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杜拉拉的語錄

時間:2024-03-12 07:20:56 經(jīng)典語錄 我要投稿

杜拉拉的語錄39句

  新老板到任,做下屬的就該表決心呀。下面是小編為大家整理的杜拉拉的語錄39句,希望大家喜歡。

杜拉拉的語錄39句

1、被男孩寵要學(xué)會知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。

2、當(dāng)一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

3、活有難度才證明干活的人有價值,相反,可有可無的人,隨時可被替代,也必定是個便宜的貨色。

4、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。

5、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。

6、當(dāng)痛苦有了一個時限,當(dāng)事人就有了一個熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

7、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

8、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。

9、拉拉又學(xué)到一個職場經(jīng)驗,就是關(guān)于SOP的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。

10、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑,和成功的女人多交流,和平凡的女人過一生。

11、70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動。

12、基于事實溝通,說"你遲到一小時",不說"你沒有時間觀念"。

13、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

14、用好昔日的競爭者,穩(wěn)住重要的核心隊員,是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。

15、外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。

16、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。

17、不要迷戀網(wǎng)游,現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學(xué)一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學(xué)就開始用心練吧。

18、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人,應(yīng)該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進的。

19、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

20、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》

21、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸!抖爬扑耆A》

22、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

23、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車,或同 等價格的補 貼自己買車,和車相關(guān)的所有費用完全由公司負(fù)擔(dān)!抖爬扑耆A》

24、強悍的人生不需要解釋。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

25、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈,等什么時候,什么感覺都沒了,就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

26、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

27、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》

28、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》

29、重新開始也需要時間!鮽 《杜拉拉之似水年華》

30、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》

31、學(xué)會放下,保持當(dāng)下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》

32、多參加集體活動,能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》

33、千萬不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》

34、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

35、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和 領(lǐng)導(dǎo)。 《杜拉拉之似水年華》

36、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。

37、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。

38、認(rèn)可要及時。認(rèn)可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。

39、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

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