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杜拉拉的語錄

時間:2024-01-25 15:31:56 經典語錄 我要投稿

杜拉拉的語錄集錦36句

  其實每個小姑娘都會經歷一個愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨立,最后都會一笑置之,因為那個時候你會發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來領略世界的精彩,你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》下面是小編搜索整理的杜拉拉的語錄36句,歡迎閱讀與收藏。

杜拉拉的語錄集錦36句

1、被男孩寵要學會知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。

2、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時,總有一個人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

3、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發(fā)現(xiàn)一次,你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。

4、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

5、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

6、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。

7、"學到東西"當然很重要,可"學到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來,公司應該給這個人什么。

8、EQ在斗爭中成長得最快。

9、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。

10、拉拉又學到一個職場經驗,就是關于SOP的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風險。

11、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴,又獲得了她想要的信息。

12、70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動。

13、首先得想想,為什么要做這個分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內容。WHY比WHAT更重要。

14、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。

15、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領導。

16、不要迷戀網游,現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學就開始用心練吧。

17、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人,應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進的。

18、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

19、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。 《杜拉拉之似水年華》

20、經理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸!抖爬扑耆A》

21、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

22、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質,以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

23、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》

24、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》

25、經理級別算"中產階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經理私家車是"寶來"!抖爬扑耆A》

26、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

27、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》

28、我已經決定了不再等一個沒必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

29、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》

30、就這么簡單,這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

31、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

32、我認為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

33、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

34、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》

35、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。

36、穩(wěn)住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

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