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行政人事規(guī)章制度

時(shí)間:2022-12-23 14:01:24 規(guī)章制度 我要投稿

行政人事規(guī)章制度

  在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的行政人事規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

行政人事規(guī)章制度

行政人事規(guī)章制度1

  一、用工制度:

  1、用工原則:充分體現(xiàn)“任人唯賢,唯才是用”。

  2、用工標(biāo)準(zhǔn):口齒清楚,身心健康,無異常體征體味,女身高 1.55米以上,男身高1.65米以上,年齡16歲以上,初中以上文化程度,不受戶口限制。

  3、員工入公司必須經(jīng)過7天考察期,經(jīng)考評合格后方可進(jìn)入試崗期。

  4、員工入公司必須提供身份證原件及復(fù)印件一張、照片兩張、健康證,女職工必須提供生育證明,外地職工必須自行辦理暫住證等詳細(xì)個(gè)人資料,交建檔費(fèi)10元。

  5、員工入公司必須按公司規(guī)定交服裝押金方可辦理入公司手續(xù)。

  6、用工期一年,所有員工均要經(jīng)過三個(gè)月的試崗期,期滿后經(jīng)考評合格方可正式聘用。

  二、用工程序:

  1、在編制范圍內(nèi),由用人部門寫出用人報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交行政部辦理;

  2、由行政部組織報(bào)名、填表、初步審查;

  3、用人部門考核并提出意見;

  4、總經(jīng)理考核后試用,行政部為招用人員辦理手續(xù),并將資料存檔;

  5、試用期滿經(jīng)考核不合格者由上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)行政部考核后解除勞動(dòng)關(guān)系。

  三、續(xù)約合同與解除合同:

  1、合同期滿后經(jīng)考評合格方可續(xù)訂合同;

  2、合同期滿后如不再續(xù)用,自行解除勞動(dòng)關(guān)系;

  3、合同期內(nèi)有以下行為者,按國家規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系:

 。1)違法亂紀(jì)行為;

 。2)患各類傳染疾病;

 。3)不服從調(diào)配、工作消極怠工;

  (4)工作中出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故;

  (5)私拿客人或公司物品;

  (6)1月內(nèi),造成客人投訴2次;

  (7)與客人吵架打架1次;

  (8)上班時(shí)間,客人在場時(shí),員工間吵架打架,雙方同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系;

  (9)1月內(nèi)曠工2次及以上;

 。10)1月內(nèi)被處理3次以上。

  4、員工辭職必須提前半個(gè)月書面通知部門負(fù)責(zé)人及行政部,在此期間員工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定堅(jiān)守崗位,否則不予辦理結(jié)算。

  5、解除合同手續(xù):

 。1)員工到行政部領(lǐng)表,按要求到各有關(guān)部門簽字;

 。2)員工必須將工作交接清楚,將辦公用品、工牌、工作服等退還有關(guān)部門,經(jīng)行政部簽字確認(rèn),總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算。

  四、內(nèi)部調(diào)動(dòng):

  1、程序:

 。1)本人提出書面申請(或部門經(jīng)理申請、或總經(jīng)理直接任命);

  (2)總經(jīng)理審批;

  (3)行政部出具調(diào)令并辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù);

  (4)辦理工作交接手續(xù);

  (5)到新部門報(bào)到。

  2、申請調(diào)動(dòng)人員,在批準(zhǔn)前及手續(xù)辦理中,必須堅(jiān)守工作崗位,不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,私自脫崗的員工一律按曠工處理。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度:

  1、工作時(shí)間:10:00—16:00 16:30—凌晨1:00

  中途及晚上值班由經(jīng)理安排

  2、遲到30分鐘內(nèi)扣獎(jiǎng)金,超過30分鐘計(jì)為曠工半天,曠工3次予以解聘,曠工1次扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金,每位員工全年累計(jì)遲到12次、曠工3次、事假12天(次)者予以解聘。

  3、休假、病、事假均須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理,病、事假扣除當(dāng)天工資,一月事假超過2天,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  4、員工休息以輪換方式進(jìn)行,重大節(jié)假日均不安排休息,按國家規(guī)定支付加班費(fèi)。

  5、設(shè)大堂經(jīng)理值班制度,每天均有一人在營業(yè)和休息時(shí)間內(nèi)值班,處理當(dāng)日發(fā)生事情,未處理完的事情做好記錄,交下一班處理。

  6、公司派往外地工作的服務(wù)員、廚師及管理人員(大堂經(jīng)理以上包括大堂經(jīng)理),在異地工作滿一年者,可享受一次帶薪探親假,時(shí)間7天(含往返)。

  六、勞動(dòng)工資及福利制度:

  1、試用期3個(gè)月滿后,經(jīng)考評進(jìn)行定級(公司派駐外地的員工工資應(yīng)上浮,上浮幅度由當(dāng)?shù)胤值暾莆請?zhí)行)。員工間收入互相保密,不許泄露,泄露者降薪或開除。

  2、實(shí)行每年定崗定級一次,定崗定級時(shí),所有員工均需參加考評,實(shí)行崗位能上能下制。凡發(fā)生重大責(zé)任事故的,將視情況進(jìn)行降級處理。若有重大貢獻(xiàn)者,可視業(yè)績提前獎(jiǎng)勵(lì)晉升。

  3、定崗定級工資制度和崗位補(bǔ)貼相結(jié)合,銷售掛勾獎(jiǎng)勵(lì)和促銷獎(jiǎng)勵(lì)分開,構(gòu)成收入的四大結(jié)構(gòu),具體為:技能工資+崗位補(bǔ)貼+銷售獎(jiǎng)+促銷獎(jiǎng)。

  4、廚房成本應(yīng)控制在銷售額的50%以內(nèi),凡每降低10%,公司按降低額度的20%獎(jiǎng)勵(lì)給廚房,由后臺提出分配方案報(bào)批后下發(fā)。損耗控制為前臺2%,后臺5%。

  5、公司每月按下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),完成任務(wù)的獎(jiǎng)1%,分配比例為前臺50%,后臺50%;超額完成的,按完成額2%獎(jiǎng)勵(lì),前、后臺各得50%。其中前臺所得獎(jiǎng)金額度的60%歸服務(wù)班組,40%歸吧臺、傳菜部、迎賓、門衛(wèi)等。

  6、公司免費(fèi)提供所有員工三餐,原則上不安排住宿(特殊情況除外),未能安排住宿人員,工作滿全月,公司給予交通、住宿補(bǔ)貼50元人/月。

  七、考核制度

  1、考核時(shí)間:(1)轉(zhuǎn)正時(shí);(2)年度考評時(shí)

  2、考核成績劃分:100分

  30%理化考評:包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、服務(wù)技能理論、儀容儀表常識、衛(wèi)生知識、消防常識等;

  30%實(shí)作:服務(wù)技能

  30%平時(shí)表現(xiàn):包括勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作成績;

  10%個(gè)人素質(zhì):包括談吐、應(yīng)變能力等。

  注:員工持中專文憑加5分,大專文憑加10分。

  3、考試紀(jì)律:考試不得作弊,如發(fā)現(xiàn)取消考試資格。

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行政人事規(guī)章制度2

  入職手續(xù)

 。ㄒ唬┳C件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:

  1、個(gè)人半身彩色免冠近照二張、

  2、身份證復(fù)印件二張(持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本)、

  3、近期個(gè)人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級以上公立醫(yī)院)、

  4、個(gè)人計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件一份、

  5、個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份、

  6、入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實(shí)性、

 。ǘ┬氯肼殕T工必須接受人事部的培訓(xùn),熟悉公司相關(guān)制度

  1、新入職員工報(bào)到后,人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn)、

  2、人事資料建檔:員工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案)、

  3、新員工之工作分配:員工報(bào)到后依上級主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門主管,由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),無特殊情況不得變動(dòng)(特殊情況必須經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后方可變更)。

  (三)晉升:公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。

  (四)試用期間::所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月(特殊崗位例外),但最長不超過6個(gè)月,表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。

  離職手續(xù)

 。ㄒ唬┤绻谠囉闷趦(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的,公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

  (二)試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

 。ㄈ┧须x職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔、

 。ㄋ模┙(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名(證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢)后在門衛(wèi)處等待,由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。

 。ㄎ澹┧须x職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

 。┨厥馇闆r的離職人員,做特殊處理。

  獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì):對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者、嚴(yán)格控制成本、對節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者、檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)腐朽行為者、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績突出者,對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評估后,將給予口頭或書面表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

  處罰:對違反公司制度,將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分,嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

  凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失,處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

  投訴制度公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:1、將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

  2、將意見口頭或者書面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

  考勤制度2、公司依據(jù)《勞動(dòng)法》之規(guī)定每人每天工作八小時(shí),延長工作時(shí)間按加班計(jì)時(shí),作息時(shí)間為:8:00――12:00,13:30――17:30下午18:00以后為開始加班時(shí)間。

  3、公司實(shí)行打卡考勤制度,員工上、下班必須依規(guī)定時(shí)間打卡,不打卡者視為缺勤。

  4、上班時(shí)間起至三分鐘內(nèi)(含)打卡視為正常出勤,超過三分鐘則以遲到論處,遲到半小時(shí)內(nèi)給予扣款10元處理,遲到半個(gè)小時(shí)以上以曠工處理,每月遲到四次,第五次起即視為曠工半日,以礦工半日處理、曠工一日扣除三天工資處罰。

  5、有事請假須提前向部門主管請示并經(jīng)主管批準(zhǔn)將請假條交至人事部存檔,未經(jīng)請假或主管未批準(zhǔn)就擅自不上班者一律以曠工論處,有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補(bǔ)假,但須立即通知所在部門主管并在2個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)假條交至人事部存檔。

  6、各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時(shí)報(bào)備至人事部,不得包庇或袒護(hù),否則一律負(fù)連帶責(zé)任從重處罰。

  7、未到下班時(shí)間提前下班者視為早退,早退者每次以曠工半日處理。

  8、連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工四天者以自動(dòng)離職處理(未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動(dòng)離職),不發(fā)薪資及補(bǔ)償金,自動(dòng)離職者需承擔(dān)違約責(zé)任,因自動(dòng)離職給公司造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  9、代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。

  10、如果因卡機(jī)故障未打卡者必須經(jīng)部門主管簽卡,否則做未出勤處理、

  11、人事部將不定期對工卡進(jìn)行查核,對違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的處理。

行政人事規(guī)章制度3

  第一條 協(xié)助總監(jiān)組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理人事系統(tǒng)工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐公司“德、忠、實(shí)、勤”的企業(yè)文化,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

  第二條 根據(jù)董事會(huì)和經(jīng)營層的要求,協(xié)助總監(jiān)編制、調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu),科學(xué)合理設(shè)置部門和崗位,分配部門及崗位的職能、職責(zé)。

  第三條 協(xié)助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度,建立、完善人事管理制度體系,并組織全員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

  第四條 負(fù)責(zé)組織公司崗位職責(zé)的編制,不斷修訂、完善部門和員工崗位職責(zé);貫徹、落實(shí)、督導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)、掌握并履行好崗位職責(zé)。

  第五條 負(fù)責(zé)勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行,擬定公司勞動(dòng)合同,并組織全體員工簽訂勞動(dòng)合同,保障公司和員工的合法權(quán)益。

  第六條 協(xié)助總監(jiān)完成人員招聘、錄用、任免和調(diào)配,()做好人員招聘管理的.日常工作。

  第七條 負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才(知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才)的招聘渠道開發(fā)與維護(hù)。

  第八條 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。

  第九條 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司培訓(xùn)管理制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,擬定年度、季度和月度人力資源培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

  第十條 負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)(教師團(tuán)隊(duì)、院校、機(jī)關(guān)、協(xié)會(huì)、會(huì)議等資源)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織、聯(lián)絡(luò)、建立和維護(hù)工作,提升員工培訓(xùn)質(zhì)量和水平,促進(jìn)人力資源持續(xù)發(fā)展。

  第十一條 負(fù)責(zé)公司各部門每月績效與任務(wù)考核、季度考評和員工年度評定工作,向總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見。

  第十二條 協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利管理制度,負(fù)責(zé)員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。

  第十三條 負(fù)責(zé)搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。

  第十四條 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳、建設(shè),組織員工宣誓,讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中,落實(shí)在行動(dòng)上”。

  第十五條 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同管理及離職管理工作。

  第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政制度,清正廉潔,杜絕腐敗。

  第十七條 嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,嚴(yán)守公司機(jī)密。

  第十八條 負(fù)責(zé)組織、編制公司每周/月工作計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)檢查、跟蹤、反饋每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,并按時(shí)提交考核意見,供總經(jīng)理參考。

  第十九條 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

行政人事規(guī)章制度4

  【摘要】

  目前,各大高校對于學(xué)校的行政管理有了更高的要求,要想促進(jìn)高校的教學(xué)水平,必然要有高質(zhì)量的行政管理。然而由于一些歷史因素的影響,我國高校的行政管理方面存在著很多問題,行政管理中行政權(quán)力泛化;傾向“機(jī)關(guān)化”;基層行政管理被忽視以及行政管理人員不夠?qū)I(yè),嚴(yán)重影響了我國高校的進(jìn)步。本文淺要分析了高校行政管理中遇到的問題,并針對相關(guān)問題提出了相對應(yīng)的解決方案。

行政人事規(guī)章制度5

  入職手續(xù)

  (一)證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:

  1.個(gè)人半身彩色免冠近照二張.

  2.身份證復(fù)印件二張(持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本).

  3.近期個(gè)人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級以上公立醫(yī)院).

  4.個(gè)人計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件一份.

  5.個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.

  6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實(shí)性.

  (二)新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn),熟悉公司相關(guān)制度

  1.新入職員工報(bào)到后,人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn).

  2.人事資料建檔:員工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案).

  3.新員工之工作分配:員工報(bào)到后依上級主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門主管,由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),無特殊情況不得變動(dòng)(特殊情況必須經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后方可變更),行政人事規(guī)章制度。

  (三)晉升:公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等

  (四)試用期間:所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月(特殊崗位例外),但最長不超過6個(gè)月,表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期,管理制度《行政人事規(guī)章制度》。

  離職手續(xù)

  (一)如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的,公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

 。ǘ┰囉闷跐M的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

 。ㄈ┧须x職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.

  (四)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名(證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢)后在門衛(wèi)處等待,由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。

  (五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

  (六)特殊情況的離職人員,做特殊處理。

  獎(jiǎng)懲制度

  獎(jiǎng)勵(lì):對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者.嚴(yán)格控制成本、

  對節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者.提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績突出者,對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評估后,將給予口頭或書面表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

  處罰:對違反公司制度,將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分,嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

  凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失,處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

  投訴制度

  公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:

  1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

  2.將意見口頭或者書面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

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