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會總經(jīng)理的致辭
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭講求文辭不能過于口語化。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的會總經(jīng)理的致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會總經(jīng)理的致辭 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來賓：
大家晚上好！
在此，我代表xxx香港xxx銷售有限公司向現(xiàn)場所有參加20xx年xxxxxx答謝會的嘉賓表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
xxxxxx已經(jīng)成立了六個年頭，六年的時間也許是歷史中的一瞬間，也許是人生當(dāng)中的一段旅程。但xxxxxx經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨，取得了可喜的成績，在此期間離不開xxxxxx每一個員工的努力，也離不開在座各位的`鼎立支持。今晚我們歡聚一堂，現(xiàn)場高朋滿座，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有所不一樣，因為今天我們的現(xiàn)場，晚會上除了眾多與xxxxxx有良好關(guān)系的嘉賓以外，還有很多合作伙伴，我們再次熱烈歡迎新朋友的到來。
在這里我們借20xx年新年來臨之際祝所有的來賓新年快樂，萬事如意！
會總經(jīng)理的致辭 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽，更是一份責(zé)任與使命，我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，時時事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任。二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作，堅決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的.工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好！下面我重點強調(diào)一下下步工作重心：
第一、團(tuán)隊建設(shè)，首先從我個人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動�；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團(tuán)隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認(rèn)真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！
會總經(jīng)理的致辭 篇3
大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、x年吉祥!
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2xx-x年的工作重點和思路，提出要求。
一、2xx-x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)
2xx-x年：集團(tuán)定為“固本強基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)
百利被授予XX市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、XX市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的.辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
12月，XX市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
二、2xx-x年的發(fā)展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基礎(chǔ)
xx-x年要加強總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，2xx-x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)05年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
會總經(jīng)理的致辭 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
轉(zhuǎn)眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細(xì)數(shù)過去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié)，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅的同時，內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。
都說一個人之所以能夠成功，總有其過人之處；一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路，常因其具有獨特的優(yōu)點；一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。對我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入xx的小兵們來說，xx是我們的夢工廠，是夢想開始的地方，也是夢實現(xiàn)的地方。
從進(jìn)入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的，費用的.預(yù)算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進(jìn)行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材，可以讓我們在會后更好的學(xué)習(xí)。
回望過去的一年，當(dāng)凝視團(tuán)隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年xx人走過的路程、取得的成績進(jìn)行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心，并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓(xùn)，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴大，資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元，當(dāng)一項項擬建項目頻繁提上議程，當(dāng)我們的項目營銷模式一步步完善，當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為領(lǐng)導(dǎo)人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現(xiàn)夢的地方。而成于忍，毀于躁，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信xx，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進(jìn)。
會總經(jīng)理的致辭 篇5
尊敬的各位來賓，各位加盟商，
大家下午/晚上好！
在這驕陽似火的炎炎夏日，我們迎來了XXX 20xx春夏訂貨會。在此，我謹(jǐn)代表XXX向前來參加本次訂貨會的各位朋友們，表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！
承蒙各位對XXX的關(guān)愛與支持，XXX經(jīng)過多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中穩(wěn)步前進(jìn)的地位。
近年來，我們致力于為顧客提供一站式服務(wù)，即從顧客的角度出發(fā)，為顧客創(chuàng)造價值，關(guān)注顧客的體驗度與愉悅度。從而，以終為始來改善和提升我們的源頭。
本次訂貨會的核心與重點，是系列感更強，按色系訂貨。在此基礎(chǔ)上，后期參考陳列需求，按波段上貨，按色系陳列。
20xx年上半年度在大家的共同努力下取得了良好的業(yè)績，希望在座的各位經(jīng)銷商朋友共同努力，在各自的區(qū)域提升產(chǎn)品的`銷量，擴大品牌的市場占有率，讓XXX為我們帶來更多的財富和更大的成就。 感謝大家對XXX的認(rèn)同與支持！預(yù)祝本次訂貨會圓滿結(jié)束！ 謝謝大家！
20xx年是收獲的一年，這一年我們收獲了更多寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗將幫助我們更好的開展今后的銷售工作與市場拓展，取得更好的銷售業(yè)績。
回首過往，DIDIBOY自品牌成立以來經(jīng)過多年的奮斗，經(jīng)過不斷的改進(jìn)與完善，正擁有逐步提升的江湖地位。
會總經(jīng)理的致辭 篇6
同志們：
本次月度工作會議，既是陰歷年20xx年年關(guān)沖刺攻堅的總結(jié)會，又是陽歷年20xx年實現(xiàn)首月開門紅的動員會，更是企業(yè)全員在20xx年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會。我們應(yīng)加強對20xx年銷售業(yè)績不理想的分析力度，總結(jié)經(jīng)驗，尋找方法，聚全企之力，結(jié)全企之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴投入"開門紅"銷售工作中，堅決奪取"開門紅"戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為20xx年企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
在20xx年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會上，我已將20xx年企業(yè)戰(zhàn)略重點進(jìn)行了強調(diào)，接下來一年內(nèi)，就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實。我講以下幾點：
一、堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，堅決打好"開門紅"戰(zhàn)役
服裝零售市場競爭激烈，只有抓住了先機，才能抓住市場競爭主動權(quán)，一步主動，全年主動。所以我們要堅決打好"開門紅"戰(zhàn)役，領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，搶占市場，贏得20xx年全年銷售工作的主動權(quán)。20xx年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā)，雖然有些難度，我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣，一定要堅定必勝的信心和決心，激發(fā)干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對不能放棄，更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署，圍繞"一個中心，兩增一減一提升"開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業(yè)績，堅決打好"開門紅"戰(zhàn)役。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實施細(xì)則，結(jié)合每月工作計劃嚴(yán)格貫徹落實。二是高度重視"開門紅"工作，抓住年終銷售時機，加強貨品分析和審核力度，重點關(guān)注容易造成積壓商品庫存風(fēng)險，積極回籠資金；同時要嚴(yán)格按照董事長提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運作，保證商品的及時跟進(jìn)、不斷檔，提升銷售業(yè)績。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到每個品牌、每個員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績提升的因素，把工作全面落到實處。四是對年后經(jīng)營思路要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，挖掘天富特色優(yōu)勢，開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加毛利潤，穩(wěn)定顧客群。五是三個實體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
"成由勤儉敗由奢。"家大了，業(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。20xx年企業(yè)戰(zhàn)略中強調(diào)的`"一減",就是要減少費用開支，做好人力成本控制、采購成本控制、裝修費用控制、日常費用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，規(guī)范管理，將控制措施落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時期的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，學(xué)會勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場，看得清事，聽得進(jìn)話，能干成事，起到帶頭作用。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是彎得下腰，該動手時就得動手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時間、地點、場合、對象，言行舉止得體，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不要想說什么就說什么，給工作帶來負(fù)面影響。三是站得住場，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實際行動，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預(yù)見性和前瞻性，能夠解決實質(zhì)問題，避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話，善于聽取不同意見，調(diào)整改進(jìn)工作，在命令下達(dá)后堅決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責(zé)，完成崗位使命
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成，不管在哪一個崗位，都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作，履行崗位職責(zé)，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是牢記本崗工作職責(zé)，認(rèn)真履行，對所分管的工作成竹在胸，對所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時以書面形式上報，找相關(guān)部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來立根，執(zhí)行限期答復(fù)制度，對事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)，而不是對辦事過程中某個程序、某個流程負(fù)責(zé)任。什么時候向誰報告必須清楚；正常反映問題必須逐級請示報告；對反映問題要限期答復(fù)，沒有限期答復(fù)的可越級上報，直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從自身做起，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長違紀(jì)事件引發(fā)深思，各部門要加強管理，尤其是對基層管理干部的管理和教育，要強化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主，加強監(jiān)督，確保各項安全措施落實到位
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作，預(yù)防為主，加強監(jiān)督，做到"常、細(xì)、長".不單單是加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，做到人人熟知"四懂四會"和"四個能力"等基本安全知識，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場發(fā)生的火災(zāi)，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場一定要主動阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位。
五、認(rèn)真對待，切實整改，全方位抓好檢查工作
檢查才能促進(jìn)落實，各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為20xx年工作一項重要工作來抓。20xx年，企業(yè)要全方位抓好檢查工作，從業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化；管理目標(biāo)要細(xì)化、量化；檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好，認(rèn)真對待，率先垂范，帶頭負(fù)責(zé)，切實整改，落實到位。各部門也要切實做好所分管工作的檢查和整改工作。20xx年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭，責(zé)字立根，以上率下，抓住節(jié)點，限時報告，商品為先，工作有計劃，狠抓"常細(xì)長".
同志們，爭取20xx年工作"開門紅"的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在20xx年的第一個月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對路，只要工作到位，業(yè)績一定會有所增長。當(dāng)然，光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅決落實、執(zhí)行董事長的指示精神，努力完成任務(wù)目標(biāo)，全力以赴奪取"開門紅"戰(zhàn)役的勝利，才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展，為企業(yè)交出一份滿意的答卷！
會總經(jīng)理的致辭 篇7
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標(biāo)工作。擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的'領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
會總經(jīng)理的致辭 篇8
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！
xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作，那規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的'招投標(biāo)工作，擴大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
會總經(jīng)理的致辭 篇9
尊敬的各位嘉賓朋友們，xx親愛的家人們：
大家下午好！
每當(dāng)站在這樣的舞臺上，我都會無比激動，因為這樣的時刻往往都是總結(jié)規(guī)劃的時刻，告別一個階段過去的工作，開始一段充滿希望的新階段，對新的開始人們往往都會更加充滿激情，如同我們上學(xué)的時候，總是在新學(xué)期開學(xué)之前興奮地規(guī)劃著新學(xué)期如何努力、如何用功的學(xué)習(xí)，我從幾天前的幾天前就開始激動和興奮了，哈哈！
xx裝飾到今年，已經(jīng)十五歲了，十五年很長，我們走了很久；十五年又很短，xx用了三個五年就把它走完了。
第一個五年，是xx從無到有的五年。從一間不足10㎡的辦公室發(fā)展到600㎡的沿街店面和各區(qū)縣分公司，從三個人的團(tuán)伙到三十人的團(tuán)隊。五年中分別取得了省和國家建設(shè)部的行為資質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、形成了自己獨有的本土文化經(jīng)營理念，使xx裝飾順利的度過了它的生存期。
第二個五年，是xx奮勇前行的五年，這期間，全國的各大裝飾公司都在淄博這個小小的城市開加盟、建分店，一時間淄博家裝市場進(jìn)入一個諸侯混戰(zhàn)的無序競爭狀態(tài)，xx作為一個本土小品牌，一個既無無背景、又無經(jīng)驗的小裝飾公司，憑借著一份不服輸?shù)男拍睿蝗喝�、一條心、努力探索適合自己的發(fā)展之路。我們成立材自己的料配送中心，從材料的源頭把控質(zhì)量。上馬自己的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)漢馳木門、漢馳櫥柜、漢馳推拉門、漢馳窗簾…，“xx”品牌應(yīng)運而生，并得到客戶高度認(rèn)可。xx裝飾，硬生生跨過了xx、xx年經(jīng)濟(jì)危機帶來的影響。
第三個五年，是xx品牌在淄博大地上扎根的五年，也是xx突圍的五年，這五年中對于我們的兩大品牌“xx裝飾”和“xx木門”做了清晰的定位和調(diào)整，梳理了企業(yè)的經(jīng)營模式及公司未來發(fā)展的的愿景與使命：搭建平臺，幫助客戶實現(xiàn)不斷成長的居家夢想！一輩子用心做一件事，你的愿力會讓所有的正能量都加持到你。這五年，在國內(nèi)的'經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不樂觀，整個家居裝飾建材行業(yè)市場低迷的形勢下。xx裝飾，一步一個腳印，每年一個小臺階，穩(wěn)定前行！環(huán)顧四周，十年的時間里，有多少裝飾企業(yè)做了先驅(qū)，我們無從知道，只是感恩。沒有市場的慘烈，就沒有xx的今天！
第四個五年，將是xx振翼起航的五年，他像一位整裝待發(fā)的勇士，擁有著成年人的睿智和擔(dān)當(dāng)，這個五年，必定是xx做大做強的五年！
漢馳品牌開始獨立品牌運營，在保留原有客群的基礎(chǔ)上，提升設(shè)計和產(chǎn)品研發(fā)，差異化，求發(fā)展。xx裝飾完善流程和體系，實現(xiàn)品牌的經(jīng)營和管理可復(fù)制，穩(wěn)扎穩(wěn)打、每年一個區(qū)域、把xx裝飾打造成山東省內(nèi)裝企知名品牌。企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)化人才資本和平臺式結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人人生價值共贏共榮。
第五個五年計劃，注定是不平凡的五年，你在xx這個平臺上付出多少，就會收獲多少，xx明天的輝煌中有你燦爛的一筆！
再次感謝，站在我們身后，那些默默為我們奉獻(xiàn)愛和支持的，我們的客戶朋友和我們的家人們，xx全體家人一定不會讓你們失望的。xx年，我們準(zhǔn)備好了！
會總經(jīng)理的致辭 篇10
在今天晚會開始的時候我們首先有請xxxxxx董事總經(jīng)理xxx先生發(fā)言及致詞，有請莊總！
莊總：非常高興，今天非常激動，看到很多很多的朋友來到我們的晚會，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應(yīng)該說走過了在房地產(chǎn)整個行業(yè)范文先生.com不容易的`一年，包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會，調(diào)控政策一個接著一個出來，不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面，給大家宣布，xxx經(jīng)過6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績，當(dāng)然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持，當(dāng)然也有我們xxx人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調(diào)控使我們在二手房上也經(jīng)歷了大的振動，包括稅費、利息等等，我們不可避免地做了調(diào)整，在二手房網(wǎng)絡(luò)中我們關(guān)閉了一些盈利部分，同時我們也取得了可喜的成績，在總體的規(guī)模沒有增加的情況下，反而我們的業(yè)績今年是呈20—30的增長，第二個是我們代理的項目從去年，全年11個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤，總的業(yè)績公司有20—30的增長，在這里我再一次感謝各位對我們的支持，謝謝大家！
除了業(yè)績的增長我們也獲得了一些榮譽，這也是業(yè)界、媒體等等對我們的認(rèn)可，包括領(lǐng)導(dǎo)。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個獎，今年獲xxx區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)，也獲得全國估價師學(xué)會頒授的全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)機構(gòu)，另外也有本地媒體的頒獎，在地產(chǎn)界，我們也獲得了唯一一家代理公司的殊榮，同時也是唯一獲得優(yōu)秀中介公司以及最佳營銷代理兩個獎項的公司，而且，榮獲了貢獻(xiàn)代理機構(gòu)的.獎項，所以我們想無論是什么業(yè)績都有很好的進(jìn)展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了xxx的業(yè)績，我看到在一個相對處于逆境的市場情況下，xxx的企業(yè)做得非常不錯，龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷售業(yè)績，包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目，一開盤就賣了300多套，包括我們的xxx項目、在南坪的項目等等，開盤銷售過億，城市領(lǐng)地這個項目，開盤超過80的業(yè)績，所以我個人看到，在更多市場歡迎之下，在逆境之下我認(rèn)為挑戰(zhàn)與機會是并存的，xxx也好，各界企業(yè)也好，有更多的機會做得更好，xxx非常期待07年，06年我們已經(jīng)有這個成績，但是我們不會停步，繼續(xù)延續(xù)xxx“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)”的服務(wù)，以及工作的態(tài)度，繼續(xù)為各位提供更好的服務(wù)，希望07年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目，祝大家新年快樂，心想事成、萬事如意，謝謝大家！
主持人：感謝莊總，今天有一位嘉賓專門從香港趕到我們現(xiàn)場，這就是我們xxxxxx的董事長xxx先生。
會總經(jīng)理的致辭 篇11
xxx：各位朋友晚上好，我非常高興今天來到xxxxxx答謝會現(xiàn)場，去年沒有來，今年一看，來的朋友比前年多了很多，明年又會增加很多志同道合的朋友。在此我再次代表xxx中國以及整個xxxxxx，感謝各位在過去對xxx的大力支持，我相信06年xxx房地產(chǎn)市場的發(fā)展，也是整個房地產(chǎn)市場的發(fā)展。xxx市場從一開始相對其它的地方，可以說是國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展比較前列的位置。我們在上周在北京開了一個xxx中國的發(fā)布會，當(dāng)時我們在為去年的工作做總結(jié)，為07年做一些預(yù)測。06年全xxx業(yè)績比05年超過了40，這其中有一個比較大的'飛躍。同時我們從06年起，我們看到我們二線城市的發(fā)展速度加快了。我們預(yù)計去年銷售是12億，估計07年我們能做到18億，這是方針，這個方針我們在xxx、成都會加大投入，這是我們xxx地產(chǎn)的07年目標(biāo)。
會總經(jīng)理的致辭 篇12
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹(jǐn)代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。
新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。
在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當(dāng)前市場發(fā)展的.良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。
對此，我對大家充滿信現(xiàn)在和未來，ⅩX公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏。“使公司成為xx領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。
會總經(jīng)理的致辭 篇13
尊敬的女士們、先生們，各位嘉賓：
大家下午好！
首先，熱列歡迎并真誠感謝各位新老朋友，在百忙之中抽出寶貴的時間參加20__年__市__賓館有限責(zé)任公司“__”系列月餅的品嘗會。各位的光臨，既是對我們賓館的發(fā)展給予熱切的關(guān)注和期望，也是對我們賓館的各項工作的鼓勵和鞭策。
“__”系列月餅秉承傳統(tǒng)工藝和配方，潛心研制、不斷推陳出新。尤以選料考究、制作精致、皮薄色靚、餡料純正、清香而聞名海內(nèi)外。今年又全面配以浮雕式圖案設(shè)計的全新外包裝、更使其“氣質(zhì)”高雅、“氣度”非凡。選擇“香溢”系列月餅既是尊貴身份的象征，更是高貴品位的`體現(xiàn)。
多年來，__賓館的“香溢”系列月餅正是得到了在座各位來賓一如既往的關(guān)懷和大力支持，才有了今天享譽海內(nèi)外的美譽，__賓館有限責(zé)任公司的全體員工會永遠(yuǎn)謹(jǐn)記各位新老朋友對我們的這份深情厚誼！
借此機會，請允許我，代表__市__賓館有限責(zé)任公司的全體員工，向參加品嘗會的各位嘉賓致以最誠摯的問候和祝福！
謝謝！
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