按照《裕民縣開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合日常工作實(shí)際，認(rèn)真查找個(gè)人在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)照問(wèn)題制定整改措施，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、存在問(wèn)題

　　1、在研究工作的深度和廣度上不夠。主要體現(xiàn)在分管的綜合計(jì)劃工作，只是依照統(tǒng)計(jì)公報(bào)和相關(guān)單位的一些情況進(jìn)行匯總，未對(duì)影響我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際性問(wèn)題進(jìn)行深入研究。

　　2、在工作的處理上注重布置多、跟蹤少的問(wèn)題依舊存在。上級(jí)工作安排了，在實(shí)施過(guò)程中，按部就班布置給分管業(yè)務(wù)的科室，未真正與業(yè)務(wù)人員一起進(jìn)行梳理探討，導(dǎo)致工作完成了，存在質(zhì)量不高、只求過(guò)得去的思想。

　　3、工作創(chuàng)新方面有待于加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在有時(shí)按程式化的套路開(kāi)展工作，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。究其原因是分管科室主要以綜合材料為主，沒(méi)有更多的時(shí)間用于調(diào)研，真正沉下去、坐下來(lái)、入基層、到一線的時(shí)間少之又少，對(duì)創(chuàng)新分管工作帶來(lái)影響。

　　4、嚴(yán)抓細(xì)管的力度需要加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在分管的內(nèi)部績(jī)效管理工作，實(shí)施細(xì)則制定了，在實(shí)施的過(guò)程中還存在失之于寬、失之于軟的問(wèn)題。

　　二、整改措施

　　針對(duì)查擺出的問(wèn)題，盡管是多方面因素造成的，究其原因還是主觀上重視程度不夠，在下步工作中，主要采取如下措施：

　　一是提高重視程度，加強(qiáng)理論研究。正確處理好工學(xué)矛盾，合理調(diào)控好學(xué)習(xí)時(shí)間，在深入研究問(wèn)題上下工夫。集中學(xué)。充分利用好上級(jí)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，給自己及時(shí)充電，提高個(gè)人理論水平。點(diǎn)滴學(xué)。在日常少睡一會(huì)覺(jué)、少幾次應(yīng)酬、少玩幾次牌，充分?jǐn)D出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，變短期學(xué)為長(zhǎng)期學(xué)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。結(jié)合工作實(shí)際學(xué)。工作中充分運(yùn)用學(xué)習(xí)的成果，學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，邊工作、邊探索、邊總結(jié)，把理論和實(shí)踐的成果進(jìn)行疏理，做為日后個(gè)人完成各項(xiàng)工作的金點(diǎn)子，真正利用所學(xué)知識(shí)，搞好宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和走勢(shì)分析，為縣委、政府當(dāng)好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的參謀和助手。

　　二是嚴(yán)于律己，做好表率。堅(jiān)持用科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。踐行群眾路線，增進(jìn)干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。自覺(jué)落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的形象，做好各項(xiàng)工作。

　　三是搞好調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作方法。提高個(gè)人思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮好部屬的作用，帶領(lǐng)所屬人員主動(dòng)深入基層，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，更好地服務(wù)基層，支持基層，把創(chuàng)新工作模式作為重中之重的工作來(lái)抓。視崗位為拼搏進(jìn)取和實(shí)踐價(jià)值的支點(diǎn)和平臺(tái)，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，面對(duì)困難和問(wèn)題不退縮、不懈怠，堅(jiān)持工作為先、責(zé)任為重，提高個(gè)人認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　四是加強(qiáng)管理力度，使績(jī)效工作取得實(shí)效。充分發(fā)揮好分管績(jī)效工作人員的作用，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，增加日常檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，給所屬人員提醒打氣，提高全委人員對(duì)績(jī)效工作的重視程度，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。