市機(jī)要局“問題清單”：

　　1、與基層單位缺少溝通，深入基層調(diào)查研究指導(dǎo)少，存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新工作做得不夠的問題。

　　2、商密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理存在服務(wù)不到位、工作效率不高的問題。

　　3、網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)能力不能滿足現(xiàn)實需要。

　　市委黨校“問題清單”：

　　1、校委會班子自身建設(shè)需加強(qiáng)。

　　2、需進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作運轉(zhuǎn)流程。

　　3、需完善和拓寬諫言納策渠道，擴(kuò)大干部職工知情權(quán)。

　　4、需解決培訓(xùn)食宿不配套問題。

　　市編辦“問題清單”：

　　1、深入基層單位一線調(diào)研不夠，解決實際問題能力不足。

　　2、對機(jī)構(gòu)編制管理工作思考單一，辦法較少;沒有充分盤活機(jī)構(gòu)編制存量。

　　3、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新精神不夠。

　　市住房資金管理中心“問題清單”：

　　1、公積金歸集擴(kuò)面建制工作力度不夠。

　　2、公積金提取手續(xù)不夠簡化。

　　3、公積金的使用率偏低，需做牢做實惠民措施。

　　4、工作作風(fēng)有待改進(jìn)，需提升窗口服務(wù)形象。

　　5、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)，切實搞好廉政風(fēng)險防控工作。

　　市安監(jiān)局“問題清單”：

　　1、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)，工作被動應(yīng)付，在工作目標(biāo)追求上，注重保持全市穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，不注重在襄陽市和湖北省爭先進(jìn)爭位次。

　　2、在監(jiān)管執(zhí)法上，如何在打擊企業(yè)的違法行為的同時，又保護(hù)企業(yè)的安全發(fā)展，深入研究不夠，方法不夠。

　　3、工作部署不盡合理，領(lǐng)導(dǎo)意識不強(qiáng)，推進(jìn)上不夠平衡，時而有推諉扯皮現(xiàn)象。

　　4、交流溝通不夠，機(jī)關(guān)干部工作積極性調(diào)動上有待加強(qiáng)。

　　5、制度落實不夠嚴(yán)格，存在好人主義現(xiàn)象，開展批評輕描淡寫、避重就輕或是深入了解不夠，不分青紅皂白。

　　6、監(jiān)管工作面廣，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足，解決辦法不多，爭取不夠。

　　市文體局“問題清單”：

　　1、加快文體旅新事業(yè)發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng)，工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率不夠高。

　　2、深入基層不夠，在服務(wù)基層、服務(wù)群眾上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、面對加快文體旅新事業(yè)大發(fā)展的重?fù)?dān)存在畏難情緒，主動擔(dān)當(dāng)和敢闖敢試的意識不夠強(qiáng)。

　　4、文化基礎(chǔ)設(shè)施投入力度不大，公共文化設(shè)施建設(shè)滯后。

　　市統(tǒng)計局“問題清單”：

　　1、引領(lǐng)激發(fā)統(tǒng)計工作活力不夠。

　　2、統(tǒng)計基礎(chǔ)不牢，工作質(zhì)量不高，科學(xué)統(tǒng)計不夠。

　　3、統(tǒng)計執(zhí)法不夠。

　　4、在服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)社會各界等方面均有服務(wù)程度不夠、透明度不夠等問題。