（經(jīng)典）應(yīng)急管理自查報(bào)告15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編整理的應(yīng)急管理自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急管理自查報(bào)告1
市政府應(yīng)急辦：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，建立健全群眾自防自治、群防群治，鄉(xiāng)級部門聯(lián)防聯(lián)治，職能單位協(xié)防協(xié)治，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體聯(lián)動(dòng)聯(lián)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對體系。依據(jù)x府辦函〔20xx〕15號(hào)文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)完善機(jī)制
一是年初鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、低溫雨雪應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、xxx鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)構(gòu)。完善了機(jī)制、明確了責(zé)任，細(xì)化了工作，確定了目標(biāo)。二是建立和完善了《xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)低溫雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)森林防火預(yù)案》等應(yīng)急工作實(shí)施方案，認(rèn)真細(xì)致地建立健全了工作機(jī)制，切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作，達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。三是建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對各類應(yīng)急事件做出了具體的上報(bào)要求，使之達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤、預(yù)防的真正效果。
二、加強(qiáng)管理注重實(shí)效
一是及時(shí)安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)，沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會(huì)議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。二是鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦，按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，積極組織政治素覺高、思想素質(zhì)強(qiáng)、身體素質(zhì)好、紀(jì)律性嚴(yán)，有奉獻(xiàn)精神的60人，成立了xxx鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，達(dá)到了“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的'工作實(shí)效。w w w . z i c h a b a o g a o . c o m
三、科學(xué)預(yù)測廣泛宣傳
為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，我鄉(xiāng)積極聯(lián)系國土監(jiān)測、市防疫管理站、、疾控中心、交通安全管理等專業(yè)、職能管理部及時(shí)對存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查，對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
積極開展了道路交通安全、安全生產(chǎn)、食品藥品、流感病毒、結(jié)核病防治、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作，認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。
四、加強(qiáng)儲(chǔ)備防災(zāi)減災(zāi)
為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會(huì)的危害性，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧，做到防災(zāi)減災(zāi)，把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn)，切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作。我鄉(xiāng)加強(qiáng)了棉衣、蠟燭、救生衣、應(yīng)急藥品、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急電話、救護(hù)車、運(yùn)輸車、搶險(xiǎn)清運(yùn)車、發(fā)電機(jī)、動(dòng)物防疫藥品、消防水泵、應(yīng)急救生梯等應(yīng)急物品的儲(chǔ)備管理工作，并實(shí)行專人專管、專物專用的儲(chǔ)備管理。
總之，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，完善工作要求，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)管理，加大應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備，無工作失職情況。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市的目標(biāo)，不斷查漏補(bǔ)缺，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為建設(shè)和諧、美好新xxx而奮斗。
應(yīng)急管理自查報(bào)告2
20xx年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
一、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理體系建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，分管副書記和分管副鎮(zhèn)長為副組長的xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編修工作，同時(shí)督促各部門抓好部門應(yīng)急預(yù)案的編修工作。從鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)人員，成立了xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管副職擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編修和演練工作。目前，全鎮(zhèn)的總體、專項(xiàng)、村、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案已基本完成編制工作，其中，鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急總體預(yù)案1個(gè)，32個(gè)村制定應(yīng)急預(yù)案32個(gè)，
二、分級負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xxx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，節(jié)假日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
�。ㄈ﹫�(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的`水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動(dòng)權(quán)，限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作，有、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。三是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
�。ǘ┩咨铺幚�，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
�。ǘ┣袑�(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。
建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期，落實(shí)鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度，及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
�。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。
圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
應(yīng)急管理自查報(bào)告3
接到xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于做好2009年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核的通知》后，我們按照《xx市人民政府應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了自查，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、健全應(yīng)急管理組織
組織成立了由張瑜局長任組長，郭坤副局長任副組長，相關(guān)科室各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急管理辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)置編制4人，郭坤同志兼任辦公室主任，徐奎同志兼任辦公室副主任。建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的網(wǎng)格化應(yīng)急管理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
二、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作
健全和完善了值班工作制度，每天有1名領(lǐng)導(dǎo)帶班，另配2名工作人員值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保證24小時(shí)通訊暢通。值班人員能夠堅(jiān)守工作崗位，負(fù)責(zé)接收上級的來電、來件和有關(guān)單位上報(bào)的.信息，認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做好處置工作并及時(shí)反饋處置情況。
三、做好突發(fā)事件處置工作
今年我市共報(bào)告手足口病例1924例，我們都嚴(yán)格按照所制定的預(yù)案要求，從流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室檢測、醫(yī)療救治、防控措施等諸方面逐一落實(shí)。及時(shí)完成信息上報(bào)工作，做好宣傳、防控、救治工作的綜合協(xié)調(diào)，沒有發(fā)生兒童死亡病例。
四、完善預(yù)案，做好培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急工作的要求，修訂完善了《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市衛(wèi)生局突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等11個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和《xx市流感預(yù)防控制技術(shù)方案》、《手足口病預(yù)防控制技術(shù)方案》等28個(gè)衛(wèi)生應(yīng)急處置技術(shù)工作方案，保證了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理做到反應(yīng)及時(shí)、處置合理。
為提高應(yīng)急處置水平，我們制訂了專門的應(yīng)急演練和培訓(xùn)計(jì)劃，全年共進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)四次，進(jìn)行了手足口病、甲型H1N1流感防控及醫(yī)療救治、食物中毒、職業(yè)中毒等應(yīng)急演練8次。為提高衛(wèi)生防控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們先后六次組織全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防保人員進(jìn)行霍亂、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病防控技能和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。今年共培訓(xùn)人員2590人次，通過培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了對應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
五、做好公共衛(wèi)生信息預(yù)測預(yù)警工作
為做好全市公共衛(wèi)生安全工作，我們建立了信息預(yù)警體系，成立了公共衛(wèi)生安全預(yù)警預(yù)測小組，每季度進(jìn)行一次傳染病疫情、職業(yè)中毒、食物中毒等公共衛(wèi)生安全形勢預(yù)警預(yù)測分析，對潛存的公共安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)策略，防止和消除不利后果。
六、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備
根據(jù)應(yīng)急工作的需要，成立了多個(gè)專項(xiàng)的應(yīng)急處置隊(duì)，分別有突發(fā)群體食物中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)職業(yè)中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置隊(duì)共四支專職應(yīng)急處置隊(duì)。設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)傳染病防控組、中毒處置組、預(yù)測預(yù)警組和綜合組4個(gè)專業(yè)組。在市疾病控制中心、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市市立醫(yī)院、市婦幼保健院設(shè)立了5支衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)。加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，做好了消殺藥械、防護(hù)用品、醫(yī)療搶救藥品等衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，配備了84消毒液、過氧乙酸、酒精、噴霧器、戊二醛、高錳酸鉀和隔離衣、防護(hù)衣、噴霧器等防護(hù)設(shè)備。
七、開展應(yīng)急管理宣傳
利用各種宣傳形式，大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。印發(fā)了《xx市甲型H1N1流感防控與應(yīng)急人員手冊》120本，發(fā)放《致廣大兒童家長一封信》28萬份，發(fā)放《致廣大市民歸國及到xx人員一封信》15萬份，發(fā)放手足口病和甲型H1N1流感防控知識(shí)傳單21萬份、折頁6000余份、海報(bào)2500余份，發(fā)放醫(yī)療救治及疫情防控知識(shí)光盤360張，張貼《健康提示》宣傳材料50000余份。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”科普宣傳教育活動(dòng)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》實(shí)施二周年宣傳活動(dòng)，共發(fā)放各類宣傳資料2000余份，收到了很好的宣傳效果。
八、應(yīng)急信息按時(shí)報(bào)送
今年共報(bào)告交通事故等造成的傷員救治信息11起，我們接到報(bào)告后嚴(yán)格按照信息報(bào)告制度，做到上傳下達(dá)及時(shí)，無遲報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)情況。同時(shí)完成了市應(yīng)急辦交辦的其它有關(guān)工作。
應(yīng)急管理自查報(bào)告4
我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。
四、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)
各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)，形成全社會(huì)共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對突發(fā)事件。同時(shí)，各村(社區(qū))充分利用各種會(huì)議和宣傳公示欄，擴(kuò)大宣傳影響，強(qiáng)化全社會(huì)的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對危機(jī)的能力。
五、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用�；鶎討�(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
六、下步工作計(jì)劃
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)強(qiáng)化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則，對各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
應(yīng)急管理自查報(bào)告5
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對處置工作開展情況
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的.主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟�(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急
值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
�。ㄋ模┓e極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
�。ㄒ唬┙⒔∪珣�(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置
能力。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理自查報(bào)告6
為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實(shí)際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。
一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)工作責(zé)任
為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，采取了一系列必要措施：一是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是針對不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會(huì)。三是注重信息收集和報(bào)告機(jī)制。為扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識(shí)，開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時(shí)段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊(duì)值班，增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，管委會(huì)、村及企事業(yè)單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素報(bào)告制度，以便及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會(huì)，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各村的調(diào)委會(huì)緊密配合，處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時(shí)，相互配合，上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道，及時(shí)獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
二、營造良好氛圍，組織群眾參與
充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，形成強(qiáng)大聲勢，推動(dòng)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會(huì)治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報(bào)、標(biāo)語、掛圖、明白紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自救互救能力，營造人人參與、個(gè)個(gè)支持的良好社會(huì)氛圍。
三、加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理
1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。
今年，在“兩會(huì)”、“國慶安�！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平高的同志組成專項(xiàng)小組，深入一線每一個(gè)工地進(jìn)行了走訪，調(diào)查摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開發(fā)區(qū)管委會(huì)從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置，在思想上作了耐心的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時(shí)合理解決。由于方法妥當(dāng)，重點(diǎn)人員的合法權(quán)益得到了保護(hù)，贏得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。
2、加大對可能上訪的重點(diǎn)人員應(yīng)急管理工作。
開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表，落實(shí)“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人，做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變?yōu)橄略L，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人傾心交談，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理解，消除了心中的疑團(tuán)。
3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。
在2010年的工作基礎(chǔ)上，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件，立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時(shí)予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時(shí)間內(nèi)化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。
4、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。
5、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
根據(jù)應(yīng)急管理工作的.要求，開發(fā)區(qū)有計(jì)劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員，先后組織開展火災(zāi)、重大動(dòng)物疫情、道路安全、�；肥褂玫雀黝愔R(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
四、存在的主要問題
1、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善；
2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足；
3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、整改措施
1、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預(yù)案簡本、操作手冊，收集、整理和編寫典型案例。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。
建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺(tái)的整體效益。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
做好應(yīng)急管理科普宣教工作，面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識(shí)和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。增強(qiáng)公眾的公共安全防范和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
總之，今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有差距。今后，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，提高水平，通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促，把應(yīng)急管理工作做得更好。
應(yīng)急管理自查報(bào)告7
今年，在市應(yīng)急管理辦公室的悉心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)應(yīng)急管理工作部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)，有效預(yù)防和處置了各類突發(fā)事件，使預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
我局黨組高度重視，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨組書記、局長為組長的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)小組成員，同時(shí)要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在多次行政辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了做好應(yīng)急管理工作的重要性，傳達(dá)并下發(fā)了市有關(guān)應(yīng)急管理文件。今年，局領(lǐng)導(dǎo)多次到體育場館、體校、各經(jīng)營性游泳場所開展安全自查整改工作，了解各項(xiàng)應(yīng)急措施的運(yùn)行情況，聽取各部門匯報(bào)工作，解決應(yīng)急管理工作的問題，取得了很好效果，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位
為使應(yīng)急管理工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，通過邀請相關(guān)消防應(yīng)急專家到單位進(jìn)行授課和現(xiàn)場實(shí)操演練的方式，切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工的消防應(yīng)急意識(shí)和實(shí)操能力，同時(shí)印發(fā)上級有關(guān)應(yīng)急管理的文件供個(gè)人自學(xué)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前全局干部職工以及在場館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場所應(yīng)急基本技能，熟悉了整個(gè)應(yīng)急上報(bào)流程并能夠正確操作各項(xiàng)消防應(yīng)急設(shè)施。
三、完善預(yù)案，突出重點(diǎn)
今年，為加強(qiáng)體育系統(tǒng)應(yīng)急體系管理建設(shè)，提高預(yù)防、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力，依據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》（內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）精神，我局結(jié)合實(shí)際，編制了《XX市體育局“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，從提高認(rèn)識(shí)、完善制度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、抓好宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練、建立信息報(bào)告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來，我局進(jìn)一步加強(qiáng)對游泳場館的安全管理，做到明確權(quán)責(zé)、建立制度、細(xì)化管理、強(qiáng)化督查和責(zé)任追究，使各項(xiàng)工作呈平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。在今年暑期運(yùn)營中，全市24個(gè)經(jīng)營性游泳場館繼續(xù)保持“零死亡”目標(biāo)。堅(jiān)持了每天對體育場館和出租門面進(jìn)行消防安全檢查，對出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理，對違反消防法律法規(guī)的行為進(jìn)行了糾正。定期對辦公樓及體育場館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護(hù)工作，保證一旦發(fā)生災(zāi)情，能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。
四、制定預(yù)案，開展演練
20xx年我局對應(yīng)急管理開展了以下幾項(xiàng)工作：
一是于3月9日在XXX體育館舉行了應(yīng)急疏散演練，體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在XX市中區(qū)消防大隊(duì)XXX中隊(duì)隊(duì)長張X的`指導(dǎo)和XX市體育中心總指揮的指揮下，進(jìn)行白天、夜間火災(zāi)撲救和大型活動(dòng)期間火災(zāi)觀眾的疏散。通過演練，使干部職工懂得了白天發(fā)生火情，全體人員無論處于何處何種情況，都迅速趕往火災(zāi)地點(diǎn)進(jìn)行撲救�；馂�(zāi)無法控制時(shí)迅速啟動(dòng)三分鐘、五分鐘、十分鐘應(yīng)急預(yù)案，由中控室值班員迅速判斷火情，在確保人員疏散的前提下安排滅火力量；夜間發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情，投入自救工作，引導(dǎo)消防隊(duì)操作，切斷起火的電器設(shè)備；大型活動(dòng)期間火災(zāi)，立即報(bào)警，報(bào)告組長向音響室發(fā)出指令，進(jìn)行廣播，引導(dǎo)觀眾疏散，組織人員自救。通過此次應(yīng)急疏散演練和觀摩，有效增強(qiáng)了演練人員和觀摩人員的消防安全意識(shí)和知識(shí)水平，提高了火場自防自救能力。
二是每遇在體育場、體育館舉行重大活動(dòng)都制定了應(yīng)急預(yù)案。市體育中心按照預(yù)案，召集義務(wù)消防員開展了消防演練，要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理順序。
三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動(dòng)和比賽，都成立了安保組（處），會(huì)同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應(yīng)急預(yù)案。今年以來，我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國青少年U19男子排球錦標(biāo)賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動(dòng)均制定了應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)了安全無事故。
五、存在的不足
一是廣大干部和職工群眾對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高；
二是應(yīng)急基層基礎(chǔ)比較薄弱。我局應(yīng)急管理體系基本框架已搭建，但工作人員多為兼職，下級單位應(yīng)急管理工作還存在沒有完全落實(shí)到位的現(xiàn)象；
三是還需加大經(jīng)費(fèi)投入。存在應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，或設(shè)施接近使用年限，需要盡快更新等問題。
做好應(yīng)急管理工作，任重而道遠(yuǎn)。新的一年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應(yīng)急辦的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，力爭使應(yīng)急管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
應(yīng)急管理自查報(bào)告8
我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下：
一.主要工作開展情況
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長，黨委副書記、人大主席任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)單位為成員，負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項(xiàng)突發(fā)公共事件，各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
2.認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點(diǎn)工程防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實(shí)際，又具操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3.加強(qiáng)值守，整合資源，健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線，各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲(chǔ)備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會(huì)矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實(shí)防控公共群體.性事件的發(fā)生，我鎮(zhèn)針對重點(diǎn)工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題，指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時(shí)掌握相關(guān)情況，建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)帳，制作了風(fēng)險(xiǎn)隱患分布圖和社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)落實(shí)解決整改及處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識(shí)和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。
6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。
二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，我鎮(zhèn)有計(jì)劃地聘請了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災(zāi)、重大動(dòng)物疫情、道路安全，學(xué)校師生防震演練等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
二.存在的主要問題
1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三.整改措施
1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系
進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的'開展。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍(防化營)建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。對一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作項(xiàng)目，建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。
建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系，對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺(tái)的整體效益。
4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育
做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
應(yīng)急管理自查報(bào)告9
一、職責(zé)移交承接及運(yùn)行情況
我局根據(jù)“三定”規(guī)定，積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接，承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)，區(qū)公安分局的消防管理職責(zé)，區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé)，相關(guān)機(jī)構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）等職責(zé)，以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責(zé)等整合。
機(jī)構(gòu)改革后，為使機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，職能作用發(fā)揮更加充分，我局切實(shí)抓好“三定”規(guī)定的分解細(xì)化和組織實(shí)施，主要措施是：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。我局黨組書記作為局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的第一責(zé)任人，做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，研究討論細(xì)化分解組織實(shí)施機(jī)構(gòu)改革方案的任務(wù)分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、落實(shí)舉措、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。2、提高站位，履職盡責(zé)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，強(qiáng)化黨性原則和全局觀念，帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律、促改革、盡責(zé)任。確保機(jī)構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀(jì)律地完成。3、精心組織實(shí)施，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快到崗到位，盡快熟悉本部門的'職責(zé)調(diào)整、機(jī)構(gòu)和人員，明確工作方向和任務(wù)，盡快做好各項(xiàng)工作的銜接，確保機(jī)構(gòu)改革和當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn)，讓改革推進(jìn)有條不紊、工作銜接絲絲入扣。
二、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等規(guī)范情況
我局于3月18日正式掛牌，3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會(huì)信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。
三、存在的問題
1.職責(zé)移交承接方面存在的問題：①.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位，部門間協(xié)調(diào)配合需要進(jìn)一步完善。自機(jī)構(gòu)改革以來，雖然進(jìn)一步明確和強(qiáng)化部門的責(zé)任，特別是對確需多個(gè)部門管理的事項(xiàng)，明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位，但事實(shí)上一些部門還存在職責(zé)履行不到位、職責(zé)移交不到位、職責(zé)分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題，明確和強(qiáng)化責(zé)任的觀念有待進(jìn)一步提高。②職能增加，工作量大，工作人員不足。組建應(yīng)急管理局，在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)，區(qū)公安分局的消防管理職責(zé)，區(qū)民政局的救災(zāi)職責(zé)，相關(guān)機(jī)構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責(zé)，防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）等職責(zé)，工作范圍擴(kuò)大，工作量大幅度增加，但是我局單位人員并無增加，嚴(yán)重影響了以后各項(xiàng)工作的完成情況。
四、下一步打算
一是將“抓學(xué)習(xí)”擺在首位，堅(jiān)持做好“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促工作”；二是從嚴(yán)抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，下好風(fēng)險(xiǎn)隱患的先手棋；三是深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域大整治，抓好整改落實(shí)；四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊(duì)伍。
應(yīng)急管理自查報(bào)告10
20xx年，市審計(jì)局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，嚴(yán)格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全應(yīng)急管理體制和機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有力地推動(dòng)了我局應(yīng)急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、主要工作開展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
2、認(rèn)真研究，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實(shí)際，研究制定了《xx市審計(jì)局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
3、加強(qiáng)值守，健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認(rèn)真填寫值班表記錄，進(jìn)一步細(xì)化完善并落實(shí)xx小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時(shí)有人接聽，確保上情下達(dá)和下情上報(bào)渠道暢通，確保值班信息傳遞、報(bào)送及時(shí)，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求，認(rèn)真落實(shí)全天候xx小時(shí)值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。
4、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展應(yīng)急管理活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。在審計(jì)文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，為應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺(tái)，擴(kuò)大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計(jì)信息》等平臺(tái)加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)影響力。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的'應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動(dòng)。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時(shí)報(bào)告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實(shí)際建立了審計(jì)局信息報(bào)送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報(bào)告。凡屬應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報(bào)告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時(shí)，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)備。
8、積極開展防汛搶險(xiǎn)工作。今年梅雨季節(jié)，市審計(jì)局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊(duì)，加強(qiáng)責(zé)任堤段巡查工作。同時(shí)，建立了防汛值班制度，明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求，并實(shí)行責(zé)任追究，確保防汛各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、存在的問題及下年度工作打算
20xx年，我局將在市委、市政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不斷完善實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動(dòng)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺(tái)的整體效益。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急管理自查報(bào)告11
縣老齡辦在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件隊(duì)伍教育和培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力
縣老齡辦始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作；黨組書記任副組長，各股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員。根據(jù)重特大安全事故、消防安全等不同分類，分別設(shè)置了現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組等。做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)，還加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，科學(xué)合理地儲(chǔ)備防火、防汛抗旱等應(yīng)急專用物資
二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實(shí)
為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件，根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會(huì)辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)公共事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施，切實(shí)保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，保障社會(huì)政治穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三、建立健全突發(fā)事件應(yīng)急制度
一是實(shí)行首問責(zé)任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾，做到“五個(gè)一”，即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，做好來信來訪登記記載，及時(shí)排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報(bào)機(jī)制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查，排查安全隱患。堅(jiān)持定期或不定期召開情況分析會(huì)，對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患，把情況及時(shí)通報(bào)給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時(shí)制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升應(yīng)急處理能力
在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時(shí)，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件，重點(diǎn)進(jìn)行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會(huì)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是組織開展應(yīng)急演練，針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件，組織開展應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道
為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送相關(guān)規(guī)定。
縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作，取得了一定的實(shí)效，全年無突發(fā)事件發(fā)生，確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。
應(yīng)急管理自查報(bào)告12
在委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，xx區(qū)教育局本著“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》要求，緊密圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急工作要求，全區(qū)中小學(xué)幼兒園應(yīng)急工作質(zhì)量和水平得到了有效提高�，F(xiàn)將此項(xiàng)工作的自查情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保廣大師生的生命與財(cái)產(chǎn)安全，是保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定得一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并落實(shí)有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。成立了以局長為組長、分管安全工作副局長為副組長、各股室和學(xué)校幼兒園負(fù)責(zé)人為成員的中小學(xué)幼兒園應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張士康同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了組織保障。
2、制度建設(shè)到位。我局先后制定出臺(tái)了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《xxx區(qū)教育局應(yīng)急值班日常制度》、《xxx區(qū)中小學(xué)幼兒園安全管理實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，為進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作提供了有力的組織保障和制度保障。
3、責(zé)任落實(shí)到位。我局與全區(qū)中小學(xué)校長、幼兒園園長簽訂了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)20xx年社會(huì)治安綜合治理暨學(xué)校安全管理工作責(zé)任書》；各學(xué)校幼兒園根據(jù)學(xué)校實(shí)際層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校與教師、與家長簽訂了安全工作責(zé)任書，形成了各級聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。
二、加強(qiáng)宣傳，提高水平
為有效提高中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)的教育效果，我區(qū)教育系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際開展了形式多樣的`主題教育活動(dòng)。一是充分利用三月份全國中小學(xué)安全教育月、教育周，六月份全國安全生產(chǎn)月和九月份的“開學(xué)第一課”在廣大學(xué)生中開展應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育。二是充分利用公共安全教育課資源，向中小學(xué)生開展安全知識(shí)普及教育。在學(xué)生進(jìn)出的主要街道和出入口懸掛宣傳安全等方面內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，利用班會(huì)、晨會(huì)、國旗下講話等形式，進(jìn)行“應(yīng)急知識(shí)”的宣傳。三是充分利用媒體資料，強(qiáng)化教育成果。組織全區(qū)中小學(xué)校的學(xué)生收看安全教育光盤。向全區(qū)中小學(xué)發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》手冊。四是以“預(yù)防為主，居安思�！睘橹黝}，面向社會(huì)集中開展了宣傳青少年安全防范知識(shí)的教育活動(dòng)。
三、強(qiáng)化演練、提高能力
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園應(yīng)急避險(xiǎn)教育與演練工作，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生、自救互救能力，根據(jù)教育部等十部委頒布的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作要求，我局組織全區(qū)學(xué)校幼兒園開展了應(yīng)急避險(xiǎn)教育與演練活動(dòng)，極大地豐富了師生的避險(xiǎn)逃生知識(shí)，提高了師生的避險(xiǎn)逃生能力，取得了一定的實(shí)效。今年5月12日“減災(zāi)防災(zāi)日”，我局組織全區(qū)學(xué)校幼兒園開展了一次
專項(xiàng)應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)。9月份，組織城區(qū)各校開展了防空襲演練。為切實(shí)做好演練工作，各校進(jìn)一步完善了演練預(yù)案，從工作原則、職責(zé)分工、緊急疏散路線、信息報(bào)送、善后處置等方面，制定詳細(xì)的應(yīng)急措施，做到了分工明確，責(zé)任到人。各校、幼兒園圍繞地震、火災(zāi)和暴力侵害事件等發(fā)生時(shí)如何迅速有效避險(xiǎn)、逃生、自救等內(nèi)容認(rèn)真開展一次演練活動(dòng)。演練活動(dòng)結(jié)束后，各校園對活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，針對演練活動(dòng)暴露出的問題和不足，制定整改措施，對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。
四、加強(qiáng)管理，注重防范
加大安全檢查工作力度。堅(jiān)持定期不定期開展學(xué)校安全大檢查，每學(xué)期對學(xué)校安全工作至少進(jìn)行兩次大檢查，查找隱患，總結(jié)問題，下發(fā)整改通知書，限期消除各種安全隱患。9月分，對全區(qū)中小學(xué)幼兒園的預(yù)防接種情況進(jìn)行了一次全面排查，督促家長對漏種的疫苗進(jìn)行了補(bǔ)種。通過積極防控，廣大學(xué)生及家長的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全防范能力和自我保護(hù)能力不斷提高，全區(qū)學(xué)校幼兒園沒有爆發(fā)疫情。
五、突發(fā)事件，規(guī)范處理
為提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件能力，我局就應(yīng)對突發(fā)事件做了詳細(xì)、明確的要求。針對各種突發(fā)事件，如“校舍安全事故”、“公共衛(wèi)生事故”、“火災(zāi)事故”、“特種設(shè)備安全事故”、“危險(xiǎn)化學(xué)藥品事故”、“外來暴力侵害事故”、“外出活動(dòng)安全事故”、“自然災(zāi)害事故”、“網(wǎng)絡(luò)信息安全事故”、“考試泄密、違規(guī)事件”等，都做了詳細(xì)、明確、有效的處理要求。使學(xué)校更加明確了應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)的責(zé)任和應(yīng)該采取的措施，切實(shí)保證了學(xué)校迅速、科學(xué)、有效地解決突發(fā)事件問題。
六、改善條件，提高保障
加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，提高校舍安全水平，安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備定時(shí)提檔升級。
應(yīng)急管理是一項(xiàng)起步不久的工作，還有很多問題需要解決。在以后的工作中，我們將改善應(yīng)急工作條件，細(xì)化應(yīng)急工作措施，強(qiáng)化應(yīng)急工作管理，著力打造平安校園。
應(yīng)急管理自查報(bào)告13
根據(jù)管委會(huì)《關(guān)于職教城應(yīng)急管理年度績效考核工作的通知》精神，按照《鞍山市職教城應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，對我校20xx年度安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行了全面自檢自評，具體情況如下：
一、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況
落實(shí)了《鞍山市20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，成立了以校長、書記為組長，其他班子成員為副組長，學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作方案》，召開了四次專題會(huì)議，全面部署了20xx年學(xué)校應(yīng)急管理工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，學(xué)校總務(wù)科具體負(fù)責(zé)管理學(xué)校的應(yīng)急事項(xiàng)，總務(wù)科長負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。學(xué)校和各科室負(fù)責(zé)人、教務(wù)科和各室主任、學(xué)生科和各班主任、班主任和學(xué)生及家長，層層簽訂了責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任制、工作流程，責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
二、應(yīng)急預(yù)案制定情況
按照科學(xué)性、可操作性的原則，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，重新修訂了《學(xué)校安全穩(wěn)定工作預(yù)案》、《平安校園工程實(shí)施方案》、《校園安全工作實(shí)施方案》、《校園安全事故處理預(yù)案》、《食物中毒類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《水污染類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生群體遭受意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校大型活動(dòng)安全防范預(yù)案》；進(jìn)一步完善了《校園踩踏事件應(yīng)急預(yù)案》、《校園防火工作應(yīng)急預(yù)案》、《體育教學(xué)中突發(fā)傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)校緊急情況疏散方案》；新制定了《突發(fā)工作衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校外活動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發(fā)事件防范、逃生、自救方案》、《實(shí)訓(xùn)樓安全防范方案、《實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生安全管理方案》、《實(shí)訓(xùn)設(shè)備安全操作規(guī)定》。
三、應(yīng)急預(yù)案演練情況
本年度，我校進(jìn)行了兩次應(yīng)急避險(xiǎn)、逃生演練，內(nèi)容包括抗震、防火、防水及預(yù)防食物中毒。在演練中，學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急演練方案》和詳細(xì)的`疏散路線圖，每次演練前都對領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班主任、樓層指揮人員、學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)、明確分工和職責(zé)，學(xué)校各職能部門協(xié)調(diào)配合，高效有序地組織全校師生投入到實(shí)際演練中去，收到了良好的效果，演練之后都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，形成完整的演練檔案。
四、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況
學(xué)校有“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“綜合治理及創(chuàng)建安全文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組”、“依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“校園突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”、“治安保衛(wèi)消防隊(duì)”、“搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)”。并建立了通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，信息資源庫。無論是對上還是對下，一旦有突發(fā)事件，都能夠保證立即啟動(dòng)響應(yīng)。
五、應(yīng)急管理宣傳情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)上級主管部門關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件，使之深入領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的重要性。重視以班主任，任課老師為主的安全教育和宣傳隊(duì)伍的建設(shè)，把安全教育及應(yīng)急管理工作納入了班級工作和學(xué)校德育工作常規(guī)、教師考核范疇，班主任、任課老師充分利用主題班會(huì)、教學(xué)、課間加強(qiáng)學(xué)生安全及應(yīng)急知識(shí)教育工作，建立了本班，本部門安全工作常規(guī)檢查和報(bào)告制度，實(shí)行安全工作“一票否決制”凡發(fā)生重大事故的部門、班級一律取消本年度評選先進(jìn)的資格。
二是開展專題活動(dòng)。開展了安全活動(dòng)月和應(yīng)急宣傳周活動(dòng)，制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案》，在宣傳周里，開展了五個(gè)一活動(dòng)，即：一次集中宣傳——10月17日，利用周一早會(huì)時(shí)間，學(xué)生科負(fù)責(zé)向全校師生進(jìn)行一次校園專題廣播，傳達(dá)管委會(huì)文件精神，懸掛宣傳標(biāo)語，營造宣傳氛圍；一次志愿者活動(dòng)——10月18日下午，團(tuán)委負(fù)責(zé)組織部分學(xué)生干部和團(tuán)員志愿者，深入社區(qū)和校企合作辦學(xué)單位，并通過學(xué)生向家長宣傳安全、應(yīng)急、防范和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)；一次應(yīng)急演練——10月19日，學(xué)生科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，下午第七節(jié)全體師生應(yīng)急演練，晚19時(shí)，住宿生應(yīng)急演練。演練側(cè)重火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的逃生和自救；一次隱患排查——10月20日，總務(wù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全校安全隱患拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保師生安全，校園穩(wěn)定一次應(yīng)急知識(shí)講座——10月21日，學(xué)生科負(fù)責(zé)舉行一次安全防范、自救、應(yīng)急知識(shí)講座，普及防范、自救、應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)，提高突發(fā)事件中自救、逃生能力。
三是強(qiáng)化安全教育。把對學(xué)生的安全教育列入學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。在每次寒暑假前，五一、十一長假前都對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育。平時(shí)利用早會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、圖片展覽、校園廣播站等形式在學(xué)生中進(jìn)行安全宣傳。堅(jiān)持經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防樓梯踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預(yù)防其他意外傷害等安全知識(shí)教育和自我防范教育，不斷增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力，從而實(shí)現(xiàn)校園安全和師生安全。
六、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備情況
對學(xué)校應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查，建立了臺(tái)賬，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
七、應(yīng)急隱患排查情況
學(xué)校定期對各類安全及消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)檢查與全面排查相結(jié)合，對安全問題在重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次排查，在第一時(shí)間消除安全隱患，力爭做到“防患于未然”。主要檢查項(xiàng)目包括：消防設(shè)備、疏散通道、安全出口、宿舍安全防護(hù)欄等。建立預(yù)警機(jī)制，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。對微機(jī)室、宿舍、樓道、周邊圍墻、用水用電、防火防盜等設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)糾正，及時(shí)維修，排除了不安全隱患，防止了事故發(fā)生。
八、突發(fā)信息報(bào)告情況
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
九、應(yīng)急值班值守情況
加強(qiáng)了門衛(wèi)和治安巡邏，實(shí)行24小時(shí)治安巡邏和巡查制度，對外來人員及各種車輛進(jìn)行詢問盤查，對辦理公務(wù)或家長找學(xué)生、探親訪友者履行登記手續(xù)方可放行進(jìn)入，嚴(yán)禁推銷商品者進(jìn)入教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、宿舍樓。記好了巡查日志、值班記錄，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理工作輪流值班制，由校長負(fù)總責(zé)，星期一至星期日每天安排一位副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)輪流值班，負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項(xiàng)工作，以應(yīng)付可能發(fā)生的緊急事件，保障學(xué)校安全。形成學(xué)�？倲埲�，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門積極參與，密切配合的工作格局。同時(shí)，做好了校園內(nèi)和校門口周邊治安工作，杜絕外人無故進(jìn)入校園及預(yù)防滋擾學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生，確保校園內(nèi)外治安穩(wěn)定。
十、應(yīng)急制度建設(shè)情況
制度是學(xué)校各項(xiàng)工作的保證，20xx年，我們結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，修訂完善建立了《學(xué)校安全管理責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)安全管理崗位責(zé)任制》、《事故責(zé)任追究制制度》、《安全工作例會(huì)制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《門衛(wèi)管理和值班巡邏制度》、《消防安全管理制度》、《校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理制度》、《學(xué)生住宿安全管理制度》、《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度》、《通安全管理制度》、《易燃易爆劇毒危險(xiǎn)品管理制度》、《大型活動(dòng)申報(bào)制度》、《教學(xué)場地設(shè)施器材及體育運(yùn)動(dòng)安全管理制度》、《學(xué)校重點(diǎn)部位的安全管理制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檔案管理制度》、《安全工作獎(jiǎng)懲制度》、《安全工作信息報(bào)告制度》、《見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)制度》，我們把以上制度裝訂成冊，形成了《學(xué)校安全管理制度匯編》，由此構(gòu)建了學(xué)校消防安全、交通安全、實(shí)驗(yàn)室安全等一系列緊急事故應(yīng)急機(jī)制。通過這些制度的執(zhí)行，建立起了一套全方位、立體化的二十四小時(shí)監(jiān)控體系，確立了學(xué)校應(yīng)急管理工作的制度保障。
總之，校園安全重于泰山，學(xué)生生命高于一切。經(jīng)過努力，我校各項(xiàng)應(yīng)急基本工作有條不紊地進(jìn)行，建立了應(yīng)急管理工作長效機(jī)制，做到有組織、有計(jì)劃地對師生進(jìn)行自護(hù)自救、自我保護(hù)等知識(shí)教育，提高了我校師生抗震避險(xiǎn)意識(shí)和抗災(zāi)能力。全年沒有安全緊急突發(fā)事件發(fā)生。
應(yīng)急管理自查報(bào)告14
一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況
1、不斷加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了市經(jīng)信委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，全面加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求縣區(qū)和工業(yè)企業(yè)建立和完善企業(yè)自身應(yīng)急管理體制，督促縣區(qū)做好應(yīng)急管理工作和重點(diǎn)企業(yè)預(yù)案編制工作。加強(qiáng)市、縣區(qū)應(yīng)急預(yù)案的對接，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。強(qiáng)化全市經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置工作的協(xié)同性，提高應(yīng)急管理效率和能力。
2、加強(qiáng)應(yīng)急值守報(bào)告工作。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日應(yīng)急值班工作，建立由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各科室人員參加的值班制度。每逢節(jié)假日，提前印發(fā)單位值班表，責(zé)任到人，值班人員做到電話24小時(shí)暢通，突發(fā)事件隨時(shí)報(bào)告。單位主要負(fù)責(zé)人外出時(shí)，均提前向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)，并及時(shí)向市委辦、市政辦報(bào)備。同時(shí)，在日常工作中，及時(shí)接聽市政府值班室電話，并認(rèn)真做好電話記錄并抓緊交領(lǐng)導(dǎo)簽批運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。今年以來，我委認(rèn)真落實(shí)《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》，并與市供電公司精心編制電網(wǎng)大風(fēng)、暴雨天氣應(yīng)急演練腳本，聯(lián)合舉行了電力保障應(yīng)急演練，確保了電力安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，在市委、市政府的關(guān)注指導(dǎo)下，今年以來，我委牽頭舉辦了20xx年藥博會(huì)白酒展等活動(dòng)。組織企業(yè)參加了中博會(huì)、工博會(huì)、東亞食品博覽會(huì)、中國電子信息博覽會(huì)、中國西部裝備制造業(yè)博覽會(huì)、徽商大會(huì)等系列對接活動(dòng)等。先后組織舉辦了北京大學(xué)高級工商管理（EMBA）研修班（XX班第三期）、“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班、第30屆中國人民大學(xué)企業(yè)管理大型公益講座、企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班、“政企直通車”平臺(tái)使用培訓(xùn)會(huì)、“打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)班、“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控·全面改善企業(yè)管理”培訓(xùn)班和“企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)”等多場企業(yè)家培訓(xùn)班。每次重大活動(dòng)均制定詳細(xì)的工作方案，落實(shí)分工，明確職責(zé)，確保了重大活動(dòng)的圓滿成功。
4、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。建立完善經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，統(tǒng)籌掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)能力，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，圍繞提高應(yīng)急救援能力，立足于“防災(zāi)、應(yīng)急、救援”的根本宗旨，認(rèn)真做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，確保一定量的周轉(zhuǎn)庫存，保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)及時(shí)供應(yīng)。
5、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度。建立完善監(jiān)測預(yù)警制度，不斷加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測調(diào)度和調(diào)節(jié)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤電運(yùn)方面的困難和問題，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的困難和問題。特別是在電力迎峰度夏度冬期間，積極會(huì)同市供電公司定期組織開展電力設(shè)施檢修和巡查，加強(qiáng)安全隱患排查，加強(qiáng)電力運(yùn)行調(diào)節(jié)，有力保障了重要用戶、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展了重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況普查登記工作，認(rèn)真查找了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人限期整改到位，切實(shí)做到有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
二、存在問題
目前，我委的應(yīng)急管理工作雖然取得一定的成績，但存在的問題不容忽視。一是個(gè)別縣區(qū)和部分企業(yè)對應(yīng)急體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位，工作消極應(yīng)付，存在僥幸心理；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，一些安全隱患整治難度較大，整改不夠深入徹底；三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備難度較大，實(shí)物儲(chǔ)備不足，財(cái)政資金投入有待加強(qiáng)；四是編制預(yù)案的`水平有待進(jìn)一步提高，預(yù)案演練不夠。
三、20xx年工作計(jì)劃
今后，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以健全應(yīng)急管理體制、機(jī)制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)工作要求和應(yīng)急管理工作環(huán)境的變化，針對新情況、新問題，對已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和優(yōu)化，進(jìn)一步充分完善，切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
2、加強(qiáng)演練和宣傳工作。組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施，提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會(huì)化宣傳，宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、自救、互救知識(shí)。
3、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)信息報(bào)送工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，及時(shí)掌握突發(fā)事件有關(guān)情況，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息，及時(shí)處置突發(fā)事件。
下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)專門力量，做好各類預(yù)案間的銜接協(xié)調(diào)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。
應(yīng)急管理自查報(bào)告15
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急管理體制
（一）健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實(shí)施、監(jiān)督考核，同時(shí)建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)，扎實(shí)做好突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急管理工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定工作制度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲(chǔ)備應(yīng)急專用物資。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用，聯(lián)合派出所加強(qiáng)警民聯(lián)合的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊(duì)伍，廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等，通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員，整合各類應(yīng)急力量，成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍，逐步建立統(tǒng)一高效的'應(yīng)急管理體系。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)應(yīng)急管理考核機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核，由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的抽查和考核，凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位，造成負(fù)面影響的，年底考核實(shí)行一票否決。
二、加大排查，做好安全隱患化解工作
�。ㄒ唬┳龊蒙鐣�(huì)面矛盾糾紛的排查化解工作。社會(huì)面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區(qū)征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點(diǎn)村居、重點(diǎn)人落實(shí)“四定一包”工作制度，做好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。
�。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作，定期對轄區(qū)加油站、加氣站等�；袠I(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目等大型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督管理，督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)會(huì)同安監(jiān)等部門開展專項(xiàng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高在職人員的應(yīng)急處置能力，在社會(huì)面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。
三、擴(kuò)大宣傳，有針對性的開展教育活動(dòng)
（一）充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，結(jié)合社會(huì)管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動(dòng)，開展應(yīng)急管理宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專題教育活動(dòng)，因地制宜，充分利用墻報(bào)、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識(shí)，增強(qiáng)了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力，營造了人人參與、各個(gè)支持的良好社會(huì)氛圍。
�。ǘ┐罅﹂_展應(yīng)急演練活動(dòng)。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練，提高了轄區(qū)居民和在校學(xué)生的應(yīng)急處置能力，在演練中不斷落實(shí)和完善各類應(yīng)急預(yù)案，有效地提高了社會(huì)各類人群應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。其中特別注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對應(yīng)急知識(shí)和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。
四、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┩晟茟�(yīng)急管理物資儲(chǔ)備制度。結(jié)合我辦轄區(qū)實(shí)際，在接下來的應(yīng)急管理工作中，不斷加大對人、財(cái)、物的投入力度，全面整合轄區(qū)應(yīng)急管理各類資源，為應(yīng)急管理處置工作提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
�。ǘ┐罱☉�(yīng)急管理預(yù)警平臺(tái)。建立完善的應(yīng)急管理預(yù)警機(jī)制，搭建“一點(diǎn)兩面”的預(yù)警平臺(tái)，即以辦事處應(yīng)急管理為中心點(diǎn)，聯(lián)合派出所、轄區(qū)企業(yè)預(yù)警工作，加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)警與應(yīng)急工作的高度融合，提高應(yīng)急管理預(yù)警水平。
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