根據(jù)**區(qū)教育局XX年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年實施方案》的具體要求和安排,結(jié)合我校實際,我校堅持以規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),開展學(xué)校工作。學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強(qiáng),求真務(wù)實,工作重管理、重實效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,堅持德育為首,科研興教,以全新的教育理念營造科學(xué)的育人環(huán)境,抓住教育管理年契機(jī),向著學(xué)校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學(xué)校各方面的工作得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù),F(xiàn)將學(xué)校教育管理年工作匯報如下:
一、自查過程與結(jié)果
我校十分重視教育管理年評估自評工作,成立了以校長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和骨干教師為成員的教育督導(dǎo)評估自評小組。學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育管理年評估的文件精神,逐條逐句地研究了評估方案的各項指標(biāo)內(nèi)容,結(jié)合本校實際情況,指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),對照評估指標(biāo),逐一核實、評估。
在自評中本著實事求是的精神,嚴(yán)格對照**區(qū)聯(lián)合督導(dǎo)檢查要點考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項自查打分,最后評定總分為96分。
二、經(jīng)驗與做法
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識,高度重視,制定方案,責(zé)任到人
1.成立學(xué)校教育管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2.分工明確,責(zé)任到人
我校對照區(qū)教育管理年工作方案,結(jié)合我校實際情況,制定出我校教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個規(guī)范”“十七個方面”,并將各項具體工作落實到人,各負(fù)其責(zé)。
3.廣泛宣傳,提高認(rèn)識,規(guī)范行為
學(xué)校五次召開校長辦公室會,四次行政會,五次教職工大會,專題研究,布署學(xué)校教育管理年相關(guān)工作,對照要求,全面排查學(xué)校工作中存在的問題,制定切實可行的整改措施,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此同時,學(xué)校召開家長會、學(xué)生會,廣泛聽取意見,深入了解學(xué)校工作中的不足,積極爭取家長和學(xué)生的配合,強(qiáng)化工作的針對性和實效性。
(二)認(rèn)真落實教育管理“四個規(guī)范”
1、規(guī)范教育教學(xué)行為
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
(1)加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。學(xué)校嚴(yán)格按照國家的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,開足課時,確保作息時間,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對課程、課時安排嚴(yán)格把關(guān),對教師備課,設(shè)計教案,組織教學(xué),教學(xué)評價,有明確的規(guī)定要求,對教學(xué)過程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任不少于25節(jié),學(xué)校認(rèn)真落實減負(fù)文件精神,嚴(yán)格按照上級規(guī)定開展教學(xué)活動、在校生鞏固率保持100%,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到90%以上。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理力度。學(xué)校一把手深入教學(xué),親自抓教學(xué)管理,管理中突出了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的今天,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。學(xué)校認(rèn)真落實集體備課制度,嚴(yán)格規(guī)定集體備課的內(nèi)容和形式,在備課中堅持“精選、精講、精練、精評”的原則。每月對老師們的備課檢查一次。②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校一把手親自深入課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,同時對教師當(dāng)堂課的教案進(jìn)行檢查,課堂效率大大提高。學(xué)校還充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師示范作用。開學(xué)第一周,學(xué)校就舉行了骨干教師示范課活動,向新教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,帶動新教師成長,還將骨干教師分到各年級組分學(xué)科負(fù)責(zé)手把手培養(yǎng)新秀,真正做到了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。繼續(xù)堅持每月一檢查的制度。對作業(yè)的數(shù)量、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都統(tǒng)一要求。
(3)加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)課改不斷深入。“以研促教,以研興校”是一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實踐,提升教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文 、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周開展一次教研活動,做到有計劃、有主持、有討論、有記錄。我校進(jìn)行了“中學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題研究,學(xué)校成立了課題研究小組,針對學(xué)校班額小、易實驗、易管理的特點進(jìn)行實驗,要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計劃、有記錄、有評價、有總結(jié),通過實驗,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。
二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,強(qiáng)化教書育人的技能。重點是抓繼續(xù)教育,制訂了一系列鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度,在時間上給予保證,經(jīng)濟(jì)上給予支持。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請進(jìn)來”等方式,選派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),通過網(wǎng)站聽取專家講課,不斷拓寬教師視野,及時接受教育前沿理論的熏陶,教師的學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)能力得到不斷提高。學(xué)校每天堅持豐富多彩的大課間活動,每天保持學(xué)生一小時的體育活動時間,學(xué)校從不辦各類特長班、補(bǔ)習(xí)班和競賽班等;同時,要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,做到教學(xué)民主,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,努力構(gòu)建平等的師生關(guān)系,和諧的人際關(guān)系。
2、規(guī)范入學(xué)招生行為
學(xué)校招生工作嚴(yán)格執(zhí)行《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》及**區(qū)教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行國家九年制義務(wù)教育職責(zé),為全面貫徹黨和國家的教育方針,推行學(xué)校實施素質(zhì)教育,保障學(xué)校良好的教學(xué)秩序和促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
(1)學(xué)校依照區(qū)教育局計劃招生指標(biāo)招收新生入學(xué)。包括計劃內(nèi)所有能適應(yīng)學(xué)習(xí)生活的適齡殘疾學(xué)生。切實保障適齡學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。
(2)學(xué)校接受招生計劃并收到新生名冊及學(xué)籍檔案后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報到及入學(xué)教育的有關(guān)事宜。
(3)學(xué)校在政策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學(xué)的原則,認(rèn)真做好招收外省市戶口及外地進(jìn)場務(wù)工人員適齡子女入學(xué)工作:
(4)各年級中途轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,按照《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》和區(qū)上級行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。
(5)學(xué)校每學(xué)年的各類招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作,均由教導(dǎo)處管理、教務(wù)員經(jīng)辦,當(dāng)學(xué)期的新生及轉(zhuǎn)學(xué)生名單須報經(jīng)校長室審核同意后方能最終決定。
3、規(guī)范收費行為
(1)成立領(lǐng)導(dǎo)專班
我校對規(guī)范教育收費工作歷來十分重視,學(xué)校成立了以**校長為組長,**總務(wù)主任為副組長,**、**、**副校長、**會計為成員的規(guī)范教育收費領(lǐng)導(dǎo)小組。為統(tǒng)一思想提高認(rèn)識和管理水平,學(xué)校每學(xué)期至少組織小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件3次以上;研究收費工作的相關(guān)會議4次以上;建立、健全了學(xué)校收費管理的各項措施。小組成員分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
(2)確保經(jīng)費投入到位
我校一直實行教育經(jīng)費預(yù)決算制度,相關(guān)批復(fù)、報表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費統(tǒng)計表齊全。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費政策
近幾年來,我校嚴(yán)格按區(qū)教育局下發(fā)的開學(xué)收費通知收費,并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學(xué)校每學(xué)期都對收費工作進(jìn)行總結(jié)、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。從而使收費工作日趨規(guī)范。對收費工作,我們嚴(yán)格按上級政策要求,規(guī)范操作,落實到位。相關(guān)資料齊全。過去,學(xué)校曾有極少數(shù)教師參與有償家教或接受學(xué)生家長的“謝師宴”行為,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)教育嚴(yán)肅查處,這些行為基本上已經(jīng)杜絕。
我校的作息時間嚴(yán)格按市教育局規(guī)定的作息時間安排,相關(guān)資料齊全。近年來,我校對義務(wù)段非畢業(yè)班從未有過補(bǔ)課行為。除按教育主管部門規(guī)定訂購必備教學(xué)書籍外,學(xué)校從未另訂購其他學(xué)生用教輔資料。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費制度
每年春、秋兩季學(xué)校開學(xué)都公示區(qū)教育局下發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn);“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)常年公示,學(xué)校組織的春、秋游、看電影等活動,報批,資料較齊;服務(wù)單位在學(xué)校開展的服務(wù)項目均有相關(guān)資料;初三畢業(yè)年級的補(bǔ)課費,收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)齊全。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度
學(xué)校有較完善的財務(wù)管理制度;“收支兩條線”,管理有方;財務(wù)審批“一支筆”制度完善,手續(xù)齊全。學(xué)校財務(wù)管理有審核制度,有審核小組;沒有私設(shè)“小金庫”,無濫發(fā)獎金,補(bǔ)貼等現(xiàn)象。
我校嚴(yán)格落實義務(wù)教育階段收費政策,及時成立了收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了有關(guān)制度,加強(qiáng)了收費政策的宣傳,嚴(yán)格按收費項目及標(biāo)準(zhǔn)收費,并向全體學(xué)生開了收費票據(jù);嚴(yán)格按政策確定享受減免課本費的對象,增強(qiáng)透明度,減免對象花名冊在學(xué)校公示欄中進(jìn)行公示。我校建立健全了經(jīng)費預(yù)算制度,做到財務(wù)公開、透明,確保了資金合理開支,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
4、規(guī)范師德行為
(1)發(fā)揮德育工作的保障作用。
學(xué)校建立德育管理機(jī)構(gòu),堅持把德育工作放在首位,實行校長親自抓,具體抓,形成黨、政、工齊抓共管的局面,學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全,有教導(dǎo)主任、團(tuán)總支輔導(dǎo)員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導(dǎo)員為骨干的德育隊伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計劃,建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實際,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學(xué)之中,結(jié)合不同年級學(xué)生身心發(fā)展情況,利用班隊活動、國旗下講話、校園廣播等對學(xué)生進(jìn)行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學(xué)生一日常規(guī)遵守好,課堂教學(xué)秩序好,在學(xué)校學(xué)生尊敬師長,教師關(guān)愛學(xué)生慰然成風(fēng)。
(2)重視德育隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)
教育的競爭越來越表現(xiàn)為教師素質(zhì)和能力的競爭。我校之所以能取得今天的成績,歸根結(jié)底,是得益于有一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師隊伍。在培養(yǎng)教師隊伍過程中,我們重點抓了兩個“強(qiáng)化”。一是以師德建設(shè)為龍頭,強(qiáng)化教書育人的責(zé)任心。通過“學(xué)、議、查、評”,開展活動。“學(xué)”,就是學(xué)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)教師的事跡。通過集中安排時間組織教師學(xué)習(xí),舉行上網(wǎng)查找優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告等形式,推動學(xué)習(xí)活動深入開展。“議”,就是在學(xué)的基礎(chǔ)上展開討論。通過召開師德建設(shè)座談會、班主任工作研討會,從理論與現(xiàn)實的結(jié)合上探討師德建設(shè)的可行途徑和方法。“查”,就是查思想,查言行,查作風(fēng),查差距。把自查和學(xué)校查結(jié)合起來。“評”,就是在師德師風(fēng)建設(shè)工作階段任務(wù)完成后,評選出先進(jìn)班集體和個人,形成學(xué)典型、學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,使師德建設(shè)向更高層次推進(jìn)。通過開展一系列行之有效的活動,教師素質(zhì)不斷提高。在**中學(xué)相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌、無私奉獻(xiàn).蔚然成風(fēng)。
三、存在主要問題及整改措施
(一)存在問題
1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。
2、資料建設(shè)將進(jìn)一步完善。具體表現(xiàn)在:班額統(tǒng)計表不規(guī)范、師德培訓(xùn)資料不齊、新生分配名冊不規(guī)范、課外活動、陽光體育活動資料不規(guī)范、查堂對表不具體等。
3、按“四個規(guī)范”要求,力爭特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐
(二)主要整改措施
1、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。
2、合理搭配學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。
3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。
4、進(jìn)一步完善資料建設(shè)。
通過本次教育管理年工作自查自究,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,我們將針對這些問題和不足,下大力氣進(jìn)行整改。今后學(xué)校將以教育管理理念為契機(jī),一如既往的堅持正確的辦學(xué)方向,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,使學(xué)校各項工作更上一層樓。