- 相關(guān)推薦
后勤服務(wù)工作心得
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的后勤服務(wù)工作心得，歡迎閱讀與收藏。
后勤服務(wù)工作心得1
辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，作為后勤服務(wù)部門(mén)，只有牢記為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門(mén)和基層服務(wù)、為全體干警職工服務(wù)的“三服務(wù)”宗旨，樹(shù)立創(chuàng)新的思想，落實(shí)創(chuàng)新的舉措，充分發(fā)揮參謀助手、后勤、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、示范帶頭五大作用，努力探索辦公室工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面，才能更好地圍繞審判大局做好服務(wù)工作。、
一是堅(jiān)持以強(qiáng)化服務(wù)為主旨。服務(wù)是辦公室的根本職責(zé)，做好辦公室的工作首先必須牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，把服務(wù)工作作為辦公室的第一要?jiǎng)?wù)。要善于在被動(dòng)服務(wù)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在重點(diǎn)服務(wù)中兼顧全面，在繁雜的事務(wù)中把握大局。要做到這些，就必須要有超前服務(wù)的'眼光，主動(dòng)服務(wù)的熱情，高效服務(wù)的能力。
二是堅(jiān)持以完善制度為主線(xiàn)。制度是一項(xiàng)帶有穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性和根本性的治本之策。要做好辦公室的工作，一方面，要不斷建立完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性，擴(kuò)大制度的覆蓋面，把每一項(xiàng)工作都納入科學(xué)化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，另一方面，強(qiáng)化按制度辦事、按程序辦事的意識(shí)，確保各項(xiàng)工作始終在科學(xué)合理、便于操作的工作制度下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為主題。辦公室對(duì)外是窗口單位，對(duì)內(nèi)是后勤部門(mén)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、熱情的工作態(tài)度、良好的工作形象是做好辦公室工作的必備要求，要做好辦公室工作，就始終要堅(jiān)持營(yíng)造實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)合作、扎實(shí)肯干、務(wù)實(shí)高效的濃厚工作氛圍，把作風(fēng)建設(shè)作為辦公室工作的一條主線(xiàn)常抓不懈。
做好以上工作，就要求我們努力做到以下三點(diǎn)：
第一，要敬業(yè)。宋朝哲學(xué)家朱復(fù)說(shuō)，敬業(yè)就是專(zhuān)心致志以事其業(yè)。辦公室工作雖然大多都是服務(wù)性工作，但每個(gè)崗位都很重要，都會(huì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，這就決定了我們每個(gè)人都要在自己的崗位上盡全心、負(fù)全責(zé)、出全力，以一流的工作態(tài)度和工作熱情來(lái)詮釋什么是愛(ài)崗敬業(yè)。
第二，要高效。辦公室的工作特點(diǎn)、性質(zhì)和任務(wù)，決定了工作中突發(fā)事情多、應(yīng)急事項(xiàng)多、需要加班加點(diǎn)的任務(wù)多，這就要求我們必須強(qiáng)化效率意識(shí)，做到遇事不推諉，辦事不拖拉，爭(zhēng)分奪秒，雷厲風(fēng)行。
第三，要和諧。法院是個(gè)大家庭，辦公室處在這個(gè)大家庭的服務(wù)中樞，這就要求我們每個(gè)人都有謀求和諧的理念、促進(jìn)和諧的行動(dòng)。在服務(wù)過(guò)程中，要處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、庭室、干警之間的團(tuán)結(jié)，要有寬廣的胸懷，大事講原則、小事講風(fēng)格，能寬容、能公正、實(shí)事求是地看待別人和自己，真正做到相互理解、相互支持、相互關(guān)愛(ài)。
后勤服務(wù)工作心得2
回首過(guò)去的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，新的一年來(lái)。
在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)先安排，大多我主要負(fù)責(zé)軍備服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、埋頭苦干奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立愛(ài)行如家，高尚情操的良好作風(fēng)，不斷加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，請(qǐng)示較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、食堂工作
對(duì)于另一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善已經(jīng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都強(qiáng)烈要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，有效保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位幾位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期開(kāi)展體檢。其次，不定期對(duì)工作人員實(shí)施思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，繼續(xù)抓好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，托盤(pán)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證公司員工正常就餐。
在此，對(duì)于食堂工作人員小賣(mài)部一年來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力緊密配合我的工作，維護(hù)全年無(wú)食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)建進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己主動(dòng)能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用吃完飯下班后及周日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等養(yǎng)護(hù)工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)不必正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、暖氣成功進(jìn)行分戶(hù)改造、廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改建工程。由于交由的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話(huà)，都會(huì)以最快的纏繞植物速度趕去支援，保證用水用電人身安全運(yùn)行。
除此之外，還有一些較繁雜的.工作，在此不一一述說(shuō)。
四、存在的不足
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的中會(huì)盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我深知也深知自己取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的督促，與全體員工的期望還有并不大的距離，還存在很多不足；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)又不夠深入基層深入，工作思路不夠拓展等。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的能夠幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想樓梯和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
后勤服務(wù)工作心得3
一、合理使用經(jīng)費(fèi)，完善辦園條件
為了盡快完善辦園初期條件，并使我們夢(mèng)得利爾幼兒園更加幼兒園穩(wěn)定、更加規(guī)范化，本學(xué)期花了大批銀行貸款資金辦了以下幾件實(shí)事：
1、購(gòu)買(mǎi)了幼兒營(yíng)養(yǎng)量度軟件，使得孩子們以后的食譜能夠而后多樣化，營(yíng)養(yǎng)均衡化。
2、大型演播廳、電教室、圖書(shū)室裝設(shè)了窗簾，避免長(zhǎng)期日曬損毀室內(nèi)物品。
3、定期根據(jù)教職工領(lǐng)用物品的情況，添置了倉(cāng)庫(kù)缺失的物品，盡可能的保證了教職工領(lǐng)用物品時(shí)不缺貨；
4、配備了另外六個(gè)班級(jí)的五個(gè)桌椅等電器配置，以及購(gòu)買(mǎi)了多件大型戶(hù)外糖果，攀爬球、毛毛蟲(chóng)等，以及小木馬，平衡木等。
5、圓滿(mǎn)的完成了運(yùn)動(dòng)百分百親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一兒童節(jié)活動(dòng)、畢業(yè)匯報(bào)等活動(dòng)，做到了有預(yù)案、有目的、有總結(jié)、有反思。
6、完成了安全教育活動(dòng)，組織機(jī)構(gòu)全園教職工及幼兒地震演練，讓師生心中做到時(shí)刻生命安全在心中。
二、加強(qiáng)物品管理，提高使用效益
根據(jù)幼兒園組織工作規(guī)程，相一致要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件�！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是做好幼兒園后勤工作的`一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)及班級(jí)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物，屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在學(xué)期開(kāi)學(xué)前各班班主任進(jìn)行清點(diǎn)登記，期末進(jìn)行清點(diǎn)后交后勤處統(tǒng)一保管。同時(shí)，定期檢查核對(duì)設(shè)備用具，定期檢查并及時(shí)盡快維修了戶(hù)外幼兒大型玩具、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、廚房電器設(shè)備等，保證了本學(xué)期物品的安全使用。
三、加強(qiáng)食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要幼稚園的工作。這一年來(lái)，我們逐漸的建立健全了一日三餐各項(xiàng)膳食制度，《生活制度》、《小學(xué)生飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度建設(shè)》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》、《食物中毒后處理方案》等。食堂炊事員真正每天幼兒食譜多樣化，定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析，分析幼兒幼兒每人每周營(yíng)養(yǎng)攝入量、各類(lèi)食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等，嚴(yán)格堅(jiān)持餐餐按照一日三餐做，不私自調(diào)菜單。我們始終樹(shù)立“安全第一，一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿(mǎn)意”。課程計(jì)劃的具體做法：
1、每月組織召開(kāi)大會(huì)召開(kāi)一次后勤會(huì)議，總結(jié)每月的工作，對(duì)做的不到位的事情提出整改意見(jiàn)；
2、對(duì)吧臺(tái)衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早指出并指出加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生數(shù)據(jù)安全得到了保障。
3、對(duì)廚房?jī)?chǔ)物室售票處的食品至少半個(gè)月進(jìn)行一次全查，對(duì)食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格證等一一成功進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于過(guò)期和即將過(guò)期的食品立即剛剛處置，杜絕了食物中毒的二次污染因素。所以，本學(xué)期師生飲食無(wú)一事故全體師生發(fā)生。
四、狠抓安全工作，消除不是安全的隱患
定期對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素就處理在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)全國(guó)不斷出現(xiàn)急遽的校園安全事故，我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作。門(mén)衛(wèi)室即時(shí)購(gòu)買(mǎi)了警棍、狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等安全管理保衛(wèi)安全責(zé)任器械，保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)確實(shí)制訂了日常檢查和不定期防范相結(jié)合的安全管理制度、安全巡邏制度、以及安全救援專(zhuān)案小組，明確部門(mén)職責(zé)，避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位，對(duì)來(lái)園來(lái)訪(fǎng)人員制做了認(rèn)真到訪(fǎng)登記，明確要求幼兒接送制度，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起幼兒走失事件，可以保證了幼兒在園的安全。本學(xué)期五月中旬，在中心校的組織下，完成了全園打火機(jī)年檢充粉工作，保證了消火栓能夠隨時(shí)正常使用。
本學(xué)期可的后勤工作能夠圓滿(mǎn)完成，離不開(kāi)董事會(huì)、園長(zhǎng)的正確指導(dǎo)，離不開(kāi)班級(jí)唐仲冕教師們的積極配合，離不開(kāi)廚房、保潔的辛苦付出，離不開(kāi)九位富有責(zé)任心的保安人員，離不開(kāi)曉蓓這位好搭檔，更離不開(kāi)我們夢(mèng)得利爾大家族的團(tuán)結(jié)一致。在此，向大家表示真誠(chéng)的感謝。在以后的后勤工作中，我將不斷提高自身修養(yǎng)，積極進(jìn)取，持著將安全放在首位的工作態(tài)度，更好的將后勤工作開(kāi)展下去。
后勤服務(wù)工作心得4
20xx年上半年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣“服務(wù)創(chuàng)新年”，圍繞交通進(jìn)展“又好又快，好中求快”新主題，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)，實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展，確保產(chǎn)出“五大成果”，即：行車(chē)安全有保障，膳食服務(wù)講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推動(dòng)，隊(duì)伍素養(yǎng)再提升。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一、20xx年上半年工作完成狀況
(一)、行車(chē)安全有保障
上半年車(chē)隊(duì)安全行駛x萬(wàn)公里，單車(chē)最高行駛x公里，月最高行駛x公里，早晚加班x次，節(jié)假日加班x天次，平均每人每月加班x天次。
(1)依法行車(chē)，確保安全。一是強(qiáng)化安全意識(shí)，每月一次安全學(xué)習(xí)內(nèi)容具體、有用，x月一次車(chē)輛安全檢查形式多樣，堅(jiān)持每月兩次安全宣揚(yáng)專(zhuān)欄;二是修訂《車(chē)隊(duì)安全事故處理方法》，從制度上增添駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)和責(zé)任感。三是加強(qiáng)現(xiàn)有車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和消除事故隱患，確保車(chē)輛完好率。
(2)圍繞宗旨，服務(wù)創(chuàng)新。一是保障了廳機(jī)關(guān)公務(wù)、全省交通重點(diǎn)工程建設(shè)和全省電子政務(wù)工作會(huì)、全省公路水運(yùn)交通工作會(huì)、全省廉政工作會(huì)、“學(xué)、創(chuàng)、建”推動(dòng)會(huì)、“老區(qū)新路”中央新聞單位采訪(fǎng)團(tuán)、外省交通學(xué)習(xí)考察團(tuán)等用車(chē);二是加強(qiáng)對(duì)交通管理部門(mén)之間的聯(lián)系，按時(shí)做好車(chē)輛年檢、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節(jié)工作，保證車(chē)隊(duì)工作和諧、有序正常進(jìn)行。
(3)提升素養(yǎng)，人性化管理。一是x月份順利完成了x名汽車(chē)駕駛員聘請(qǐng)工作。緩解行政車(chē)輛用車(chē)緊急的矛盾，滿(mǎn)足交通建設(shè)進(jìn)展需要;二是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。x月x日-x日組織了車(chē)隊(duì)人員到交通技術(shù)學(xué)院進(jìn)行技能培訓(xùn);三是注重把握駕駛員的工作強(qiáng)度和工作節(jié)奏，上半年已解決兩批x人休假，緩解駕駛員的.疲憊。
(二)膳食服務(wù)講健康
(1)食堂小餐廳改造后，提升了廳機(jī)關(guān)食堂的接待檔次和服務(wù)水平。上半年x次分餐制接待，為x多位次省、部、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了高水準(zhǔn)的服務(wù)。
(2)確保了全省電子政務(wù)工作會(huì)議會(huì)議期間x多人的進(jìn)餐，其中代表x多人，駕駛員x多人，機(jī)關(guān)職工正常進(jìn)餐x多人。
(3)堅(jiān)持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。保證每天早餐x個(gè)品種、中餐x菜x湯和免費(fèi)水果，供應(yīng)了x次自助餐，正點(diǎn)開(kāi)飯率到達(dá)x%。
(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活，上半年提供了x次“小菜籃”。
(5)注重節(jié)省、防止浪費(fèi)，加強(qiáng)了食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。
(二)物業(yè)管理上檔次
為住戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全、干凈、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障了水電暖供應(yīng)
(1)20xx年xx月xx日至x月x日供暖x天，共計(jì)x多小時(shí)，耗油x噸，開(kāi)支約x萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)，供暖滿(mǎn)意率到達(dá)x%以上。
(2)對(duì)空調(diào)制冷系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查、修理，共查出隱患部位x個(gè)，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，更換了循環(huán)膨脹水箱x個(gè)，x千瓦冷卻水泵葉輪軸x臺(tái)，屋面冷卻水管支架x副，風(fēng)機(jī)軟接頭x個(gè)，改造了循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)水泵及管系統(tǒng)，修理了x臺(tái)x千瓦循環(huán)水泵的電機(jī)。
(3)對(duì)中央空調(diào)室內(nèi)x多臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)進(jìn)行了清洗，提高了制冷效率x%左右，保證了室內(nèi)冷氣的清爽，實(shí)現(xiàn)環(huán)保供冷。
2、維護(hù)公用設(shè)施、設(shè)備
(1)協(xié)作質(zhì)檢部門(mén)對(duì)大樓2臺(tái)客梯和食堂貨梯進(jìn)行了年檢，全部合格。
(2)對(duì)宿舍區(qū)(x層樓)x部電梯進(jìn)行了修理年檢，對(duì)鍋爐、發(fā)電機(jī)進(jìn)行了檢查保養(yǎng)。
3、房屋修理工作
今年對(duì)廳辦公大樓進(jìn)行了較大范圍的修理，共用經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，完成了：
①開(kāi)始全面修理改造廳辦公大樓附樓小餐廳、接待室、衛(wèi)生間。x月x日到x日完成了小餐廳裝修改造，這次裝修改造任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，后勤中心高度重視，成立了專(zhuān)班，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合力量，倒排工期，跟班作業(yè)，加班加點(diǎn)，交叉作業(yè)，做到有組織、有方案、有措施、有落實(shí)，x日內(nèi)完成了小餐廳改造裝修任務(wù)。
�、诜鬯⑿蘩韽d機(jī)關(guān)附樓大會(huì)議室。
�、鄯鬯⑿蘩韽d機(jī)關(guān)宿舍區(qū)院墻、雜物間。
�、艹烦k公大樓屋面隔墻。
�、菡辺x路宿舍區(qū)健身場(chǎng)所。
后勤服務(wù)工作心得5
20xx年上半年在勞碌和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，半年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作，能做到有準(zhǔn)時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過(guò)我們的努力協(xié)作，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。
二、車(chē)輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車(chē)有，歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車(chē)私用等狀況的發(fā)生。
在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū)，保證出車(chē)安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作詳情及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時(shí)、分類(lèi)、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。
四、幫助辦公，盡心盡責(zé)
在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康xx的'企業(yè)人文環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動(dòng)向上的精神面貌。
五、平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的學(xué)問(wèn)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，專(zhuān)心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，肯定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。
面對(duì)新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的進(jìn)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。
后勤服務(wù)工作心得6
本學(xué)期，幼兒園后勤工作在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員主動(dòng)開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線(xiàn)的頑強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成果、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。
為了進(jìn)一步規(guī)范教師和保育員的日常工作，提高廣大教師對(duì)常見(jiàn)傳染病的識(shí)別能力，我園對(duì)教師和保育員進(jìn)行了“常見(jiàn)傳染病的識(shí)別、預(yù)防和掌握”的培訓(xùn)。我們還要求每一位老師和保育員要仔細(xì)做好幼兒一日生活的護(hù)理和指導(dǎo)，仔細(xì)按打算組織幼兒開(kāi)展體育鍛煉和戶(hù)外活動(dòng)。為了提高保育員們的保育工作能力，還組織后勤人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)提高了教職工們的保育工作能力。
二、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。
1.安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開(kāi)展前，安全是不行缺少的。
我園每天早上支配值班老師對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡察一遍，確認(rèn)有無(wú)存在擔(dān)心全的隱患并做好記錄。還成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會(huì)議有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器、線(xiàn)路、活動(dòng)場(chǎng)地等。如有發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的地方，馬上進(jìn)行整改。
2.節(jié)假日都有分發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。
3.廚房的'食品堅(jiān)決杜絕“
三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門(mén)。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺(jué)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀看直至48小時(shí)以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書(shū)。通過(guò)一系列的抓安全工作措施，確保幼兒園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，得到上級(jí)檢查團(tuán)的一致好評(píng)。
三、重抓安全工作，保證孩子健康成長(zhǎng)。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。
幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特地成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增添教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、清靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2.保教并重，加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。
晨檢是一日活動(dòng)的開(kāi)端，因此，我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查，防止幼兒將危急物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的幼兒準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，妥當(dāng)處理，對(duì)服藥的幼兒要問(wèn)清緣由，杜絕服錯(cuò)藥物。教師在組織活動(dòng)時(shí)，不管是集體活動(dòng)、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤，隨時(shí)發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時(shí)加以引導(dǎo)，以防事故發(fā)生。在使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，老師眼觀六路，耳聽(tīng)八方，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并實(shí)行了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了許多損害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時(shí)，教師能依據(jù)本班的實(shí)際狀況，仔細(xì)檢查接送卡，核對(duì)把關(guān)，特別狀況必需由家長(zhǎng)事前說(shuō)明。
3.堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)催促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
4.日常修理準(zhǔn)時(shí)化。
對(duì)老師報(bào)來(lái)的修理項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)小學(xué)總務(wù)部，拿出處理方法，除特別狀況外，做到當(dāng)天通知修理部門(mén)，不留問(wèn)題過(guò)夜。
本學(xué)期我園后勤本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作看法，與老師們同心協(xié)力，順利完成了期初制定的工作目標(biāo)，以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
后勤服務(wù)工作心得7
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作主要職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)人員工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理運(yùn)營(yíng)管理等科研工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)辦理和業(yè)務(wù)范圍報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。一舉組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康參加考試等活動(dòng)，做到了活動(dòng)在此之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部基層工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心其他工作，在相關(guān)服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司其他工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。
特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。
在協(xié)助配合其他部門(mén)熱誠(chéng)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上上齊頭并進(jìn)。在工作思路、工作演算法等方面不斷改進(jìn)工作和創(chuàng)新，適應(yīng)公司健康發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部組織工作不斷上水，下載后可編輯修改，也可直接使用平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的其他工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)主要職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢測(cè)力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的.辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更快地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合�！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動(dòng)中，成功籌辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)納入整體性的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工外交理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求量，在確保人員編制完全
后勤服務(wù)工作心得8
自擔(dān)任銀行后勤工作以來(lái)，來(lái)我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，主要得益于銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)，銀行班子的團(tuán)結(jié)起來(lái)協(xié)作，網(wǎng)點(diǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人的積極努力，一線(xiàn)員工的艱苦百折不撓。以下物資供應(yīng)是這段時(shí)間的后勤工作總結(jié)。
一、用考核獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)積極性是前提
運(yùn)用好獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)杠桿就有可能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，大家深入細(xì)致的做化工企業(yè)單位工作，發(fā)動(dòng)群眾工資由銀行代為發(fā)放，員工加班加點(diǎn)到深夜不為無(wú)怨言。員工就走出柜臺(tái)，有的放矢企業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)我行績(jī)效每月考核用正式文件通報(bào)，透明度高，工資雖拉開(kāi)了差距，參與度卻有增無(wú)減。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵
行領(lǐng)導(dǎo)、主管行長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人克難攻堅(jiān)營(yíng)銷(xiāo)，力挫他行競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取多個(gè)單位的代為簽發(fā)工資，搶占了市場(chǎng)份額，密切了銀企關(guān)系。
特別撤并是當(dāng)?shù)玫骄W(wǎng)點(diǎn)要撤并的信息后才，主管行長(zhǎng)從多方打聽(tīng)了解到該網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資的單位和五百戶(hù)，和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法，提前編出這些單位的代為發(fā)放工資工作，。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，激發(fā)了一線(xiàn)員工完成職工各項(xiàng)任務(wù)的積極性。
三、服務(wù)是根本
營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能出現(xiàn)。我們始終把雇主服務(wù)做為根本對(duì)員工成功進(jìn)行教育，在會(huì)前大會(huì)小會(huì)上從國(guó)內(nèi)外文化背景、形勢(shì)發(fā)展、周邊實(shí)際等各種因素對(duì)員工進(jìn)行觀念引導(dǎo)，先從思想上解決員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅(jiān)把業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)回來(lái)就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查，強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶(hù)。
四、存在問(wèn)題
1、今年加大營(yíng)銷(xiāo)力度，建行撤并的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資被我行挖了過(guò)來(lái)，由于柜面服務(wù)質(zhì)量分批的提高其大量?jī)?yōu)質(zhì)用戶(hù)也陸續(xù)把錢(qián)存到工行，但面對(duì)同業(yè)不計(jì)成本的與此相反無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，以后的儲(chǔ)蓄存款將增加不小的難度。
2、由于代理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的老客戶(hù)普遍反映分紅保險(xiǎn)低于教育儲(chǔ)蓄收入，致使之后幾個(gè)月代理營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)緩慢，個(gè)別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，在此之后承保的代理保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)不會(huì)有大的發(fā)展，將會(huì)在很大程度收入上影響中間業(yè)務(wù)收入。
3、收入激勵(lì)機(jī)制亟待不斷創(chuàng)新在實(shí)踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績(jī)效薪酬過(guò)低，和一線(xiàn)的艱辛勞動(dòng)有一定差距。
4、無(wú)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員，加之本地地域經(jīng)濟(jì)比較落后，新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)緩慢，理財(cái)金賬戶(hù)完成了3戶(hù)，銀證通還無(wú)一戶(hù)。
以后我們要重點(diǎn)做好代為發(fā)放工資的定期回訪(fǎng)工作，銀行兌現(xiàn)的儲(chǔ)蓄存款單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點(diǎn)，大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶(hù)的互動(dòng)關(guān)系。同時(shí)要?jiǎng)訂T員工多和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)聯(lián)系，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)金密切和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系，爭(zhēng)取當(dāng)更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
后勤服務(wù)工作心得9
后勤服務(wù)中心工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，為機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行提供保障。20xx年上半年，后勤服務(wù)中心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項(xiàng)服務(wù)工作�，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：
一、樹(shù)立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需選購(gòu)、保障準(zhǔn)時(shí)
在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門(mén)著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和選購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了具體的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則實(shí)行管理，避開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)的流失。
同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部掌握著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資選購(gòu)行為。本著厲行節(jié)省、絕不浪費(fèi)，保障準(zhǔn)時(shí)的原則，嚴(yán)格根據(jù)我單位選購(gòu)程序及選購(gòu)相關(guān)規(guī)定，仔細(xì)細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)置準(zhǔn)時(shí)、發(fā)放準(zhǔn)時(shí)。
2、做好機(jī)關(guān)膳食保障工作
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，仔細(xì)貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購(gòu)、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的干凈，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食x種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20xx年x月，機(jī)關(guān)食堂共計(jì)接待客飯x人次，保障機(jī)關(guān)全體員工x多人次(飯卡就餐)。
3、做好20xx年下半年度供暖費(fèi)的收集統(tǒng)計(jì)工作
20xx年下半年度供暖期結(jié)束后，本部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行20xx年下半年度供暖費(fèi)及平房無(wú)火補(bǔ)助人員的申報(bào)確認(rèn)工作。本年度的供暖費(fèi)由部門(mén)、項(xiàng)目部、分公司統(tǒng)一進(jìn)行收集，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，報(bào)后勤服務(wù)中心。
4、做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作
主動(dòng)開(kāi)展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對(duì)辦公室、廁所、走廊、窗臺(tái)、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除，去除衛(wèi)生死角，定期開(kāi)展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。
5、做好各項(xiàng)目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作
項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬，要求按月上傳到x平臺(tái)進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成狀況進(jìn)行檢查并打分，每月初對(duì)各項(xiàng)目x錄入狀況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦。
然后，我部門(mén)將檢查結(jié)果、問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項(xiàng)目部這樣準(zhǔn)時(shí)的'溝通與溝通，使項(xiàng)目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠催促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步，相互比較，查找差距，不斷完善。
6、日常后勤服務(wù)工作
按時(shí)做好每月的考勤記錄;月度工作打算;做好每月的水費(fèi)、電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)的繳費(fèi)工作;食堂、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。
二、存在問(wèn)題
上半年，在后勤部門(mén)全體人員的共同努力下，各項(xiàng)工作雖取得肯定成果，但仍存在一些缺乏。如解決問(wèn)題不夠準(zhǔn)時(shí)，工作不夠細(xì)致扎實(shí)，員工責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。
總之，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果、克服缺乏、力爭(zhēng)后勤工作再邁新步伐，再上新臺(tái)階，為公司的建設(shè)與進(jìn)展作出新的奉獻(xiàn)。
三、下半年的工作打算
1、做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交、報(bào)送等工作。
2、做好本月的水、電、電話(huà)等各種費(fèi)用的交納工作。
3、協(xié)作公司雨施聯(lián)檢工作，催促各項(xiàng)目做好防暑降溫工作。
4、催促各項(xiàng)目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項(xiàng)措施的完善工作。
5、做好對(duì)項(xiàng)目部xx上線(xiàn)工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo)，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作。
7、做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
8、做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
10、完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化后勤管理職責(zé)。
11、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
后勤服務(wù)工作心得10
我用八個(gè)字作開(kāi)場(chǎng)吧，人生如棋、人生如夢(mèng)。二十七年前，一個(gè)十八歲的小青年騎著一輛破自行車(chē)，滿(mǎn)懷激情地踏進(jìn)了家鄉(xiāng)的一所初中，迎接他的沒(méi)有掌聲，一個(gè)頗為自負(fù)的中年老師瞅了他一眼，說(shuō)了令他終身難忘的一句話(huà)“這孩子教得好書(shū)嗎”。我的人生信條是“做人清高，做事原則”，在名利上存淡泊之意，在工作中求常勝之心。工作二十七年，我從沒(méi)為工作上，生活上的事向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)任何一點(diǎn)要求。在很多同事眼中，我的工作很值得羨慕，很輕松，無(wú)結(jié)賬指標(biāo)，沒(méi)有壓力，一天過(guò)去了也就過(guò)去了，一年完了也就完了，不會(huì)有上級(jí)部門(mén)來(lái)考核、來(lái)排隊(duì)。但是我覺(jué)得雖然不用結(jié)硬賬，但同志們心中自有一本賬，雖然不用考核，但事關(guān)切身利益的事，同志們隨時(shí)都在考核，所以我絲毫不敢有所懈怠。后勤工作總結(jié)起來(lái)就是“繁、雜、臟、險(xiǎn)”，四個(gè)字。結(jié)合實(shí)際工作，我想談?wù)勔韵聨c(diǎn)體會(huì)：
我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的房屋、設(shè)施都有近四十年的歷史了，特別是前排辦公樓，簡(jiǎn)直可以用千瘡百孔來(lái)形容。前年夏天雷擊導(dǎo)致機(jī)關(guān)的電線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)多次遭到毀滅性的'破壞，當(dāng)我和請(qǐng)來(lái)的電工師傅爬上前排三樓的樓頂時(shí)，倒吸了一口冷氣，樓頂?shù)匕迳鲜嗝组L(zhǎng)的電線(xiàn)都燒成了灰燼。當(dāng)時(shí)我只有暗自慶幸老天保佑，沒(méi)造成火災(zāi)。當(dāng)即我向領(lǐng)導(dǎo)建議，更換了配電室所有設(shè)施和電線(xiàn)主線(xiàn)，徹底消除了安全隱患。前段時(shí)間，由于水廠水壓不夠，前排水池不蓄水，水廠停水后就無(wú)水可用了。住在前排的一些同事很有意見(jiàn)。我請(qǐng)來(lái)師傅修了六次都沒(méi)達(dá)到效果。我與同事們一樣著急，兩次冒雨陪同維修師傅爬上樓頂?shù)乃辞闆r、找原因、想辦法，后來(lái)加裝了一根進(jìn)水管，才勉強(qiáng)有些效果。平時(shí)小打小敲的維修更是數(shù)不勝數(shù)，只要領(lǐng)導(dǎo)有安排，同事們有要求，我基本上都能第一時(shí)間請(qǐng)師傅維修，有些事更是親自動(dòng)手，盡可能地滿(mǎn)足要求。為了不影響機(jī)關(guān)工作環(huán)境，那些較大的維修都選擇在周未進(jìn)行，自己則在旁邊陪著師傅，一是監(jiān)督質(zhì)量，二是注意安全。兩年多來(lái)，很少能過(guò)一個(gè)清閑的周未。
現(xiàn)在很多老百姓解決問(wèn)題都習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)，找一、二把手，認(rèn)為找的領(lǐng)導(dǎo)越大，解決問(wèn)題就越快，特別無(wú)語(yǔ)的是一些人到政府來(lái)不是來(lái)解決問(wèn)題的，好象是來(lái)撒氣的，如果領(lǐng)導(dǎo)不在家，他也一定要樓上樓下找個(gè)遍，還每個(gè)門(mén)窗都敲打一下，稍有勸阻，他就振振有詞地說(shuō)：人民政府我為什么來(lái)不得？！每當(dāng)遇到來(lái)后面找領(lǐng)導(dǎo)上訪(fǎng)的人，我都耐心地勸說(shuō)解釋。每到年底，討債的人多，我都守在黨辦的門(mén)口，根據(jù)情況，協(xié)助化解一些矛盾�？傊�，寧可自己受委屈，也不讓政府掉形象。
如供銷(xiāo)社有一個(gè)77歲的老人，神智不是很清楚，走路是一步一趨，步子不穩(wěn)，好象隨時(shí)都會(huì)倒地，他隔幾天就要來(lái)政府后面逛一遍，我總怕他上下樓梯時(shí)摔倒，每次都是拿幾張報(bào)紙送給他，扶著他老人家，小心翼翼地送出機(jī)關(guān)大院門(mén)。
搞后勤就是和生意人打交道。各種采購(gòu)、維修、車(chē)輛，我都盡量選擇最好的師傅，最優(yōu)的價(jià)格，盡心地用好每一分錢(qián)，從不收受回扣。對(duì)少數(shù)不聽(tīng)勸的人在發(fā)票上多開(kāi)點(diǎn)，我都如實(shí)地寫(xiě)上實(shí)報(bào)多少。對(duì)年青人的浪費(fèi)行為，我都耐心的說(shuō)服教育，教給他們勤儉節(jié)約的道理。
搞后勤工作有幾怕：一怕出苕錢(qián)。二怕買(mǎi)到次品。三怕服務(wù)不到位。四怕不滿(mǎn)意。五怕不理解。但我覺(jué)得只要對(duì)得起自己的良心、對(duì)得起自己的職責(zé)，按制度辦事，一切問(wèn)題都會(huì)得到解決。
以上是我工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。在后勤工作中，有很多保障和服務(wù)工作做得不好，不到位的，做得不夠及時(shí)的，借此機(jī)會(huì)，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以深深的歉意，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
后勤服務(wù)工作心得11
20xx年上半年，后勤緊緊圍繞學(xué)校黨建和行政中心工作，仔細(xì)推動(dòng)后勤內(nèi)部體制機(jī)制改革，努力構(gòu)建“高質(zhì)量高效率高效益”后勤服務(wù)保障體系。通過(guò)全體職工的共同努力，先后榮獲了“高校伙食工作先進(jìn)集體”、“高校伙食工作文明食堂”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)�，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況總結(jié)如下：
(一)全面開(kāi)展集團(tuán)內(nèi)部體制機(jī)制改革
改革內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。科學(xué)整合集團(tuán)管理和服務(wù)職能，根據(jù)核心實(shí)體、配套部門(mén)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)實(shí)體的框架設(shè)計(jì)，形成“xx”服務(wù)格局，重新設(shè)置綜合協(xié)調(diào)中心、質(zhì)量監(jiān)控中心、集中選購(gòu)中心、教學(xué)事務(wù)與校內(nèi)環(huán)境中心、學(xué)生公寓服務(wù)中心、餐飲服務(wù)中心、修理保障與節(jié)能中心、家屬區(qū)物業(yè)服務(wù)中心、校醫(yī)院x個(gè)中心實(shí)體，將工作重心下移，各中心工作職責(zé)更加明晰，強(qiáng)化集團(tuán)監(jiān)督職能。
改革人力資源配置。堅(jiān)持按需設(shè)崗、同類(lèi)整合，集團(tuán)崗位數(shù)量削減了x%，實(shí)現(xiàn)減員增效;嚴(yán)格根據(jù)聘任工作要求和組織程序，選拔出了年富力強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，為集團(tuán)進(jìn)展建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的人力保障。
改革績(jī)效考核方式。設(shè)立集團(tuán)進(jìn)展基金，依據(jù)各中心業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)定服務(wù)滿(mǎn)意率、經(jīng)費(fèi)節(jié)省指標(biāo)、創(chuàng)收指標(biāo)等不同任務(wù)指標(biāo)并進(jìn)行績(jī)效考核，針對(duì)超額完成任務(wù)部分建立績(jī)效掛鉤機(jī)制，設(shè)立績(jī)效工資，結(jié)合個(gè)人業(yè)績(jī)和職工工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核嘉獎(jiǎng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)能者多勞、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，為構(gòu)建“高質(zhì)量高效率高效益”后勤服務(wù)保障體系奠定良好基礎(chǔ)。
改革集團(tuán)勞資體系。結(jié)合員工學(xué)歷、工齡等狀況對(duì)集團(tuán)外聘人員的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置。實(shí)施以崗定薪，將后勤集團(tuán)全部崗位劃分為中層管理、基層管理和技能(服務(wù))x個(gè)層級(jí)及管理崗位、技能崗位x個(gè)等級(jí)，依據(jù)員工工作閱歷、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作看法等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，初步建起了“公正合理、公平透亮”的和諧勞資體系。
改革質(zhì)量監(jiān)督模式。創(chuàng)新集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，成立質(zhì)量監(jiān)控中心，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化檢查隊(duì)伍，通過(guò)制定學(xué)期及月質(zhì)量監(jiān)控策劃、編寫(xiě)量化考核測(cè)評(píng)表和監(jiān)督檢查表、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)控檢查月報(bào)等方式，系統(tǒng)化的推動(dòng)集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)督工作。20xx年上半年，共計(jì)實(shí)施抽樣監(jiān)督檢查x余次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題x條，提出了更新完善服務(wù)標(biāo)識(shí)、加強(qiáng)職工服務(wù)技能培訓(xùn)等改良建議，規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督工作有力推動(dòng)了集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的不斷提升。
改革選購(gòu)管理體系。創(chuàng)新集中式選購(gòu)管理機(jī)制，建立集中選購(gòu)中心，實(shí)施集中選購(gòu)、集中檢質(zhì)、集中管理使用運(yùn)行模式。20xx年上半年，先后完成了x個(gè)自主設(shè)備場(chǎng)地租賃競(jìng)價(jià)選購(gòu)項(xiàng)目，年成交金額達(dá)x余萬(wàn)元，協(xié)作學(xué)校完成了學(xué)生公寓床上備品招標(biāo)選購(gòu)工作，中心協(xié)作各部門(mén)完成了詢(xún)價(jià)選購(gòu)x次。集中選購(gòu)模式極大的削減了選購(gòu)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支。
(二)開(kāi)展集團(tuán)20xx年聘期聘任工作。
集團(tuán)以改革為契機(jī)，開(kāi)展了20xx年聘期全員聘任工作。堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，嚴(yán)格根據(jù)程序先后落實(shí)了中層領(lǐng)導(dǎo)正職、副職崗位人員的選拔聘任，并完成了集團(tuán)全體職工聘用工作。在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前，有序完成了工作交接、辦公地點(diǎn)遷移等相關(guān)工作。
(三)加強(qiáng)管理制度建設(shè)
為順應(yīng)改革進(jìn)展需要，集團(tuán)先后制定并公布了《后勤服務(wù)薪酬管理方法(試行)》、《后勤服務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作實(shí)施細(xì)則(試行)》，起草了《后勤服務(wù)績(jī)效考核管理方法》、《后勤服務(wù)薪酬管理方法》、《后勤服務(wù)進(jìn)展基金管理方法》、《后勤各部門(mén)任務(wù)指標(biāo)和績(jī)效嘉獎(jiǎng)》、《后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施方案(試行)》和《后勤服務(wù)物資選購(gòu)管理方法(試行)》。管理制度的不斷完善為集團(tuán)深入推動(dòng)體制機(jī)制改革提供了根本保障。
(四)主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研考察
為主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒其它高校后勤管理服務(wù)閱歷，學(xué)校副校長(zhǎng)xx帶著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子到xx大學(xué)進(jìn)行了考察調(diào)研，深入探討了后勤管理體制機(jī)制改革、保障性后勤和經(jīng)營(yíng)性后勤建設(shè)、公寓和餐飲管理服務(wù)模式、集中選購(gòu)運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容。同時(shí)，xx大學(xué)等兄弟院校先后到我�？疾鞙贤ê笄诠ぷ�，為深化集團(tuán)改革，提升集團(tuán)服務(wù)能力起到了良好的推動(dòng)作用。
(五)建立后勤服務(wù)報(bào)修平臺(tái)
結(jié)合學(xué)校各類(lèi)設(shè)施檢修、維護(hù)工作需求，依托學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和自媒體形式，搭建起了后勤集團(tuán)綜合性報(bào)修、修理、回訪(fǎng)于一體的電子化服務(wù)平臺(tái)。目前，平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入了運(yùn)行測(cè)試階段。
(六)加強(qiáng)節(jié)能工作管理
以“全國(guó)節(jié)能宣揚(yáng)周”為抓手，聯(lián)合大學(xué)生自律委員會(huì)，在學(xué)校鐵石廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“關(guān)注能源危機(jī)攜手節(jié)能低碳”主題宣揚(yáng)節(jié)能活動(dòng)，向師生征集了xx余項(xiàng)符合我校實(shí)際，頗具利用價(jià)值的“節(jié)能金點(diǎn)子”;在生活區(qū)和教學(xué)區(qū)懸掛宣揚(yáng)條幅和海報(bào)，發(fā)放宣揚(yáng)單，利用食堂、公寓等地點(diǎn)的電子顯示屏進(jìn)行節(jié)能宣揚(yáng)，深化了師生的`環(huán)保意識(shí);開(kāi)展“節(jié)能有我，綠色共享”舊衣物捐贈(zèng)活動(dòng)，募集到的千余件衣物寄往了河北等地貧困地區(qū)，在提倡勤儉節(jié)省的同時(shí)，為困難群眾送去了愛(ài)心和暖和。
(七)加強(qiáng)商業(yè)街運(yùn)作管理
幫助學(xué)校完成了商業(yè)街商鋪招租工作，有序落實(shí)了商業(yè)街各類(lèi)文件、檔案的整理匯總、監(jiān)督幫助商鋪辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生答應(yīng)，完成了更換商鋪門(mén)、橫牌，液化氣瓶組間撤除等工作。同時(shí)，聯(lián)合保衛(wèi)處開(kāi)展消防安全、食品安全、員工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，下發(fā)《食品安全指導(dǎo)》，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保商業(yè)街安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(八)主動(dòng)推動(dòng)校醫(yī)院進(jìn)展建設(shè)
加強(qiáng)醫(yī)療能力建設(shè)，引入中國(guó)xx大學(xué)xx分院合作共建，拓展醫(yī)療項(xiàng)目，提升醫(yī)療服務(wù)水平;創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)舉措，邀請(qǐng)xx中醫(yī)附屬第x醫(yī)院專(zhuān)家開(kāi)展義診講座，籌備開(kāi)設(shè)藥房和口腔科，結(jié)合患者需求擴(kuò)建中醫(yī)科，為學(xué)校離退休職工進(jìn)行義務(wù)體檢，貼心周到的醫(yī)療服務(wù)得到好評(píng)。
后勤服務(wù)工作心得12
后勤保障管理工作是國(guó)稅部門(mén)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，更是稅收管理工作重中之重。對(duì)提高稅收工作質(zhì)量和效率具有重要作用，為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。為此，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)稅系統(tǒng)改革的不斷深入，后勤管理部門(mén)的任務(wù)越來(lái)越多，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高，保障的作用也顯得越來(lái)越突出。筆者結(jié)合__縣國(guó)稅局在推行后勤精細(xì)化管理中的實(shí)踐，就進(jìn)一步創(chuàng)新后勤精細(xì)管理，提升后勤保障水平作些探討和思考。
一、實(shí)施后勤精細(xì)化管理的實(shí)踐
加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理工作為稅收事業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。近年來(lái)，我們將后勤精細(xì)化管理納入全局重要日程，并積極探索了后勤精細(xì)化管理的有效途經(jīng)，初步健全了“機(jī)制規(guī)范，精細(xì)管理，創(chuàng)新服務(wù)”精細(xì)化管理格局，其主要做法是：
1、建立健全管理制度。按照統(tǒng)一規(guī)范、勤儉節(jié)約、保障有力的原則，逐步將機(jī)關(guān)后勤保障工作納入到規(guī)范化、制度化管理，先后制定并完善了《__縣國(guó)家稅務(wù)局物業(yè)管理制度》，《__縣國(guó)家稅務(wù)局后勤接待管理制度》，《__縣國(guó)家稅務(wù)局車(chē)輛使用管理制度》、《__縣國(guó)家稅務(wù)局綜合治理管理制度》等10多個(gè)機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)章制度，這不僅是國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)展“管理提高年”的需要，也是__縣國(guó)稅事業(yè)今后發(fā)展的需要。在加強(qiáng)全縣國(guó)稅系統(tǒng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，在環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理等方面制度，進(jìn)一步完善了《__縣國(guó)家稅務(wù)局家屬住宅樓管理辦法》，《__縣國(guó)家稅務(wù)局辦公樓、家屬小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，各項(xiàng)制度的制定出臺(tái)基本上涵蓋了后勤工作各個(gè)方面，真正達(dá)到了有章可循、有矩可依、違規(guī)必究，有力地支持和保證了稅收工作的開(kāi)展和國(guó)稅系統(tǒng)文明和諧。
2、設(shè)立后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。在推行后勤規(guī)范化管理中，著力從細(xì)化分工入手，創(chuàng)新后勤管理服務(wù)工作。按照規(guī)范管理的要求，在20__年初，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整中，從原辦公室中將后勤服務(wù)崗分離出來(lái)，單獨(dú)設(shè)立“服務(wù)中心”，主要職責(zé)包括制度制訂、后勤接待、資產(chǎn)管理、__產(chǎn)管理、水電管理、車(chē)輛管理、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等項(xiàng)工作，全面履行后勤保障管理工作。
3、落實(shí)精細(xì)管理模式。為加強(qiáng)后勤精細(xì)管理體系建設(shè)，在全面梳理、修訂和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度上，進(jìn)一步明確了后勤保障各個(gè)工作崗位的職責(zé)、權(quán)限及流程，明確了每名機(jī)關(guān)人員應(yīng)遵守的紀(jì)律和規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了事先有目標(biāo)、過(guò)程有監(jiān)控、結(jié)果有考核、責(zé)任有追究的后勤管理體系，由于后勤體系的健全，后勤管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。近年來(lái)，后勤管理嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，不僅提高了后勤工作質(zhì)量和效率，也節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，在開(kāi)展勤儉建局中取得了良好效果。
二、后勤管理中存在的問(wèn)題
縱觀國(guó)稅系統(tǒng)后勤管理工作都是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下的一些體制和辦法。在特定的歷史條件下曾發(fā)揮了保障有力的作用。但在新時(shí)期下，原有管理體和管理模式在運(yùn)行中反映出許多矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)稅部門(mén)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和大部分職工對(duì)后勤保障管理工作沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)，片面地認(rèn)為后勤保障管理工作只是服務(wù)中心部門(mén)的事，這樣導(dǎo)致了后勤工作與稅收工作不相聯(lián)系，更是與國(guó)稅中心工作不能相提并論，其根源在于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和大部分職工思想認(rèn)識(shí)不到位的內(nèi)在原因所在。
2、管理模式不創(chuàng)新。在國(guó)稅部門(mén)機(jī)構(gòu)改革和稅收征管改革等因素的影響下，我們對(duì)后勤保障管理進(jìn)行了改革和探索，促使了后勤保障管理向社會(huì)化的方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年探索和嘗試，內(nèi)部機(jī)構(gòu)多次調(diào)整，后勤服務(wù)曾幾次從辦公室分離出來(lái)，設(shè)立“服務(wù)中心”行使后勤保障管理工作事項(xiàng)，但仍沒(méi)能全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的管理模式，也沒(méi)能完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，改革的收效甚微。
3、服務(wù)理念不增強(qiáng)。由于人們對(duì)后勤保障管理工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，所以后勤工作人員相應(yīng)對(duì)后勤服務(wù)理念意識(shí)淡化，并在日常后勤管理事務(wù)中，只求維持現(xiàn)狀，不講創(chuàng)新管理方式，更不提倡為全局性稅收中心工作提供后勤保障服務(wù)。不能滿(mǎn)足國(guó)稅部門(mén)正常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，更不能適應(yīng)社會(huì)常態(tài)化后勤管理需要。
三、加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理的建議
古人語(yǔ)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為加強(qiáng)后勤精細(xì)管理工作，除建立健全后勤管理制度外，必須進(jìn)一步強(qiáng)化后勤崗責(zé)體系，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，提升服務(wù)功能等系列措施，是服務(wù)和保障全局性中心工作的.重要前提。
1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，著力提高管理能力。為建立高素質(zhì)的后勤管理隊(duì)伍，要始終堅(jiān)持以人為本的方針，著眼于后勤保障工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷提高后勤人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)思想道德教育，提高后勤保障服務(wù)意識(shí)。由于后勤工作頭緒多、壓力大，加強(qiáng)思想道德教育十分必要。要經(jīng)常組織后勤工作人員進(jìn)行思想和職業(yè)道德教育，讓大家感悟社會(huì)公德、職業(yè)道德和為人美德，讓大家認(rèn)識(shí)到后勤管理和服務(wù)工作也需要講政、講大局、講奉獻(xiàn)，要做好后勤保障工作必須要牢固樹(shù)立熱愛(ài)國(guó)稅、奉獻(xiàn)國(guó)稅的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)做到文明服務(wù)，規(guī)范流程，精細(xì)管理，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。努力打造一支工作作風(fēng)一流，提升服務(wù)水平，保障有力的后勤隊(duì)伍。以全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)為宗旨，樹(shù)立窗口意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)稅形象，增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
2、強(qiáng)化基本技能培訓(xùn)，著力提高服務(wù)素質(zhì)。結(jié)合局系統(tǒng)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，有計(jì)劃、分層次地開(kāi)展崗位培訓(xùn)，有效地提高后勤保障隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)后勤工作人員對(duì)縣情、稅情等方面知識(shí)的了解和學(xué)習(xí)，使每名后勤工作人員在本職崗位上更能勝任工作。后勤接待工作人員包括駕駛?cè)藛T，都能較熟練地掌握本縣地理概況，歷史文化、自然景觀、
交通旅游線(xiàn)路以及國(guó)稅工作概況，展示較高的后勤接待工作人員素質(zhì)，充分體現(xiàn)本局獨(dú)特的接待風(fēng)格。
3、創(chuàng)新先進(jìn)管理模式，著力實(shí)施精細(xì)管理。按照精細(xì)化管理的要求，必須用先進(jìn)管理模式，實(shí)現(xiàn)超前服務(wù)、安全服務(wù)、貼近服務(wù)，不斷提高后勤保障工作質(zhì)量和效率。一是增強(qiáng)超前服務(wù)意識(shí)。按照關(guān)口前移的原則，事先把內(nèi)外部條件、主客觀因素都考慮到，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，減少和避免工作失誤。例如，機(jī)關(guān)辦公樓、家屬樓、辦稅服務(wù)廳、用電遇到供電部門(mén)檢修用電線(xiàn)路時(shí)，實(shí)施停電，給國(guó)稅工作帶來(lái)諸多不便，特別是在征稅期間，要及時(shí)通知到辦稅服務(wù)廳（各單位）及各納稅人，告知納稅人辦稅時(shí)間更改，不讓納稅人跑冤枉路，以確保機(jī)關(guān)各單位工作不因外部因素受到影響；再如，環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作都在日常工作中要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。二是增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。在抓好后勤保障管理工作的同時(shí)要把安全工作放在第一位。在后勤服務(wù)工作中灌輸安全服務(wù)的理念。向地方招聘保安人員，對(duì)辦公大樓和宿舍區(qū)實(shí)施24小時(shí)值班制，有效地保障機(jī)關(guān)人員工作和生活安全，為國(guó)稅系統(tǒng)干部職工提供良好生活和工作環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理。在車(chē)輛駕駛時(shí)，杜絕超速行駛、疲勞駕駛和酒后駕駛現(xiàn)象，實(shí)行安全行車(chē)提醒制；特別是接送級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和陪伴客人瀏覽景區(qū)，經(jīng)常性提醒客人注意安全，時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)安全意識(shí)。三是倡導(dǎo)貼近服務(wù)觀念。后勤保障管理工作事無(wú)巨細(xì)，繁冗雜亂，更需要后勤工作人員做有心人、貼心人。要通過(guò)開(kāi)展貼近式服務(wù)，解決大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，滿(mǎn)足不同層次和方面的需要。當(dāng)前，稅收征管改革的進(jìn)一步深化，機(jī)構(gòu)收縮等諸多因素的變化，工作秩序要理順。除做好干部職工思想工作外，還在后勤保障上下功夫。必須加大招待所管理力度，著力干部職工的早上就餐問(wèn)題，讓干部職工安心工作，舒心工作。四是開(kāi)展勤儉建局活動(dòng)。國(guó)稅部門(mén)要把勤儉建局為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)抓出成效來(lái)。要把節(jié)約機(jī)制引入辦公經(jīng)費(fèi)管理，從細(xì)節(jié)抓起，從小處著手，保持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，使全局干部職工樹(shù)立起“節(jié)約每度電、節(jié)約每滴水、節(jié)約每張紙、節(jié)約每分錢(qián)，從點(diǎn)滴做起，從我做起”的節(jié)約理念，共同推進(jìn)勤儉建局深入開(kāi)展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理。配合財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、領(lǐng)用、報(bào)廢報(bào)損手續(xù)。把管理使用的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)股（室）單位和干部個(gè)人，責(zé)任到人。五是加強(qiáng)公務(wù)接待管理。本著既熱情又節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待申請(qǐng)、審批制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。由接待的職能科室、單位填寫(xiě)《來(lái)客接待聯(lián)系審批單》，報(bào)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)就餐。并原則上在縣局食堂就餐，確需到城區(qū)飯店就餐的，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)人預(yù)訂食宿。六是加強(qiáng)物業(yè)管理。配備專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)職負(fù)責(zé)。在整個(gè)物業(yè)管理中，保養(yǎng)和維修的任務(wù)很重。要有水電工對(duì)大樓供電、供水、電梯、空調(diào)等系統(tǒng)使用中的維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)對(duì)場(chǎng)地綠化及時(shí)，施肥澆水、除草除蟲(chóng)、整枝修剪等護(hù)理工作。
后勤服務(wù)工作心得13
作為省管局（省接待辦）主管主辦的行業(yè)性指導(dǎo)刊物，《后勤》雜志已陪伴我們走過(guò)了近20年的歷程。從省委辦公廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心成立，《后勤》雜志就作為我們工作的良師益友，與我們共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，與我們建立了良好的工作關(guān)系，也收獲了豐厚的工作情意。
伴隨著我省科學(xué)發(fā)展、加速崛起的腳步不斷加快，全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作不斷取得新的成就，為各級(jí)機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。省委辦公廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為省直機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍中的一員，立足“三個(gè)服務(wù)”，也做出了自己的不懈努力，取得了較好的成績(jī)。這其中，《后勤》雜志給了我們莫大的幫助，良多的啟發(fā)，助推我們的工作不斷上臺(tái)階，不斷上水平。可以說(shuō)，《后勤》雜志圓滿(mǎn)地踐行了“機(jī)關(guān)事務(wù)的參謀顧問(wèn)、后勤同仁的良師益友”這一辦刊宗旨。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，我們始終覺(jué)得，《后勤》雜志在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中發(fā)揮了非常重要的作用：
一、宣傳貫徹政策法規(guī)的高效渠道
《后勤》雜志把宣傳貫徹后勤服務(wù)的政策、法規(guī)放在突出位置。結(jié)合后勤工作的針對(duì)性、時(shí)效性，積極宣傳國(guó)家和省最新的方針政策、法律法規(guī)及相應(yīng)的貫徹措施，營(yíng)造良好輿論氛圍，引導(dǎo)后勤系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮了高效渠道與載體的作用：“領(lǐng)導(dǎo)談后勤”和“后勤動(dòng)態(tài)”專(zhuān)欄通過(guò)及時(shí)發(fā)布最新會(huì)議精神，使我們了解、把握高層次的工作思路和動(dòng)向，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)后勤工作的新要求，明確新目標(biāo)；“新法新規(guī)”專(zhuān)欄重點(diǎn)宣傳有關(guān)后勤工作的方針政策和法律法規(guī)，使我們工作有依據(jù)、服務(wù)有規(guī)范；“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”專(zhuān)欄，宣傳國(guó)家政策，全面深入報(bào)道省內(nèi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在省委辦公廳建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中起到良好的作用。省委辦公廳節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的良好成果受到國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和省管局的充分肯定。
二、交流探討經(jīng)驗(yàn)心得的寬闊平臺(tái)
“它山之石，可以攻玉”�！逗笄凇冯s志充分搭建交流探討經(jīng)驗(yàn)心得的寬闊平臺(tái)，通過(guò)“工作研究”、“經(jīng)驗(yàn)交流”等專(zhuān)欄，供后勤同仁相互借鑒、相互提高。同時(shí)善于緊密結(jié)合后勤服務(wù)工作的新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)，宣傳新精神、推廣新做法、解決新問(wèn)題。《后勤》雜志是我們后勤人自己的刊物，內(nèi)容豐富、信息量大、知識(shí)面廣，通過(guò)這一良好平臺(tái)，讓我們可以充分交流經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步。當(dāng)前，后勤服務(wù)工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，認(rèn)真履行管理、保障、服務(wù)職能，積極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，向著管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化的目標(biāo)不斷推進(jìn)，在保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、降低行政成本、服務(wù)現(xiàn)代化等方面，做出了探索和實(shí)踐，取得了較好成績(jī)，積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)與做法。《后勤》雜志對(duì)此均予以報(bào)道，為后勤服務(wù)工作的.同仁提供一個(gè)良好的借鑒平臺(tái)。例如，省政府辦公廳行財(cái)處《轉(zhuǎn)變思想觀念，改革管理模式，著力提升機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)水平》一文，就探索新型機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)模式的具體做法進(jìn)行了交流，這對(duì)我們機(jī)關(guān)服務(wù)中心提升物業(yè)管理理念，是值得思考與借鑒的。
三、促進(jìn)學(xué)習(xí)密切聯(lián)系的貼心園地
機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作直接面對(duì)廣大干部職工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部職工的思想素質(zhì)和工作能力是做好后勤服務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們?cè)陂_(kāi)展學(xué)習(xí)型單位建設(shè)過(guò)程中，就把《后勤》作為提升素質(zhì)能力的教材，作為我們提高工作能力的載體，緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)《后勤》密切聯(lián)系后勤同仁這個(gè)橋梁紐帶作用，加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)交流，達(dá)到提高自身素質(zhì)能力的目的。《后勤》“接待服務(wù)”專(zhuān)欄，為我們提供了《10項(xiàng)接待服務(wù)安排最受客人歡迎》、《個(gè)人文明禮儀常識(shí)》、《用心服務(wù)讓顧客滿(mǎn)意》等文章，為我們提升服務(wù)接待工作水平提供了良好的教材。在后勤風(fēng)范專(zhuān)欄中，宣傳報(bào)道后勤系統(tǒng)的先進(jìn)人物和事跡，為我們開(kāi)展“學(xué)身邊人、做身邊事”活動(dòng)，提供了良好素材，激發(fā)著我們后勤人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠(chéng)敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的精神，努力做好“三個(gè)服務(wù)”工作�！敖哟⻊�(wù)”讓我們?cè)诓恢挥X(jué)中不斷提高自身素質(zhì)、工作能力；“生活風(fēng)景”讓我們?cè)陂喿x中增添情趣、學(xué)到知識(shí)。《后勤》是一本難得的刊物，架起上級(jí)與上級(jí)、上級(jí)與下級(jí)、下級(jí)與下級(jí)之間的橋梁，讓我們以此為依托，共同成長(zhǎng)。
當(dāng)前，正是機(jī)關(guān)后勤體制改革取得明顯成效，改革面臨新的形勢(shì)和任務(wù)的敏感時(shí)期。對(duì)我們省直機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，也直接面對(duì)20__年辦公區(qū)搬遷到濱湖新區(qū)的新情況。新區(qū)的管理服務(wù)、老區(qū)的穩(wěn)定過(guò)渡等等，是新的挑戰(zhàn)，對(duì)我們的工作也提出了更新更高的要求。在這種背景下，如何搞好當(dāng)前的工作，做好遠(yuǎn)期的規(guī)劃……，眾多的工作都需要省管局的關(guān)心指導(dǎo)，也需要借助《后勤》雜志這個(gè)平臺(tái)，幫我們釋疑解惑、出謀劃策，助我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，為我們傳遞信息、加深友誼。這是我們的期望，也是我們共同努力的目標(biāo)。
后勤服務(wù)工作心得14
在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線(xiàn)職工的事情，與后勤部門(mén)似乎無(wú)太大關(guān)系，但是隨著電力體制的改革和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及后勤部門(mén)發(fā)生的一件件慘痛的教訓(xùn)，使后勤的領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍認(rèn)識(shí)到安全是后勤經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，明確了安全與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。“安全責(zé)任重于泰山”不是哪個(gè)人憑空想象出來(lái)的，更不是一句空洞無(wú)實(shí)的口號(hào)，它是通過(guò)不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動(dòng)理解成企業(yè)的強(qiáng)制行為，認(rèn)為后勤工作主要是服務(wù)于主業(yè)、服務(wù)于職工，與安全無(wú)太大關(guān)系，正是這種思想認(rèn)識(shí)的`偏差，安全觀念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從思想深處認(rèn)識(shí)到“安全工作”是各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和服務(wù)工作的堡壘，來(lái)不得半點(diǎn)松懈和馬虎，更不能擺架勢(shì)、走過(guò)場(chǎng)，虛張聲勢(shì)，要做到上下一心、團(tuán)結(jié)一致，千萬(wàn)不能搞上有政策，下有對(duì)策，學(xué)習(xí)執(zhí)行兩回事的做法，更不能認(rèn)為各種安全活動(dòng)只是為了應(yīng)付檢查，我們要在思想深處認(rèn)識(shí)到安全工作無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，要自覺(jué)樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂(yōu)患意識(shí)，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，心得體會(huì)《后勤管理工作心得體會(huì)》()。切實(shí)從思想深處認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”這句話(huà)的深刻含義和分量。
一、培訓(xùn)到位，夯實(shí)后勤安全工作的基礎(chǔ)
二、制度到位，嚴(yán)格管理有章必循
制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是多少年來(lái)、多少職工用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實(shí)踐中實(shí)施的監(jiān)督制約、教育激勵(lì)、安全風(fēng)險(xiǎn)這三項(xiàng)安全管理機(jī)制都非常適合后勤部門(mén)，但后勤部門(mén)也要結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定一些適宜的能促進(jìn)安全生產(chǎn)的考核辦法，從管理機(jī)制上讓大家認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與每個(gè)人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結(jié)合各自的實(shí)際工作內(nèi)容，制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定，并通過(guò)切實(shí)有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實(shí)施。制度、規(guī)定既然建立了，在實(shí)施中就要把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，嚴(yán)格按章辦事，有章必循，凡事從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微之處做起，防微杜漸，形成一個(gè)人人講安全、人人抓安全的可喜局面。
三、責(zé)任到位，加強(qiáng)基層班組的安全管理班組是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)作為班組長(zhǎng)和安全員又是班組安全生產(chǎn)的核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)要扎實(shí)、認(rèn)真對(duì)待，反之，如果只搞形式，最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長(zhǎng)和安全員一定要認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全工作的指揮官、排頭兵，同時(shí)帶動(dòng)班員增強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁責(zé)任感。同時(shí)要認(rèn)識(shí)到作為班組的每一個(gè)成員都是安全生產(chǎn)的一個(gè)個(gè)小分子，不管在任何情況下，如果任何一個(gè)分子發(fā)生裂變，就足以影響整個(gè)班組、部門(mén)乃至全廠，甚至釀成不可挽回的事故。足見(jiàn)安全工作沒(méi)有職務(wù)高低之分，沒(méi)有主輔之分，因此每個(gè)人都要繃緊安全這根弦，決不放松對(duì)自己的要求，真正做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，在班組中掀起“違章可恥、守紀(jì)光榮”、“安全生產(chǎn)是為了更好的服務(wù)”的良好氛圍，一切從實(shí)際出發(fā)，把安全工作滲透到每個(gè)角落，讓違章遠(yuǎn)離我們，讓我們共同筑起一道安全的防線(xiàn)。 無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng)后勤，安全生產(chǎn)是一個(gè)永無(wú)終極的話(huà)題，讓我們通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，用我們的事業(yè)心、責(zé)任心來(lái)確保安全生產(chǎn)，確保后勤工作的順利開(kāi)展，為職工謀取最大效益。
后勤服務(wù)工作心得15
我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看，各崗位能?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，但也存在不足之處，下面就各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
委會(huì)，共同探討膳食管理問(wèn)題。在伙委會(huì)上，由保健醫(yī)向家長(zhǎng)詳細(xì)的介紹食譜制定的依據(jù)以及每天營(yíng)養(yǎng)的搭配，并認(rèn)真聽(tīng)取了家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn)。由教師填寫(xiě)每天的膳食反饋表，根據(jù)反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜。在今年，又增加了油條、大餅等自制主食。
采買(mǎi)人員嚴(yán)格的'按照配量進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，在采買(mǎi)中，從來(lái)不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等便宜貨。
一、保育工作
這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理，使之形成文字性材料;加強(qiáng)了幼兒常規(guī)的培養(yǎng)，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等，并使之逐步形成了習(xí)慣;在開(kāi)學(xué)初對(duì)全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)，并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。
在冬季幼兒外出時(shí)，及時(shí)為幼兒穿好外套，以防由于室內(nèi)外溫差太大，幼兒患病。
在衛(wèi)生方面加大了檢查力度，保育員衛(wèi)生意識(shí)加強(qiáng)了，全園衛(wèi)生比去年上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、財(cái)務(wù)工作與財(cái)產(chǎn)管理、維修
認(rèn)真的做好了收托費(fèi)、發(fā)獎(jiǎng)金工作;認(rèn)真記錄各種帳目，做到帳實(shí)相符、帳證相符;嚴(yán)把資金使用關(guān)，協(xié)助園長(zhǎng)搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算。
開(kāi)學(xué)初，對(duì)全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記，對(duì)大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決;對(duì)班內(nèi)物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續(xù)。
三、衛(wèi)生保健
配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計(jì)。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達(dá)到百分之百。針對(duì)冬季流行性感冒，及時(shí)為全園幼兒服用板蘭根水，按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種，使接種率達(dá)到了百分之百;認(rèn)真作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，加強(qiáng)了衛(wèi)生管理的力度。
四、安全保衛(wèi)工作
根據(jù)我園的實(shí)際情況進(jìn)行了開(kāi)、關(guān)門(mén)制度。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入，生人找人一律問(wèn)清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況，定期召開(kāi)安全會(huì)議，增強(qiáng)教師安全意識(shí)，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。
【后勤服務(wù)工作心得】相關(guān)文章：
后勤服務(wù)工作總結(jié)02-19
后勤工作心得11-04
后勤服務(wù)管理工作計(jì)劃07-08
后勤服務(wù)中心工作總結(jié)05-12
后勤服務(wù)年終工作總結(jié)02-23
銷(xiāo)售后勤工作心得02-09