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應(yīng)急管理自查報告

時間:2023-07-15 15:38:07 自查報告 我要投稿

[優(yōu)秀]應(yīng)急管理自查報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的應(yīng)急管理自查報告 ,歡迎閱讀與收藏。

[優(yōu)秀]應(yīng)急管理自查報告

應(yīng)急管理自查報告 1

  20xx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

  一、充分論證,加強應(yīng)急預案體系建設(shè)

  我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急預案體系和應(yīng)急管理體系建設(shè)工作,切實加強領(lǐng)導,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,分管副書記和分管副鎮(zhèn)長為副組長的xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導小組,負責組織全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案的編修工作,同時督促各部門抓好部門應(yīng)急預案的編修工作。從鎮(zhèn)直各部門抽調(diào)人員,成立了xxx鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導小組辦公室,由分管副職擔任辦公室主任,具體負責各項應(yīng)急預案的編修和演練工作。目前,全鎮(zhèn)的總體、專項、村、企業(yè)、學校應(yīng)急預案已基本完成編制工作,其中,鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急總體預案1個,32個村制定應(yīng)急預案32個,

  二、分級負責,加強應(yīng)急管理體制建設(shè)

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預案。為了使相關(guān)部門的主要負責人切實負起領(lǐng)導責任,成立了xxx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,黨政一把手親自負責,分別任正副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負責人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導,進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。

  我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應(yīng)急預案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預案的`制定和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,節(jié)假日期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  三、強化監(jiān)督,加強應(yīng)急管理機制建設(shè)

  (一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導,進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導。本年度,進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

 。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

  四、加強宣傳,學習貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

  我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施,進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導帶頭學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認真組織好鎮(zhèn)的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度,營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機,進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預防為主、預防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預案。

  五、提高認識,加強應(yīng)急管理宣教和培訓體系建設(shè)

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作,有、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進一步擴大知識宣傳面。三是利用學校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學,規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。

  (二)妥善處理,突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

  六、保穩(wěn)定、促和諧,推進基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

 。ㄒ唬┻M一步完善應(yīng)急管理組織體系。

  完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。

 。ǘ┣袑嵓訌娭凳睾屯话l(fā)事件信息報告工作。

  建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實鎮(zhèn)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度,及時將預警信息告知農(nóng)民群眾。

 。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

  定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制,落實整改處置責任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

 。ㄋ模┰鷮嵧七M農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。

  圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳活動,切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

應(yīng)急管理自查報告 2

  市政府應(yīng)急辦:

  為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,建立健全群眾自防自治、群防群治,鄉(xiāng)級部門聯(lián)防聯(lián)治,職能單位協(xié)防協(xié)治,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體聯(lián)動聯(lián)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對體系。依據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、強化領(lǐng)導完善機制

  一是年初鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況,調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組、低溫雨雪應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組、xxx鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組、森林防火工作領(lǐng)導小組等工作機構(gòu)。完善了機制、明確了責任,細化了工作,確定了目標。二是建立和完善了《xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預案》、《xxx鄉(xiāng)防洪預案》、《xxx鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預案》、《xxx鄉(xiāng)低溫雨雪天氣應(yīng)急預案》、《xxx鄉(xiāng)森林防火預案》等應(yīng)急工作實施方案,認真細致地建立健全了工作機制,切實有效地開展了各項應(yīng)急工作,達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。三是建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式,加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。完善了預警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對各類應(yīng)急事件做出了具體的上報要求,使之達到及時、準確、無誤、預防的真正效果。

  二、加強管理注重實效

  一是及時安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓工作會議和學習,沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會議及學習過程中參學人員沒有遲到、缺席、早退。二是鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦,按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實際,積極組織政治素覺高、思想素質(zhì)強、身體素質(zhì)好、紀律性嚴,有奉獻精神的60人,成立了xxx鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍,達到了“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。w w w . z i c h a b a o g a o . c o m

  三、科學預測廣泛宣傳

  為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,科學有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極聯(lián)系國土監(jiān)測、市防疫管理站、、疾控中心、交通安全管理等專業(yè)、職能管理部及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學有效的排查,對存在問題的.道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進行了徹底整治。

  積極開展了道路交通安全、安全生產(chǎn)、食品藥品、流感病毒、結(jié)核病防治、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓工作,認真做到集中學習、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。

  四、加強儲備防災(zāi)減災(zāi)

  為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會的危害性,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護好社會穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點,切實做好搶險救援工作。我鄉(xiāng)加強了棉衣、蠟燭、救生衣、應(yīng)急藥品、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急電話、救護車、運輸車、搶險清運車、發(fā)電機、動物防疫藥品、消防水泵、應(yīng)急救生梯等應(yīng)急物品的儲備管理工作,并實行專人專管、專物專用的儲備管理。

  總之,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真落實工作職責,完善工作要求,加強應(yīng)急隊伍建設(shè)管理,加大應(yīng)急救災(zāi)物資儲備,無工作失職情況。在今后的工作中,我們將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟文化強市的目標,不斷查漏補缺,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為建設(shè)和諧、美好新xxx而奮斗。

應(yīng)急管理自查報告 3

  一、基本情況

  20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

  二、應(yīng)對處置工作開展情況

  為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

  (一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預案,決定實施應(yīng)急預案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

 。ǘ┩晟茟(yīng)急管理制度和應(yīng)急預案。公司建立了包括應(yīng)急

  值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導值班制度,進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

  根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

  (三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

  以“演練周”活動為契機,多次組織開展應(yīng)急預案演練,根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

  (四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的'發(fā)生。

 。ㄎ澹┰鷮嵧七M應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓。將應(yīng)急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

  三、工作建議

 。ㄒ唬┙⒔∪珣(yīng)急預案體系。進一步加強應(yīng)急預案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援的標準體系。

 。ǘ┲娀瘧(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責任心,增強員工對安全事故的處置

  能力。

 。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ㄋ模┘哟髴(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

應(yīng)急管理自查報告 4

  在委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)應(yīng)急辦的大力指導下,xx區(qū)教育局本著“安全第一,預防為主”的工作原則,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》要求,緊密圍繞工作目標,認真貫徹落實各項應(yīng)急工作要求,全區(qū)中小學幼兒園應(yīng)急工作質(zhì)量和水平得到了有效提高,F(xiàn)將此項工作的自查情況匯報如下。

  一、領(lǐng)導重視,責任落實

  將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保廣大師生的生命與財產(chǎn)安全,是保證學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定得一項基礎(chǔ)工作。

  1、領(lǐng)導重視到位。我局認真領(lǐng)會并落實有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。成立了以局長為組長、分管安全工作副局長為副組長、各股室和學校幼兒園負責人為成員的中小學幼兒園應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由張士康同志任辦公室主任,負責日常工作,領(lǐng)導小組的成立為各項應(yīng)急工作的深入開展提供了組織保障。

  2、制度建設(shè)到位。我局先后制定出臺了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預案》、《xxx區(qū)教育局應(yīng)急值班日常制度》、《xxx區(qū)中小學幼兒園安全管理實施細則》等一系列規(guī)章制度,為進一步做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作提供了有力的組織保障和制度保障。

  3、責任落實到位。我局與全區(qū)中小學校長、幼兒園園長簽訂了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)20xx年社會治安綜合治理暨學校安全管理工作責任書》;各學校幼兒園根據(jù)學校實際層層簽訂了安全工作目標責任書,學校與教師、與家長簽訂了安全工作責任書,形成了各級聯(lián)動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。

  二、加強宣傳,提高水平

  為有效提高中小學生應(yīng)急知識的教育效果,我區(qū)教育系統(tǒng)結(jié)合實際開展了形式多樣的主題教育活動。一是充分利用三月份全國中小學安全教育月、教育周,六月份全國安全生產(chǎn)月和九月份的“開學第一課”在廣大學生中開展應(yīng)急知識的宣傳教育。二是充分利用公共安全教育課資源,向中小學生開展安全知識普及教育。在學生進出的主要街道和出入口懸掛宣傳安全等方面內(nèi)容的橫幅,張貼標語和主題宣傳畫,設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊,利用班會、晨會、國旗下講話等形式,進行“應(yīng)急知識”的宣傳。三是充分利用媒體資料,強化教育成果。組織全區(qū)中小學校的學生收看安全教育光盤。向全區(qū)中小學發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》手冊。四是以“預防為主,居安思!睘橹黝},面向社會集中開展了宣傳青少年安全防范知識的教育活動。

  三、強化演練、提高能力

  為切實加強學校、幼兒園應(yīng)急避險教育與演練工作,增強師生的安全意識和避險逃生、自救互救能力,根據(jù)教育部等十部委頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作要求,我局組織全區(qū)學校幼兒園開展了應(yīng)急避險教育與演練活動,極大地豐富了師生的.避險逃生知識,提高了師生的避險逃生能力,取得了一定的實效。今年5月12日“減災(zāi)防災(zāi)日”,我局組織全區(qū)學校幼兒園開展了一次

  專項應(yīng)急避險演練活動。9月份,組織城區(qū)各校開展了防空襲演練。為切實做好演練工作,各校進一步完善了演練預案,從工作原則、職責分工、緊急疏散路線、信息報送、善后處置等方面,制定詳細的應(yīng)急措施,做到了分工明確,責任到人。各校、幼兒園圍繞地震、火災(zāi)和暴力侵害事件等發(fā)生時如何迅速有效避險、逃生、自救等內(nèi)容認真開展一次演練活動。演練活動結(jié)束后,各校園對活動及時進行總結(jié),針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,對預案進行調(diào)整、補充和完善。

  四、加強管理,注重防范

  加大安全檢查工作力度。堅持定期不定期開展學校安全大檢查,每學期對學校安全工作至少進行兩次大檢查,查找隱患,總結(jié)問題,下發(fā)整改通知書,限期消除各種安全隱患。9月分,對全區(qū)中小學幼兒園的預防接種情況進行了一次全面排查,督促家長對漏種的疫苗進行了補種。通過積極防控,廣大學生及家長的安全意識不斷增強,安全防范能力和自我保護能力不斷提高,全區(qū)學校幼兒園沒有爆發(fā)疫情。

  五、突發(fā)事件,規(guī)范處理

  為提高學校應(yīng)對突發(fā)事件能力,我局就應(yīng)對突發(fā)事件做了詳細、明確的要求。針對各種突發(fā)事件,如“校舍安全事故”、“公共衛(wèi)生事故”、“火災(zāi)事故”、“特種設(shè)備安全事故”、“危險化學藥品事故”、“外來暴力侵害事故”、“外出活動安全事故”、“自然災(zāi)害事故”、“網(wǎng)絡(luò)信息安全事故”、“考試泄密、違規(guī)事件”等,都做了詳細、明確、有效的處理要求。使學校更加明確了應(yīng)對突發(fā)事件時的責任和應(yīng)該采取的措施,切實保證了學校迅速、科學、有效地解決突發(fā)事件問題。

  六、改善條件,提高保障

  加強設(shè)施建設(shè),提高校舍安全水平,安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備定時提檔升級。

  應(yīng)急管理是一項起步不久的工作,還有很多問題需要解決。在以后的工作中,我們將改善應(yīng)急工作條件,細化應(yīng)急工作措施,強化應(yīng)急工作管理,著力打造平安校園。

應(yīng)急管理自查報告 5

  據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對市直有關(guān)部門和單位20xx年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求,現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。

  20xx年應(yīng)急管理工作目標管理自查報告

  20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求,切實做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的'能力,F(xiàn)將應(yīng)急管理目標管理自查報告如下:

  一、組織領(lǐng)導分值8分,自查得分:8分

  建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),充實了工作人員,配備了硬件設(shè)備。

  二、預案體系分值14分,自查得分:14分

  編修了預案,開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民,學校學生共860余人參加了應(yīng)急演練,收到了較好的社會效果。

  三、應(yīng)急值守分值14分,自查得分:14分

  堅持領(lǐng)導帶班、工作人員值班工作制度,做好接報記錄。及時傳達貫徹領(lǐng)導批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報告制度。

  四、保障能力,分值10分,自查得分:10分

  組建了應(yīng)急隊伍,做好物資儲備,建立了物資儲備臺賬。

  五、隱患排查,分值7分,自查得分:7分

  建立了隱患臺賬,落實了隱患監(jiān)管責任,及時治理整改隱患。

  六、應(yīng)對突發(fā)事件,分值22分,自查得分:22分

  對突出信息,及時上報,并及時按要求處置。及時處置突發(fā)事件9起。

  七、信息報送,分值10分,自查得分:10分

  按時給市委、政府匯報反饋交辦任務(wù)的完成情況。全年報送了工作做法、經(jīng)驗的信息稿件4篇。及時報送年度工作總結(jié)。

  八、宣傳培訓,分值10分,自查得分:10分

  制訂了宣傳方案和培訓方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓,收到了較好社會效果。

  九、應(yīng)急調(diào)研,分值5分,自查得分:2.5分

  全年報送調(diào)研文章1篇。

  以上九項工作分值100分,自查得分97.5分

應(yīng)急管理自查報告 6

  搞好機關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》的規(guī)定,局領(lǐng)導始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,構(gòu)建審計預案管理體系。

  區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工,做到了“有領(lǐng)導管事、有人員辦事”,對工作責任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。

  按照全局應(yīng)急總體預案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的`安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導,認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。

  二、加強教育宣傳,推進應(yīng)急管理工作。

  區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學習計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓3次,開展應(yīng)急知識培訓和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學習3次,有效地提高了干部職工居安思危、預警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。

  按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。

  三、建立排查機制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。

  全局堅持應(yīng)急管理工作預防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風險進行預估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。

  按照全區(qū)總體應(yīng)急預案的要求和我局應(yīng)急預案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。

  四、加強信息管理,落實交辦、督辦工作。

  我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標,為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。

  一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復,切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標。

  五、存在的問題及措施

  根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:

  一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;

  二是值班工作需加強培訓,提高干部應(yīng)急值守水平。

  為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:

  (一)加強培訓教育,充分認識當前應(yīng)急管理形式

  開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓,從審計自身工作的風險和易導致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學習教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。

  (二)加強值班監(jiān)督,落實工作責任

  將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標,將工作責任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。

應(yīng)急管理自查報告 7

  為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達20*年全市應(yīng)急管理工作目標的通知》要求,現(xiàn)將我辦20*年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報告如下:

  一、深入貫徹學習,提高認識

  為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學習時間,組織機關(guān)干部職工深入學習和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和*市應(yīng)急管理工作會議精神,認真落實*市委辦、市政府辦《關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標任務(wù),廣泛宣傳,提高認識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。

  二、加強組織領(lǐng)導,落實工作責任

  為切實加強對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導,根據(jù)市上有關(guān)文件精神,經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究,成立了*市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導小組,由辦黨組書記、主任蒲良全任組長,全面負責各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作;副主任趙新天、宋海燕,調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長,分別負責我市河東、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作;各科室負責人為成員,具體協(xié)調(diào)組織機關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實和穩(wěn)定工作,開展應(yīng)急演練,協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。

  三、科學編制預案,確保應(yīng)急管理工作落到實處

  為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進行,充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件,根據(jù)《*市突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預案》的相關(guān)要求,結(jié)合實際,今年初,我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。

  四、認真開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力

  為了檢驗應(yīng)急預案的可行性,提高應(yīng)急救援能力,規(guī)范處置程序,提高實戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預案》, 上半年,我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中,領(lǐng)導小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮;各科室緊密配合,互相協(xié)調(diào),組織干部職工立即停止工作,并迅速關(guān)閉電源,搶救重要資料,然后有序疏散到安全地帶,成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實戰(zhàn)演練,達到模擬運行應(yīng)急機制、管理體制,調(diào)整、充實預案的內(nèi)容,不斷完善應(yīng)急預案,檢驗預案的.可操作性,解決在演練中暴露出來的問題與不足,進一步完善了應(yīng)急救援機制。下半年,我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。

  今年5月12日下午兩點二十八分,當突如其來的特大地震來臨時,我辦立即組織干部職工疏散救生,并馬上啟動應(yīng)急預案,開展救援工作。由于平時認真演練,措施恰當,此次地震中我單位人員無一受傷,所有移民檔案資料均完好無損。

  五、組織教育培訓,提高應(yīng)急管理工作水平

  為保證應(yīng)急預案科學、規(guī)范、合理,使預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗的同志對本單位應(yīng)急預案編制工作負責人及相關(guān)工作人員進行了專門的培訓。內(nèi)容包括應(yīng)急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當采取的行動和措施、應(yīng)急預案編制、管理的措施和要求等。

  六、認真排查隱患,防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生

  由于移民工作是一項系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,稍有處理不當,就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此,我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進京上訪人員逐一進行清理,徹底清查危險源,并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫,重點加以解決和應(yīng)對。同時,組織包鄉(xiāng)干部對自己所負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進行一次不穩(wěn)定因素排查,排查結(jié)果由信訪科匯總后上報市上有關(guān)部門和成都市移民辦,如遇重大問題立即上報,確保我市移民穩(wěn)定。

  七、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道

  為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生,我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記。同時,為確保信息暢通,每月核對一次干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。

  隨時掌握移民思想動態(tài),及時解決移民提出的實際問題,并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭,立即向相關(guān)領(lǐng)導報告,并作好勸阻,為部門和領(lǐng)導決策爭得時間,把問題處理在萌芽狀態(tài),使小問題不出村組,大問題不出縣市,困難矛盾不上交。

應(yīng)急管理自查報告 8

  我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下:

  一、主要工作開展情況

  1、加強領(lǐng)導,分級負責,建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導任副組長,各相關(guān)單位為成員,負責研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預防預警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負責鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,負責組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。

  2、認真研究,充分論證,加強應(yīng)急預案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》,各專項應(yīng)急領(lǐng)導小組堅持從實際出發(fā),實事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預案》、《防洪抗旱工作預案及重點工程防洪搶險預案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》等一系列既符合客觀實際,又具操作性的專項應(yīng)急預案,各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預案。

  3、加強值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應(yīng)急值守機制,認真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。

  4、加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實防控公共群眾事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時掌握相關(guān)情況,建立了風險隱患臺帳,制作了風險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制,及時落實解決整改及處置責任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

  5、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進村組、進企業(yè)、進學校、進家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。

  6、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓等鼓掌哦。

  7、開展應(yīng)急培訓和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全,學校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓,提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

  二、存在的主要問題

  1、專項應(yīng)急預案和部門及村級應(yīng)急預案有待進一步完善。

  2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。

  3、應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。

  三、整改措施

  1、進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預案體系

  進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預案的`修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。

  2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)

  進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu),加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè),加強應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目,建立完善預防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。

  3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

  建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系,對于一些可以預測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。

  4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育

  做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。

應(yīng)急管理自查報告 9

  今年來,我院認真貫徹落實應(yīng)急管理工作的各項措施,結(jié)合檢察工作實際,在全院動員安排部署,形成了濃厚的應(yīng)急管理工作氛圍,有力地保障了各項檢察活動深入、扎實、健康地開展。

  一、加強領(lǐng)導,落實應(yīng)急管理工作各項工作責任

  年初我院召開黨組會議,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和應(yīng)急小分隊,研究部署了XX年年度應(yīng)急管理工作目標和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人,使應(yīng)急管理工作的目標、任務(wù)、措施落實到每個部門和責任人。

  二、強化宣傳措施,營造應(yīng)急管理工作氛圍

  院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進行學習。同時積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的`應(yīng)急學習培訓班,并制定本院應(yīng)急培訓計劃,組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責任意識、安全生產(chǎn)意識,推動了應(yīng)急管理工作深入開展。

  三、制定應(yīng)急管理工作預案,加大防范措施。

  一是嚴格落實責任制,院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組第一責任人。二是認真落實地委、縣委應(yīng)急管理工作會議精神,對當前應(yīng)急管理工作進行了深入認真的分析,結(jié)合我院實際,制定了具體的應(yīng)急管理工作預案。三是進一步建立、健全了應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度;四是認真落實涉法涉檢上訪問題,堅決落實首辦責任制,遇有重大上訪,院領(lǐng)導都親自接待,有效地化解了社會矛盾。五以防為主,加強管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處的關(guān)鍵。為了使應(yīng)急管理工作工作深入扎實開展。我院加強管理,認真作到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,落實應(yīng)急管理工作各項防范措施。

  今年來,我們扎實開展了應(yīng)急管理工作,在今后的我們將繼續(xù)努力,以嶄新的姿態(tài),與時俱進,開拓創(chuàng)新,為促進策勒縣平安和諧作出新的貢獻。

應(yīng)急管理自查報告 10

  一、20xx年應(yīng)急管理工作開展情況

  1、不斷加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導。完善了市經(jīng)信委應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組和突發(fā)事件處置領(lǐng)導小組,成立了以委主要領(lǐng)導為組長,分管領(lǐng)導任副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人參加的領(lǐng)導組織,全面加強對應(yīng)急預案體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導。要求縣區(qū)和工業(yè)企業(yè)建立和完善企業(yè)自身應(yīng)急管理體制,督促縣區(qū)做好應(yīng)急管理工作和重點企業(yè)預案編制工作。加強市、縣區(qū)應(yīng)急預案的對接,不斷提高預案完整性和可操作性。強化全市經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置工作的協(xié)同性,提高應(yīng)急管理效率和能力。

  2、加強應(yīng)急值守報告工作。切實加強節(jié)假日應(yīng)急值班工作,建立由委領(lǐng)導帶隊、各科室人員參加的值班制度。每逢節(jié)假日,提前印發(fā)單位值班表,責任到人,值班人員做到電話24小時暢通,突發(fā)事件隨時報告。單位主要負責人外出時,均提前向市委、市政府領(lǐng)導履行請假手續(xù),并及時向市委辦、市政辦報備。同時,在日常工作中,及時接聽市政府值班室電話,并認真做好電話記錄并抓緊交領(lǐng)導簽批運轉(zhuǎn)。

  3、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年以來,我委認真落實《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預案管理辦法》,認真制定應(yīng)急預案,積極開展應(yīng)急演練。組織編制了《XX市有序用電方案》,并與市供電公司精心編制電網(wǎng)大風、暴雨天氣應(yīng)急演練腳本,聯(lián)合舉行了電力保障應(yīng)急演練,確保了電力安全穩(wěn)定運行。同時,在市委、市政府的關(guān)注指導下,今年以來,我委牽頭舉辦了20xx年藥博會白酒展等活動。組織企業(yè)參加了中博會、工博會、東亞食品博覽會、中國電子信息博覽會、中國西部裝備制造業(yè)博覽會、徽商大會等系列對接活動等。先后組織舉辦了北京大學高級工商管理(EMBA)研修班(XX班第三期)、“企業(yè)法律風險防控全面改善企業(yè)管理”培訓班、第30屆中國人民大學企業(yè)管理大型公益講座、企業(yè)管理創(chuàng)新培訓班、“政企直通車”平臺使用培訓會、“打造高效團隊執(zhí)行力”專題培訓班、“企業(yè)法律風險防控·全面改善企業(yè)管理”培訓班和“企業(yè)文化建設(shè)與落地實務(wù)”等多場企業(yè)家培訓班。每次重大活動均制定詳細的工作方案,落實分工,明確職責,確保了重大活動的圓滿成功。

  4、加強應(yīng)急物資儲備。建立完善經(jīng)信委系統(tǒng)應(yīng)急物資和裝備臺賬,統(tǒng)籌掌握應(yīng)急物資的`生產(chǎn)能力,落實應(yīng)急物資儲備預案,提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,圍繞提高應(yīng)急救援能力,立足于“防災(zāi)、應(yīng)急、救援”的根本宗旨,認真做好應(yīng)急救援物資的儲備、供應(yīng)工作,確保一定量的周轉(zhuǎn)庫存,保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時及時供應(yīng)。

  5、加強運行監(jiān)測調(diào)度。建立完善監(jiān)測預警制度,不斷加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)測調(diào)度和調(diào)節(jié),積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決煤電運方面的困難和問題,及時協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的困難和問題。特別是在電力迎峰度夏度冬期間,積極會同市供電公司定期組織開展電力設(shè)施檢修和巡查,加強安全隱患排查,加強電力運行調(diào)節(jié),有力保障了重要用戶、重點企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電。

  6、加強安全生產(chǎn)。認真開展了重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況普查登記工作,認真查找了落實安全生產(chǎn)責任制方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)隱患,督促企業(yè)負責人限期整改到位,切實做到有序生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

  二、存在問題

  目前,我委的應(yīng)急管理工作雖然取得一定的成績,但存在的問題不容忽視。一是個別縣區(qū)和部分企業(yè)對應(yīng)急體系建設(shè)的認識不到位,工作消極應(yīng)付,存在僥幸心理;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,一些安全隱患整治難度較大,整改不夠深入徹底;三是應(yīng)急物資儲備難度較大,實物儲備不足,財政資金投入有待加強;四是編制預案的水平有待進一步提高,預案演練不夠。

  三、20xx年工作計劃

  今后,我們將進一步完善各項應(yīng)急預案,以健全應(yīng)急管理體制、機制為目標,抓好應(yīng)急預案體系建設(shè),不斷提高預防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。

  1、進一步完善應(yīng)急預案體系。根據(jù)工作要求和應(yīng)急管理工作環(huán)境的變化,針對新情況、新問題,對已有的應(yīng)急預案進行進一步的細化和優(yōu)化,進一步充分完善,切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

  2、加強演練和宣傳工作。組織開展應(yīng)急知識培訓,使相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預案規(guī)定的職責、程序、任務(wù)和措施,提高應(yīng)急處置能力。廣泛開展社會化宣傳,宣傳預案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)害預防、自救、互救知識。

  3、強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,狠抓責任落實,加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)建設(shè),加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作,促進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

  4、加強信息報送工作。建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機制,及時掌握突發(fā)事件有關(guān)情況,及時報送有關(guān)信息,及時處置突發(fā)事件。

  下一步,我們將進一步加強應(yīng)急體系建設(shè),加強業(yè)務(wù)培訓,充實專門力量,做好各類預案間的銜接協(xié)調(diào),為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供更加有力的支撐和保障。

應(yīng)急管理自查報告 11

  20xx年,我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,科學修編各類專項應(yīng)急預案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓,妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導,明確責任,組織保障到位有力

  我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實,認真落實“一崗雙責”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組,由局長符民隆任組長,全面負責突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理,副局長姬文,局紀檢組長王麗等同志任副組長,各科室負責人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負責領(lǐng)導小組的日常工作,現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報和施救等工作。

  做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。

  二、科學編制預案,狠抓落實

  為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。

  三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度

  一是實行首問負責制及局領(lǐng)導接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。

  二是建立健全監(jiān)測制度和預警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強預警信息發(fā)布,認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預防預警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預測預警能力的.有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準確依據(jù)。

  四、加強業(yè)務(wù)培訓,提升應(yīng)急處理能力

  我局在認真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學習。

  一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務(wù)培訓。認真學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》文件精神,重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓。

  二是積極參加省、市組織的信訪培訓班,領(lǐng)導帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學習培訓,接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。

  三是扎實開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴格按法律程序操作,該答復的及時答復,該查處的及時查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。

  五、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道

  為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時,為確保信息暢通,我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。

  六、認真排查隱患,嚴防事故發(fā)生

  全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預防為主”這一主線,堅持綜合治理的有效措施,以強化市場檢查為主線,加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè) “百日安全生產(chǎn)活動”,安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動,加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負其責、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,確保了全市旅游安全工作取得了實效。

  今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次,主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負責”,“誰受益、誰負責”,“誰組織、誰負責”的原則,重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生,促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  七、加強宣傳工作,夯實應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)

  外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育,是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識,使群眾對矛盾糾紛問題有正確認識,從而避免群眾因?qū)Ψ、政策的誤解而上訪,重復訪,有效降低上訪的“成本”。為此,今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中,供學習留存;三是開通局域網(wǎng)站,公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。

  20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導,加強各項措施的落實,使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。

應(yīng)急管理自查報告 12

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┏闪C構(gòu),落實具體責任

  鎮(zhèn)黨、政領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作,成立了由黨委書記歐強彬任顧問,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長文兵任組長,分管領(lǐng)導鎮(zhèn)黨委委員、組織委員李建宇任常務(wù)副組長,各村(居)委會主任和相關(guān)部門負責人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政綜合辦,明確鎮(zhèn)黨政辦主任周志勇兼任應(yīng)急辦主任,切實形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面,為全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提供了堅強保障。

 。ǘ┩晟祁A案,加強體系

  根據(jù)“縱向到底,橫向到邊”的要求,鎮(zhèn)黨委、政府修訂完善了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》,編制完成了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案》、《xx鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)應(yīng)急預案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)食品安全事故應(yīng)急預案》等30個專項應(yīng)急預案。加強應(yīng)急預案演練,按照《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》的要求,鎮(zhèn)黨委、政府認真制定了《xx鎮(zhèn)浯溪山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練方案》,5月11日在浯溪自然村,組織開展了山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練,切實提高了群眾防災(zāi)自救意識和鎮(zhèn)村干部應(yīng)急處置的快速反應(yīng)能力。

 。ㄈ┮(guī)范信息報送,預警機制健全

  鎮(zhèn)黨委、政府進一步加強對突發(fā)性事件的預測分析、綜合研判等工作,特別是森林防火和汛期,能及時采取電話、廣播、信息等手段向群眾發(fā)布預警信息,提醒群眾及早做好防范準備工作。加強和規(guī)范突發(fā)事件信息報送工作,鎮(zhèn)黨委、政府組建了由各部門負責人和各村(居)支部書記為應(yīng)急信息員的應(yīng)急信息隊,建立了《xx鎮(zhèn)突發(fā)事件信息報告制度》,要求事發(fā)地各村、各部門對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息,必須第一時間向鎮(zhèn)政府報告,統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負責收集、匯總后,向縣政府應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送,對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的,堅決依法追責。清明節(jié)期間和6月4號至6日強降雨期間,全鎮(zhèn)多處發(fā)生森林防火和洪澇災(zāi)害,森林防火和防汛形勢十分嚴峻,群眾的生命財產(chǎn)安全受到了極大威脅。在危急關(guān)頭,我鎮(zhèn)迅速啟動了應(yīng)急預案,第一時間將火情和汛情用電話和書面報告向縣政府應(yīng)急辦、森防辦和防汛辦作了匯報,并立即組織干部群眾趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援,力爭將災(zāi)害造成的損失降到最低。

 。ㄋ模┘訌姂(yīng)急值守,應(yīng)對嚴謹高效

  強化應(yīng)急值班值守,鎮(zhèn)黨委、政府建立了《xx鎮(zhèn)應(yīng)急值班值守工作制度》,每周星期一至星期五每天專門安排2名以上班子成員和10名干部職工24小時值班,并認真制定了《雙休日值班表》、《節(jié)假日值班表》,要求雙休日和節(jié)假日帶班領(lǐng)導和值人員24小時在崗在位,認做好群眾矛盾糾紛排查化解和交通秩序維護、森林防火巡查、防汛抗旱巡查等工作。尤其是在森林防火和汛期,鎮(zhèn)黨委、政府按照分片包村工作原則,安排每個片專門車輛,實行每天24小時不間斷在鎮(zhèn)域范圍巡邏巡查,排查險情隱患,認真做好巡查記錄,確保各類險情及時發(fā)現(xiàn)、及時處置到位。

 。ㄎ澹┢占靶,提高全民參與意識

  鎮(zhèn)黨委、政府切實加強對干部群眾的應(yīng)急管理宣傳教育,多次召開鎮(zhèn)干部職工會議和鎮(zhèn)村干部會議,認真學習傳達省、市、縣安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱、食藥品安全、道路交通安全、消防安全等會議精神,進一步增強了全體鎮(zhèn)村干部做好應(yīng)急管理工作的責任感和使命感。同時,鎮(zhèn)黨委、政府充分利用播放廣播、張貼標語、出動宣傳車等形式,廣泛宣傳了預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。特別是在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日之際,鎮(zhèn)黨委、政府組織全體干部職工、各村(居)支部書記和鎮(zhèn)直單位負責人,在鎮(zhèn)政府3樓會議室舉辦了消防安全知識講座,講座結(jié)合典型的火災(zāi)案例向參加人員詳細講解了火災(zāi)的危害性、發(fā)生火災(zāi)如何報警、火場如何逃生、初起火災(zāi)的撲救方法等消防安全基礎(chǔ)常識;并組織財政所、安監(jiān)站、派出所、供電所、衛(wèi)生院和國土所等部門,在光輝廣場開展了應(yīng)急管理知識宣傳活動,免費向群眾發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》、《道路交通安全法》和防火、防汛等宣傳手冊和宣傳資料,全面提升了全鎮(zhèn)廣大群眾的.防災(zāi)避險意識和應(yīng)急能力。

  二、自存中存在的問題和下一步工作

  我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作盡管取得了一定成績,但還存在著一些不容忽視的問題:專項應(yīng)急預案有待進一步完善;應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足;應(yīng)急隊伍有待進一步加強;村級對應(yīng)急管理工作重視不夠。下一步,鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞“以人為本、以防為主、居安思危、常抓不懈”的工作要求,切實解決當前應(yīng)急管理工作中存在的突出問題,努力提高防范和應(yīng)對突發(fā)性事件的能力,盡全力確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

應(yīng)急管理自查報告 13

  為進一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機制,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,促進和諧發(fā)展,根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求,開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,立足本轄區(qū)實際情況,努力提高應(yīng)急管理能力,加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻。

  一、加大領(lǐng)導力度,落實工作責任

  為進一步做好應(yīng)急管理工作,結(jié)合工作實際,采取了一系列必要措施:一是認真落實主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他成員具體負責的應(yīng)急管理工作機制,堅持一級抓一級,層層抓落實。二是針對不穩(wěn)定因素,堅持領(lǐng)導包案制度,對重大問題,明確專人負責協(xié)調(diào)處理,同時加大督辦力度,努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū),不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報告機制。為扎實做好應(yīng)急管理工作,防止各類突發(fā)事件的發(fā)生,確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機意識,開發(fā)區(qū)機關(guān)、村、企業(yè)堅持24小時值班制度,機關(guān)值班人員對轄區(qū)全天的穩(wěn)定工作情況進行詳細登記,重大節(jié)日期間、重要敏感時段,主要領(lǐng)導都是親自帶隊值班,增強了防突發(fā)事件的前瞻性,確保了信息渠道暢通。同時進一步加強了信息的收集工作,管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度,以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解等維穩(wěn)資源,開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村干部組成的人民調(diào)解委員會,班子領(lǐng)導包片,管區(qū)干部包村,各村的調(diào)委會緊密配合,處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素時,相互配合,上下聯(lián)動,充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,拓寬了信息渠道,及時獲得預警性信息,為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

  二、營造良好氛圍,組織群眾參與

  充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導向作用,搞活宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,形成強大聲勢,推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合社會治安綜合治理宣傳月、法治進單位進村進企業(yè)、防汛救災(zāi)等工作內(nèi)容,因地制宜,充分利用廣播、墻報、標語、掛圖、明白紙等形式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預案和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識,增強了向廣大人民群眾的責任感和自救互救能力,營造人人參與、個個支持的良好社會氛圍。

  三、加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理

  1、加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。

  今年,在“兩會”、“國慶安!逼陂g,開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的20余處建筑工地農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強和政策水平高的同志組成專項小組,深入一線每一個工地進行了走訪,調(diào)查摸底,區(qū)別不同的情況合理疏導。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的,開發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進行了妥善安置,在思想上作了耐心的工作,使他們生活安定,情緒穩(wěn)定。對其他重點人員正確運用法律的、經(jīng)濟的、行政的手段加以處理,做到不推、不拖、及時合理解決。由于方法妥當,重點人員的合法權(quán)益得到了保護,贏得了群眾的理解和支持,防止了矛盾的激化。

  2、加大對可能上訪的重點人員應(yīng)急管理工作。

  開發(fā)區(qū)對轄區(qū)占地補償人員進行了摸底排查,制定了上訪人員監(jiān)控一覽表,落實“四位一體”包保責任制,明確了具體監(jiān)管人、具體責任人,做到常見面,常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作,將上訪變?yōu)橄略L,領(lǐng)導干部與工作人員深入到群眾中,與信訪人員及家人傾心交談,從實際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難,得到了理解,消除了心中的疑團。

  3、群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。

  在2010年的工作基礎(chǔ)上,不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件,立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場,按照“宜散不宜聚,宜解不宜結(jié),疏導不誤導,淡化不激化”的原則,積極穩(wěn)妥地及時予以處置,穩(wěn)定情緒,控制事態(tài),消除影響,在最短的時間內(nèi)化解矛盾,把危害和影響降到最低限度。

  4、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。

  一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制,加強機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的.應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓等工作。

  5、開展應(yīng)急培訓和演練。

  根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,開發(fā)區(qū)有計劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等專業(yè)人員,先后組織開展火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全、;肥褂玫雀黝愔R講座和技能培訓,提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預案。有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火災(zāi)、防地震應(yīng)急疏散演練、抗洪救災(zāi)演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

  四、存在的主要問題

  1、專項應(yīng)急預案和部門及村級應(yīng)急預案有待進一步完善;

  2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足;

  3、應(yīng)急隊伍建設(shè)和農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。

  五、整改措施

  1、進一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預案體系。

  進一步抓好各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布與宣傳。組織力量編寫預案簡本、操作手冊,收集、整理和編寫典型案例。抓好預案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。

  2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。

  進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。

  3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

  建立完善突發(fā)公共事件預測預警體系,對于一些可以預測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預測預警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。

  4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

  做好應(yīng)急管理科普宣教工作,面向群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進村、進企業(yè)、進學校、進家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。增強公眾的公共安全防范和社會責任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

  總之,今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績,但與領(lǐng)導的要求、群眾的期望還有差距。今后,將進一步統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導,完善制度,強化責任,提高水平,通過抓總結(jié)提高、抓拓展延伸、抓規(guī)范創(chuàng)新、抓檢查督促,把應(yīng)急管理工作做得更好。

應(yīng)急管理自查報告 14

  根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進行了深入自查,現(xiàn)報告如下:

  一、加強應(yīng)急管理組織領(lǐng)導

  鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組副組長,各部室管理負責人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責”責任制,加強了應(yīng)急管理的.組織與領(lǐng)導。

  二、強化應(yīng)急管理工作值班制度

  嚴格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導和值班人員進行值班,負責同志保持手機24小時通訊暢通,值班人員進崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。

  三、加強應(yīng)急管理知識宣傳教育

  加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學習日召集全體機關(guān)干部職工集中學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責任意識和工作水平。

  四、完善突發(fā)信息和預防機制

  配備了信息員,明確工作職責,規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機關(guān)干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。

  一年以來,在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導下,我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項目標任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導下將繼續(xù)扎

  實抓好維穩(wěn)各項工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。

應(yīng)急管理自查報告 15

  一、職責移交承接及運行情況

  我局根據(jù)“三定”規(guī)定,積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接,承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導小組)等職責,以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責等整合。

  機構(gòu)改革后,為使機構(gòu)運轉(zhuǎn)更加高效,職能作用發(fā)揮更加充分,我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細化和組織實施,主要措施是:1、加強領(lǐng)導,強化責任。我局黨組書記作為局機關(guān)機構(gòu)改革的第一責任人,做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查,局領(lǐng)導班子召開專題會議,研究討論細化分解組織實施機構(gòu)改革方案的任務(wù)分工,明確責任領(lǐng)導、責任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。2、提高站位,履職盡責。我局領(lǐng)導班子切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決維護黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴肅性,強化黨性原則和全局觀念,帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡責任。確保機構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀律地完成。3、精心組織實施,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導班子要盡快到崗到位,盡快熟悉本部門的職責調(diào)整、機構(gòu)和人員,明確工作方向和任務(wù),盡快做好各項工作的銜接,確保機構(gòu)改革和當前工作兩不誤、兩促進,讓改革推進有條不紊、工作銜接絲絲入扣。

  二、標識標牌等規(guī)范情況

  我局于3月18日正式掛牌,3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。

  三、存在的問題

  1.職責移交承接方面存在的問題:①.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位,部門間協(xié)調(diào)配合需要進一步完善。自機構(gòu)改革以來,雖然進一步明確和強化部門的.責任,特別是對確需多個部門管理的事項,明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位,但事實上一些部門還存在職責履行不到位、職責移交不到位、職責分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題,明確和強化責任的觀念有待進一步提高。②職能增加,工作量大,工作人員不足。組建應(yīng)急管理局,在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導小組)等職責,工作范圍擴大,工作量大幅度增加,但是我局單位人員并無增加,嚴重影響了以后各項工作的完成情況。

  四、下一步打算

  一是將“抓學習”擺在首位,堅持做好“抓學習、轉(zhuǎn)作風、促工作”;二是從嚴抓好風險隱患大排查,下好風險隱患的先手棋;三是深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域大整治,抓好整改落實;四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊伍。

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