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2013縣水利局機關(guān)創(chuàng)建省級文明單位的自查報告

  縣文明辦:

  **縣水利局于2003年11月創(chuàng)建作為“市級最佳文明單位”以來,局黨組、行政一班人始終不驕不躁,堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為主線,以培養(yǎng)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的水利職工隊伍為目標(biāo),按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的文明單位工作方針,圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心,強化組織領(lǐng)導(dǎo)核心,凝聚干部職工人心,堅持三個文明一齊抓,三個成果一起出,不斷增強機關(guān)干部的服務(wù)意識,完善機關(guān)的服務(wù)功能,提高機關(guān)的服務(wù)水平,有力地促進了局機關(guān)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了局機關(guān)職工隊伍的文明素質(zhì)和機關(guān)的文明服務(wù)形象,取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)結(jié)合實際,將我局鞏固和建設(shè)市級最佳文明單位的有關(guān)情況報告如下:

  一、以人為本,重組織,強領(lǐng)導(dǎo),不斷實文明單位建設(shè)基礎(chǔ)

  抓好精神文明和文明單位建設(shè)工作的核心和關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我局在創(chuàng)建作為市級最佳文明單位以后,局黨組、行政一班人并沒有滋生“牌子到手,創(chuàng)建到頭”的思想。大家一致認(rèn)為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),抓好文明單位建設(shè)工作有利于提高職工文明綜合素質(zhì)和機關(guān)的文明形象,有利于促進局機關(guān)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面建設(shè)好市級最佳文明單位,為創(chuàng)建省級文明單位奠定堅定基礎(chǔ)”的思路,全面推進創(chuàng)建工作的深入開展,做到了“四個不放松”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)不放松。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負(fù)責(zé)制,成立了由局黨組書記、局長任組長,局機關(guān)黨委書記任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明暨文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每年年初根據(jù)人事變動和工作需要,及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

  制定和下發(fā)了《創(chuàng)建市級最佳文明單位的工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。根據(jù)創(chuàng)建方案,還制定了《創(chuàng)建市級最佳文明單位目標(biāo)任務(wù)分解表》,從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強道德教育、促進業(yè)務(wù)工作四個方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。并對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,細(xì)化分解,把責(zé)任落實到具體時間段和具體人頭上,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工青婦齊抓共管的良好工作機制。在日常工作中,局黨政主要負(fù)責(zé)人堅持把文明單位建設(shè)納入黨政重要議事日程,與經(jīng)濟工作一同部署,一同檢查,一同考核,對精神文明工作做到召開會議必講,研究工作必議,深入基層必查;分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員責(zé)任明確,認(rèn)識到位,各司其職,不折不扣地貫徹落實文明單位建設(shè)的各項工作方針,對精神文明工作做到了年初有計劃,半年有檢查,年終有總結(jié)。二是制度建設(shè)不放松。局黨組把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機結(jié)合起來,與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有機結(jié)合起來,與加強機關(guān)管理有機結(jié)合起來,通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度,不斷研究新情況,提出新舉措,解決新問題。

  如在今年,我局進一步健全完善了“政治學(xué)習(xí)制度”、“會議制度”等17項機關(guān)工作制度,通過堅持用制度管人,用制度來規(guī)范機關(guān)干部言行,有效地治理了過去機關(guān)干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”,精神狀態(tài)上存在的“不”,工作作風(fēng)上存在的“不實”,為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病。三是宣傳教育不放松。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識,引導(dǎo)機關(guān)干部職工自覺投身到創(chuàng)建活動中去,我局結(jié)合水利部門工作特點,寓身邊的人、身邊的事、身邊的典型于文明單位建設(shè)全過程,堅持以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn),精心打造水利人形象,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。局機關(guān)干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動,自覺維護水利部門形象,自覺參與創(chuàng)建“文明科室”、“黨員示范崗”活動,盡心盡力干好本職工作,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。四是硬件建設(shè)不放松。為了打造文明機關(guān)形象,近年來,我局先后投入了40余萬元,對辦公樓及周邊環(huán)境進行綜合整治。進一步綠化、美化了辦公環(huán)境,完善了文化體育設(shè)施,建立了健身房、圖書室和老干部活動室,購置了健身機等一批體育器材。機關(guān)大院處處繁花如簇,草綠樹青,雕像、鮮花、青草相映成趣,各種保潔設(shè)施一應(yīng)俱全,清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,一塵不染。

  二、內(nèi)強素質(zhì),重教育,強管理,全力塑造文明單位新形象

  全面建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍,是做好水利工作的根本保證,也是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我們強調(diào)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,求真務(wù)實,爭創(chuàng)一流,寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中,收到明顯成效。

  1、著力打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

  我局黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力的建設(shè),近年來,在黨組書記、局長**以身作則、率先垂范的影響下,局黨組一班人堅持以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),堅持學(xué)習(xí)求“深”,團結(jié)求“合”,勤政求“實”,廉潔求“嚴(yán)”,努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì),不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地推動了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。職工和群眾一致反映,水務(wù)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團結(jié)奮進,享有干部職工信賴和支持的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。2005年度,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委表彰為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2、著力建設(shè)一流職工隊伍。

  一是強化理論武裝。做到中心組學(xué)習(xí)與職工學(xué)習(xí)同步。組織機關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹了十六大、十六屆四中、五中全會精神和市委、縣委的大政方針。二是優(yōu)化干部隊伍。局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,對局機關(guān)干部人事進行了調(diào)整配備,先后提拔了總工程師1名,副總工程師1名,局機關(guān)中層干部3名,進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)動了干部職工的工作積極性,增強了機關(guān)的團結(jié)和活力。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在《行政許可法》、《水法》等部門相關(guān)的法律法規(guī)出臺后,組織機關(guān)干部職工進行了認(rèn)真學(xué)習(xí);另一方面結(jié)合工作實際和工作需要,積極組織開展業(yè)務(wù)新知識、新技術(shù)和新技能的培訓(xùn),通過教育培訓(xùn),使職工隊伍知識結(jié)構(gòu)得到改善,培養(yǎng)出了一批水電事業(yè)發(fā)展需的復(fù)合型人才。四是大力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。局黨組按照“強班子、建隊伍、嚴(yán)紀(jì)律、促跨越”的整體思路,從加強教育、健全制度、嚴(yán)格管理、強化監(jiān)督入手,密切結(jié)合黨員干部作風(fēng)整頓、先進性教育活動,加強針對性強力整改機關(guān)作風(fēng),使局機關(guān)干部職工隊伍作風(fēng)呈現(xiàn)出了“四多四少”的可喜轉(zhuǎn)變:玩耍的人少了,學(xué)習(xí)的人多了;坐在辦公室“遙控指揮”的人少了,下基層搞調(diào)研的人多了;“吃拿卡要”的人少了,“承諾服務(wù)”的人多了;“我行我素,有禁不止”的人少了,“聽從命令,服從指揮”的人多了。全局上下政令暢通,領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間和衷共事,下級服從上級,上級幫助下級,真正形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好機關(guān)工作氛圍。

  三、凝聚人心,重發(fā)展,促跨越,努力開創(chuàng)經(jīng)濟建設(shè)新局面

  近年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局黨組、行政團結(jié)帶領(lǐng)水利系統(tǒng)的全體干部職工堅持興利除害結(jié)合,開源節(jié)流并重,防汛抗旱并舉,圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,重抓兩大工程(**水庫工程、城網(wǎng)改造工程),積極推進三項改革(水利工程管理體制改革、水利工程產(chǎn)權(quán)改革、水價改革),水利工作逐年上新臺階,“治水興農(nóng)”戰(zhàn)略贏得了果累累,為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅實有力的水利基礎(chǔ)設(shè)施保障,全面實現(xiàn)了年初提出的“三二三”的奮斗目標(biāo),即“一個第一”:全市各市縣水利局考核第一,“一達(dá)標(biāo)”:電力公司創(chuàng)建國家水利部文明示范單位(窗口)的相關(guān)材料已上報待批。“一示范”:電力公司創(chuàng)建國家水利部文明示范單位(窗口)的相關(guān)材料已上報待批。“兩先進”:全省水利建設(shè)先進縣、全國水土保持先進單位;“三改善”:基本改善了城鄉(xiāng)飲水狀況,改善了農(nóng)村用電質(zhì)量,到目前已改善了4個流站的辦公條件。

 

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