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余世維經(jīng)典語(yǔ)錄

時(shí)間:2020-12-22 18:26:37 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

有關(guān)余世維經(jīng)典語(yǔ)錄

  1、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

有關(guān)余世維經(jīng)典語(yǔ)錄

  2、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。

  3、人格魅力的特點(diǎn):一、自信+負(fù)責(zé);二、道德+操守;三、犧牲+奉獻(xiàn)。

  4、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的,從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的,從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

  5、逆境幫助生存,危機(jī)提高警覺(jué),困境刺激思維。

  6、凡事只說(shuō)一遍的人很不的了,就是做總經(jīng)理的人。

  7、管理就是用合適的方法管人管事。

  8、真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個(gè)才叫本事。

  9、老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò)。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)。如果我沒(méi)有看錯(cuò),一定是因?yàn)槲业腻e(cuò),才讓老板犯錯(cuò)。如果是老板的錯(cuò),只要他不認(rèn)錯(cuò),他就沒(méi)有錯(cuò)。如果老板不認(rèn)錯(cuò),我還堅(jiān)持他有錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。總之老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),這句話絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。

  10、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)月(星期)要檢討自己,誠(chéng)實(shí)的總結(jié),看有沒(méi)有要改進(jìn)的'地方。要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來(lái),“都是被逼的”自己。

  11、管理就是讓別人完成事情。

  12、要注意自己的身體語(yǔ)言,要體現(xiàn)一個(gè)成功人士的風(fēng)范!

  13、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  14、好了,讓我們來(lái)研究一下,到底是哪里出了問(wèn)題!今天我們這里都是自己的國(guó)人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。

  15、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

  16、聽(tīng)說(shuō),李嘉誠(chéng)戴電子表,人家都戴電子表,我們?cè)趺春靡馑颊f(shuō)是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫(huà)一塊,對(duì)不對(duì)?

  17、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利!

  18、做人就不要做事,做事就不要做人!

  19、性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

  20、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  21、美國(guó)、德國(guó)、日本人,在家開(kāi)會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子,可是對(duì)外都是一個(gè)聲音。

  22、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督,也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒(méi)有形成凝聚力。

  23、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  24、聽(tīng)了這句話真是有感慨,中國(guó)人就是這樣,在家開(kāi)會(huì)真的就像余老師所說(shuō),不說(shuō)話,到外面了就開(kāi)始說(shuō)自己人的壞話,什么時(shí)候中國(guó)人才能改掉這個(gè)毛病呢?

  25、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

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