精選企業(yè)演講稿范文匯編7篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿7篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁:
大家好!
我來自金堂縣郵政局,我叫xxx,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同成長——企業(yè),我成長的舞臺!
很多人總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關(guān)系!背钟羞@種觀念的人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關(guān)系:他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的,企業(yè)是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個(gè)職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會直接影響到個(gè)人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪,操作這艘船需要很多的人力和物力,為了保證這艘船能夠正常的前行,船長(也就是企業(yè)決策人)需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位),而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的:“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長,努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地!比绻銓ぷ鞑回(fù)責(zé)任,那么這艘船些許會因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛,所有的人都將因(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此,任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,你都應(yīng)該有責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。
XX年的春天,在這個(gè)春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶妥孕抛哌M(jìn)了金堂縣郵政局這個(gè)大家庭,成為了郵政企業(yè)的一名員工,我感到無比自豪。剛開始工作,這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過程,是從學(xué)校到社會的一個(gè)新的起點(diǎn),我翻開了人生新的篇章。面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,使我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長的大家庭。剛開始工作,企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響,企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢,當(dāng)時(shí)職工工資還不到500元?墒瞧髽I(yè)在面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí),主動融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新,通過強(qiáng)化經(jīng)營意識,調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,提高職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場,最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化,量的飛躍,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺階,業(yè)務(wù)總量更是在XX年的基礎(chǔ)上翻了一番,職工工資也從以前的500元,漲到了現(xiàn)在的XX元左右。為解決職工的生活困難,企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立了職工小家,讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺到家的溫暖。而我,經(jīng)過這幾年的脫變,已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動競賽中名列前茅,在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績優(yōu)異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運(yùn)動中成績突出,是企業(yè)見證了我成長的腳步。工作幾年來,我到過5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時(shí)候像長者一樣幫助我,有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我,有的時(shí)候像朋友一樣聽我訴說,有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂,有的時(shí)候,太多的有時(shí)侯,今天,在這里,我想借這個(gè)機(jī)會,對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會感到生活的真實(shí),才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無限潛力。
一路走來,一路感動,是郵政企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在郵政局工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
從××年以來,我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng),與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡稱為“內(nèi)!。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”,依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是:
“預(yù)防為主,保障安全”,原則是:“黨委領(lǐng)導(dǎo),群眾路線”。建國初期,企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu),配發(fā)機(jī)械,后來就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開放,保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,由原來的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門,這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,所以,新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為:
內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外,還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心,保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主,督促檢查為輔,保一方平安為目的,協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化,這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,正確對待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化,在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),調(diào)整心態(tài),端正思想,投入到新的工作中去,否則,將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):
一、多學(xué)習(xí),補(bǔ)充知識,提高工作技能。
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段,參加工作時(shí)間很長,經(jīng)驗(yàn)豐富,但理論水平不高,對待工作兢兢業(yè)業(yè),但技能單一。在新時(shí)期,保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手,增強(qiáng)才干,才不至于被淘汰或落伍。
二、周密計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。范文先生版權(quán)所有
以工作目的為重,以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為宗旨,盡力獨(dú)立完成工作任務(wù)。在開展工作之前,廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、科室的意見,取得溝通理解與支持,多為職工著想,不給職工添麻煩。
三、傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段結(jié)合。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”,即眼勤、嘴勤、腿勤,還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦,監(jiān)控器等,確保工作中的準(zhǔn)確有效性,提高工作效率,重證據(jù)、重調(diào)查研究,不先入為主,不主觀推斷。
四、重視協(xié)調(diào)相關(guān)部門和科室的關(guān)系。
保衛(wèi)工作的主要手段應(yīng)采取協(xié)調(diào)服務(wù)的方式,避免單干,盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開展工作,這也是健全法制以后,我們工作的發(fā)展方向,所以協(xié)調(diào)和搞好相關(guān)部門的關(guān)系十分必要。
企業(yè)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同事:
大家好!我叫×××,是××石油×塑料倉庫的裝卸工人。今天我演講的題目是:《英雄何必問出處》。
穿歲月峰頭,伴歷史云煙,我們迎來了又一個(gè)五四青年節(jié)。憶往昔,一代代優(yōu)秀青年踏著五四的腳步,跟隨時(shí)代的強(qiáng)音,建功立業(yè),成為了時(shí)代的英雄。做為新一代的青年,我們那個(gè)人從小沒做過英雄的夢,渴望有一天自己成為了一名驚天地,泣鬼神的英雄。在危難時(shí)刻刻挺身而出,力挽狂瀾,救黎民于水火,萬人仰慕。隨著成長的陣痛,我們的青春就象像折去一只展翅的雄鷹,英雄夢淹沒于平凡的工作和生活之中了。
說實(shí)話,我剛到倉庫工作時(shí),對所從事的工作也不是很理解,覺得盡干些搬搬扛扛的瑣碎小事,離曾經(jīng)的英雄夢想有太多的距離,一度陷入困惑之中,工作上不思進(jìn)取,大有做一天和尚,撞一天鐘的感覺。記得,當(dāng)時(shí)倉庫有一位老同志,五十多歲了,快到了退休的年齡,可還是兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作。我問他:“你做了一輩子這樣的工作,不覺得自己的生活乏味嗎?”他告訴我:“若是每一個(gè)人都其想成就大的事業(yè),那么這些平凡的小事誰來做,沒有了平凡的小事,那個(gè)大事能成呢?只要我們做好手中的工作,我們就盡了一份責(zé)任,就為這個(gè)倉庫、××石油及至整個(gè)社會做出了貢獻(xiàn),有所奉獻(xiàn)的人才是這個(gè)社會真正的英雄”。從他那樸實(shí)無華的言語中我得出了英雄的正直含義。
記得明朝楊基在一首詩中寫道:英雄各有見,何必問出處。作為一名普通的工廠員工,我所從事的事業(yè)可能是微小的、平凡的,但只要把工作做好了,就會使領(lǐng)導(dǎo)放心,也間接的為企業(yè)、為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。責(zé)任是最神圣的使命,奉獻(xiàn)是最美的情操。
青年一代是祖國的未來,民族的希望,最先碰觸時(shí)代的前沿,最富有朝氣,最富有創(chuàng)造性和生命力,我們應(yīng)該肩負(fù)起歷史使命。只要我們發(fā)揚(yáng)五四青年那種英勇堅(jiān)強(qiáng),果敢奮進(jìn),不屈不撓的精神,講責(zé)任、講奉獻(xiàn),在每一個(gè)具體的崗位上辛勤的付出,才能把自己的人生和人民的事業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,才能為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民主的健全,科技的進(jìn)步,文化的繁榮,社會的和諧做出貢獻(xiàn)。人民的富裕都需要我們青年一代去勞動去創(chuàng)造,我們的崗位需要我們用責(zé)任去堅(jiān)守。
青年朋友們,曙光會因你的追求而升起,希望會因你的奮斗而騰飛。讓我們用青春的奉獻(xiàn)在這片成長的沃土留下深刻的烙印,讓我們要在自己平凡崗位上腳踏實(shí)地努力,青春會因此而的飛揚(yáng),歲月會因此而閃光!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇4
煤炭行業(yè)的“黃金十年”一去難返,多年未遇的行業(yè)“嚴(yán)冬”究竟還要持續(xù)多久,就連資深專家也無法準(zhǔn)確預(yù)測。煤炭滯銷,價(jià)格下滑,客戶挑剔,貨款難收,人心不穩(wěn),舉步維艱可以毫不夸張的說,煤炭行業(yè)到了最危急的時(shí)刻。面對殘酷的現(xiàn)實(shí),是怨天尤人、等待觀望、萎靡消沉?還是開源節(jié)流、苦練內(nèi)功、厚積薄發(fā)?相信每個(gè)人都會有明確的答案。正如張廣宇總經(jīng)理所說,冬天到了,要及早趕制冬衣,千萬不能當(dāng)寒號鳥,要自動自發(fā)、千方百計(jì)增強(qiáng)抵御外界干擾的能力,積聚正能量,以陽光心態(tài),輕松迎戰(zhàn)前進(jìn)道路上的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)。 集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)從最廣大職工的根本利益出發(fā),近期出臺了一系列管理、人事、分配等方面的改革政策,目的就是徹底改變過去一切因循守舊、不合時(shí)宜的管理模式,使全員樹立危機(jī)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,人人爭當(dāng)企業(yè)的主人,早日讓企業(yè)走上又好又快發(fā)展的快車道。
我們運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以實(shí)際行動積極響應(yīng)上級的號召,在構(gòu)和諧、促穩(wěn)定、節(jié)成本、降消耗等方面走在了兄弟區(qū)隊(duì)的前面。平時(shí)充分利用班前班后會、支部黨員會、安全學(xué)習(xí)日、管理人員會等時(shí)機(jī),對廣大職工進(jìn)行形勢教育,號召黨員干部和青年團(tuán)員全身心投入到第二批群眾路線教育實(shí)踐活動中去。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“礦上有困難,我們怎么辦”大討論,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文獻(xiàn)研究室編印了黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于“厲行節(jié)約 反對浪費(fèi)”的重要論述,要求大家立足崗位,集思廣益,精打細(xì)算,共渡難關(guān)。通過行之有效的教育和引導(dǎo),大家統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了信心,紛紛表示誓把節(jié)能降耗進(jìn)行到底。如今在運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時(shí)時(shí)處處都能感受到節(jié)約的氣息:辦公用品、生產(chǎn)用表重復(fù)利用,拖把、條帚綁了再綁,長明燈、長流水全部杜絕,電氣、電纜選型搭配合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,環(huán)保站污水處理節(jié)能節(jié)錢,避峰填谷得到很好落實(shí)。車間內(nèi)、機(jī)臺上經(jīng)?吹讲粎捚錈┎鹧b修配、化腐朽為神奇的工友默默創(chuàng)造,工區(qū)小倉庫閑置物品沒有了,庫存物質(zhì)降至最低,備品備件擺放整齊,物品亂丟亂放的現(xiàn)象從未發(fā)生今年3月份進(jìn)行的東翼采區(qū)-480泵房安裝工作就是最有力的說明。他們在確保井上下十幾個(gè)機(jī)臺正常運(yùn)行的前提下,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,克服大功率設(shè)備搬運(yùn)困難、高空作業(yè)持續(xù)時(shí)間長、燒焊部位多、技術(shù)要求高等諸多不利因素,保質(zhì)保量地提前完成了安裝任務(wù),得到全礦上下的一致好評。安裝人員在副區(qū)長師延朋、班長鄭欽志、房兆進(jìn)的帶領(lǐng)下,首先對3個(gè)吸水井上口和電纜溝重新遮蔽隔離,對將要安設(shè)的起吊錨桿再次勘測精簡,對頂板、兩幫噴白美化,對水泵的基礎(chǔ)孔洞徹底清理,對托管梁焊割加固,對預(yù)留地腳螺栓標(biāo)高測量比對,對混凝土基礎(chǔ)剁出麻面增強(qiáng)合力;所有設(shè)備一次安裝成功后,又對三臺水泵基礎(chǔ)重新澆鑄加固,對管子道地面鋪砌平整,對管路、設(shè)備除銹刷漆,對頂幫多余錨桿割除……所有這一切看似多余、費(fèi)時(shí)費(fèi)力的瑣碎工作,目的就是一個(gè),那就是確保設(shè)備堅(jiān)固實(shí)用,現(xiàn)場賞心悅目。為了節(jié)省費(fèi)用,他們從廢料庫撿來不少廢舊物質(zhì)精心改造,使它們得到了新生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本次安裝使用廢舊物資3000多元,義務(wù)加班加點(diǎn)更是幾百小時(shí)。房區(qū)長在總結(jié)會上說,本次安裝任務(wù)全部是我們自主設(shè)計(jì)自主安裝,沒花礦上一分錢的安裝費(fèi),切實(shí)做到人盡其才物盡其用。6臺主要工作設(shè)備毎臺自重都在兩三噸以上,40多根直徑¢217的水管每根都有三四百斤,其它管材、配件難以計(jì)數(shù),但是整個(gè)過程沒有發(fā)生一次破皮傷,沒有出現(xiàn)一次三違罰款,沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量隱患,確實(shí)來之不易。此次安裝工作概括起來講就是準(zhǔn)備上突出了一個(gè)“早”字,安全上重在一個(gè)“防”字,質(zhì)量上力爭一個(gè)“細(xì)”字,標(biāo)準(zhǔn)上圍繞一個(gè)“高”字,監(jiān)管上狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,工期上實(shí)現(xiàn)一個(gè)“搶”字,費(fèi)用上做到一個(gè)“省”字。 面對嚴(yán)峻的形勢,更要堅(jiān)定信心,正視現(xiàn)實(shí),冷靜應(yīng)對,揚(yáng)長避短,把個(gè)人的事想好做實(shí),別給領(lǐng)導(dǎo)添心事!敖裉旃ぷ鞑慌,明天努力找工作”;“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”。企業(yè)就是我們賴以生存的飯碗,是讓我們抵達(dá)理想彼岸的輪船!耙恢е窀菅,難渡汪洋海,眾人劃槳喲,開動大帆船,一加十十加百百加千千萬,你加我,我加你,大家心相連,同舟嘛共濟(jì)海讓路”大船是一帆風(fēng)順滿載而歸還是觸礁擱淺無功而返,取決于每一名船員能否齊心協(xié)力同舟共濟(jì)。因此我們每個(gè)人都要樹立主人翁意識,顧大局識大體,多感恩戒空談,勇于挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng),凝心聚力,百煉成鋼,把我們義橋煤礦這艘大船打造成堅(jiān)不可摧的母艦航空。我們一定要與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn),同舟共濟(jì),眾人劃槳,開好大船。我們要有寵辱不驚的胸懷,笑看花開花落。請永遠(yuǎn)記住這句格言:冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、綜合經(jīng)營公司的干部職工、同志們:
大家好!
金秋十月,丹桂飄香。在這充滿團(tuán)結(jié)友愛、和諧奮進(jìn)的氛圍中,我們共同迎來了南灣水庫綜合經(jīng)營公司xxxx首屆職工趣味運(yùn)動會的勝利召開。首先我謹(jǐn)代表局工會對此次運(yùn)動會的順利召開表示熱烈的祝賀!并向全體運(yùn)動員、裁判員致以親切的問候和良好的祝愿!
近年來,綜合經(jīng)營公司在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,綜合實(shí)力顯著上升,精神文明喜結(jié)碩果,物質(zhì)文明再獲豐收,為我局文化建設(shè)和文明創(chuàng)建做出了積極努力和貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步開展全民健身運(yùn)動,不斷提升公司團(tuán)結(jié)向心力,凝聚團(tuán)隊(duì)意識,展現(xiàn)職工精神面貌和企業(yè)風(fēng)采,促進(jìn)公司文化發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)精心準(zhǔn)備和積極籌劃,如期舉辦了此次金秋趣味運(yùn)動會。
我相信,這必將是一屆充滿快樂和榮耀的運(yùn)動會。今天我們在運(yùn)動場上競爭,明天,我們在經(jīng)營大潮中沖浪;今天我們在運(yùn)動場上拼搏,明天,我們在企業(yè)舞臺上亮相。通過比賽,不斷建立起我們戰(zhàn)勝困難的決心和信心;通過比賽,不斷樹立起我們迎接成功的希望和蘊(yùn)育擁抱明天的力量。
最后,預(yù)祝各位選手賽出水平,賽出風(fēng)格,以優(yōu)異成績詮釋奧運(yùn)精神----更高、更快、更強(qiáng)!衷心祝愿xxxx南灣水庫綜合經(jīng)營公司首屆職工趣味運(yùn)動會圓滿成功!
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家下午好!
我叫劉素娟,很高興今天能站在這個(gè)演講臺上。我演講的題目是《企業(yè)與我同發(fā)展、我與企業(yè)共榮辱》。
曾經(jīng)的我洗衣做飯帶孩子,是一個(gè)地地道道的家庭主婦,買菜買衣的錢都是老公給的。原本覺得老公給與的這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù),然而,老公生日那天,我滿心歡喜地精心選購了一份生日禮物想給人家一個(gè)驚喜,可人家拿在手里卻不屑地說:"哎,拿我的錢買來再送給我,就像從我的右兜里掏出來再裝進(jìn)我左兜里,能有什么意義呢。"雖然這是一句玩笑話,卻著實(shí)給了我心頭一棒,我的自尊心嚴(yán)重受創(chuàng),當(dāng)時(shí)就淚流滿面。那一刻,我暗下決心,我要活出精彩的自己!
20xx年的3月8號,那是個(gè)喜慶的日子,是個(gè)讓我終生難忘的日子。這一天,我有幸成為天元錳業(yè)的一名員工,我的人生從此煥發(fā)出了從未有過的光彩。幾年來,通過自己不斷地努力和領(lǐng)導(dǎo)耐心地栽培,我不但實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,還挖掘出很多意想不到的潛能。原本一文不掙的伸手族,現(xiàn)在月收入7000多;原本見著人只會紅著臉低著頭走路的我,現(xiàn)在可以自信滿滿地站在這個(gè)演講臺上演講;原本的操作工蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的一名中層管理者,一路走來收獲滿滿。這一切的一切都是天元給予我的恩澤,這恩澤讓我欣喜不已,猶如鮮花讓人心醉……
"喂,別在那醉著了,光說好聽的,去年一連幾個(gè)月不發(fā)工資,房款打不上你咋不說呢?"是!每一個(gè)天元人都無法忘記20xx年那段晦暗的日子。金融風(fēng)暴的寒流席卷全球,多少家店鋪關(guān)門,多少家企業(yè)倒閉,我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營同樣經(jīng)歷了一場十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)!殘酷的現(xiàn)實(shí)攆走了一位又一位我們曾經(jīng)至愛的伙伴,那時(shí)的我們內(nèi)心是多么的焦急,多么的痛楚!
多少個(gè)夜晚,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入睡,我一次又一次地問自己,是誰讓我從一個(gè)家庭婦女變成了當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人,從此活出了自信,活出了尊嚴(yán)!是誰讓我這個(gè)三口之家衣食無憂,溫馨幸福?是天元錳業(yè)!是為公司發(fā)展壯大嘔心瀝血、辛苦奔波的賈董事長。羊羔跪乳,烏鴉反哺。當(dāng)公司面臨困難時(shí),作為公司的一員,企業(yè)興衰是我們的責(zé)任,我又怎能選擇放棄、選擇逃脫呢?感謝我身邊堅(jiān)守崗位默默奉獻(xiàn)的工友們,感謝在公司最困難的時(shí)刻給與我們鼓勵(lì)和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我看到了公司的未來和希望,是你們讓我懂得了什么是知恩圖報(bào)、榮辱與共,是你們讓我懂得了一個(gè)道理,那就是:堅(jiān)守就是忠誠,堅(jiān)守就是信念,堅(jiān)守就是勝利!
事實(shí)證明,我的選擇是正確的,公司目前產(chǎn)銷兩旺、欣欣向榮!作為一個(gè)天元人,我驕傲,我自豪!不論是現(xiàn)在還是將來,不論公司以后會遭遇什么樣的艱難坎坷,我都會與公司堅(jiān)定地站在一起,堅(jiān)守如一、無怨無悔!
不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香!天元錳業(yè)這條巨龍不但走出了困境,還又一次創(chuàng)造了奇跡,是集團(tuán)公司在市場經(jīng)濟(jì)大潮中具有頑強(qiáng)生命力的有力印證!兼并重組、精細(xì)化管理、計(jì)件工資制等一系列先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式在董事長睿智的指揮下,公司改革取得了卓越的成效。20xx年注定不平凡!每天的應(yīng)聘者接踵而來,更多的人選擇加入天元錳業(yè)這個(gè)溫暖的大家庭,各分廠產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量日日攀升,國內(nèi)外產(chǎn)品訂單絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品供不應(yīng)求。一幕幕振奮人心的景象讓我再一次心醉。
我趾高氣揚(yáng)地穿著工服走在大街上,享受著無數(shù)羨慕的目光,作為一個(gè)天元人,我是多么自豪!此時(shí)此刻,千言萬語道不盡我心頭的感慨和激動。在這里,請接受一個(gè)員工最真摯的祝愿:祝福您,我們的賈董事長;祝福您,我們的領(lǐng)導(dǎo);祝福您,與天元甘苦與共的工友們!也讓我們共同祝愿,集團(tuán)公司的明天更加燦爛、更加輝煌!
企業(yè)演講稿 篇7
先給大家報(bào)告一個(gè)好消息,我是今天最后一個(gè)演講者,曙光即將到來!
然后給大家報(bào)告一個(gè)壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國ERP類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)了100多個(gè)億,80%的投資陷入了IT黑洞,這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)!
最后報(bào)告一個(gè)好消息,xx去年是增長率是47%,已經(jīng)連續(xù)三年增加都是在45%到50%之間,銷售額是5個(gè)億,我今天講的一個(gè)主題是,跟軟件相關(guān)不是太多,主要講企業(yè)的戰(zhàn)略信息化對企業(yè)的戰(zhàn)略能力做到什么樣的作用!20xx年已經(jīng)過了85天了,你的企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?
當(dāng)你沒有夢想的時(shí)候,你就會感到迷盲!當(dāng)你沒有方法的時(shí)候,就會一事無成!你的夢想是什么?你做好了規(guī)劃沒有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個(gè)人,我們看看,有沒有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競爭力在哪里?與競爭對手的差異在什么地方?未來應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經(jīng)85天了,有沒有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經(jīng)驗(yàn),我確實(shí)是想用心來交流。
戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃與思考。舉一個(gè)xx的例子:我們是93年成立,當(dāng)時(shí)夢想就是成為中國軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強(qiáng)!一直在朝一個(gè)目標(biāo)奮斗,每一年都有一個(gè)新的突破!我們看看國外的企業(yè),大家都知道IBM是什么公司,但是他當(dāng)初做什么,可能很少人知道,公司名為-計(jì)算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國際商用機(jī)器”,做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沃森是賣稱肉的計(jì)量器,他有一個(gè)很偉大的思考,最終走向了成功!
企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個(gè)例子,樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:TCL、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時(shí)候,客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個(gè)什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競爭力!
核心競爭力是什么?就是不可替代性,跟每個(gè)人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個(gè)老板挺有意思的,我問他:你每年賺多少錢?你能不能評估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤貢獻(xiàn)?他說:“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,年尾有多少錢,多了都就賺了!边@是一個(gè)粗放管理的經(jīng)典代表!
還有一個(gè)例子,有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽過。一個(gè)老人問一個(gè)小孩,問其中一個(gè)小孩,你未來十年能賺少錢,那個(gè)小孩就說:如果一個(gè)月是20xx,然后再乘10。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是CEO在喊加油,眾多部門員工共同劃船,向前奮進(jìn)。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個(gè)人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強(qiáng)中的一個(gè)企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類更加健康的生活,從第一任CEO開始,經(jīng)理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè),行業(yè)內(nèi)非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小,同質(zhì)后怎么競爭?第一個(gè)層次是產(chǎn)品好!第二個(gè)層次是服務(wù)的競爭!當(dāng)別的公司也一樣的時(shí)候,又怎么競爭呢?我有人才,公司又誠信,我可以去競爭!但是:你的競爭對手也引進(jìn)了更好的人才的時(shí)候,怎么競爭?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個(gè)部門執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒有統(tǒng)一的工作方向?有沒有統(tǒng)一的文化?有沒有統(tǒng)一的語言?有沒有把目標(biāo)層層分解下去?并且每一個(gè)人的目標(biāo)和考核是不是關(guān)聯(lián)?執(zhí)行的過程中有沒有實(shí)時(shí)的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!
xx采取的評分計(jì)分卡的方式來進(jìn)行績效評估。企業(yè)就變成了一個(gè)非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一,是理性的思維去運(yùn)籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實(shí)施之前,這些問題我都有遇到。市場碰到的需求,制造遲遲推不出來,他們不急,因?yàn)榇蠹业目己藳]有關(guān)聯(lián),對他個(gè)人沒有什么影響。
首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個(gè)目標(biāo)層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員,子目標(biāo)一定要保持一致,都是一個(gè)方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預(yù)測,對未來的經(jīng)營行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個(gè)例子:接到訂單的時(shí)候,預(yù)測下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計(jì)劃預(yù)算階段,制定相應(yīng)的行動計(jì)劃和行動時(shí)間規(guī)劃,把執(zhí)行進(jìn)行到底!還要對整個(gè)行動計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)控,過程發(fā)生了差異,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程,并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務(wù)運(yùn)營層,3個(gè)層面的協(xié)作應(yīng)用。
圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu),給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),這些我們沒有做,也沒有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個(gè)例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個(gè)桌子腿就是中間件。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè),所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活,這個(gè)產(chǎn)品也可以拿出來單獨(dú)提供,最近賣給了中國人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個(gè)桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)。在上面是ERP的模塊組,涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看,企業(yè)的電子商務(wù)管理。
商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性ERP。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化,沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠(yuǎn):當(dāng)企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為IT工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把ERP廢了,不要了,這就是投資浪費(fèi)!如果大量二次開發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗(yàn)田!
所以要提供一個(gè)平臺化的軟件,在允許范圍內(nèi)進(jìn)行自定義。大家可以根據(jù)不同個(gè)性化需求,建造不同的應(yīng)用,而且新的應(yīng)用和整個(gè)應(yīng)用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
最后簡單介紹下公司,只有一家成功的公司,才能幫助你成功,也是你信賴的伙伴, 42家分支機(jī)構(gòu),600家渠道商,全國3000余人,如果你是一家集團(tuán)性的企業(yè),你在當(dāng)?shù)毓灸艿玫阶罴皶r(shí)的服務(wù)!另外:企業(yè)不可能上來把所有的信息化一起上,沒有這種可能性,他一定是最急需入手的,如果企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段,他所關(guān)心的就是營銷,企業(yè)目標(biāo)是要把產(chǎn)品賣出去、開拓出市場,站穩(wěn)地盤再說。再往上發(fā)展,集體化的階段,這是時(shí)候他需要一些分權(quán)、授權(quán),他需要規(guī)范的財(cái)、物控制,還有規(guī)范化階段、精細(xì)化階段、協(xié)作化階段等等,不同的階段有不同的發(fā)展障礙和應(yīng)用需求。xx豐富的產(chǎn)品線是企業(yè)長久發(fā)展的保障!買信息化或者做信息化,是為今天負(fù)責(zé)還是為明天負(fù)責(zé)?
下面看看服務(wù)體系,其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的,因?yàn)槲仪懊鎴?bào)告壞消息,產(chǎn)品不匹配只是一方面。實(shí)施的因素也占很大一塊,ERP產(chǎn)品最主要的就是實(shí)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商,最希望的是什么,希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒有實(shí)現(xiàn),沒有做好的話,對企業(yè)來說就是光碟一張。
最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個(gè)合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時(shí)的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應(yīng)商,xx也會得到回報(bào),xx發(fā)展的更好,也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!
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