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苑國輝的語錄合集38句
陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。下面是小編為大家提供的苑國輝的語錄38句,供各位參考。
1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。
2、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
3、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)正確的目標(biāo),且不會受任何人影響,直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。
4、設(shè)定目標(biāo),激勵自己時(shí)不需要謙虛,而是要"挑戰(zhàn)不可能"。
5、一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上,而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。
6、沒有超人的膽識,就沒有超凡的成就。
7、真正的管理是管制,而不是束縛。
8、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
9、當(dāng)員工感覺到快樂和希望的時(shí)候,才有動力和心情去工作。
10、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。
11、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請出去,否則企業(yè)將會身受其害。
12、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。
13、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會被淘汰。
14、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇,而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。
15、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動能。
16、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè),將會失去優(yōu)勢。
17、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價(jià)值,從而會大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。
18、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。
19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
20、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。
21、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對方的忍耐達(dá)到限度后,就會厭倦并失去前進(jìn)的動力。
22、光敢想不行,還得敢于冒險(xiǎn),才有機(jī)會獲得大的成功。
23、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
24、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的,培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。
25、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
26、一個(gè)人能不能取得卓越成績的最大影響因素,來自于他的直接上司。
27、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。
28、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。
29、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
30、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。
31、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大,出口便出現(xiàn)了。
32、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長。
33、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
34、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。
35、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。
36、不要過多的依賴所謂圈子、資源,自身層次不夠的時(shí)候,即便進(jìn)了那個(gè)圈子,也毫無用處,所以最重要的是自己的知識和能力的積累。
37、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。
38、對于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。
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