2005年為扎實推進(jìn)我局的機(jī)關(guān)效能建設(shè),局黨組結(jié)合本局實際,以爭創(chuàng)“三優(yōu)”為目標(biāo),緊密圍繞我區(qū)中心工作,“抓教育、抓制度、抓調(diào)研、抓整改、抓考核”。成立了以局長徐文題負(fù)總責(zé)、親自抓的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入開展。
2001年至2003年連續(xù)兩次被評為北京市統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)集體(注:兩年評選一次);2005年3月繼續(xù)被北京市精神文明辦評為“首都精神文明單位”;被國家統(tǒng)計局評為國家級“2004-2005年度中國信息統(tǒng)計宣傳工作”先進(jìn)單位;2005年參加市政府統(tǒng)計系統(tǒng)文化藝術(shù)界被評為“組織活動二等獎”;2005年我局黨組被區(qū)委組織部列為“推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新”的試點單位。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下,并在全局網(wǎng)上公示。
一、認(rèn)真履行豐臺區(qū)政府統(tǒng)計職能,全面完成各項工作,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)
一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。我局在開展先進(jìn)性教育整個活動過程中做到認(rèn)真準(zhǔn)備突出“細(xì)”字;學(xué)習(xí)培訓(xùn)突出“實”字;征求意見突出“真”字;分析評議突出“嚴(yán)”字;整改提高突出“促”字。由于局黨組高度重視,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、黨員群眾積極參與,我局先進(jìn)性教育活動扎實開展,達(dá)到了預(yù)期目的,取得了實效。群眾滿意率達(dá)到100%。
二是充分發(fā)揮統(tǒng)計信息功能,為區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)部門提供了大量的經(jīng)濟(jì)建設(shè)重要參考依據(jù)。今年以來撰寫了各類統(tǒng)計分析報告70余篇,其中:《豐臺區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》分別獲市統(tǒng)計局統(tǒng)計分析和區(qū)調(diào)研報告二等獎;統(tǒng)計信息306條,被區(qū)委、區(qū)政府、國家統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局采用的118條;截止2005年11月底,在《新豐臺》報刊“每周看點——來自區(qū)統(tǒng)計局的報告”欄目發(fā)布各類信息48期;為配合各部門順利完成“十一五”總體規(guī)劃和重點規(guī)劃編制,為全區(qū)各部門和社會各界提供數(shù)據(jù)支撐信息咨詢次數(shù)達(dá)300余次;并完成了民建豐臺區(qū)工委解剛、王虹委員關(guān)于“依法完善統(tǒng)計指標(biāo)及方法的建議”的提案辦理工作。
三是圓滿完成我區(qū)第一次全國經(jīng)濟(jì)普查各階段工作任務(wù)。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,我局牽頭,全區(qū)21個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同參與,通過近5000余名普查員的艱苦努力,按期完成普查前期準(zhǔn)備、入戶登記和數(shù)據(jù)處理上報工作。普查結(jié)果顯示,截止2004年12月31日我區(qū)普查登記法人單位26740家、個體經(jīng)營戶66222戶,基本摸清了全區(qū)經(jīng)濟(jì)家底。我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查各階段任務(wù)考核,均居全市前列。目前正在緊張的撰寫和編輯全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查公報及資料匯編,并與有關(guān)委辦局、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)開展十幾個課題的研究工作。
四是落實科學(xué)發(fā)展觀,提升統(tǒng)計服務(wù)水平。按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的各級部門要做到“職責(zé)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)、素質(zhì)高” 的要求,我局結(jié)合本區(qū)實際情況,牽頭布置涉及全區(qū)30余個部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。首次編輯出版了2004年全區(qū)各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等基礎(chǔ)統(tǒng)計資料,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門“全面掌握全區(qū)基礎(chǔ)工作基本數(shù)據(jù)、摸清全區(qū)基本情況”提供了重要參考依據(jù)。
五是1%全國人口抽樣調(diào)查和與區(qū)建委合作的“居民一日出行調(diào)查”正在緊張有序的開展。
二、樹立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全區(qū)“雙創(chuàng)”中心工作發(fā)揮統(tǒng)計職能,把“創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)滿意度和知曉率調(diào)查”作為我局績效考核和重點任務(wù)加以落實。
從6月至8月,集中全局的力量,克服種種困難,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入到21個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)對企業(yè)、居民住戶、市場、車站等重點地區(qū)進(jìn)行了八輪電話調(diào)查和實地調(diào)查,調(diào)查單位達(dá)9000余家單位,調(diào)查城市、農(nóng)村居民戶達(dá)3000余戶。區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)提供調(diào)查情況,加大了創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的宣傳和整治力度。群眾對我區(qū)衛(wèi)生情況的滿意度由67%上升到91%;對創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)的知曉率由44%上升到96%。北京市愛衛(wèi)會在對我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況通報中,充分肯定了我局為配合區(qū)委、區(qū)政府開展創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)進(jìn)行的“創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)群眾滿意度和知曉率抽樣調(diào)查”,稱贊“豐臺創(chuàng)衛(wèi)搞民意調(diào)查是個創(chuàng)新”。
三、堅持政務(wù)公開,提高服務(wù)水平,保持了良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。個方面問題”,堅持執(zhí)行政務(wù)公開,并實行了黨務(wù)公開。在我局網(wǎng)站上設(shè)立了政務(wù)公開專欄,對政務(wù)公開內(nèi)容、類別、形式、時限、范圍、程序,責(zé)任部門做了明確的規(guī)定。在辦公區(qū)設(shè)立公示欄、辦事指南、行政審批工作流程圖。工作人員掛牌上崗,網(wǎng)上設(shè)立公開監(jiān)督舉報電話、局內(nèi)設(shè)立舉報信箱增加辦事透明度,自覺接受社會及公眾的監(jiān)督。
二是堅持依法行政。在統(tǒng)計執(zhí)法工作中,公開執(zhí)法程序、內(nèi)容和要求。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法檢查規(guī)定,不亂罰款,不吃拿卡要、以權(quán)謀私,執(zhí)行我局制定的《廉政回訪制度》。在統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)培訓(xùn)中,杜絕亂收費。連續(xù)多年統(tǒng)計執(zhí)法檢查,沒有出現(xiàn)過被檢查對象投訴現(xiàn)象,很好的維護(hù)了豐臺區(qū)政府統(tǒng)計形象。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作,抓制度建設(shè),規(guī)范工作程序,提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和工作效率。2005年局黨組結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動繼續(xù)抓制度建設(shè)。又補(bǔ)充制定了:《豐臺區(qū)統(tǒng)計局先進(jìn)性教育長效機(jī)制工作方案》、《影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《服務(wù)承諾制》等十四項制度。并把14項制度匯編成我局制度續(xù)冊,將發(fā)至人手一冊。
全局人員嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)”、“一次告知”等制度,做到“七個一”,讓基層單位或企業(yè)來我局辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個人”, 并做到“一問就知,一看就明,一聽就懂、一辦就成”。全心全意為基層、企業(yè)服務(wù)已成為人人的自覺行動。
四是積極推進(jìn)全程辦事代理制。按照行政許可法的要求,統(tǒng)計局列入全程辦事代理制的行政服務(wù)(管理)事項為2項:統(tǒng)計登記(單位),統(tǒng)計登記(建設(shè)項目)。 2005年網(wǎng)上公開的項目已達(dá)6項,公開欄已設(shè)7項,截止到11月底即時辦理統(tǒng)計登記證2528項,每月定期網(wǎng)上報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)達(dá)2000余單位。
五是堅持提拔干部、發(fā)展黨員、錄用統(tǒng)計工作人員公開的原則。2005年局黨組在競聘干部、發(fā)展新黨員、招錄統(tǒng)計工作人員工作中,堅持民主、公開、公正、公平的原則。廣泛聽取群眾意見,認(rèn)真執(zhí)行公示制度。1999年以來,通過競爭上崗選拔的副科以上干部近20余名,發(fā)展黨員23名,公招了14名統(tǒng)計工作人員。實踐證明,他們已經(jīng)成為統(tǒng)計工作的骨干力量。
六是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。堅持干部競爭上崗,人事任免權(quán)、審核審批權(quán)、資金分配權(quán)集體決策;堅持辦事程序和規(guī)章制度公開,接受群眾監(jiān)督。在重大決策、重要項目安排和使用大額資金方面,必須經(jīng)黨組會和局務(wù)會研究決定。并以會議紀(jì)要方式向全體干部、職工通報,接收群眾監(jiān)督。特別是我局財務(wù)管理工作,從 2000年起連續(xù)三年被評為區(qū)財務(wù)管理先進(jìn)單位,2005年代表豐臺區(qū)接受了北京市的聯(lián)合檢查。
四、堅持勤政廉政,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)良好形象
一是黨政一把手做到“五個親自”,班子成員做到“兩個經(jīng)常”。一把手親自部署黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù),親自檢查督促班子成員抓好分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,親自組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,親自主持召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,親自組織人員監(jiān)督檢查責(zé)任制工作的落實情況。班子成員經(jīng)常教育分管科室和全體干部職工要廉潔自律依法行政;經(jīng)常監(jiān)督檢查分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況。
二是認(rèn)真貫徹“四大紀(jì)律、八項要求” 落實干部廉潔自律規(guī)范從政行為。領(lǐng)導(dǎo)班子做好“五個對待”,即對待錢物要不貪不占,對待權(quán)利要不謀利,對待名利要淡薄名利,對待人才要任人唯賢,對待紀(jì)律要有令則行,有禁則止。全體干部職工做到了“一堅持、二嚴(yán)格、二不準(zhǔn)”,即堅持為人民服務(wù)的宗旨,扎扎實實做事,老老實實做人;嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》依法行政,嚴(yán)格文明執(zhí)法;不準(zhǔn)參與影響執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂,不準(zhǔn)接受執(zhí)法對象的禮品、禮金及有價證卷。
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過扎實工作,全局上下 “風(fēng)正、勁足、心齊”的大好局面不斷得到鞏固和加強(qiáng)。
一是堅決執(zhí)行政務(wù)公開制度。2005年結(jié)合本局實際,以爭創(chuàng)“三優(yōu)”為目標(biāo),抓好“五個載體”,切實解決“五