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《一線帶班》心得體會(huì)
我們心里有一些收獲后,就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編收集整理的《一線帶班》心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。
《一線帶班》心得體會(huì)1
管老師是我們工作室蘭慶梅老師的偶像呀!每當(dāng)提起名師,便會(huì)聽到她不由自主地贊美管建剛老師。多次聽到她提起管老師的《一線帶班》,于是找來閱讀,發(fā)現(xiàn)這真的是班主任的一本“寶藏”書籍,讓我充分感受到了管老師教育教學(xué)的智慧和魅力所在。
翻開《一線帶班》這本書,沒有精美的,全是滿滿的文字,沒有宏大的理論,全是用自己的話說。整本書共七個(gè)章節(jié),一個(gè)“抓”字貫穿整本書,簡單卻非常實(shí)用。書中介紹了他一線帶班的“七抓”:抓開頭、抓家長、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。管老師的班級(jí)管理特別細(xì)致入微。反觀自己,每天忙忙碌碌,沒有停歇,我們的班級(jí)管理抓了什么呢?抓衛(wèi)生、抓班干部培養(yǎng)、抓習(xí)慣、抓早讀、抓聽寫、抓背誦,我也每天都在抓,看似抓得很緊,又好像成效不大,不知道是哪里出了問題,感覺學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣總是不高?吹綍幸粋(gè)個(gè)鮮活的例子,仿佛就是在記錄我們自己身邊的'瑣事,他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。原來管老師從細(xì)節(jié)入手,怎樣讓學(xué)生把課文背得滾瓜爛熟,怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交,到怎么讓后進(jìn)生感受作業(yè)的樂趣,怎樣讓課外閱讀有時(shí)間和質(zhì)量的保障,怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子,怎樣建題庫、怎樣梳理答題技巧等等,無不是細(xì)微之處見真情,細(xì)微之處見智慧。他的一線帶班有妙招,招招實(shí)用。
作為班主任,與家長溝通也算是一個(gè)“世紀(jì)難題”。這學(xué)期,我就多次接到青年教師的求助,說是與家長的溝通出了問題,有的甚至發(fā)生了矛盾。當(dāng)時(shí)我就指導(dǎo)了青年教師如何與家長進(jìn)行有效的溝通,青年教師聽過之后都感覺很有收獲。我自己也覺得在與家長溝通方面還是很有心得的?墒,看到“要感謝后進(jìn)學(xué)生的家長”這一招,我的內(nèi)心還是被深深地觸動(dòng)了。管老師的支招讓我們撥開云霧見明月。作為老師的我們,當(dāng)然知道家校合作的重要性,可是我們已經(jīng)習(xí)慣了家長對(duì)我們的感謝,卻沒曾想到,我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感謝一下家長,尤其是感謝“后進(jìn)生”的家長亦會(huì)收到不一樣的反響。這一招我要在日后的工作中適時(shí)拿出來用用,感謝是相互的,成長才能同步。
管老師開展的讀書活動(dòng)也給我留下了深刻的印象。比如“晚上的‘枕邊書達(dá)人活動(dòng)’”:每天晚上看5頁書再睡覺,課外書放枕邊,家長拍照發(fā)群里。這樣營造看課外書的氣氛,調(diào)動(dòng)家長的重視,讓班級(jí)的課外閱讀活動(dòng)開展得有聲有色。讓孩子們?cè)谧x書活動(dòng)中汲取營養(yǎng),開闊視野,享受快樂,提高閱讀能力。這樣的活動(dòng)真好!
總之,全書于細(xì)微處見功夫,管老師的敬業(yè)精神、對(duì)教育的觀察思考和帶班能力均透過看似瑣碎的日常小事顯現(xiàn),全書實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),接地氣,是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。
《一線帶班》心得體會(huì)2
讀過管建剛老師的教學(xué)系列書籍,喜歡管建剛老師樸實(shí)、幽默的文筆。曾看見朋友圈中好友在讀《一線帶班》這本書,心向之,往之,有緣遇到《一線帶班》,便一口氣讀完。
翻開《一線帶班》這本書,沒有精美的圖片,全是滿滿的文字,沒有高深的教育理論,全是接地氣的大白話。整本書共七個(gè)章節(jié),一個(gè)“抓”字貫穿整本書,簡單卻非常實(shí)用。書中介紹了管建剛老師一線帶班的“七抓”:抓開頭,抓家長,抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長,從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初到學(xué)期末復(fù)習(xí),一線帶班中可能遇到的問題,管建剛老師的書里幾乎都有涉及。
讀罷,不得不讓我為之嘆服,管建剛老師敢說、會(huì)說。管建剛老師所感、所言之理,有些是我們不敢拿到桌面上說的,有些是我們想說還沒來得及說的;有些是想說而說不好的……字里行間,我們感受到一線老師最真實(shí)的現(xiàn)狀。管建剛老師的文筆親和而鮮活,貼近一線教師的生活,接地氣,有煙火氣。
書中用一個(gè)個(gè)鮮活的例子,記錄身邊的瑣事,道出了我們一線教師的困惑與迷茫。管老師從細(xì)節(jié)入手,怎樣讓學(xué)生把課文背得準(zhǔn)確、流利,怎樣讓學(xué)生的作業(yè)及時(shí)上交,怎么讓后進(jìn)生感受作業(yè)的樂趣,怎樣讓課外閱讀有時(shí)間和質(zhì)量的保障,怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子,怎樣建題庫、怎樣梳理答題技巧等等,他的一線帶班如同一本武林秘籍,招招有效,招招實(shí)用。
作為班主任,我們時(shí)常感嘆:家長不配合。如何讓更多的家長動(dòng)起來呢?這是很多老班為之頭疼的一個(gè)問題,管老師的支招讓我們撥開云霧見明月。
管建剛老師說:“家長跟老師來交流是想得到希望而不是失望。要學(xué)會(huì)感謝后進(jìn)學(xué)生的家長。”看到這一招,我的內(nèi)心深深被觸動(dòng)了。作為老師的我們,我們當(dāng)然知道家校合作的重要性,久而久之也習(xí)慣了家長對(duì)我們的感謝,卻沒曾想到,我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感謝一下家長,尤其是對(duì)“后進(jìn)生”的家長更要“感謝”他們。
于是在第一單元考試后,我學(xué)著管建剛老師給我們班后進(jìn)生的家長發(fā)了這樣一條短信:“您的孩子考試有進(jìn)步,祝賀她,也感謝您一直以來的關(guān)心和付出!
家長看到后感激地說:“謝謝老師,今后我將陪著孩子,讓孩子爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
班里悅悅的周末作業(yè)從不完成,我給她父母發(fā)短信:“周末的語文作業(yè)是……,麻煩您關(guān)注一下自己孩子的'作業(yè)完成情況,您辛苦了,不好意思,雙休日也不讓您安心過!痹谖业摹案兄x”中,悅悅的作業(yè)也能按時(shí)完成了。
讀完了管建剛老師的《一線帶班》,收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子,同時(shí)自己也再次被管建剛老師身上的魅力所感染。同樣是站在一線,同樣是教書育人,管建剛老師卻能做得如此精彩,我不禁愧然,想想平時(shí)的自己,缺少的是對(duì)教育的思考,對(duì)教育的耐心,對(duì)教育的孜孜以求。所以我如此平凡,我的教育,我教的孩子亦是如此。
管建剛老師說:“什么事情都可以動(dòng)腦筋,而在我的眼里,一切動(dòng)腦筋干的活,都叫做‘研究’。”向管建剛老師學(xué)習(xí),一位好教師能上公開課,又要能上家常課;能拿出一套理論,又能亮出一疊分?jǐn)?shù)。帶著問題意識(shí),研究教育,讓教育貼著地面行走,是我對(duì)教育的追求。
《一線帶班》心得體會(huì)3
在《一線帶班》這本書中,管老師把帶班的經(jīng)驗(yàn)橫向分解成不同維度,再細(xì)化成點(diǎn),逐個(gè)擊破:他分別從抓期初的開頭工作;做期初的家長溝通;抓一天的不同時(shí)段;抓學(xué)生的作業(yè);抓基礎(chǔ)的基礎(chǔ);抓日常的教學(xué),抓考試的復(fù)習(xí)等方面,闡述了他的觀點(diǎn)和教學(xué)主張。 管老師在書中提出的這些問題,是我們所有老師,每天都能遇到的,毫不夸張的說甚至是每天都可以遇到成百上千次的。很多老師對(duì)于這些問題或束手無策,或熟視無睹,或河?xùn)|獅吼,當(dāng)然這也是我自己一貫的做法,可能我們認(rèn)為這些都是小問題,不去處理,往后拖一拖,自然也就不了了之。但在管老師眼中,再小的問題,他都能夠靜心思考,動(dòng)腦解決。就像他在書中提到:什么事情都可以動(dòng)腦筋的,而在我眼里,一切動(dòng)腦筋干的活,都叫作“研究”?梢姽芾蠋煵恢皇且晃粠熣,更是一位值得敬重的.教育家。我們一線教師,可能缺乏的就是這種鉆研動(dòng)腦的精神,越是不起眼的問題,越值得動(dòng)腦思考,越是習(xí)以為常的現(xiàn)象,越值得鉆研,這是我從這本書中讀到的管特精神。
在本書中管老師,并不是只提到了帶班管理的方法策略,他更像一位和我們一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友,站在我們一線教師的立場(chǎng),誠懇的說出了我們的心聲。在本書的后記中,管老師提到“既要做上得廳堂的名師,又要做下得廚房的老師”每一位老師在自己的崗位上都會(huì)碰到對(duì)教育不理解的聲音,對(duì)外我們只能背負(fù)起重壓,維護(hù)師者教道德的尊嚴(yán);回到自己的班級(jí),又要管好學(xué)生的作業(yè),管學(xué)生的分?jǐn)?shù),管他們的吃喝拉撒。他說“這本書是他正大光明的宣泄,一瀉而出的快感正是無法抵賴無法直視的罪證”我們表示深深的理解。這個(gè)時(shí)代背景下,老師背負(fù)了太多的重責(zé)和無可推卸的責(zé)任。因此,我們特別希望管老師能夠再出新作《一線教師》,這本書一定能夠大賣。
《一線帶班》心得體會(huì)4
一口氣把《一線帶班》讀完,實(shí)在意猶未盡。管老師作為一線語文教師兼班主任,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和平實(shí)的語言,為我打開了一扇新的教育教學(xué)的大門。
對(duì)于九月,我總有著難以言狀的激動(dòng)和忐忑——激動(dòng)的是自己身份的轉(zhuǎn)變和對(duì)新生活的渴望、忐忑的是無法預(yù)知的局面和茫然的內(nèi)心。而在《一線帶班》的書頁快翻完的時(shí)候,這兩種洶涌的情緒漸漸舒緩了下來。這種轉(zhuǎn)變令我驚奇,我試著分析一下原因:
首先來自于“實(shí)在”的敘述。管老師如話家常,徐徐道來,把帶班過程完整地呈現(xiàn)在我們面前,從接班準(zhǔn)備到夯實(shí)基礎(chǔ),從常態(tài)授課到期末復(fù)習(xí),管老師總有些方法論和小妙招。談到《班級(jí)作文周報(bào)》的選稿——“第一期要讓教師子女的作文盡可能都上!薄斑x擇教師子女來突破,配合性會(huì)好些,阻力會(huì)小些!;談到整頓早間閱讀的風(fēng)氣——“一周下來,點(diǎn)名批評(píng)超過三次的同學(xué),下周到了學(xué)校,不能到班級(jí),去老師辦公室看書。調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一怕黑,二怕靜!;談到培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣——“桌兜衛(wèi)生整治好了,要整治書包衛(wèi)生……請(qǐng)書包整齊、整潔的學(xué)生傳授經(jīng)驗(yàn)……書包衛(wèi)生要聯(lián)合家長!泵钫须m妙,更重要的是管老師還要言不煩,毫不避諱地指出這些招數(shù)背后的原因。例如和家長溝通那一部分令我印象深刻,要多夸后進(jìn)生的家長,這樣他們有成就感,更愿意配合老師;不能電話一響就接,這樣家長以為你很閑,熱情辦壞事,難以解釋。很多方法,只有在充分理解背后的規(guī)律后,實(shí)行起來才對(duì)號(hào)入座、恰到好處。
其次是管老師“老道”的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。正所謂“實(shí)踐出真知”,讀過管老師多次實(shí)踐總結(jié)來的經(jīng)驗(yàn),忍不住為他拍手叫好。比如接手新班級(jí)先去拜訪前任班主任,問清楚已做的事、了解特殊學(xué)生和家長情況、開學(xué)盡快記住所有學(xué)生的名字、第一課要嚴(yán)肅、嚴(yán)格……這些是我最容易忽視,甚至完全不會(huì)想到的事情。又如關(guān)于復(fù)習(xí),管老師不僅抓住了日常復(fù)習(xí)、單元復(fù)習(xí)、期中復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí),還對(duì)不同時(shí)期的復(fù)習(xí)分類,知識(shí)性到整理行、方法性到自主性,環(huán)環(huán)相扣,循序漸進(jìn)。若不是讀到了《一線帶班》,我甚至能預(yù)想到自己期末帶著學(xué)生復(fù)習(xí)時(shí)那手忙腳亂,顧頭不顧尾的慌亂景象。 最后是管老師“操作性極強(qiáng)”的管理策略。我認(rèn)為《一線帶班》最大的優(yōu)勢(shì)就是管老師的這些管理策略極其具有操作性,易于上手,且效果立竿見影。每次活動(dòng)都要多發(fā)獎(jiǎng)狀,“獎(jiǎng)狀在網(wǎng)絡(luò)上搜索下載保存”,每次花幾分鐘寫好表揚(yáng),放在空白處,截圖上傳。這樣的`形式不僅鼓舞了受表揚(yáng)的同學(xué),也激勵(lì)著其他同學(xué)。并且獎(jiǎng)狀要集體表揚(yáng),還要讓每個(gè)學(xué)生都得到表揚(yáng)。還有管理作業(yè)上交時(shí),設(shè)置作業(yè)遲交券、考試加分券、各類作業(yè)競(jìng)賽、押注,從全方位多角度想方設(shè)法地調(diào)動(dòng)學(xué)生完成作業(yè)的積極性。這些方法策略一點(diǎn)就透,一用就會(huì)。并且管老師也在敘述中闡明教育的思想和原理,在理解之后更加有助于我們進(jìn)行合理的變式、調(diào)整。 管老師“實(shí)在”的敘述令我恍然大悟;“老道”的經(jīng)驗(yàn)令我茅塞頓開;“操作性極強(qiáng)”的策略令我躍躍欲試。這正是《一線帶班》使我從激動(dòng)和忐忑中平復(fù)下來的三大原因。
《一線帶班》心得體會(huì)5
手捧《一線帶班》深深地被目錄所吸引,從沒有一本教學(xué)理論書籍,讓我如饑似渴的讀,反復(fù)的讀,這本書每一篇章都能引起我們的共鳴,說的都是硬干貨,簡直就是我們的心聲,讀這本書收獲的不止各種實(shí)用的金點(diǎn)子,同時(shí)也被管老師的人格魅力所感染。讀完之后,感慨頗多。
一.借勢(shì)家長
今年的“雙減政策”落地后,切實(shí)地減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),也切實(shí)的減輕了家長的教育負(fù)擔(dān)。同時(shí)也對(duì)教師提出了新的挑戰(zhàn)——如何在新政策下轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,保障并提高教學(xué)質(zhì)量?如何更好地教書育人?在新政策下,作為一線帶班的教師,如何平時(shí)在的工作中增強(qiáng)與家長良性互動(dòng),讓教師與家長的組合產(chǎn)生1+1>2的效果呢?在本書中,管老師給我們羅列了六點(diǎn):照片“一對(duì)一”傳家長;手機(jī)存座位表和好友表;要感謝后進(jìn)生的家長;使用好“家長QQ群”;兩周后開QQ家長會(huì);盡量爭(zhēng)取每一個(gè)家長。
管老師告訴我們,要重視與家長的溝通和交流。其實(shí)作為家長而言,最希望老師做到的`就是能夠重視、關(guān)心自己的孩子。但是,對(duì)于我們老師而言,面對(duì)的不是一個(gè)學(xué)生,而是一個(gè)班,肯定會(huì)有遺漏學(xué)生的情況發(fā)生。這個(gè)時(shí)候要怎樣和學(xué)生家長溝通,管老師就教會(huì)我們,最好把學(xué)生的座位表和電話號(hào)碼存入手機(jī),接到家長電話,能直呼出某某家長,讓家長覺得老師還是很重視自己孩子的,而具體的問題我們可以過后再詳細(xì)了解清楚,進(jìn)而給家長一個(gè)滿意的答復(fù)。 管老師書中這段文字給我觸動(dòng)很大:“99。99%的家長希望聽到孩子的亮點(diǎn),哪怕是很糟糕的孩子。因?yàn)槊恳粋(gè)孩子對(duì)每一個(gè)家長來說都是亮點(diǎn),都是希望,都是未來。跟家長交流,給希望和未來就能很好地談下去,給抱怨和失望,說孩子的這不好、那不好,家長當(dāng)然不開心,當(dāng)然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮,卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。因此,彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的!彼械暮⒆佣际羌议L的寶貝,因此我們要平等對(duì)待所有的孩子,不管是后進(jìn)生還是優(yōu)等生,一視同仁,讓所有的孩子感受到老師對(duì)他們的關(guān)心。
二.借勢(shì)學(xué)生
培養(yǎng)早間閱讀管理員,管理員每天在記錄本上記錄的學(xué)生名字,老師是有數(shù)量要求的,表揚(yáng)不少于10位,不認(rèn)真的不超過2位。管理員從表揚(yáng)學(xué)生中選取,而且每周一換,交換時(shí)的儀式感也很重要。
培養(yǎng)小助手,小助手每天需幫老師收交作業(yè),突遇老師不在教室時(shí),能夠當(dāng)小老師,布置作業(yè),領(lǐng)著大家一起學(xué)習(xí),愿意為大家跑腿,還愿意為老師和同學(xué)做事。
培養(yǎng)書寫小能手,對(duì)學(xué)生的書寫,采用評(píng)選“班級(jí)寫字能手”,由寫字能手提出寫字后進(jìn)生名單,由能手招收后進(jìn)生為徒,徒弟們舉行一次寫字比賽,第一名的同學(xué)升級(jí),爭(zhēng)取一學(xué)期摘取所有學(xué)生的寫字留級(jí)生帽子。
《一線帶班》具有甜品的魅力,讀來津津有味,讀后回味無窮。新的學(xué)期,新的開始,新的挑戰(zhàn),我會(huì)努力用好管老師支的高招、妙招,發(fā)揮自己的智慧,把每一件小事做好,做實(shí),讓學(xué)生受益,讓家長滿意。
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