實用的企業(yè)演講稿范文合集10篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在我們平凡的日常里，用到演講稿的地方越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的企業(yè)演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)演講稿 篇1
我與康泰共成長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家上午好！我來自康泰財務(wù)科，非常感謝公司給予了我這個展示自我和學(xué)習(xí)成長的平臺。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節(jié)了，說到青年，大到國家社會，青年是祖國的未來，是民族的希望。小到企業(yè)科室，青年是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)的未來，青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。
去年的夏天，我和他們一起來到康泰，來到這個大家庭，公司提供了我工作的機(jī)會，給了我很好的成長的平臺，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉、成長。正如一滴水，只有融入大海，才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有扎根土壤，才會茁壯成長。作為一名康泰員工，只有與康泰共同成長中，才能真正實現(xiàn)個人價值。
走進(jìn)康泰，走進(jìn)財務(wù)部，我翻開了人生新的篇章，剛開始工作，面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，我不知所措。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)了這個我成長的大家庭。在這個大家庭里，公司各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感，我知道我飛揚(yáng)的青春要扛起公司賦予我的重任。康泰公司給了我們信任和發(fā)揮空間，作為我們，唯有認(rèn)認(rèn)真真的做事，用工作成績才能回報企業(yè)。雖然我進(jìn)入這個單位并不久，但在這里，經(jīng)驗豐富的同事們，教會我很多財務(wù)工作上的知識技巧，這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學(xué)到的。從付款到打印憑證，從開出支票到收回單據(jù)，以及核對、
統(tǒng)計數(shù)據(jù)，裝訂憑證。這些都是每一個財務(wù)工作人員都應(yīng)該經(jīng)歷的，財務(wù)上要求謹(jǐn)慎細(xì)致，每件事情都要認(rèn)真對待。公司是個人施展才華的天地，是個人實現(xiàn)理想的平臺，只有人人努力工作，公司才能取得長足的發(fā)展。公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，要自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，認(rèn)認(rèn)真真的做事，踏踏實實的做人�？堤┙o了我們最大的信任和發(fā)揮空間，身為公司的一份子，每個人的職位、崗位各有不同，能力有大有小。但是我們應(yīng)該帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心，充滿熱情的工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，才能呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，才能散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，才能負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。正如一首歌所唱，團(tuán)結(jié)就是力量，我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)成一個整體，與公司一同成長，為公司做強(qiáng)做大貢出自己的青春獻(xiàn)出自己的智慧！讓青春在康泰公司中閃光！
天行健，君子以自強(qiáng)不息，在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結(jié)合。從去年8月到現(xiàn)在，我學(xué)到了很多東西，可以這樣說，康泰公司就象一本書，我就是讀者，被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引，每讀一頁就對她了解深一些，而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。在這半年多的工作時間里，經(jīng)常能聽到、看到并感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情，對康泰公司的發(fā)展充滿著信心，對康泰公司的未來充滿著希望！說到自己，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助以
及個人的努力付出情況下，如今的我不斷成熟，深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機(jī)會借用這個演講的平臺向一直以來給予我指引方向和耐心教導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們道一聲感謝，正是因為有你們地指導(dǎo)和關(guān)懷，才有我不斷進(jìn)步的現(xiàn)在。隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會上將更加需要“專業(yè)突出、素質(zhì)全面”的復(fù)合型人才，在今后的工作中，我將繼續(xù)沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng)，積極思考自己的優(yōu)勢和不足，認(rèn)真定位自己的目標(biāo)，勉勵進(jìn)取，發(fā)掘個人的潛力，全方位的提高自己。學(xué)海無涯，學(xué)無止境，在財會學(xué)習(xí)道路上還有知識要去學(xué)習(xí)，我將會一點一點去學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。 說到未來，在這個發(fā)展進(jìn)步，不進(jìn)則退、少進(jìn)亦退的時代，個人發(fā)展與企業(yè)興衰密不可分的，個人與企業(yè)就像魚和水的關(guān)系，只有水不斷地增多，魚兒才有更大的空間和更多的機(jī)會茁壯成長。作為企業(yè)的一名青年職工，熱愛企業(yè)就應(yīng)該像熱愛自己親人一樣，只有與企業(yè)同發(fā)展，我們才會擁有美好的未來。面臨新的歷史時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，心有多大，舞臺就有多大，就讓我們攜起手來吧，踐行著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先 ”的企業(yè)理念，發(fā)揚(yáng)著艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，在這激流涌蕩中，一如既往不斷開拓進(jìn)取，讓康泰公司向著更加輝煌燦爛的明天，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航！我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
各位xxxx：
大家好！
我們要把倒下的企業(yè)扶起來，讓更多的企業(yè)成為巨人。這幾天很多都在談經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國企業(yè)倒下。有一個人做了一套策劃方案，這個人就是何學(xué)林，這個企業(yè)的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中國第一代民營企業(yè)家中佼佼者，是中國致富的典范，也是中國第一批億萬富翁代表，但1997年的時候，巨人轟然倒下了，負(fù)債三個億，當(dāng)時沒有一個人相信史玉柱可以東山再起，于是也沒有人為他指點，我提出了一些方案，并且斷言，史玉柱必將東山再起，前同不可限量。今天我們知道，史玉柱果然東山再起，僅僅過了十年，身價是500億，果然沒有維持太晚，果然前途不可限量。在史玉柱倒下的時候，有誰比何學(xué)林更早更正確的指出他可以站出來的呢。歡迎前來應(yīng)戰(zhàn)時至今日，這本書發(fā)行三年，有幾十萬冊，無人應(yīng)戰(zhàn)。
我們做了一個回顧訪談，把策劃巨人怎樣站起來重新回顧。要把倒下的企業(yè)扶起來，讓更多的企業(yè)成為巨人成為我的使命。世界的第一強(qiáng)國一定是經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國，而經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)生企業(yè)是細(xì)胞，中國企業(yè)最缺的就是策劃，是系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)解決方案。我們要為企業(yè)崛起民族富強(qiáng)而謀略。帶著這樣的使命，很多人都問我，你能不能策劃一個超過腦白金的案例？我策劃了一個嶄新的案例，這個案例可以超過腦白金，我在這里進(jìn)行公布。如果做好了，甚至可以成為世界首富。一個國家成為強(qiáng)國，必須誕生世界首富的企業(yè)。
這是完全新鮮出路的商機(jī)，史玉柱成功已經(jīng)成為過去，但這樣的機(jī)會是我們可以參與的。面對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，恰恰給我們提供了最大的商機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會。具體講，整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，打造100家上市公司，大家知道奧運會剛剛結(jié)束，鳥巢成為世人關(guān)注的焦點，而鳥巢是有幾百億投資堆積起來的，資產(chǎn)成為休眠狀態(tài)，鳥巢是奧運會堆積起來的無形資產(chǎn)。百年奧運的無資產(chǎn)在鳥巢當(dāng)中堆積，而且在鳥巢我們舉辦奧運會，全世界各國電視臺都播放了鳥巢的開幕式、閉幕式和比賽，這些無形資產(chǎn)都擺著，這不是重大的商機(jī)么？如何將這樣的商機(jī)轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)濟(jì)利益呢？我從這樣的點開始策劃。奧運會結(jié)束之后，我想到整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條，在鳥巢策劃一場八萬人大會，我們聯(lián)合中國100家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同主辦。我何學(xué)林是幕后策劃，我只想把這樣的事情做成了。讓中國企業(yè)在這樣的寒冷冬天修煉內(nèi)功，能夠過冬，讓企業(yè)一個一個強(qiáng)大起來。鳥巢八萬人，每家機(jī)構(gòu)只需要推廣800張票可以了。我們結(jié)合一流的培訓(xùn)大師、一流企業(yè)家，還要結(jié)合世界各國的大企業(yè)家，這樣100位名師、大企業(yè)家齊聚鳥巢登臺演講，討論如何過冬的話題。
這樣一場報告會門票只賣29800塊錢，中國企業(yè)有4000多萬家，只限企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人參加，所以市場根本不成問題。這樣一場會辦下來24個億，用于我們100家機(jī)構(gòu)共同來分享。我們會超越培訓(xùn)界的做法，引進(jìn)企業(yè)界的長期以來策劃的成熟的市場營銷手法，包括腦白金，我們建立3000個分銷機(jī)構(gòu)，每個機(jī)構(gòu)賣30張票，總共可以賣出9萬張票。我們?yōu)樗鞒鲈敿?xì)的方案，我們不是獨立的干，因為我們認(rèn)為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒有與人分享，要聯(lián)合個路精英，過去我們已經(jīng)聯(lián)合一批業(yè)界精英。我們要放下架子，放大格局，整合培訓(xùn)界，同時這只是起步，由此展開知識鏈條的整合，比如我們會推出培訓(xùn)界的學(xué)生卡，推出培訓(xùn)界策劃大學(xué)等等，這些項目都可以成為上市公司，同類項目已經(jīng)上市了，同時我們整合八萬名企業(yè)家的資源，建立創(chuàng)業(yè)基金，把企業(yè)家看好的項目打造100家公司，而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市，使身價飆升到500億，如果我們打造一百家上市公司，將意味著總財富是5萬億，這個世界首富很可能是屬于在座的各位，我們希望各位參與這個項目。
接下來把我們的時間交給另外一個老師，是我的搭檔，是我們公司跟著我八年的優(yōu)秀的女策劃家，李永華女士！
李永華：大家下午好，其實是這樣的，我們知道奧運會開的是什么？開的是如火如荼，有老師講了，自從開完奧運會，我們北京就成為了中國的最好的名片。所以鳥巢的影響力是非常高的，當(dāng)初的時候，雷老師聽到這個消息，包括王老師也非常感興趣，所以整個的企業(yè)家也紛紛踴躍的做。奧運會是體育盛會，我們可以做的是企業(yè)家的奧運會，我們企業(yè)家要不要辦理一般場奧運會。謝謝大家！我們各位是什么？民營企業(yè)家，我們知道我們的生存環(huán)境很艱難，我們?yōu)槭裁醋谶@里，今年20xx年1月1號，在新年的開始在這里學(xué)習(xí)，是希望補(bǔ)充能量，提升企業(yè)品牌，打造核心競爭力，但是市場是殘酷的，問一下，國有企業(yè)有國家的支持，我們民營企業(yè)驕傲在哪里？
我們怎么辦？我們要聯(lián)手起來，我們要有企業(yè)家的奧運會，作為自己的家，有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想，讓每個人有一個很好的家。
何學(xué)林：我分享一個關(guān)于世界首富誕生的秘訣，我研究了世界首富的誕生，發(fā)生他們的秘訣，他們所做的事情、經(jīng)濟(jì)形態(tài)比我們不同。我研究一個結(jié)果，發(fā)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)總的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)了四個形態(tài)，第一由有生產(chǎn)向銷售發(fā)展，第二由硬件向軟件發(fā)展，第三由有形向無形發(fā)展第四，各自為政向整合發(fā)展。我們現(xiàn)在知道，今天的世界首富不同了，比爾蓋茨做什么？做軟件的，生產(chǎn)硬件的企業(yè)都沒有成為世界首富，而一個生產(chǎn)軟件的企業(yè)也就是對各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富，它是賣東西的，而生產(chǎn)型企業(yè)沒有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富，他自己不經(jīng)營任何一家企業(yè)，但是各種企業(yè)的整合者、資金的整合者，他就成了世界首富。在中國中央呢？是不是中國經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)不一樣？研究表明，中國也然，因為世界早已成為地球村，經(jīng)濟(jì)早已一體化，國美電器蟬聯(lián)了中國首富，是賣電器的。香粉生產(chǎn)電器的廠家，比如長虹、康佳，他們沒有成為首富，而國美是渠道的整合者卻成了中國的首富。
中國還有一個人，叫陳天橋，成了中國首富，她是做游戲軟件的，做軟件的公司成了中國首富，是不是證明在中國也由硬件向軟件發(fā)展的趨勢。丁美也是中國的首富，證明了有形向無形發(fā)展。而且這些人年輕，這正確了越是無形的越可以做到無限大。我告訴大家，我所策劃的知識產(chǎn)業(yè)連整合，是不是軟的？無形的？銷售的？整合的？難道它不能成為中國首富、世界首富么？如果相信它、相信這種夢想，請你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢想比爾蓋茨源于偉大的夢想，當(dāng)年合作伙伴根本看不到，但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢想，但合作伙伴根本不相信，在大街上大哭，但今天的馬云實現(xiàn)了夢想。我們還要懷疑我們的夢想么？謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位女士們，先生們：
大家好！
很高興我們能在這個春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此，我謹(jǐn)代表xxx有限公司熱誠地歡迎您的到來!
下面我先簡單的介紹一下xx，xxx投資創(chuàng)建于20xx年1月，注冊資金為500萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來一直專注于三維虛擬現(xiàn)實制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后，公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三維設(shè)計制作，工業(yè)產(chǎn)品，城市規(guī)劃，建筑工程，在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實技術(shù)來展示。而且還有動畫廣告、項目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實物雜志的設(shè)計、制作及發(fā)行。
一直以來，名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實際情況，憑借獨到的設(shè)計理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據(jù)客戶的需求，提供長期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營方案。
同時，作為一個年輕的公司，xx擁有一支充滿朝氣的開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和管理團(tuán)隊，建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司，xx秉承“以質(zhì)為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念，提出“xxE族，與眾不同”的發(fā)展口號，我們的幾大優(yōu)勢:成熟的三維技術(shù)，專業(yè)的制作團(tuán)隊，多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗，完善的產(chǎn)品線與解決方案， 一流的售后服務(wù)—24小時服務(wù)。
接下來，我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務(wù)取得成就及各個項目的發(fā)展?fàn)顩r，相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
首先在房產(chǎn)方面，紅旗大酒店大廳景觀漫游，金華麗晶國際樣板房室內(nèi)漫游，武義旺峰電機(jī)廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗。工業(yè)方面，新恒工具廠產(chǎn)品模型，旺峰電機(jī)多項機(jī)電模型，也取得客戶高度認(rèn)同。此外，虛擬現(xiàn)實在城市規(guī)劃，建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣
泛應(yīng)用，公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路，新華街的`街道漫游。同時綜合利用公司資源，xx也積極拓展業(yè)務(wù)實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化，在堅持以虛擬現(xiàn)實，3D技術(shù)為核心依托的同時，開拓了包括平面雜志設(shè)計，電子雜志業(yè)務(wù)，網(wǎng)站的制作，電子雜志的實物化。并開設(shè)三維，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)課程，創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊。xx以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心，依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的，將進(jìn)一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實的核心技術(shù)優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務(wù)，并做上下游拓展，將公司資源進(jìn)一步整合，為客戶提供一站式的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造溢價價值。
虛擬現(xiàn)實技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景十分誘人，目前是金華地區(qū)惟一一家，得到了金華市政府的高度重視和支持，在稅收，用地，資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合，更是人們所夢寐以求的。在某種意義上說它將改變?nèi)藗兊乃季S方式，甚至?xí)淖內(nèi)藗儗κ澜�、自己、空間和時間的看法。它是一項發(fā)展中的、具有深遠(yuǎn)的潛在應(yīng)用方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程高速發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的虛擬現(xiàn)實技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。而電子商務(wù)模式的深入人心，無論企業(yè)形象的推廣，產(chǎn)品的宣傳，虛擬現(xiàn)實技術(shù)將營銷模式提升到一個新的高度。通過線上連接，客戶將得到到更為直觀，更為便捷的產(chǎn)品體驗，商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。盡管目前仍處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)大形勢下，企業(yè)商家進(jìn)一步壓縮運營成本， 但基于網(wǎng)絡(luò)的低成本，高效率，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機(jī)，xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，我理由相信在您的認(rèn)同和大力支持，在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下，xx必將有著更廣闊發(fā)展前景，也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章！ 最后，再次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，工作愉快，謝謝！
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁：
大家好！
我來自金堂縣郵政局，我叫唐夢婕，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長——企業(yè)，我成長的舞臺！
很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關(guān)系。”持有這種觀念的人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運是我們的職責(zé)，因為企業(yè)的命運會直接影響到個人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為保證這艘船能夠正常的前行，船長（也就是企業(yè)決策人）需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手（你就是其中的一位），而這些人都有一個共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地�！比绻銓ぷ鞑回�(fù)責(zé)任，那么這艘船些許會因為你的失職而沉入大海，所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此，任何時候你都應(yīng)該和船上的每個人同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自己的工作。
20xx 年的春天，在這個春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶妥孕抛哌M(jìn)金堂縣郵政局這個大家庭，成為郵政企業(yè)的一名員工，我感到無比自豪。剛開始工作，這是一個從理論到實踐的過程，是從學(xué)校到社會的一個新的起點，我翻開人生新的篇章。面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)這個我成長的大家庭。剛開始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當(dāng)時職工工資還不到500 元�？墒瞧髽I(yè)在面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時，主動融入到地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過 強(qiáng)化經(jīng)營意識，調(diào)整經(jīng)營策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，提高職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場 ，最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時間就實現(xiàn)質(zhì)的變化，量的飛躍， 業(yè)務(wù)收入一年一個臺階，業(yè)務(wù)總量更是在07 年的基礎(chǔ)上翻一番，職工工資也從以前的500 元，漲到現(xiàn)在的20xx 元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個支局所建立職工小家，讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。 而我，經(jīng)過這幾年的脫變，已經(jīng)成為企業(yè)中的一名佼佼者，在各項業(yè)務(wù)勞動競賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運動中成績突出，是企業(yè)見證我成長的腳步。工作幾年來，我到過5 個網(wǎng)點，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關(guān)心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這里，我想借這個機(jī)會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會感到生活的真實，才能體現(xiàn)自身的價值和無限潛力。
一路走來，一路感動，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍(lán)圖。
我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
____開發(fā)區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，現(xiàn)有企業(yè)128家。作為本人供職的單位經(jīng)發(fā)局，又是開發(fā)區(qū)聯(lián)系企業(yè)的主窗口，首要職責(zé)就是服務(wù)企業(yè)。如何追求高質(zhì)量服務(wù)，讓企業(yè)滿意？一直是我們孜孜不倦的追求。我認(rèn)為，只有用真心、用真情對待企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)作親人，才能干好工作，贏得企業(yè)信賴。
開發(fā)區(qū)的跨越發(fā)展，要求我們把企業(yè)當(dāng)作親人。不論是在發(fā)展環(huán)境方面，還是在招商引資、平臺建設(shè)方面，都離不開企業(yè)的發(fā)展和支持。先進(jìn)開發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗告訴我們，只有為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)，切實優(yōu)化環(huán)境，開發(fā)區(qū)才能不斷發(fā)展壯大。因此我們要把企業(yè)看做自己的親人，企業(yè)才會深切的感受到開發(fā)區(qū)的真誠，才會更加支持我們的工作，才會有越來越多的人到我們開發(fā)區(qū)投資興業(yè)。
企業(yè)的需要和訴求，要求我們把企業(yè)當(dāng)作親人。特別是當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面存在著實際困難，要求我們沉下身子，深入企業(yè)，和企業(yè)一起解決困難，視企業(yè)的困難是親人的困難。電話了解、走馬觀花等走形式是不能解決實際問題的，同時也拉開了我們與企業(yè)心與心的距離。
自身不斷進(jìn)步的需要，要求我們把企業(yè)當(dāng)作親人。自工作以來，本人一直踐行著為企業(yè)服務(wù)的理念，但通過此次群眾路線教育活動的深入學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身服務(wù)質(zhì)量還不夠高，與企業(yè)的需求還有差距。只有切實轉(zhuǎn)變觀念，把企業(yè)當(dāng)親人，全身心服務(wù)，才能不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的自覺性、主動性，才能從根本上提高服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，提升服務(wù)的水平和質(zhì)量。
因此，我們要著力從轉(zhuǎn)變觀念、提高能力兩個方面來提升服務(wù)水平：
一要轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確意識。工作中我發(fā)現(xiàn)，只有真正把企業(yè)當(dāng)親人，我們的服務(wù)才會更貼心，我們的工作才能干實干好。因此把企業(yè)當(dāng)親人是我們干好工作的第一要務(wù)。
二要提高能力，真正解決問題。沒有解決問題的能力，一切都是空談，服務(wù)企業(yè)的最終目的還是解決問題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這就要求我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正做到懂政策、懂經(jīng)濟(jì)，學(xué)能致用。其次是要注重工作方法，創(chuàng)新服務(wù)，真正做到急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。
親人，讓人感到溫暖，愿意為其無私奉獻(xiàn)。在工作中，我們要把企業(yè)當(dāng)作親人，才能干好事業(yè)，才能讓企業(yè)滿意，才能為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障。
企業(yè)演講稿 篇6
大家好，我演講的主題是“勇于創(chuàng)新、為企業(yè)創(chuàng)造更高價值”，通過這次公司組織的“正風(fēng)強(qiáng)企、做廉潔自律表率”的教育活動，讓我深刻的認(rèn)識到，企業(yè)就像一個國家一樣，要發(fā)展，要強(qiáng)大，首先就要樹立良好的風(fēng)氣�？v觀古今天下大亂之根源，首先在人心離亂。因此欲安天下，必先取人心，取人心則必先正風(fēng)氣。這也正是省十一次黨代表大會的精神，要求我們風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實，首先要構(gòu)筑“精神高地”，然后再用踏實苦干的新時期“貴州精神”來攻克貧困，沖出經(jīng)濟(jì)洼地。 “正風(fēng)強(qiáng)企”企業(yè)要發(fā)展，要強(qiáng)大，必須先正風(fēng)氣，這就應(yīng)該包括正廉政之風(fēng)、正高效之風(fēng)、正創(chuàng)新之風(fēng)，只有領(lǐng)導(dǎo)廉政，才會得到群眾的信任，才能做到上下一心，齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展而努力，才會專注于工作，發(fā)揮出更高的效率，只有高效的工作，才會促使生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、服務(wù)、后勤等各個部門爭相創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的方法來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更高的價值。創(chuàng)新貫穿了企業(yè)發(fā)展的全過程和每個環(huán)節(jié)，一個現(xiàn)代企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步，才能保持旺盛的生命力，與時代同步前進(jìn)。特別是隨著國發(fā)2號文的頒布，貴州省和我們公司都迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，為了提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更高價值，公司也加快了改革創(chuàng)新的步伐，其中就包括建立全新的市場和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)。
這種創(chuàng)新的意義在于什么地方呢？就要先簡要的介紹一下售后服務(wù)工作，按照傳統(tǒng)的理解，售后工作應(yīng)該很簡單，就是檢驗返回的故障輪胎是否屬于質(zhì)量問題，然后進(jìn)行賠付就可以了。表面上看，這是一個沒有辦法雙贏的局面，要不就是屬于制造責(zé)任，工廠要進(jìn)行理賠，要不就是屬于使用問題，消費者得不到賠償，總之有一方要蒙受損失，那到底有沒有讓雙方都能滿意的辦法呢？
公司的方法就是加強(qiáng)售前和售中服務(wù)，讓售后服務(wù)不再成為一個單獨的個體，而能夠與前兩者有機(jī)的結(jié)合，并安排了專項的服務(wù)人員，對我們具體到每個省的經(jīng)銷商和消費者進(jìn)行充分的指導(dǎo)，把每項產(chǎn)品的性能清楚的表達(dá)，讓經(jīng)銷商知道怎么賣，讓駕駛員知道怎么用，加強(qiáng)了對輪胎銷售全過程和每個環(huán)節(jié)的控制，通過更加細(xì)致的市場工作讓產(chǎn)品能夠表現(xiàn)出最佳的性能，贏得好的市場口碑，也減少了故障輪胎的產(chǎn)生。自從實施了專項技術(shù)服務(wù)以來，退賠輪胎大幅度減少，為公司創(chuàng)造了千萬元以上的效益，也大幅度減少了市場上的客戶抱怨，贏得了良好的口碑。
這種服務(wù)模式的創(chuàng)新只是公司創(chuàng)新的一個小局部，正是因為整個公司同心同德，端正了風(fēng)氣，統(tǒng)一了思想，才會出現(xiàn)這種起頭奮進(jìn)、百舸爭流，共為企業(yè)謀發(fā)展的可喜局面。而這些創(chuàng)新，也說明了公司任然保持旺盛的生命力和市場競爭力，對企業(yè)發(fā)展的全局的形式有著清醒的認(rèn)識，這些就是“正風(fēng)強(qiáng)企”的成果體現(xiàn)，如果沒有大公無私、鞠躬盡瘁，一心為企業(yè)謀發(fā)展的的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)就不可能有這樣的成果，我為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，生活在這樣的集體而榮幸。我不敢說自己能為貴輪的發(fā)展能貢獻(xiàn)多大的能量，但是我絕對會用盡自己的每一份力量，做好自己的每一分工作，讓每個員工的辛勞和汗水都不會白白的付出。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇7
不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進(jìn)娶超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機(jī)制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。
努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。
開拓進(jìn)取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強(qiáng)大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)�；�，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進(jìn)公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。
積極實踐推動機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關(guān)注，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學(xué)的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應(yīng)市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的組織機(jī)構(gòu)，追求企業(yè)機(jī)構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機(jī)制。
不斷完善促進(jìn)管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化；以財務(wù)管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務(wù)保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責(zé)任事故的安全局面。
精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新，以不斷吸收、應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段，追求企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步。
追求卓越是我司一個永無止境的目標(biāo)，目標(biāo)不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。
追求卓越是廈輪總團(tuán)隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標(biāo)。
構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)；必須加強(qiáng)對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ)；必須加強(qiáng)思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強(qiáng)化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ)；必須密切干群關(guān)系，尊重員工的合法權(quán)益，關(guān)愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基矗從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機(jī)制，形成拼搏進(jìn)娶積極向上的團(tuán)隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。
總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失�。粍�(chuàng)新有風(fēng)險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。
企業(yè)演講稿 篇8
**董事長已就全年工作情況作了全面的匯報，囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算，是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究，集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想，攻堅克難，真抓實干，已取得了一些成效，有了積極的變化。
做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細(xì)化董事會的各項重大決策，制定針對性強(qiáng)的具體措施；同時，堅決抓落實，真抓實干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績效。
以下就**的情況聚焦重點，再做補(bǔ)充匯報。
一、堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難，堅韌不拔，力保企業(yè)渡過難關(guān)
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識，既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會和機(jī)遇。國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性，整合企業(yè)乃至社會的各種資源，洞悉先機(jī)，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會，全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機(jī)會，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。
在艱難的時期，堅定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個團(tuán)隊以信心和力量。
在艱難時期，要團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。
在艱難時期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。
在艱難時期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。
二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機(jī)贏得時間
目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場機(jī)會也是枉然了。
經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：
1、BT項目和墊資項目多；
2、應(yīng)收賬款回收困難；
3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；
4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；
解決資金困難的辦法：
1、收縮經(jīng)營規(guī)模，減少墊資項目
目前的市場上，不墊資的項目幾乎沒有，如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。
2、加大結(jié)算及清欠的力度
嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。
3、加大清欠的考核力度，鼓勵各個層面的清欠積極性
加大考核、督辦力度，同時要特殊時期出臺的特殊措施。
4、壓縮非生產(chǎn)性開支
資金計劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。
5、千方百計做政府、銀行的工作，爭取政府和銀行的支持。
6、關(guān)鍵時刻請中冶集團(tuán)給予幫助。
三、緊跟國家政策的導(dǎo)向，研判市場趨勢，全力做好市場開發(fā)工作
我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化，調(diào)動一切資源，抓住時機(jī)和先機(jī)，搶市場，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
采取的應(yīng)對性措施：
1、市場營銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動力。
2、**整合優(yōu)勢資源，真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任，市場開發(fā)工作不分家，無界限。
3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。
4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向，不失時機(jī)爭取項目和市場。
5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì)，利用原有的市場，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時外延擴(kuò)大，拓展市場。
6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點，慎重展開，循序漸進(jìn)。
7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會，努力尋找項目占有一定市場份額。
8、房地產(chǎn)市場采取謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項目，注重效益，控制風(fēng)險，穩(wěn)抓穩(wěn)打。
9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下，重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個好的開端。
10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向，積極準(zhǔn)備，把握切入點，為下一步打基礎(chǔ)。
四、以項目管理為突破口和切入點，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理
宏觀調(diào)控，微觀搞活，轉(zhuǎn)變項目管理模式，苦練內(nèi)功，精細(xì)化管理，降本增效，滾動發(fā)展，占領(lǐng)市場
在管理提升過程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管，實現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式，建立新的項目管理模式，實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理，不再對二級的土建公司；專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā)，自�；钤�，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。
五、堅持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略
堅定不移、毫不動搖的長期堅持，這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。
1、深化三項制度改革
去年率先從**機(jī)關(guān)開始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競聘上崗，實行績效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。
2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計劃，加快人才成長的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開展項目經(jīng)理評級。
3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。
以上想法有不到之處，有待在時間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬，尊敬的博思合作伙伴們：大家好!
非常感謝各位朋友和博思家人，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福!
20xx年博思教育在各位的支，取得了，員工團(tuán)隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在20xx年，成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利實施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20xx年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章!
20，博思集團(tuán)搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團(tuán)隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。，我們將本著，以學(xué)，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教，開辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進(jìn)頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培，做到全國花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。把博思打造成中國花藝培訓(xùn)婚慶培訓(xùn)的航空!
回首即將，所有往事仿，在肯定我們?nèi)〉玫�，我們也要看到我們發(fā)展中的，我們要在未來的工作中不斷的改進(jìn)和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責(zé)!
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、，更
好的服務(wù)來打造我，來續(xù)寫，讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。
展望，我們所有，我們懇切
的希望，攜手走向輝煌的明天!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在*公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家！
【實用的企業(yè)演講稿范文合集10篇】相關(guān)文章：
實用的企業(yè)演講稿范文合集7篇04-10
【實用】企業(yè)演講稿范文錦集9篇04-02
【實用】企業(yè)演講稿范文匯編7篇04-18
【實用】企業(yè)演講稿范文集錦6篇04-15
實用的責(zé)任演講稿范文合集八篇04-06
實用的自信演講稿范文合集8篇04-04
【實用】感恩的演講稿范文合集五篇04-03
實用的紀(jì)律演講稿范文合集6篇04-03
實用的護(hù)士演講稿范文合集10篇04-02