【必備】企業(yè)演講稿范文集合8篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
大家好!我今天演講的題目是:一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂,催人奮進潮頭立。在聞名遐邇的襄陽,有一個無人不知、無人不曉的企業(yè),襄陽安達運輸有限公司。
這幾年安達公司在省里有名子,在市里有牌子,在區(qū)里有位子,是因為它有一個值得提倡的經(jīng)驗,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),眾所周知,莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的,如果離開了它賴以生存的土地和肥料,就會秸桿枯萎,以致死亡,而我們?nèi)祟惾绻x開學(xué)習(xí),就會失去靈魂,失去正確的思想,而一事無成。那么如何學(xué)習(xí),怎樣學(xué)習(xí),一直是我們安達旅行社曾艷紅經(jīng)理多年探索的課題之一。
而今,一創(chuàng)雙培像一盞指路的明燈,照亮了旅行社前進的方向,一個創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識型干部,培育科技型職工的一創(chuàng)雙培活動在安達旅行社蓬勃開展。在過程中,旅行社無論是從干部到職工,還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量,都在發(fā)生著變化,無時不刻,無處不在顯示著“一創(chuàng)雙培”工程的魅力。一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂,催人奮進潮頭立。新形勢的發(fā)展,需要新型的綜合型人才。為此,我們緊跟時代的步伐,響應(yīng)時代的召喚,積極投身“一創(chuàng)雙培”創(chuàng)建工程,塑造安達人的新形象。學(xué)習(xí)引路大提高。一創(chuàng)雙培提出了培養(yǎng)知識型干部、科技型職工。
作為旅行社一把手的曾艷紅,以身示范,當(dāng)好學(xué)習(xí)的表率。強化自身素質(zhì),學(xué)習(xí)汲取新知識,所以不論在什么時候,學(xué)習(xí)是她生活和工作的一個重要組成部分,今年以來,她已參加各種理論知識培訓(xùn)班四次,寫心得體會萬余字。為提高知識理論水平,她報名參加了自修本科,工作中對于一些難點和問題,她總是虛心向同行請教,用他們的長處來彌補工作中的不足,扎實認真的學(xué)習(xí)使她的素質(zhì)不斷增強,工作不斷進步。提高素質(zhì)促發(fā)展。作為公司一名管理人員,曾艷紅負責(zé)公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質(zhì),培養(yǎng)科技型職工,曾艷紅經(jīng)常性組織女工開展比、學(xué)、趕、幫、超活動和知識競賽,增強女工主人翁意識,樹立大局觀念。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),她組織公司女工開展了“一創(chuàng)雙培”為主題的誓師大會,近百名女工在大會上進行了表態(tài)發(fā)言。此后,女工們的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在旅行社工作上,狠抓嚴管不放松。
針對旅游業(yè)競爭激烈的態(tài)勢,對此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠,不叫難,結(jié)合一創(chuàng)雙培,加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制訂出臺了旅行社員工管理條例等多項規(guī)章制度和獎懲辦法,以規(guī)范和約束工作言行,引導(dǎo)他們用熟練的業(yè)務(wù)知識,熱情周到的服務(wù)去塑造安達新形象。非典之后,她又積極和市內(nèi)各旅游景點聯(lián)系,開展一日游等短期旅游活動,目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批游客,使旅行社呈現(xiàn)一派良好的經(jīng)營勢頭。在科技競爭的時代,知識是競爭的先導(dǎo),思想是競爭的關(guān)鍵,一創(chuàng)雙培告訴我們思想解放才能大發(fā)展,思路新穎才能有大市場。對此,曾艷紅在工作中著重搞三抓,那就是抓宣傳,抓教育,抓聯(lián)網(wǎng)。在抓好常規(guī)宣傳的同時,側(cè)重在報紙,電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優(yōu)勢,樹立良好的旅行社形象;對旅行社的干部職工進行綜合素質(zhì)培訓(xùn),讓他們時刻牢記我是安達人,要為安達增光彩的宗旨;同時她采取橫向到邊,縱向到底的方法,打破以往單打獨斗的方式,使安達旅行社的旅游業(yè)務(wù)得到大力的拓展,并在旅xxx業(yè)中確立了自己的地位。
這一串串豐碩的果實,這一個個驕人的成績,凝聚著公司黨委的艱辛,也包含著旅行社全體員工的奮斗,展示著安達人的智慧,是開拓的收獲,是創(chuàng)新的結(jié)晶,是一創(chuàng)雙培蘊育的花朵,成績代表了汗水,先進凝聚了心血,在一創(chuàng)雙培的號角聲中,曾艷紅將一如既往,也將義無返顧。
企業(yè)演講稿 篇2
第一篇:《20xx年度客戶答謝會致辭(公司領(lǐng)導(dǎo))》
20xx年度客戶答謝會上的講話
尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
大家上午好!今天我們在這里隆重舉行20xx年度客戶答謝會,共同感受過去一年來的豐收喜悅,共話美好未來。首先我代表***股份有限公司,向蒞臨的各位來賓表示熱烈的歡迎!向多年來關(guān)心***,支持我們企業(yè)發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!企業(yè)答謝會致辭。
眾所周知,行業(yè)整體進入嚴冬時期,***同樣面臨嚴峻考驗,但我公司長存感恩之心,堅持每年拿出千萬元資金來答謝回饋我們的經(jīng)銷商、分銷商,回饋我們的忠實客戶;同時為了配合銷售,拉動區(qū)域品牌競爭力,進一步開拓市場規(guī)模,公司每年投入近千萬邀請3000余名核心高端客戶到****進行參觀體驗。這四年以來我公司陸續(xù)投入近億元來答謝支持我們的新老客戶,就是希望能給予大家對產(chǎn)品及服務(wù)的堅定信心,激發(fā)廠商互惠合作、和諧共贏的正能量。
今年,**順應(yīng)市場潮流特別推出了“簡于形、精于內(nèi)”的**系列新品及**產(chǎn)品**。諸多新品的上市、鋪貨都得到了在座各位的鼎力支持,取得了雙贏的好成績,在此感謝大家的支持,謝謝你們。
今天我們歡聚一堂,盤點全年的成果,共同慶祝我們的企業(yè)答謝會致辭。
合作再次邁向一個更高的起點。面對成績,我們從心底里只流淌出一句深切的感謝,在美好的明天,我們會更加握緊老朋友的手,因為今后的路有你們的陪伴才能走的更好。今天讓我們舉杯暢飲,感恩的心埋藏于香醇的美酒中,感謝你們從未改變的誠摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情,就是希望通過雙方的良好合作,同心同德,共商**發(fā)展大計,共謀**合作愿景,開拓創(chuàng)新共同實現(xiàn)**騰飛的夢想,將雙方的事業(yè)推向一個嶄新的高度。
我堅信,只要我們齊心協(xié)力,并肩攜手,我們一定會推動**品牌的茁壯成長,推動我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌!**”不僅是我們企業(yè)的品牌,也是我們共同創(chuàng)造美好明天的平臺。**成長的每一步都離不開各位朋友的關(guān)心和支持。在這里,我代表***股份有限公司再次向各位來賓,向多年來關(guān)心和支持***發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!祝愿各位朋友及家人身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
第二篇:《客戶答謝會致辭(20xx年)》企業(yè)答謝會致辭。企業(yè)答謝會致辭。企業(yè)答謝會致辭。
客戶答謝會致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁同事:
大家好!非常感謝大家今天來參加**公司的年終客戶答謝會。我代表**公司,并以我個人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!企業(yè)答謝會致辭。
20xx年,**公司走過了不平凡的一年。我們始終堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。公司全體員工齊心協(xié)力、同舟共濟,公司規(guī)模和業(yè)績持續(xù)增長,經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負眾望,主要業(yè)務(wù)從咸陽擴展到西安,公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長70%,年度總業(yè)績同比去年全年增長60%。 20xx年,將是我們挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴大公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域跟規(guī)模,將是本年度是主要目標(biāo)。今天的年終客戶答謝會,事實上就是**公司對各界朋友的一次感恩行動。
今天,我們在此相聚,就是要表達一份感恩、一份謝意。我們希望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶,用負責(zé)任的態(tài)度與您攜手共創(chuàng)美好明天!希望通過本次活動,能夠讓今天到場的每位朋友都有所獲。借此機會,我也代表**公司的全體員工鄭重承諾,我們會提供最好的產(chǎn)品,我們會選派最專業(yè)的工程師為大家服務(wù)!在未來的日子里,我們將一如既往提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以拳拳之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。
最后,再次致以我最真誠的問候!祝愿大家工作愉快、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
第三篇:《公司答謝會領(lǐng)導(dǎo)講話稿》
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
大家晚上好!又是一季度工會活動時,這次我們選擇以晚宴的形式和大家一起分享成功的喜悅,我感到很驕傲,也很自豪。回想當(dāng)初剛到XX時的艱辛,我想大家心底都會情不自禁的涌起一絲苦楚,那時的日日夜夜、風(fēng)風(fēng)雨雨,多少話語都道不盡其中滋味。曾經(jīng)的我們或許抱怨過,或許有過不解,或許有了離開的念想,不過今天,我想說:“過去一切的磨礪都是值得的,我們應(yīng)該感謝XXXX成就了今天的我們”!
這一年多以來,在XX的帶領(lǐng)下,我們的團隊不斷壯大,公司的業(yè)績蒸蒸日上,各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)步入正軌,這些成績都是能看得到的、是驕人的。自然,今日得來的成績都離不開XXXX每一位員工的辛苦付出,如果沒有大家凝心匯聚成一股力量,我們無以昂首向前;如果沒有大家分秒必爭、激流勇進,我們無以披荊斬棘,奮勇向前;如果沒有大家用智慧和汗水澆灌的夢想,我們無以祈盼蟾宮折桂時的輝煌。今天,當(dāng)我們一起分享XXXX的榮耀時,我們心底涌起的該是幸福的滋味。
人生路上,選擇了大海,便去乘風(fēng)破浪;選擇了藍天,便去展翅翱翔;選擇了XXXX,我告訴自己便去全力以赴。這一年多以來,我不敢說自己做的百分百夠好,但我敢說我曾未有絲毫的松懈!驀然回首,一路走來,每一步都是沉甸甸的。淚水與汗水的交織中,我看到的是大家的期盼和作為一個職業(yè)人的責(zé)任。古有“大軍未動,糧草先行”之說,足以見后勤保障工作何等重要。小到廁所的管道壞了需
要維修,大到………..,當(dāng)每一個問題擺在我的面前,我都要求自己做到最好! 大家辛辛苦苦在一線與客戶拼智慧、做服務(wù),為公司創(chuàng)造利潤,我希望自己帶領(lǐng)的團隊能為大家提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,這一年來,(數(shù)據(jù)…….)
大浪淘沙,激流勇進,在風(fēng)云詭譎的市場環(huán)境下,我相信我們成功的步伐定不會止步于此,所有的結(jié)局都將譜寫在淚與汗水編織而成的彼岸,讓我們攜手并肩,再接再厲,續(xù)寫新的輝煌!最后祝XXXX在接下來的半年里生意紅紅火火!祝大家更漂亮、更帥氣!謝謝大家!
第四篇:《年終客戶答謝會致辭 》
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家上午好!
一元復(fù)始,萬象更新,今天,在20xx新春來臨之際,我們滿懷收獲的喜悅,借***大酒店這個寶地,歡聚一堂,舉行****公司20xx年終客戶答謝會。非常感謝大家的撥冗光臨,首先,我代表***公司及全體員工,并以我個人的名義向在百忙中出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、各位新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌,跋涉似舞,已經(jīng)過去的20xx年,是不平凡的一年,也是我們***人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。通過公司全體員工的共同付出,及在座各位新老朋友的支持、幫助下,20xx公司銷售達到***萬元。
今天會議的主題是“交流、分享、展示、感恩”,我們希望通過本次會議再一次和各位新老朋友進行深入的溝通、交流,增進我們雙方的信任,加強我們之間的合作,同時與各位新老朋友一起分享我們***在20xx取得的豐收與喜悅,通過本次會議,向大家展示我們的企業(yè)文化、團隊精神及品牌價值,以提升我們***在行業(yè)中的影響力,當(dāng)然,最重要的是通過本次會議對多年來一直關(guān)心、支持***公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各新老客戶朋友表達我們真誠的感恩之心。
今天出席會議的有行業(yè)相關(guān)的上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),有醫(yī)療衛(wèi)生界的朋友,也有***的商業(yè)界朋友,展望20xx年,隨著國家醫(yī)改的進一步深入、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的推進,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們希望在政府及上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的正確引導(dǎo)下,依法經(jīng)營,加強納稅,以回報政府與社會,我們希望給各級醫(yī)療機構(gòu)提供更多、更好的產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量,更好的為醫(yī)療健康事業(yè)服務(wù),同時也希望進一步加強與各批發(fā)商客戶及零售終端的合作,為你們提供更多質(zhì)優(yōu)價廉的經(jīng)營品種。
最后,祝大家新年快樂、身體健康、萬事如意!
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第五篇:《公司答謝會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿》
中秋答謝會發(fā)言稿
各位朋友、各位來賓:
今天非常高興參加bf酒業(yè)有限公司聯(lián)合*****商貿(mào)公司在此召開的中秋重點客戶答謝會。首先請允許我代表bf酒業(yè)有限公司王董事長、以及寶豐酒業(yè)公司全體員工對在百忙中光臨今天會議的各位商戶表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
寶豐酒始建于1948年,是我們河南省建廠最早的白酒廠家;bf酒1956年被命名為河南名酒;1970年、1984年蟬聯(lián)兩屆國優(yōu);1988年在第五屆全國白酒評比會上以最高得分榮譽金質(zhì)獎?wù)拢瑫x升為中國名酒,39度、54度清香寶豐酒被授予“中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)樣品酒”的稱號,并榮獲國家原產(chǎn)地標(biāo)記保護注冊認證和國際地理標(biāo)志產(chǎn)品,bf酒釀制技藝被評為河南省首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn),去年寶豐酒被評為河南十大公務(wù)接待用酒。寶豐酒原酒出口量全國第一,成品酒出口河南省第一。
20xx年寶豐酒業(yè)成功進行了二次企業(yè)改制,由寶豐縣潔石集團入主bf酒業(yè),bf酒更是有了巨大發(fā)展,不但投巨資改造辦公大樓、釀造車間,而且恢復(fù)了所有釀酒班的原酒生產(chǎn),車間出現(xiàn)了蒸蒸日上的大好形勢,規(guī)范了bf酒特有的“清蒸清燒,地缸發(fā)酵,清蒸二次清”的釀酒工藝,確定了以專注生產(chǎn)清香型白酒為公司發(fā)展的方向。實施真正的純糧釀造,讓消費者喝到真正的純糧釀造的寶豐酒。我們還聘請國內(nèi)白酒行業(yè)最具權(quán)威的白酒咨詢機構(gòu)-北京盛初咨詢公司,負責(zé)我們的品牌策劃、營銷方案的全程跟進。我們已經(jīng)在平頂山、鄭州、許昌、漯河,相繼成立三個辦事處,一個直營公司,招聘了數(shù)百人的營銷隊伍,就是想為廣大商戶提供更好的服務(wù)。從目前的情況看,四個地區(qū)都有了長足的發(fā)展;對市場的管理能力都有質(zhì)的飛越,銷量不斷提升,今年上半年已經(jīng)超過去年全年的產(chǎn)品銷量。我們今年的產(chǎn)品銷量將達到2個億以上,比去年將翻一翻。【公司答謝會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】公司答謝會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
為感謝廣大郟縣商戶多年來對寶豐酒業(yè)的大力支持,更為能使郟縣廣大消費者喝到更純正、更實惠的真寶豐酒,九月底寶豐酒的新品牌形象—國色清香系列產(chǎn)品將全面上市。這幾款產(chǎn)品都是我們公司最優(yōu)質(zhì)、最高檔的優(yōu)級產(chǎn)品,其特點為:“清香純正,口感柔和,綿甜爽凈,回味悠長、飲后不上頭!币彩欠浅_m應(yīng)國際化的流行趨勢,更是我們今后重點推廣的產(chǎn)品。
bf酒業(yè)的發(fā)展,離不開各位商戶的關(guān)懷和幫助,我們也會為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在此,殷切期望各位朋友,一如既往地關(guān)心bf酒、支持bf酒,攜手合作,互惠互利,共創(chuàng)bf酒業(yè)更加燦爛的明天。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話答謝會致辭
大家好!
新年萬象更新,佳節(jié)大地祥和。在這歡樂、喜慶的傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際,為答謝貴賓客戶多年來對建設(shè)銀行的信賴與支持,利用周末假日休息時間為大家創(chuàng)造一次娛樂休閑的時光,特舉辦這次“理財樂當(dāng)家,創(chuàng)富迎新春”VIP賀歲片專場答謝會。首先,請允許我代表中國建設(shè)銀行股份有限公司**省分行,對各位尊貴客人的到來表示最熱 20xx年6月,我們推出了集多帳戶、多幣種、多種交易功能和VIP服務(wù)于一卡的理財工具----樂當(dāng)家理財卡,僅僅半年時間,就得到了廣大貴賓客戶的認可,知名度、美譽度迅速提升。她不但具有強大的帳戶管理和投資理財功能,而且象征著財富與地位,意味著尊貴和榮耀。
企業(yè)演講稿 篇3
二十年前,XX的創(chuàng)業(yè)者,揮灑汗水,并肩作戰(zhàn),在魯中大地上開創(chuàng)了節(jié)能產(chǎn)業(yè),從此"XX"這個輝煌的名字譽滿九州。 斗轉(zhuǎn)星移,日月如梭,我們唱著東方紅,當(dāng)家作主站起來;我們迎著太陽升,一同走進新時代。新的時代,對我們XX的全體員工,尤其是對我們新一代的團員青年們提出了新的要求,那 就是敬業(yè)愛崗。立足現(xiàn)實,從實際中出發(fā)"更新觀念練內(nèi)功,增強核心競爭力",踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,為公司節(jié)能事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業(yè)精神,創(chuàng)造了與天地共鳴,與日月齊輝的業(yè)績。
《致加西亞的信》這本書中所推崇的關(guān)于敬業(yè)忠誠,勤奮的思想,影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報國的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識和執(zhí)著的主動精神使接到使命的羅文及時的明白:只要血液還流動,只要心臟還跳動,只要雙腿能挪動,即使是爬也要爬到目的地,把信交給加西亞,何等的頑強,何等的執(zhí)著,不達到目的誓不罷休。他的敬業(yè)忠誠的精神譜寫了一曲撼天地泣鬼神的贊歌。
在我國富有敬業(yè)精神能把信交給加西的人也不計其數(shù)。如石油戰(zhàn)線上的"鐵人"王進喜,60年代初期,帶領(lǐng)廣大石油工人開進了冰封雪飄的茫茫北國,最終建成了世界上屈指可數(shù)的特大油田——大慶油田。我國青年數(shù)學(xué)家陳景潤,靠敬業(yè)精神刻苦鉆研,最終摘取了《哥德巴赫猜想》數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。偉大的國際主義戰(zhàn)士白求恩,敬業(yè)愛崗,救死扶傷,對技術(shù)精益求精,受到中國人民的愛戴。非典時期,大智大勇的白衣天使敬業(yè)愛崗,迎難而上,向死神挑戰(zhàn),挽救了一個個生命?傊麄兏梢恍,愛一行,專一行,三百六十行,行行出狀元,他們就是狀元,他們就是模范,他們就是我們走向成功的榜樣,是敬業(yè)忠誠的精神的化身。
作為我們奮戰(zhàn)在一線的職工來說,雖然不必像陳景潤一樣嘔心瀝血,攻克世界頂級的理論難題;不必像董存瑞一樣頭頂藥包,頑強抗敵而壯烈的犧牲;而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業(yè)精神,以及他們?yōu)榱俗约簣?zhí)著的事業(yè)而誓死報國的雄心壯志。在實際工作中,我們要以企業(yè)為家,帶著一份高度的責(zé)任心和自信心與企業(yè)融為一體。我們要以同事為伴,用一份真誠的愛心去關(guān)懷身邊的每一個人,我們要以團隊為單元作戰(zhàn),增強集體的核心力量,把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的情商和智商,只需有一種崇高主動的敬業(yè)精神,對上級的命令絕對服從,人人爭做企業(yè)的優(yōu)秀員工。
改革開放的新階段,市場經(jīng)濟的大發(fā)展,無論是企業(yè)還是個人,都面臨著機遇與挑戰(zhàn)。就拿我們的陶纖事業(yè)來說吧,從死亡產(chǎn)業(yè)到目前的XX時代,經(jīng)歷了無數(shù)的坎坎坷坷,它一步一個腳印,它一步一曲樂章,從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工隊伍,靠的是對事業(yè)的執(zhí)著追求,靠的是彌足珍貴的敬業(yè)精神和對公司的忠誠,靠的是不可動搖的凝聚力和向心力,造就了今天的XX偉業(yè)。我是XX的一個新兵,是一名團員青年,我選擇了XX,義無反顧;XX接納了我,我倍感自豪。面對機遇與挑戰(zhàn),讓我們并肩作戰(zhàn),"立足市場求效益,依靠科技求發(fā)展",從我進廠的第一天起,我就把XX的經(jīng)營方針牢牢的記在心中;因為市場是陣地,科技是第一生產(chǎn)力,誰占領(lǐng)了市場,掌握了科技,誰就掌握了促進企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。面對激烈的競爭,公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,駕馭航船乘風(fēng)破浪,勇往直前,對于我們團員青年,無論在什么崗位,只要熱愛自己的本職工作,敬業(yè)愛崗,忠誠企業(yè),全心投入到工作中來勤奮工作,就一定能夠得到體現(xiàn)自身價值的機會,也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。
我們是企業(yè)的主人,我們有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。面對機遇與挑戰(zhàn),我們要以"更新觀念練內(nèi)功,增強核心競爭力"的活動為出發(fā)點,時時刻刻以"節(jié)能源,降成本"作為自己的天職,并付諸以實際的行動,人人為公司節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,積
少成多,以小見大,才能使我們的企業(yè)在同行業(yè)的競爭中立于不敗之地。作為企業(yè)的主人,我們要時時處處勇挑重擔(dān)、嚴格要求、努力學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己,強化服務(wù)意識,忠誠XX,執(zhí)著敬業(yè)開展一流的工作,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的效益,贏得一流的信譽,出色的完成公司賦予的"建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭創(chuàng)世界知名品牌"的偉大使命。
放開眼界看未來,信心百倍情滿懷
同心同德求發(fā)展,XX走進新時代
一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,英明決策,高瞻遠矚,與時俱進
一流的職工隊伍,敬業(yè)愛崗,敢打硬仗,百戰(zhàn)不殆
我們?yōu)椋兀囟湴梁妥院?
我們?yōu)椋兀氐拿魈旄訝N爛、輝煌而行動起來吧!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先,我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務(wù)總監(jiān)即是管理者,同時又是執(zhí)行者。財務(wù)總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大員工的積極性,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標(biāo)更明確,重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的'所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!
最后,真誠地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇5
各位嘉賓,各位朋友:
上午好!參加今天的高峰會非常的高興,首先代表中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會,對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會,確實給我們一個新的思考。
我收到邀請函的時候,我認真看了一下邀請函,邀請函告訴我們,這次峰會的主題是轉(zhuǎn)型:超越之道。而且在它的邀請函里面寫到:轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一個話題,而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風(fēng)險共存的新時代,經(jīng)歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè),正在告別過去的輝煌,開始進入一個新的天地。
僅僅延續(xù)過去成功經(jīng)驗企業(yè),未來可能會失敗,而不斷思考、變革、創(chuàng)新,抓住新機遇的企業(yè),將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們:“轉(zhuǎn)型:超越之道”關(guān)健詞是轉(zhuǎn)型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。
企業(yè)轉(zhuǎn)型與國家轉(zhuǎn)型息息相關(guān)
談轉(zhuǎn)型,談到了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理轉(zhuǎn)型我認為他的管理一定要有目標(biāo),當(dāng)然是首先是企業(yè)的轉(zhuǎn)型,才有企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要跟我們國家的轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。
我們談什么是轉(zhuǎn)型?從轉(zhuǎn)型的角度來看,所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài),運營模式的根本的變化。不同的轉(zhuǎn)型主題的形態(tài),與其客觀環(huán)境的適應(yīng)程度,決定了轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和方式。我們看看我們國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的情況,國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是指資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化。包含著發(fā)展模式,發(fā)展要素,發(fā)展路徑等等的轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在我們國家提出了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)換,從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉(zhuǎn)變,從出口拉動型向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變,從結(jié)構(gòu)失衡型向結(jié)構(gòu)均衡型轉(zhuǎn)變,從高碳經(jīng)濟型向低碳經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變,從投資拉動型向技術(shù)進步型轉(zhuǎn)變,從技術(shù)引進型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,從少數(shù)人先富起來,向共同富裕轉(zhuǎn)變等等,這是國家的轉(zhuǎn)變。那我們企業(yè)轉(zhuǎn)型呢,指我們企業(yè)長期經(jīng)營方式,運營模式,和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),資源配置方式的整體性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會價值,達到新的企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。真正成功轉(zhuǎn)變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化,對企業(yè)產(chǎn)品方向、事業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理體制、運行機制發(fā)展的體制機制大范圍的進行徹底的調(diào)整和轉(zhuǎn)化。
企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑
從企業(yè)成長演變過程中,看看企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑在哪里?從事業(yè)結(jié)構(gòu)上,我們很多企業(yè)由單產(chǎn)品,單產(chǎn)業(yè),向單產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,向相關(guān)多產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據(jù)我們企業(yè)發(fā)展不同階段,不同的規(guī)模,不同的資源配置條件,有不同的發(fā)展渠道。
再一個資本結(jié)構(gòu)上,有些是個體,有合伙人制有公眾公司,企業(yè)在整體資本結(jié)構(gòu)上一種轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)上最早是職縣制等等,還有總分公司制,母子公司制度,這是組織上轉(zhuǎn)型上轉(zhuǎn)變。我們有全國性公司,有區(qū)域性公司,有跨國性公司,還有全球化企業(yè),這些都是我們企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型過程中一些思考。應(yīng)該說轉(zhuǎn)型需要我們真正的思考,這種思考是思考什么?我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經(jīng)常講一個思維能力的強弱取決于它能否系統(tǒng)的進行思考,在系統(tǒng)思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎(chǔ)上能不能哲學(xué)思考,在哲學(xué)思考基礎(chǔ)上,最后是創(chuàng)新思考,當(dāng)然也是思維能力。
所以我覺得轉(zhuǎn)型首先取決于我們企業(yè),能不能系統(tǒng)的思維?能不能邏輯的思維?能不能哲學(xué)的思維?特別是能不能創(chuàng)新的思維?這取決于我們真正轉(zhuǎn)型成功的重要點。從我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型來看,應(yīng)該說,從發(fā)展途徑應(yīng)該由低成本規(guī);臄U張,向差異化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從價值管理,應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)營,向價值鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)型,在管理方式應(yīng)該由粗放管理向經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)型。在管理范疇,應(yīng)該由物質(zhì)管理向人文管理轉(zhuǎn)型,由單向管理方法應(yīng)用向系統(tǒng)化、規(guī)范化,it化管理轉(zhuǎn)型。管理目標(biāo)上應(yīng)該由股東利益向相關(guān)利益者共贏和和諧管理轉(zhuǎn)型。從管理重點來看,應(yīng)該由單純注重硬實力的建設(shè),向堅固硬實力和軟勢力轉(zhuǎn)變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉(zhuǎn)型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉(zhuǎn)型。這些內(nèi)容我就不展開講,為什么談這些觀點,特別談到了商業(yè)道德,我們很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,我強調(diào)這是一個重點,現(xiàn)在多少優(yōu)秀的企業(yè),快速成長的企業(yè),規(guī)模很大的企業(yè),因為產(chǎn)品的不誠信而把一個很好的企業(yè)毀掉,毒奶粉,瘦肉精等等,這些都是我們企業(yè)重點轉(zhuǎn)型內(nèi)容。
企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然取決于我們所說的企業(yè),特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們,因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度,和思維的空間,決定了一個企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。所以在這一點上,一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,一個企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型,要求我們企業(yè)的高層的領(lǐng)導(dǎo),必須轉(zhuǎn)變觀念,必須學(xué)習(xí)先進的管理思想,必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)型是我們企業(yè)必經(jīng)之路,因為只有轉(zhuǎn)型我們才能發(fā)展,因為轉(zhuǎn)型我們才能生存,因為轉(zhuǎn)型我們才能超越,因為轉(zhuǎn)型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭,企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個,在于我們通過發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù),真正的輝煌。
謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位來賓:
晚上好!
我叫xxx,來自于xx。
在這春風(fēng)蕩漾的神州大地,在這美麗的黃河之濱,在這如火如荼的原油上產(chǎn)會戰(zhàn)中,你為采油××的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備了么?也許你會說,我一個普通工人在平凡的崗位上工作,能做什么?至于產(chǎn)量那都是領(lǐng)導(dǎo)的事,如果是這樣,我會大聲的對你說,你錯了!在油氣發(fā)展的過程中,我們雖然濕滄海一粟,但是你愛崗敬業(yè)的實際行動,將是我們油田發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
今天,我的演講題目是《公司是我家》
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因為有了家,生活才變得有趣;有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關(guān)愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng),卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方!凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦,多了一份思念。
剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會里,在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。xx,就是這樣一個屬于我們自己的家。
在這個大家庭里,有很多的成員,來自全國各地。因為這個家,為了一個共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自全國各地,很多人離家鄉(xiāng)很遠,一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節(jié)倍思親”,特別是在中秋節(jié)這個團圓的日子里,很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會,而且還邀親了員工家屬來到xx參觀并和自己的親人相聚,這一點一滴,都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候,公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況,當(dāng)我們受傷無法工作的時候,公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問,還送去營養(yǎng)品,讓我們好好養(yǎng)傷,爭取早日康復(fù)。
當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時候,公司也在不斷的關(guān)注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實自己的技術(shù),提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺,我們更應(yīng)該抓住這種機遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達到自己的目標(biāo),實現(xiàn)自己的夢想。
每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時候,領(lǐng)導(dǎo)們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān),讓我們能及時安下心來工作,這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。
在日復(fù)一日的工作當(dāng)中,會讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業(yè)余生活,公司還舉辦了各種活動,籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華,同時也讓我們懂得了團結(jié)的力量,把這種團結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義,然后把它衍生出去,應(yīng)用到合適的地方,這便是xx這個家長給我們的啟發(fā),它讓我們學(xué)會了在工作中如何奮斗、如何成長。
企業(yè)演講稿 篇8
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報,囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算,是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究,集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想,攻堅克難,真抓實干,已取得了一些成效,有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理,就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo),以先進的理念作指導(dǎo),通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段,創(chuàng)造性的細化董事會的各項重大決策,制定針對性強的具體措施;同時,堅決抓落實,真抓實干抓出成效,并不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。
以下就**的情況聚焦重點,再做補充匯報。
一、堅定信心,團結(jié)一致,攻堅克難,堅韌不拔,力保企業(yè)渡過難關(guān)
隨著中國經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢,企業(yè)發(fā)展進入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認識,既看到危機也要看到危機中也有機會和機遇。國家經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上,面臨共同的機遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性,整合企業(yè)乃至社會的各種資源,洞悉先機,科學(xué)決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機會,全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機會,是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時期,堅定必勝信心最為重要,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠睹,把握大局,給整個團隊以信心和力量。
在艱難時期,要團結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存發(fā)展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期,企業(yè)要有統(tǒng)一意志,政令統(tǒng)一,紀(jì)律嚴明,才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn),為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機贏得時間
目前,資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會影響中冶集團。資金鏈斷裂,企業(yè)就會四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機會也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是:
1、BT項目和墊資項目多;
2、應(yīng)收賬款回收困難;
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算,存貨額度大;
4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;
解決資金困難的辦法:
1、收縮經(jīng)營規(guī)模,減少墊資項目
目前的市場上,不墊資的項目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干,銀行也不再給續(xù)貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈安全的前提下,控制墊資項目的規(guī)模,這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結(jié)算及清收欠款,提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度,鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度,同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計劃有保有壓,統(tǒng)籌兼顧,保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時刻請中冶集團給予幫助。
三、緊跟國家政策的導(dǎo)向,研判市場趨勢,全力做好市場開發(fā)工作
我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化,調(diào)動一切資源,抓住時機和先機,搶市場,搶活源,為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對性措施:
1、市場營銷系統(tǒng)資源整合,激發(fā)內(nèi)生動力。
2、**整合優(yōu)勢資源,真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作,集中優(yōu)秀的人才,優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任,市場開發(fā)工作不分家,無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向,不失時機爭取項目和市場。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面,應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì),利用原有的市場,加大力度,擴大規(guī)模。同時外延擴大,拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機遇,找準(zhǔn)切入點,慎重展開,循序漸進。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機會,努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產(chǎn)市場采取謹慎的投資策略,慎重選擇項目,注重效益,控制風(fēng)險,穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下,重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應(yīng)加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續(xù)簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向,積極準(zhǔn)備,把握切入點,為下一步打基礎(chǔ)。
四、以項目管理為突破口和切入點,加強施工生產(chǎn)的集約化管理
宏觀調(diào)控,微觀搞活,轉(zhuǎn)變項目管理模式,苦練內(nèi)功,精細化管理,降本增效,滾動發(fā)展,占領(lǐng)市場
在管理提升過程中,調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部,將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出,重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管,實現(xiàn)集中集約,綜合平衡利用資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式,建立新的項目管理模式,實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā),自保活源,自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌,按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略
堅定不移、毫不動搖的長期堅持,這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機關(guān)開始,進行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬,全員競聘上崗,實行績效考核和末位淘汰制,以此激發(fā)廣大干部的積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培養(yǎng)計劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質(zhì),調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補貼標(biāo)準(zhǔn),開展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調(diào)整完善,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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