2016年基層黨建工作自查報(bào)告(1)

　　在區(qū)委、區(qū)委組織部的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全街道黨員干部的共同努力，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)自查如下：

　　一、工作情況

　　(一)黨建重點(diǎn)工作完成情況

　　一是“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)按照節(jié)點(diǎn)扎實(shí)順利推進(jìn)�，F(xiàn)已完成了*個(gè)專題的*次交流討論，每名成員記學(xué)習(xí)筆記上萬(wàn)字，撰寫(xiě)交流發(fā)言稿*篇。現(xiàn)正在準(zhǔn)備第*次交流討論和民主生活會(huì)。

　　二是黨員干部教育扎實(shí)有效。全年對(duì)街道機(jī)關(guān)和所有基層黨員干部集中輪訓(xùn)*次，組織街道黨員干部參加市、區(qū)及街道脫產(chǎn)或在線有關(guān)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)上*人次，所有書(shū)記都給黨員上了黨課，“三會(huì)一課”制度落實(shí)好。

　　三是完成了社區(qū)“升級(jí)晉檔”工作，基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)年底前也將完成。全街道三星級(jí)及以上社區(qū)建設(shè)共*家，達(dá)到了*%的目標(biāo)要求。在全區(qū)率先打造了百花園社區(qū)黨建示范點(diǎn)，目前，*、*和*三個(gè)社區(qū)也在積極改造中，預(yù)計(jì)年底可完成。全年社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)共落實(shí)*萬(wàn)元。

　　四是完成了農(nóng)村后進(jìn)支部整改工作，現(xiàn)已銷號(hào)。黨工委給*村派出第一書(shū)記*，完成了該支部存在的*個(gè)方面問(wèn)題的整改。另外，給結(jié)對(duì)幫扶的*縣*鎮(zhèn)*村和街道城改遺留問(wèn)題較多的*村派出第一書(shū)記*人，主任助理*人。

　　五是非公企業(yè)黨建有了新突破。結(jié)合地區(qū)非公企業(yè)發(fā)展迅猛的現(xiàn)實(shí)和外來(lái)務(wù)工黨員的新需求，積極打造了*非公企業(yè)黨建服務(wù)中心，可為外來(lái)務(wù)工黨員免費(fèi)提供心理咨詢、法律援助、健康幫助和就業(yè)技能培訓(xùn)等。另外，新組建非公黨支部*家，尋找非公企業(yè)近*家。

　　(二)去年點(diǎn)評(píng)及查找問(wèn)題的整改情況

　　對(duì)2014年度考核中上級(jí)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議指出的*條問(wèn)題，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。

　　一是針對(duì)黨工委班子對(duì)基層黨建投入精力不足、跟蹤指導(dǎo)不夠、缺少定期監(jiān)督、抓經(jīng)常的問(wèn)題，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)與基層黨組織聯(lián)系制度，主動(dòng)帶頭到基層村、社區(qū)、企業(yè)黨組織跟蹤指導(dǎo)。

　　二是對(duì)轉(zhuǎn)型期城改社區(qū)黨組織管理辦法不多，創(chuàng)新不夠結(jié)合“軟弱渙散村黨組織整改”工作和“社區(qū)黨建示范點(diǎn)”建設(shè)工作等，對(duì)轉(zhuǎn)型中和城改后的村組社區(qū)創(chuàng)新了街道到村(社區(qū))的二級(jí)黨建管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三是對(duì)“評(píng)星定級(jí)、晉位提檔”三星社區(qū)比例偏低的問(wèn)題，通過(guò)整改和提升，今年順利實(shí)現(xiàn)了軟弱渙散村黨組織的銷號(hào)，“評(píng)星定級(jí)、晉位提檔”三星社區(qū)比例達(dá)到*%，并創(chuàng)建了一個(gè)四星社區(qū)(*社區(qū))。

　　四是針對(duì)挖掘非公黨建工作潛力不夠的問(wèn)題，在區(qū)委指導(dǎo)下開(kāi)展了“兩個(gè)覆蓋”工作和“鞏固提升年”活動(dòng)。投資*萬(wàn)元打造的非公企業(yè)黨建服務(wù)中心也順利完成，并即將投入使用。

　　(三)今年黨建工作的特色、亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)做法

　　一是以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，積極拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，開(kāi)展了“強(qiáng)班子、嚴(yán)干部、帶隊(duì)伍”為主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;

　　二是按照“需啥補(bǔ)啥”的原則，強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)教育工作，不以搞了多少次培訓(xùn)、記了多少次筆記為標(biāo)準(zhǔn)，而以提升人的認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)人的思想，強(qiáng)化作風(fēng)為目標(biāo)，收效好;

　　三是堅(jiān)持和擴(kuò)大“警鐘常鳴”教育活動(dòng)范圍。每月進(jìn)行一次黨員干部廉政教育，將基層“兩委會(huì)”干部和區(qū)駐街“兩代表一委員”也列入干部教育范圍，不斷創(chuàng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境;

　　四是強(qiáng)化黨建責(zé)任制。年初街道黨工委與基層黨組織簽定黨建目標(biāo)責(zé)任制，直接與單位和主要干部的獎(jiǎng)評(píng)掛鉤，激勵(lì)大家工作的主動(dòng)性;

　　五是建立群眾來(lái)信來(lái)訪ww工作研判制。街道黨工委每月結(jié)合信訪形勢(shì)召開(kāi)研判會(huì)，重點(diǎn)案例隨時(shí)研究。對(duì)上訪重點(diǎn)人采取“吸附、約談、穩(wěn)控、派駐、打擊、聯(lián)動(dòng)、化解”等舉措，盡力化解矛盾，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。

　　六是非公企業(yè)黨組織做好企業(yè)文化建設(shè)。開(kāi)展“編繪一幅黨員風(fēng)采圖畫(huà)、寫(xiě)一首贊美黨的詩(shī)歌、講一個(gè)愛(ài)心、形成一片和諧的藍(lán)天”活動(dòng)，提升企業(yè)文化品位，增強(qiáng)支部凝聚力。

　　七是完善黨員聯(lián)系制度。在基層開(kāi)展黨員聯(lián)系群眾幫扶亮身份活動(dòng)。

　　(四)街道先進(jìn)典型

　　投資近*萬(wàn)元打造*社區(qū)黨建示范點(diǎn)，引領(lǐng)街道社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，*月30日，*區(qū)社區(qū)黨建推進(jìn)會(huì)在*社區(qū)舉行。

　　二、當(dāng)前黨建工作存在的問(wèn)題及原因

　　一是基層黨員學(xué)習(xí)教育仍然是基礎(chǔ)黨員管理的薄弱環(huán)節(jié)。主要是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人信仰和意識(shí)的沖擊造成的，基層教育有輕質(zhì)量、重?cái)?shù)量的現(xiàn)象;

　　二是基層干部的責(zé)任心還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，客觀方面基層工作繁忙，工作頭緒多，有疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。主觀方面基層干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性不夠，有放松要求的現(xiàn)象;

　　三是對(duì)基層干部監(jiān)督還不夠，特別是對(duì)主要干部的監(jiān)管乏力。重經(jīng)濟(jì)、輕黨建現(xiàn)象還沒(méi)有得到徹底的根治，有些干部有自滿、驕傲、不思進(jìn)取的現(xiàn)象;

　　四是基層干部的福利保障偏低，不利于調(diào)動(dòng)基層干部的主觀能動(dòng)性。

　　三、下一步改進(jìn)的措施及意見(jiàn)建議

　　一是以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育管理。通過(guò)靈活多樣的方式方法組織黨員干部開(kāi)展黨性教育、素質(zhì)教育活動(dòng)，防止流于形式，不斷團(tuán)結(jié)吸引黨員干部群眾，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力。

　　二是不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育監(jiān)督管理工作，對(duì)黨員干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持教管結(jié)合，繼續(xù)拓展基層黨組織書(shū)記向街道黨工委匯報(bào)工作制度，并將其作為長(zhǎng)期監(jiān)督、交流的工作機(jī)制固定下來(lái)。

　　三是落實(shí)對(duì)基層工作監(jiān)管。按照一級(jí)抓一級(jí)原則，對(duì)黨員管理活動(dòng)等落實(shí)提前上報(bào)制度，由街道負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，減少可能的矛盾。

　　四是進(jìn)一步落實(shí)好基層有關(guān)保障費(fèi)用，保證補(bǔ)貼福利及時(shí)發(fā)放到基層干部手中。

　　五是繼續(xù)做好找非公企業(yè)活動(dòng)，按照“*個(gè)覆蓋”*%的要求，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把在譚家工商所注冊(cè)的企業(yè)都盡量打出來(lái)，知道企業(yè)的基本情況，建立好管理臺(tái)賬。

 

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