍與牽頭單位
參加績(jī)效考核人員范圍包括本單位專(zhuān)任教師、黨政管理人員、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員等各類(lèi)人員。
機(jī)關(guān)各部門(mén)績(jī)效考核由機(jī)關(guān)黨委組織安排，后勤各部門(mén)績(jī)效考核由后勤黨委組織安排，各直屬單位績(jī)效考核分別由直屬單位第一黨委和直屬單位第二黨委組織安排，中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核按照黨委組織部安排進(jìn)行。
二、基本要求
1.各學(xué)院各單位按照《南開(kāi)大學(xué)教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)性意見(jiàn)》(南發(fā)字[2012]45號(hào))文件要求建立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善績(jī)效考核細(xì)則，嚴(yán)格按照考核程序完成考核工作。本年度績(jī)效考核的時(shí)間范圍為2015年9月至2016年8月。
2.績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格，其中考核結(jié)果為優(yōu)秀的人數(shù)原則上不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的10%。各學(xué)院各單位可結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的劃分，依據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)在模擬績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分的統(tǒng)籌分配中進(jìn)一步充分體現(xiàn)差異化分配和激勵(lì)機(jī)制。
3.各學(xué)院各單位應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的使用，使考核結(jié)果成為教職工崗位聘任、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、國(guó)內(nèi)外培養(yǎng)培訓(xùn)、各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)以及提拔任用等的重要參考依據(jù)，逐步建立以績(jī)效考核為核心的評(píng)價(jià)體系。
(1)對(duì)年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位的，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，單位提前30日書(shū)面通知，可以解除聘用合同。
(2)同等條件下，各單位應(yīng)優(yōu)先推薦績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀的教師申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、公派出國(guó)(境)進(jìn)修、各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及行政職務(wù)晉升等。
(3)年度考核結(jié)果為基本合格者，至少下一學(xué)年不得申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、公派出國(guó)(境)進(jìn)修、各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及行政職務(wù)晉升等。
(4)年度考核結(jié)果為不合格者，至少下兩學(xué)年不得申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、公派出國(guó)(境)進(jìn)修、各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及行政職務(wù)晉升等。
三、工作要求
1.各學(xué)院各單位對(duì)專(zhuān)任教師的考核應(yīng)該從教育教學(xué)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、師德師風(fēng)、國(guó)際交流等方面進(jìn)行全面的考核，不能以偏概全，相互替代。
2.各學(xué)院各單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，在考核細(xì)則中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作質(zhì)量的考核。鼓勵(lì)教師開(kāi)設(shè)全英文課程，同等條件下，全英文課程的工作量可計(jì)為普通課程的1.5至2.5倍。
3.各學(xué)院各單位應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)高端人才崗位和A類(lèi)崗位等關(guān)鍵崗位人員的考核。在考核細(xì)則中須明確規(guī)定出高端人才崗位、A類(lèi)、B類(lèi)和C類(lèi)崗位人員各自考核合格的具體工作量或分?jǐn)?shù)或應(yīng)達(dá)到的業(yè)務(wù)條件。
4.對(duì)其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.考核應(yīng)重點(diǎn)考核專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作完成情況，各單位在制定考核細(xì)則時(shí)應(yīng)明確專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)指標(biāo)，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能夠得到合理評(píng)價(jià)。
5.對(duì)黨政管理人員的考核應(yīng)以崗位職責(zé)為依據(jù)，以崗位管理為核心，逐步提出體現(xiàn)其崗位特點(diǎn)的考核體系。
6.對(duì)簽訂聘用合同的事業(yè)編聘用制人員(專(zhuān)任教師、黨政管理人員和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等)，在固定期限合同期內(nèi)的人員按照所聘崗位要求進(jìn)行考核，固定期限聘用合同期滿(mǎn)的人員，各學(xué)院各單位需按照崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)聘用制人員履職情況進(jìn)行全面考核，完成聘用合同規(guī)定條款并考核合格方可予以續(xù)聘，具體程序及要求按照《南開(kāi)大學(xué)聘用制人員管理暫行辦法》(南黨發(fā)[2012]30號(hào))文件中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.進(jìn)入博士后流動(dòng)站進(jìn)行研究工作的本校教師須參加所在單位的績(jī)效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)和要求不變，考核不合格的教師將暫停博士后研究工作。
8.對(duì)于正在國(guó)(境)外執(zhí)行公派任務(wù)的教師，學(xué)院考核派出教師本學(xué)年度實(shí)際在校期間的工作。根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相應(yīng)在校期間的模擬績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分。如果本學(xué)年度全年在國(guó)(境)外進(jìn)修則無(wú)需考核。派出教師的模擬績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分將在教師回國(guó)考核合格后由學(xué)校直接發(fā)放。
9.各學(xué)院各單位在績(jī)效考核中應(yīng)對(duì)在學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)等方面表現(xiàn)積極，做出突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)任教師給予傾斜和獎(jiǎng)勵(lì)。
10.各學(xué)院各單位應(yīng)對(duì)教職工尤其是新入校教職工的崗位培訓(xùn)予以高度重視，鼓勵(lì)和支持教職工參與學(xué)校組織的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新入校教職工需在入職第一年內(nèi)完成培訓(xùn)課程計(jì)劃的50%以上，需在第一個(gè)合同聘期內(nèi)完成全部培訓(xùn)計(jì)劃，如未完成其績(jī)效考核結(jié)果不得為合格及以上檔次。具體培訓(xùn)計(jì)劃及參與記錄請(qǐng)與教師發(fā)展中心確認(rèn)。
11.入選南開(kāi)大學(xué)百名青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃的教師不參加此次考核。
12.自籌模擬績(jī)效工資的單位也應(yīng)按照工作要求組織本單位年度績(jī)效考核，并提交考核結(jié)果。
13.處分期內(nèi)人員的考核結(jié)果參照《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》執(zhí)行。
四、時(shí)間安排
6月24日前各單位提交績(jī)效考核細(xì)則和領(lǐng)導(dǎo)小組名單;
6月27日—7月1日學(xué)校審核各單位績(jī)效考核細(xì)則;
7月4日—7月13日各單位根據(jù)績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核工作;
7月14日各單位提交績(jī)效考核結(jié)果。模擬績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分發(fā)放辦法的提交時(shí)間另行通知。
五、材料要求
1.各學(xué)院各單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單、績(jī)效考核細(xì)則。
2.考核總體情況的文字說(shuō)明一份以及《南開(kāi)大學(xué)績(jī)效考核情況匯總表》。
3.對(duì)考核不合格人員的情況說(shuō)明和明確的處理意見(jiàn)。
4.各學(xué)院各單位根據(jù)績(jī)效考核細(xì)則自行制定考核表格等材料，個(gè)人績(jī)效考核材料由所在單位歸檔留存。各單位填寫(xiě)《南開(kāi)大學(xué)績(jī)效考核登記表》，確認(rèn)各項(xiàng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤后，交人事處歸入個(gè)人檔案。
5.各學(xué)院各單位如有正在國(guó)(境)外執(zhí)行公派任務(wù)的教師，須填寫(xiě)《國(guó)(境)外教師考核情況匯總表》。
6.聘用制人員聘期考核合格后如需續(xù)聘，應(yīng)提交個(gè)人續(xù)聘申請(qǐng)，由學(xué)院簽署意見(jiàn)后報(bào)人事處流動(dòng)調(diào)配科。
7.以上各項(xiàng)材料請(qǐng)嚴(yán)格按照時(shí)間要求提交，其中績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單、績(jī)效考核細(xì)則、《南開(kāi)大學(xué)績(jī)效考核情況匯總表》和《國(guó)(境)外教師考核情況匯總表》請(qǐng)分別按時(shí)間要求將電子版發(fā)送至郵箱yanglx@nankai.edu.cn。
聯(lián)系人：楊xx 胡xx
聯(lián)系方式：85358163 85358620
人事處
20xx年xx月17日
關(guān)于開(kāi)展2015—2016年度績(jī)效考核工作的通知【2】
各部門(mén)、各項(xiàng)目部：
為激發(fā)員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力，使員工薪資與能力相對(duì)稱(chēng)，同時(shí)加強(qiáng)公司對(duì)各方面工作的管控，結(jié)合實(shí)際工作需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定：
一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)考核
1、考核對(duì)象：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
2、考核辦法：根據(jù)分工，制定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，經(jīng)本人簽字后生效，每半年考核一次，年底總經(jīng)理辦公會(huì)將根據(jù)其目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
二、對(duì)分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理考核
1、考核對(duì)象：分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理
2、考核辦法：由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司進(jìn)度總計(jì)劃制定出項(xiàng)目的月進(jìn)度計(jì)劃。分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的20%作為考核工資進(jìn)行考核：
(1)當(dāng)月進(jìn)度完成情況、質(zhì)量、安全、成本經(jīng)考核有一項(xiàng)不合格，則扣發(fā)考核工資(即工資的20%);連續(xù)三個(gè)月不合格，做自動(dòng)離職處理。
(2)當(dāng)月四項(xiàng)指標(biāo)均考核合格則獎(jiǎng)勵(lì)工資的10%，即工資按110%進(jìn)行發(fā)放;如超額完成則獎(jiǎng)勵(lì)工資的20%，即工資按120%進(jìn)行發(fā)放;
(3)連續(xù)三個(gè)月經(jīng)考核合格則追加5000元作為獎(jiǎng)勵(lì)。
以上考核辦法自2014年3月1日起試行。請(qǐng)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)。
特此通知
二Oxx年xx月十五日
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