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組工干部演講稿

時(shí)間:2020-12-10 19:16:05 演講稿 我要投稿

【精華】組工干部演講稿3篇

組工干部演講稿 篇1

  曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題:“進(jìn)組織部是為了什么?在工作崗位上干了什么?在干部群眾中的形象如何?”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。對(duì)此,我們每個(gè)人都要深入思考。

【精華】組工干部演講稿3篇

  加強(qiáng)組工干部自身建設(shè),我認(rèn)為,關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題,就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先,對(duì)于想不想公道正派的問題,我認(rèn)為,最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說,

  一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨,樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的*頭腦,在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),為人正派,處事公道。

  三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。

  對(duì)于能不能公道正派的問題,我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德,學(xué)以立志,學(xué)以增智,學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手,不斷開辟干部人才工作的新境界。

  對(duì)于敢不敢公道正派的問題,又該如何解決呢?我認(rèn)為,

  第一,要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念,才能抵御來自方方面面的誘惑

  第二,要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí),往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況,如果我們沒有一種忍辱負(fù)重,甘為人梯,不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界,那怎么辦呢?

  第三,就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

組工干部演講稿 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  大家都知道,我們縣委大樓有6層,頂層是大會(huì)議室,于是,在5樓辦公的組織部也就被戲稱為機(jī)關(guān)單位中的“高層”。許多其他單位的同志們也開玩笑說我們組工干部是高高在上的領(lǐng)導(dǎo),其實(shí),肩負(fù)組織工作的我們卻一直秉承著“高高在下”的原則在干工作。

  都說組工干部是管干部的干部,管人才的人才,天天和領(lǐng)導(dǎo)打交道,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),所以也便有了“跟著組織部,年年有進(jìn)步”的說法。其實(shí),組工干部這一特殊崗位不但“拉近”了我們和領(lǐng)導(dǎo)的“距離”,也對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們明白,別人對(duì)我們“高看一眼”,是對(duì)組工事業(yè)的一種尊敬,組織上對(duì)我們“厚愛一籌”,是對(duì)組工干部的一種信任。

  作為新時(shí)期的組工干部,我們深知“欲使于人,己必勝之”的道理。我們時(shí)常用“生活上要知足,學(xué)習(xí)上要知不足,工作中要不知足”來勉勵(lì)自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)的意識(shí);我們嚴(yán)格按照“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能干”的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,努力做好為黨選人用人的“二傳手”。

  身為組工干部的我們知道,離開了組織,我們什么也不是;離開了群眾,我們什么也不能。我們的頭頂上非但沒有光環(huán),還要樂于奉獻(xiàn),甘為人梯。這就是我們“高高在下”的原由。

  正如印度著名詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過:“花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,讓我們干葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭!泵總(gè)組工干部都像是一片垂下的綠葉,沐浴著黨的陽光雨露,孕育著花、孕育著果、也呵護(hù)著萬千黨員、干部和人才。

  面對(duì)著整天為他人做嫁衣的工作,我們心里不是沒有猶疑。但是,我們也謹(jǐn)記著組工干部的職責(zé),正如綠葉到了秋天,會(huì)毫不憂郁地從枝頭落下,為來年的春天貢獻(xiàn)自己最后的.力量。我們知道,只要還在組工干部的崗位上一天,我們就必須心甘情愿地、無怨無悔地奉獻(xiàn)自己。

  干部群眾給了我們這樣的評(píng)價(jià):上班最早的是組織部門,下班最遲的是組工干部,工作頭緒最多的是組織部門,牢騷怨言最少的還是組工干部。

  家屬們問我,為什么你們總是那么忙?我們是很忙,我們也愛小家,但是,我們更愛我們的事業(yè)。看看組織組的同志下鄉(xiāng)帶回的那兩腳泥,看看干部組的同志在考察考核中忙碌的身影,看看研究室那盞亮到深夜的明燈,還有,還有許多……

  最讓人感動(dòng)的是我們的部長,同樣是一位慈愛的母親,在女兒高考的前夕,她沒有時(shí)間陪伴在身邊;同樣是一名孝順的女兒,在父親病重時(shí),她沒能守候在病床前……有誰知道,她也想為愛女做一頓可口的飯菜,也想陪老父親話話家常,還想,還想累了可以在丈夫那堅(jiān)實(shí)的肩膀上靠一靠……但是,組工干部的職責(zé)賦予了她更多的追求,看似柔弱的她以堅(jiān)強(qiáng)的黨性開創(chuàng)了衡山組織工作的嶄新篇章。

  每個(gè)組工干部都有這樣的體會(huì),我們放下了身段,沉下心來工作,我們可以幾個(gè)月沒有雙休日,我們甚至不需要一分錢的加班費(fèi)。

  我們?nèi)諒?fù)一日地堅(jiān)守著自己高高的崗位,用最高的水準(zhǔn)來為富民強(qiáng)縣的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和智力支持;

  我們年復(fù)一年地沉下心來工作,用最高的規(guī)格為黨的事業(yè)源源不斷地輸送著新鮮的血液。

  我們甘為人梯,做堅(jiān)固的階石,讓更多有才華的干部從我們肩上踩過而站得更高;

  我們甘當(dāng)鋪路石,做堅(jiān)硬的石子,讓更多有能力的人才從我們身上走過而到達(dá)更遠(yuǎn)。

  雖然縫了若干的“官帽”,沒有一頂是屬于自己,雖然做了一輩子干部工作,而自己還是個(gè)一般干部,但是,我們深深地了解,這就是我們的職責(zé)。

  如今,組織部的辦公室依然“高高在上”,而我們組工干部也將一如既往地“高高在下”地扎實(shí)工作。這就是是我們組工干部永久的承諾!

  謝謝大家!

組工干部演講稿 篇3

  曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題:“進(jìn)組織部是為了什么?在工作崗位上干了什么?在干部群眾中的形象如何?”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。對(duì)此,我們每個(gè)人都要深入思考。

  加強(qiáng)組工干部自身建設(shè),我認(rèn)為,關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題,就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先,對(duì)于想不想公道正派的問題,我認(rèn)為,最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說,一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨,樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦,在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),為人正派,處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對(duì)于能不能公道正派的問題,我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德,學(xué)以立志,學(xué)以增智,學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手,不斷開辟干部人才工作的新境界。 對(duì)于敢不敢公道正派的問題,又該如何解決呢?

  我認(rèn)為,第一,要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念,才能抵御來自方方面面的誘惑。第二,要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí),往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況,如果我們沒有一種忍辱負(fù)重,甘為人梯,不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界,那怎么辦呢?第三,就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

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