為了適應(yīng)新常態(tài)下的保密信息管理工作,把保密信息籬笆扎的更緊,保密防線筑得更牢,下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的統(tǒng)戰(zhàn)部保密工作自查報(bào)告,歡迎大家閱讀。
統(tǒng)戰(zhàn)部保密工作自查報(bào)告一
自治縣黨委統(tǒng)戰(zhàn)部采取多項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)保密信息管理工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本單位保密工作制度,單位領(lǐng)導(dǎo)與涉密工作人員簽訂保密工作責(zé)任狀和保密工作承諾書,做到管理規(guī)范。
二是強(qiáng)化宣傳教育。組織本部干部學(xué)習(xí)保密法規(guī)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼保密制度等形式,開展保密法規(guī)宣傳活動(dòng),不斷增強(qiáng)本部干部的保密意識(shí)和法制意識(shí)。
三是強(qiáng)化存儲(chǔ)介質(zhì)管理。對(duì)涉密的計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、U盤、工作光盤等存儲(chǔ)介質(zhì)實(shí)行歸類整理、逐一編碼、定人定位,對(duì)涉密介質(zhì)實(shí)行專人專管專用,定人維護(hù)、定點(diǎn)維修,涉密計(jì)算機(jī)內(nèi)外網(wǎng)隔離,確保了計(jì)算機(jī)信息安全可靠,有效推動(dòng)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)有序、高效、保密開展。
四是強(qiáng)化紙質(zhì)文檔規(guī)范。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)公文專人領(lǐng)取、逐一登記、簽名傳閱、分門別類、專柜存放管理工作制度,不定期開展保密工作自查自糾,自覺接受上級(jí)保密部門的監(jiān)督檢查,不斷提升本部的保密工作水平。
五是強(qiáng)化培訓(xùn)工作。加強(qiáng)辦公室人員及涉密人員隊(duì)伍的教育管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極選派涉密人員參加本縣、市、區(qū)內(nèi)外的各種有關(guān)涉密業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
六是強(qiáng)化征訂任務(wù)。嚴(yán)格按照上級(jí)保密機(jī)關(guān)的工作要求,超額完成《保密工作》等刊物的征訂任務(wù)。
為進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部保密意識(shí),確保統(tǒng)戰(zhàn)工作更好地為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù),縣委統(tǒng)戰(zhàn)部不斷加強(qiáng)保密工作制度建設(shè),狠抓統(tǒng)戰(zhàn)涉密載體和涉密資料管理,確保不出現(xiàn)涉密事件的發(fā)生。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)相關(guān)會(huì)議精神及保密工作要求,成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)強(qiáng)化保密工作教育培訓(xùn)及保密知識(shí)再教育,提高大家對(duì)保密工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,從思想上牢牢筑起保密防線。
建立涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度。購(gòu)買添置涉密計(jì)算機(jī)和移動(dòng)介質(zhì),明確專職涉密人員及其職責(zé),對(duì)涉密載體和涉密文件資料實(shí)行專人專管。加大對(duì)涉密人員的培訓(xùn),簽訂保密承諾書,對(duì)涉密載體和涉密文件資料進(jìn)行規(guī)范化管理。
突出工作重點(diǎn)。制定了《保密工作責(zé)任制》,修訂完善了統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制度、統(tǒng)戰(zhàn)部保密管理制度。建立了詳實(shí)的涉密臺(tái)賬,規(guī)范了對(duì)涉密文件資料的保密管理,從制度上防范涉密文件的丟失或通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)泄密,努力打造基礎(chǔ)扎實(shí)、管理規(guī)范的工作規(guī)程。
統(tǒng)戰(zhàn)部保密工作自查報(bào)告二
為推進(jìn)節(jié)能監(jiān)督檢查工作的有效深入開展,我部嚴(yán)格按照區(qū)政府的文件要求,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神,嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“六個(gè)不準(zhǔn)”,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以節(jié)能減排為重點(diǎn),以提高機(jī)關(guān)環(huán)境意識(shí)為目的,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),現(xiàn)將節(jié)能減排工作情況自查報(bào)告總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部成立了由統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)潘金福任組長(zhǎng),胡靜琳、王佳晶為成員的區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。并根據(jù)各級(jí)關(guān)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案等文件精神要求,及時(shí)召開節(jié)能監(jiān)督檢查工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,對(duì)節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化,明確工作目標(biāo),落實(shí)具體工作責(zé)任,做到了工作機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)分工明確、目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
二、健全工作制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制
我部密切結(jié)合自身實(shí)際,制定了《洛江區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部2014年節(jié)能監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
三、加強(qiáng)日常管理,做好每個(gè)環(huán)節(jié)
(1)降低油耗。對(duì)公車進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅(jiān)決拼車等原則,合理安排用車,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,大大降低了油耗,節(jié)約了能源。
(2)節(jié)能采購(gòu)。嚴(yán)格每一次采購(gòu)都計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)的,對(duì)辦公用品的采購(gòu)進(jìn)行了嚴(yán)格控制,能重復(fù)使用的,能維修后使用的堅(jiān)決不予購(gòu)買新的,合理的減少一次性耗材的使用,實(shí)需購(gòu)買物品時(shí),優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等,并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu),無重復(fù)采購(gòu)、拆分項(xiàng)目采購(gòu)現(xiàn)象。
(3)節(jié)約用電。照明設(shè)備大多使用節(jié)能燈泡,并有專人管理,以防止“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下,空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài),夏季時(shí)空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時(shí)開機(jī)使用,避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)。
四、存在問題:
一是節(jié)能知識(shí)普及工作仍然不到位;二是部分照明設(shè)備有待技術(shù)改進(jìn);三是設(shè)備使用制度仍有待進(jìn)一步完善。
五、下一步工作重點(diǎn):
今后,我部將嚴(yán)格按照要求,狠抓工作落實(shí)。具體做好以下三個(gè)方面的工作:
(一)突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,保證財(cái)政資金合規(guī)、合理、恰當(dāng)使用。
(二)群策群力,共同管理。進(jìn)一步加強(qiáng)全體干部職工對(duì)節(jié)能減排工作的責(zé)任意識(shí),擴(kuò)大宣傳,積極引導(dǎo),提升統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部職工對(duì)節(jié)能減排工作的自覺性和主動(dòng)性,營(yíng)造節(jié)能減排人人共建的良好氛圍。
(三)強(qiáng)化措施,科學(xué)管理。及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)更換和改進(jìn)照明設(shè)備;要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排管理規(guī)定,并始終將節(jié)能減排作為重點(diǎn)工作穩(wěn)步落實(shí)。