切勿虎頭蛇尾的職場辦事
其實(shí)大家口里所謂的虎頭蛇尾,就是指在做事上,只有一個(gè)很好的開頭,而沒有一個(gè)令人滿意的結(jié)尾,給人留下一種有始無終、只重開始不管結(jié)果的印象。
聯(lián)系實(shí)際,在我們工作中,有頭無尾、虎頭蛇尾的事常常遇到。一些已布置的工作,沒有反饋;有的事,.只有出去的指令,沒有“做得如何”、 “結(jié)果如何”的回音。
例如,很多工作,其實(shí)在年初就已列入計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)部門、一個(gè)單位來說,也已經(jīng)有了1、2、3、4、5……的排序。問題在于,進(jìn)入了第四季度,這些事這些任務(wù)完成的如何?哪些已經(jīng)完成了?哪些還沒有完成?更重要的在于,離目標(biāo)值還有多少距離?該如何接近目標(biāo),最終達(dá)標(biāo)?進(jìn)入第四季度了,離年終還不到70天的時(shí)間了,我們?cè)撟屑?xì)地想想這些事,尤其要想想離最終講道理的“阿拉伯?dāng)?shù)字”還有多少距離。
經(jīng)常有這樣的情況:有的單位和個(gè)人,給單位、給自己留下了一些余地,留下了一些“空間”,以便使來年的“小日子”寬松一些。其結(jié)果是該拼的不敢拼了,“差不多就可以了”。這其實(shí)是不可取的,這不是當(dāng)今時(shí)代的文化,不是競爭面前的思維方式正確的思維方式是,時(shí)不我待,機(jī)不再來,千方百計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)拼到底,從年初開始善始善終做到底,做到12月31日。
一些人在做事時(shí),“甭說一石激起千層浪,有的石頭拋到河里沒聲音,像放風(fēng)箏,飛出去了,收不回來了”,沒有回音,沒有回收,看似“相安無事”,其實(shí),耽誤的是工作,F(xiàn)在,我們有理由說,那是過去的管理模式留下的痕跡。時(shí)下,正確的思維、正確的觀念應(yīng)當(dāng)是,無論是方針目標(biāo),無論是年初下達(dá)的每個(gè)工作,都要有頭有尾,有始有終,周而復(fù)始,閉環(huán)管理。
夢想是同自己的命運(yùn)緊密結(jié)合在一起的。不甘于失、挫折和平庸,不找借口為自己缺乏勇氣開脫,甚至沒有任何成功跡象的時(shí)候,仍然夢想著并堅(jiān)持下去。這樣,你就會(huì)變得振奮、自信,具有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和滿的熱情,走進(jìn)為自己重新建造起來的幸福生活。
實(shí)現(xiàn)夢想,實(shí)際是個(gè)如何激發(fā)動(dòng)機(jī),立志圖蠻的過程。在一定的情況下,夢想可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),從實(shí)現(xiàn)夢想奮斗過程中,可以培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)定的意志,具體可采下面的過程和方法:
(1)每天想像自己的目標(biāo),檢查自己的努力。這種方法就是將自己心中的夢想一一記下,然后依據(jù)確定順序,而且每一項(xiàng)只能有一種。在早起諺,晚睡 1.3分鐘,蹦趺想一下,在頭腦中過過電影,檢查一下自有沒有朝這方面努力,再想一想今天或明天應(yīng)該干什么,怎么干。只要這個(gè)夢想存在于頭腦中,它就有誘惑力,而且誘惑力越大,你的動(dòng)機(jī)就越強(qiáng),努力的方向:‘明確,它就會(huì)有意無意地推動(dòng)著你朝著這個(gè)目標(biāo)努力。
美國的阿琳·達(dá)爾是個(gè)愛“做夢”的人,并成功地夢想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。她本來是一個(gè)成功的女演員,現(xiàn)在又是企業(yè)家兼作家。她的夢想實(shí)現(xiàn)法是:“每年1月1那天,我拿出一張紙和一個(gè)信封,我把我生活中想要 、巨改變的一切都寫下來,它可能是個(gè)自我完善的計(jì)劃、節(jié) 1計(jì)劃、學(xué)一種語言或是我業(yè)務(wù)上的事情——任何我感為了完善自己,在新的一年里需要做的事情。然后當(dāng)妻下10.或12件事之后,我在紙上標(biāo)好日期,把它裝進(jìn)封并封好。接下來,我把信放在抽屜里,在7月1日以前不去動(dòng)它。但是,在這6個(gè)月中,這些目標(biāo)在我的意識(shí)里起著作用。我發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)現(xiàn)這些魯誘。在7月1日打開信封時(shí),我往往因?yàn)樵S多事情可以劃掉而感到驚訝,至于那些沒有做的事,我繼續(xù)做。這些又進(jìn)入了抽屜和我的潛意識(shí)中,到了年底,我把它劃掉一如果完成的話。如果沒完成,我就把它們排在下一年計(jì)劃單的最前面。”
(2)時(shí)刻保持著“即定目標(biāo)角色”的使命感。美國塔基州的一位醫(yī)生,從小境遇很差,是個(gè)棄兒,但后卻成為一個(gè)出色的名醫(yī),他的成功,便與夢的.暗示有。他說: “我是由姑媽撫養(yǎng)的。暑假時(shí),則由外祖母兩個(gè)姨媽撫養(yǎng)。姑媽講我將來成了一名醫(yī)生的故事給我聽。”他還說:;“事實(shí)上,我在7歲時(shí)就知道我是個(gè)醫(yī)生。”從此,他就遵從這種引導(dǎo),并時(shí)刻保持著這種醫(yī)生的使命感。
夢想是很有力的暗示,雖然夢想往往不一定成功,不去想往勝利,或者一開始就感到自己會(huì)輸,那就肯定會(huì)失敗。如果說,樹立目標(biāo)是夢想實(shí)現(xiàn)法的第一步,么暗示的力量一奔向目標(biāo)的積極心態(tài)與多種準(zhǔn)備和努力,則是夢想實(shí)現(xiàn)法的推動(dòng)器。
(3)要充滿熱情地通過自我暗示激勵(lì)自己。每個(gè)人能通過暗示或自我暗示激勵(lì)自己。一種最有效的形式就是有意識(shí)地記住一句話,以便在需要的時(shí)候,能從潛識(shí)心理閃現(xiàn)中得到鼓勵(lì)。
廉,丹福斯是美國密蘇里州某農(nóng)場的一個(gè)有病的孩子,他的老師就用這句話去鼓勵(lì)他,鼓勵(lì)他成為學(xué)校里最健康的孩子。于是“我激勵(lì)你”成了威廉,丹福斯生自我激勵(lì)的警言。這句話果真使他成了學(xué)校中最健孩子,并激勵(lì)他建立了美國最大的公司之一的若爾,陪里拉公司。他還組織了美國青年基金會(huì),幫助年訓(xùn)練獨(dú)立生活的能力。申來,他又寫了一本書,書就叫《我激勵(lì)你》。
所以,在運(yùn)用夢想實(shí)現(xiàn)法時(shí),要充滿熱情,不要在一兩次拼搏后就輕易劃上句號(hào),要善于保護(hù)自己已經(jīng)形來的熱情和激情,做好經(jīng)受各種挫折的思想準(zhǔn)備,樣才能一步一步地靠近幸運(yùn),逐步去實(shí)現(xiàn)自己的理想。
對(duì)于個(gè)人來說,做事更應(yīng)該是善始善終,因?yàn)橹挥羞@樣,在企業(yè)的激烈競爭中,才不會(huì)被淘汰,才會(huì)有立足之地。如果一味抱著“下個(gè)工作會(huì)更好”的想法,往往會(huì)給人留下虎頭蛇尾、穩(wěn)定性差的印象,長久下去絕非好事。為了改善這種癥狀,首先要從“此處不留爺,自有留爺處”的心態(tài)中脫離出來,試著在現(xiàn)有的工作條件中尋找興趣與自我肯定。接下來,為了根治見異思遷的問題,要確定自己的方向與夢想,透過自我分析尋找真正的自我。一日目標(biāo)確立之后,就應(yīng)全力以赴,不達(dá)目的絕不放棄。只要將心思集中在當(dāng)前的工作上面,就能避免遇到挫折即想換工作的念頭,甚至能戒除不斷發(fā)牢騷的毛病。另外,對(duì)于所要完成的工作內(nèi)容,尤其是后續(xù)的部分要仔細(xì)審核,這樣才不會(huì)功虧一簣!
領(lǐng)導(dǎo)人的行為必須和他的話語相一致,不能說一套做一套。所謂“君子一言,駟馬難追”,“言必行、行必果”,否則,如果領(lǐng)導(dǎo)向職工做出了承諾,比如一項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)決策,結(jié)果卻虎頭蛇尾,不了了之,時(shí)間長了,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)失去職工群眾的信任,甚至使職工群眾失去對(duì)企業(yè)的信任,而如果職工失去了對(duì)企業(yè)的信任,企業(yè)絕談得上凝聚力、向心力。凈信的失落,是一個(gè)企業(yè)根基的腐朽,最終將導(dǎo)致企業(yè)的衰亡。
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