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企業(yè)責(zé)任心得體會
當(dāng)我們備受啟迪時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的企業(yè)責(zé)任心得體會，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)責(zé)任心得體會1
工作與責(zé)任我們每天到在講，可我并沒覺得由什么特別，可當(dāng)我細(xì)讀《工作就是責(zé)任》這本書時，“責(zé)任”兩個字卻讓我有了更加深刻的認(rèn)識和最深的感動，這兩個字看似簡單卻蘊(yùn)藏著深刻的道理。
當(dāng)讀到“換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”這段話時，我讀了兩遍，讀后有些感動，有點血熱。書中寫道：當(dāng)困難臨時，不是“各掃門前雪”，而是要更多的為別人著想。在我們的身邊有時會聽到這樣的聲音：“我們領(lǐng)導(dǎo)什么都不干，工資拿的卻比我多，我要當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，一定比他干得好�！保弧皠e提我們領(lǐng)導(dǎo)，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干得比誰都好，掙得卻比誰都少�！痹噯枺寒�(dāng)大家一心只為自己的利益考慮的時候，可曾替他人想過？讓我們靜下心來認(rèn)真思考：當(dāng)你抱怨公司的時候，你對公司盡職了嗎、負(fù)責(zé)了嗎？當(dāng)你責(zé)怨領(lǐng)導(dǎo)的時候，你可曾關(guān)心過他、替他考慮過嗎？當(dāng)你責(zé)怪都是因為工友工作失誤而導(dǎo)致危險發(fā)生的時候，你又為此事分擔(dān)了多少責(zé)任？這些都是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>
“能為本，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很的'多道理，用自己的能力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前應(yīng)該讓自己做一個有德的好人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)責(zé)任會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫助別人做好事情，做任何事情力求完美，所有的這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴這樣的人，我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和信賴。
書中有這樣一段話：“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。的確，一個人工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于他有沒有責(zé)任感，有沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)。責(zé)任可以使人堅強(qiáng)、責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。在工作中，我們就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，手機(jī)版認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的職工。
對于我們鐵路職工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福”，而要確�！鞍踩本捅仨殞ぷ髫�(fù)有高度的“責(zé)任”感，那么，怎樣做才叫對工作負(fù)責(zé)任，怎樣才能真正體現(xiàn)出責(zé)任感？我認(rèn)為：只要我們在本職崗位上堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類不安全事故的發(fā)生；積極主動地向同事請教、向書本學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)上精益求精，最完美地履行我們的職責(zé)；努力工作，忠誠于企業(yè)，全力以赴，為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給班組長以支持，給同事以幫助；始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的圓滿完成各項工作任務(wù)作為自己的動力，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，才能保證企業(yè)有能力為我們負(fù)責(zé)任。
現(xiàn)如今，在構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，我們強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”，而在人的生存過程中我們則應(yīng)該以“責(zé)任”為本。一個人無論能力大小，只要他能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)的工作，他所做的一切就有價值的。因此，我們每個人在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任勝于能力！”
企業(yè)責(zé)任心得體會2
摘要：在改革開放、建設(shè)和諧社會的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來越重要。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規(guī)范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是細(xì)化各級政府部門的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮協(xié)會紐帶服務(wù)作用；四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工的安全素質(zhì)與責(zé)任意識，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：主體責(zé)任 措施
隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來越強(qiáng)烈；而要實現(xiàn)這個需求，必須實現(xiàn)各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續(xù)出臺了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也強(qiáng)化了政府各級部門的監(jiān)管職責(zé)，并加大了各級人員的責(zé)任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒有得到根本好轉(zhuǎn)。我作為一名基層安全管理人員，通過對部分企業(yè)事故的的調(diào)查了解，我發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不明確，落實不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實形多于實，因此，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任對安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實，才能使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面還存在著不少問題。
一、企業(yè)經(jīng)營者安全意識淡薄，沒有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認(rèn)識不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對立起來，這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問題。
二、企業(yè)安全責(zé)任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。
三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實，安全管理不到位。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的'正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅持。
安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是一個很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢？我總結(jié)了一下，具體應(yīng)該做到以下五個方面。
一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際，進(jìn)一步健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應(yīng)的配套落實措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實獎懲，確保各項規(guī)章制度的落實，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
二、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改，防患于未然。
三、抓教育培訓(xùn)。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。落實校企合作辦學(xué)、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，大力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過興辦職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)技術(shù)人才。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制訂員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化風(fēng)險防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日�；Ｒ皶r分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。
�。ㄋ模┥钊腴_展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。
四、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。
企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境和時間等多項因素，達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。安監(jiān)局一直深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負(fù)責(zé)人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進(jìn)行了規(guī)范化指導(dǎo)，督促加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
五、抓應(yīng)急救援，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，并注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，及時分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當(dāng)造成事故擴(kuò)大。
（二）提高應(yīng)急救援保障能力。特級、一級企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依法建立專職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊伍；不具備單獨建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊伍外，還應(yīng)當(dāng)與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援隊伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。
（三）做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報告時限、報告內(nèi)容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須堅守崗位，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄋ模﹪�(yán)肅事故調(diào)查處理。企業(yè)要認(rèn)真組織或配合事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。對于事故調(diào)查報告提出的防范措施和整改意見，要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，按要求及時整改，并把落實情況及時報告有關(guān)部門。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現(xiàn)場人、材、機(jī)、法、環(huán)的綜合管理，是一種動態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)只有堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法，切實提高安全技術(shù)裝備水平，推進(jìn)安全宣傳和教育培訓(xùn)工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
企業(yè)責(zé)任心得體會3
一個企業(yè)要想受到國家的重視和社會的尊敬，那就要責(zé)無旁貸的承擔(dān)它的社會和企業(yè)責(zé)任：貢獻(xiàn)國家、服務(wù)社會、回報股東、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴(yán)。正如：有為才能有位！
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，那么首先要確保我們的企業(yè)安全環(huán)保無事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產(chǎn)為己任，認(rèn)真落實安全職責(zé)，堅決杜絕三違和低老壞現(xiàn)象，杜絕非計劃停車，及時消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻(xiàn)國家、服務(wù)社會、回報股東、造福員工不是一句簡單的承諾，是需要企業(yè)用經(jīng)濟(jì)效益來作支撐的，因此要打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，我們的企業(yè)必須要拿出效益來，否則任何一條承諾都將是無米下鍋的空話而已。因而確保經(jīng)濟(jì)效益最大化就是我們義不容辭的最終責(zé)任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產(chǎn)實現(xiàn)最優(yōu)化，節(jié)能降耗挖潛無止境。
打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的企業(yè)，還要有大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，不能僅僅停留在眼前利益和個人利益上，因此作為員工的我們務(wù)必要和企業(yè)保持高度的一致，要弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，要耐得住清苦、守得了清貧。
贏得尊敬企業(yè)要有作為
一個人活著，都希望受尊敬，它是目標(biāo)，也是人生的愿景受尊
是溫飽后的需求，也是被社會和他人承認(rèn)價值的體現(xiàn)。但要贏得受尊敬，需要我們方方面面都得過得硬，包括人品、能力、作風(fēng)、貢獻(xiàn)等。對一個企業(yè)來說，也是如此打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)，離不開我們每個人的努力。
對于企業(yè)或個人來說，能做到負(fù)責(zé)任和受尊敬并非易事，而要達(dá)到兩個高度可謂難上加難。當(dāng)把它作為我們共同的目標(biāo)與追求時，它就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。回首過去，每個齊魯石化人都有很多感慨，不管是過去的輝煌、低谷，還是現(xiàn)在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說過，在激烈競爭的當(dāng)今社會，拼到最后才發(fā)現(xiàn)，拼的是人品。這句普普通通的話，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠信缺失的今天，品質(zhì)無異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業(yè)，需要珍珠一樣的品質(zhì)，需要有高度責(zé)任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動。
沒有效益，企業(yè)就沒有地位，沒有尊嚴(yán)底氣來自正氣我們在努力創(chuàng)造效益的同時，也要努力培養(yǎng)自己良好的品質(zhì)和作風(fēng)，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國石化，是我們共同的家，在這個團(tuán)隊中每個人都不能掉隊，每個人都要自覺維護(hù)企業(yè)的良好形象，敢于面對自身的問題和弱勢，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏得高度
履職責(zé)保安全創(chuàng)效益受尊敬
集團(tuán)公司開展打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)的大討論活動，作為一名運(yùn)行職工，我要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業(yè)才能出效益，才能有能力更好地負(fù)責(zé)任、才能受尊敬。
現(xiàn)在，我們班里的職工都知道，只有我們企業(yè)各項指標(biāo)比別人好，產(chǎn)品成本才能降低，廠里的效益才會更好，企業(yè)與職工的關(guān)系越來越密切。我在以前的工作中，總是等著上級領(lǐng)導(dǎo)和班長給我安排工作，對工作不熱情，所完成的工作也是標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，得過且過。而現(xiàn)在我只要是當(dāng)班，都要努力干好自己崗位的活，都能夠認(rèn)真巡檢，對每一臺設(shè)備都認(rèn)真細(xì)致的檢查；精心監(jiān)護(hù)，努力提高各項技術(shù)指標(biāo)；保證安全，不放過任何的故障隱患。我通過認(rèn)真細(xì)致地檢查，也能發(fā)現(xiàn)不少隱患，提高了指標(biāo)水平，減少了一些損失，受到了表揚(yáng)嘉獎。這使我更加堅信只
有干好自己崗位的活，只有強(qiáng)烈的責(zé)任感，足夠的安全意識和過硬的技術(shù)水平才能為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才是我對企業(yè)最大的責(zé)任。只要大家齊心協(xié)力，必將能打造出高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，我們職工才能得到最大的實惠。
積極進(jìn)取強(qiáng)化管理創(chuàng)實效
正如李總所說，企業(yè)是干出來的，效益是管出來的，隊伍是帶出來的，將近一年的實踐結(jié)果表明，要想將齊魯石化、中國石化打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的'企業(yè)，靠的就是管理。
作為一名基層車間主任，有責(zé)任將車間領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。一個車間的管理就像拉大車，只有目標(biāo)一致、方向統(tǒng)一，這輛車才能拉得動、跑得快，盡可能的將車間每一名管理者的潛力激發(fā)出來，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動這個團(tuán)隊做好整個車間的工作。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車間內(nèi)形成一種團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取的氛圍，增強(qiáng)整個車間團(tuán)隊的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實的理論知識，提高實際操作能力，干好自己崗位的活。
打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，要大力開展節(jié)能降耗、實現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，履行國有企業(yè)的社會責(zé)任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創(chuàng)新，通過不斷地提高精細(xì)化管理水平，提高裝臵運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。今年，通過加強(qiáng)工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標(biāo)飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節(jié)標(biāo)煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細(xì)的考核措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關(guān)鍵指標(biāo)的技術(shù)攻關(guān)，不斷降低電耗、油耗等能耗指標(biāo)，減少二氧化硫等排放，用實際行動，為打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，盡自己的一份力量。要將我們的企業(yè)打造成高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的企業(yè)，需要每一個齊魯石化人共同的努力，需要每一個齊魯石化職工干好自己的活。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)有技術(shù)才有力量
怎樣才能打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)首先，在思想上，樹立憂患意識。共產(chǎn)黨員帶頭維護(hù)企業(yè)形象，甘于奉獻(xiàn)，主動找苦吃，
不斷查找在思想認(rèn)識和工作作風(fēng)等方面存在的問題；創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，在近一年的時間里，齊魯人在李總的帶領(lǐng)下，眾志成城、追趕先進(jìn)，逐漸形成今日心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，我們要強(qiáng)化責(zé)任意識，把齊魯看成自己的家，人人會管家，過好緊日子；眼睛向內(nèi)、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學(xué)習(xí)，用知識強(qiáng)家。李總說，咱們工人有技術(shù)才有力量
在困難面前樹立自信心，只要我們想學(xué)，就沒有攻不下的難關(guān)；只有勤奮學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，用自己的知識價值愛家、強(qiáng)家，只有家強(qiáng)了才能受人尊敬。上下同心，踏實工作，在自己平凡的崗位上愛家、護(hù)家人心齊，泰山移，只要我們團(tuán)結(jié)起來，認(rèn)真踐行李總科學(xué)管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴(yán)峻形勢面前，永遠(yuǎn)繃緊安全這條弦，精心操作、認(rèn)真巡檢，細(xì)心維護(hù)，不放過一絲一毫的隱患；時時記責(zé)任，從小處著手，護(hù)家、管家；只有我們齊魯人萬眾一心，煥發(fā)勞動熱情，才能齊心協(xié)力打好效益翻身仗，共同打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)形象。
企業(yè)責(zé)任心得體會4
企業(yè)人，何為企業(yè)人呢?在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中是這樣解釋的： “是指企業(yè) 作為一系列契約聯(lián)合體中的每一位當(dāng)事人,企業(yè)人既包括投資者、企 業(yè)家和經(jīng)營管理者,又包括企業(yè)一般員工” 那么更具體通俗的說法關(guān) ， 于“企業(yè)人” 是：具有本企業(yè)精神的、 以公司為家的本企業(yè)職工的“集 合”. 從上面兩個對企業(yè)人的不同角度的定義， 我們可以清楚的知道以 下兩點：
�。�1）在一個企業(yè)中，無論是運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)，還是前線沖鋒 的普通一線員工，都是“企業(yè)人”的組成部分，企業(yè)就是各個企業(yè)人 的家；
（2） “企業(yè)人”的每一個部分都具有本企業(yè)所具有的一種“統(tǒng) 一精神” ，這種精神是一個企業(yè)在市場競爭中生存的根本。 企業(yè)是家， 是所有員工行動與思想碰撞的結(jié)合。 古話說的好： “天 下興亡，匹夫有責(zé)” ，這句話放在企業(yè)這個家上，照樣適用。一個企 業(yè)的興衰與其員工息息相關(guān)，二者是相輔相成，不可分離的，一榮俱 榮，一恥俱恥。那么員工作為企業(yè)“家”的一員，其有責(zé)任、有義務(wù) 為企業(yè)的繁榮昌盛做努力，因為這是我們自己的家，我們必須要有一 種主人翁的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神， 在問題、 困難面前， 我們要沖鋒在前， 勇于并敢于擔(dān)當(dāng)，集合大家所有的智慧，為了這個“家” ，為了企業(yè) 的精神，前進(jìn)，前進(jìn)—前進(jìn)。 企業(yè)的統(tǒng)一精神，是員工大家集體認(rèn)同的一致，是大家心靈的一 種歸屬。她在思想上指導(dǎo)我們，關(guān)心我們，像大海航行中的燈塔，給 予我們是一種溫暖，一種執(zhí)著，一種信仰，讓我們不竭的努力前行， 為了我們的執(zhí)著與信仰。企業(yè)的這種統(tǒng)一精神，并不是幾句話，一本 書所能融合體現(xiàn)的，而是從企業(yè)員工的'日常行動中得到的集體意志， 其得于員工并指導(dǎo)，并通過員工不斷地踐行，不斷的完善，這種與時 俱進(jìn)的根源是在員工的努力， 歸根結(jié)底是員工對企業(yè)的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng) 精神；同時這種與時俱進(jìn)也能促進(jìn)員工的自我完善與進(jìn)步，員工在這 種與時俱進(jìn)精神的指導(dǎo)下，不斷的前進(jìn)。所以企業(yè)的“統(tǒng)一精神” ， 或說信仰與執(zhí)著，與員工，企業(yè)人是相輔相成的，你中有我，我中有 你，是血溶于水的，不可分割的。 這種統(tǒng)一的意志精神與員工的關(guān)系， 讓我這個普通員工知道自己 對于企業(yè)是不可缺失的必要， 我的日常工作行動是公司企業(yè)文化地彰 顯，我的行動也是對企業(yè)文化的一種改變，而當(dāng)我以主人翁的責(zé)任感 與擔(dān)當(dāng)精神去工作時，這種改變就是對企業(yè)的一種推動，也是我自己 的一個完善，是實現(xiàn)我價值的一種方法。
企業(yè)責(zé)任心得體會5
煤礦企業(yè)是以開采和經(jīng)營地下煤炭資源為主的經(jīng)濟(jì)組織，屬高危行業(yè)。無論是從安全管理的角度，還是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，企業(yè)都必須建立一套管理制度，明確每個崗位的職責(zé)。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責(zé)是什么，我們的責(zé)任在哪里。知不知道自己的責(zé)任所在非常重要，而負(fù)不負(fù)責(zé)任尤為重要！
待遇是對責(zé)任的一種激勵，待遇本身更是一種責(zé)任。每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識到，有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任！
福建煤礦企業(yè)，是有著五十多年開采歷史、地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本逐年升高、現(xiàn)如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè)。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進(jìn)口煤的不斷沖擊，全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能過剩等多種因素所導(dǎo)致的煤炭庫存升高、煤價下滑，使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷售形勢越來越嚴(yán)峻。企業(yè)的盈利能力非常低，生存空間也已經(jīng)非常小。因此，企業(yè)除了要外拓市場，尋找新的銷售市場，確保銷售量，千方百計穩(wěn)住煤價，穩(wěn)住效益外，在企業(yè)內(nèi)部，一定要牢固樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識和危機(jī)意識！毎一名員工都應(yīng)該懂得：責(zé)任，關(guān)乎我們企業(yè)的存亡；責(zé)任，關(guān)乎我們個人的待遇；責(zé)任，關(guān)乎廣大員工的命運(yùn)；責(zé)任，它重于泰山！
因此，要讓職工有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，讓每一位職工都能認(rèn)識到有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任。
首先，作為福建煤電公司屬下的汽車運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人，我覺得，我的責(zé)任來自于上級組織的壓力與重托。上級把這個企業(yè)交給我們，是對我們的信任，是一種壓力，一種責(zé)任！我們只有勤奮敬業(yè)、積極進(jìn)取，以及用良好心態(tài)、懷著感恩的`心去做好工作，才對得起上級組織對我們的信任，才對得起這么好的政治和經(jīng)濟(jì)待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營困難時期，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，絕不能辜負(fù)上級組織對我們的信任。
作為煤電公司屬下的全資子公司，運(yùn)輸公司當(dāng)前的工作重點，就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的實際，主動思考，主動出擊，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。同時，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識，要主動補(bǔ)位。上半年，我們立足本單位實際，在內(nèi)部運(yùn)輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下，積極拓展社會運(yùn)輸業(yè)務(wù)，超額完成上半年序時進(jìn)度任務(wù)。同時，在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營以及煤炭銷售非常困難的情況下，作為生產(chǎn)服務(wù)單位，我們克服了煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié)的各種困難，主動協(xié)調(diào)解決好運(yùn)輸“三方”、尤其是華潤廠卸車存在的問題，主動協(xié)調(diào)解決好地方交通綜合執(zhí)法支隊、大隊，以及交警部門的工作，全力以赴做好煤電公司運(yùn)輸保障與服務(wù)工作，順利完成了運(yùn)輸任務(wù)。
其次，責(zé)任來自于職工方面的壓力。主要體現(xiàn)在三個方面：
一是職工收入保障，給我們無形的壓力。作為本單位的負(fù)責(zé)人以及煤電公司的一名中級管理人員，完成煤電公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)義不容辭。但同時也要使保證職工一定的經(jīng)濟(jì)收入，這既是企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對職工的一種承諾�？墒牵谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑、完不成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時，職工的收入如何保證？完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)是一個壓力，考慮職工利益的保障也是一個壓力。
二是職工對企業(yè)管理認(rèn)識上的誤區(qū)形成的壓力。在企業(yè)考慮職工利益的同時，職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認(rèn)為，企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，跟自己無關(guān)；初級管理人員認(rèn)為是中級管理人員的事，一般管理人員認(rèn)為是初級管理人員的事，操作人員認(rèn)為是管理人員的事，下級依賴上級，上級依賴更上一級，依賴心理嚴(yán)重，造成不主動思考問題，不主動解決問題，更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來。因此，作為企業(yè)中級管理人員，要克服凡事都依賴上一級領(lǐng)導(dǎo)的思想，主動思考問題和解決問題。同時，要號召廣大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了，職工的待遇也才不會成為空談。
當(dāng)前，在運(yùn)輸公司內(nèi)部就要牢固樹立服務(wù)生產(chǎn)礦井、為煤電公司分憂解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運(yùn)輸環(huán)節(jié)的困難，確保煤電公司煤炭運(yùn)輸?shù)臅惩�，確保煤電公司煤炭銷售過程中運(yùn)輸環(huán)節(jié)的暢通。管理人員要樹立服務(wù)運(yùn)輸一線的思想，為廣大駕駛員解決實際困難。
三是職工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面的壓力。沒有責(zé)任意識，就不會主動思考和解決問題，就更談不上創(chuàng)新思維和工作思路。因此，要在職工當(dāng)中大力培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。首先就樹立責(zé)任意識。要在管理人員中樹立“拿了待遇，就是落實工作任務(wù)；有了職務(wù)，就要履行職責(zé)”的思想；堅決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責(zé)任”的錯誤思想；要盡心盡職、勇于擔(dān)責(zé)。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車運(yùn)輸公司的管理人員，就要強(qiáng)化服務(wù)意識，為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障。不推諉，不扯皮，主動服務(wù)，主動為生產(chǎn)礦井分憂解難，主動理順各運(yùn)輸環(huán)節(jié)，主動解決實際問題與困難。在運(yùn)輸公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭克服“挑著干”、“裝著干”、“指著干”、“等著干”的不良作風(fēng)；要有“雷厲風(fēng)行、說到做到”的工作作風(fēng)！同時要為職工辦實事、辦好事，解決職工的實際困難。敢于擔(dān)當(dāng)，要積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，要講團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔從業(yè)。通過樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，來激發(fā)和調(diào)動職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。
第三，責(zé)任來自于我們對企業(yè)感情。福建煤炭企業(yè)有著五十多年的開采歷史，現(xiàn)如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來的。廣大職工對煤礦企業(yè)有著深厚的感情。我們有責(zé)任為了這個企業(yè)的生存與發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)；在這里，我們必須認(rèn)識到，有責(zé)任才有待遇，有待遇就要負(fù)責(zé)任，態(tài)度決定一切，責(zé)任勝于能力。在這里，我們個人的命運(yùn)與前途，已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運(yùn)連在了一起。我們有責(zé)任把企業(yè)做好做強(qiáng)，企業(yè)就是我們的飯碗，是我們賴以生存的組織，就是我們的家。
企業(yè)責(zé)任心得體會6
20xx年6月3日下午，新疆勘探開發(fā)中心地質(zhì)工藝研究所召開了“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”討論大會，會議上喬明全書記詳細(xì)的講述了打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)的重要性和必要性，并指示我們會后對這個問題展開思考和討論。
會后，我對如何打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)這個問題進(jìn)行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研
究所的一份子，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，作為年輕人，我們更有責(zé)任和義務(wù)將新勘打造成為一個“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，完成油田賦予我們的使命。我覺得在今后的學(xué)習(xí)和工作中我應(yīng)該做到以下幾點：
一、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
現(xiàn)在我所從事主要是針對準(zhǔn)噶爾盆地西緣區(qū)塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實際工作的過程中，我深切的感受到自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的不足。
我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經(jīng)驗，地質(zhì)、物探知識的相對不足、地質(zhì)認(rèn)識的不全面也是制約自己工作的一個重要方面。只有打好扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，全面了解工區(qū)的地質(zhì)情況，才能在實際工作中做到有的放矢，干起工作來才能得心應(yīng)手、事半功倍。因此，在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)對地質(zhì)、物探專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合工區(qū)的實際情況，有計劃有目的學(xué)習(xí)一些新理論、新方法，充實和豐富自己，爭取做到能夠獨立思考、獨立解決工作中碰到的問題。
業(yè)務(wù)水平的不足也是我在工作中遇到的另一個問題，盡管目前自己對日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的了解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪制圖件時，還存在很多的問題，具體表現(xiàn)在地震解釋與實際地質(zhì)情況不符、圖件繪制不符合制圖規(guī)范要求等。今后，我要在實際工作中，多思考、多提問，多向趙永福等老同志學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。
作為西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)中的一員，我覺得自己有責(zé)任、也有義務(wù)盡快提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻(xiàn)力量，為研究所服務(wù)，為新勘添光添彩。
二、端正工作態(tài)度、培養(yǎng)創(chuàng)新能力
我來新勘工作將近一年了，在這近一年的實習(xí)見習(xí)工作中，從老師傅那里學(xué)到的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學(xué)到的.敬業(yè)精神。無論是論證會期間，還是論證會過后的日子里，幾乎每個周末、每個晚上都能看到馬立群所長、喬明全書記等所領(lǐng)導(dǎo)和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點忙工作的身影。按理說他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應(yīng)該將更多的時間用來陪家人，可是他們放棄了與家人相處團(tuán)聚的機(jī)會，而是把時間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒有理由不向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、無私奉獻(xiàn)的精神。做到崗位在我心中、責(zé)任在我心中、企業(yè)在我心中、發(fā)展在我心中。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要以所領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們?yōu)榘駱�，向他們看齊，不僅在工作的八小時內(nèi)要端正工作態(tài)度，認(rèn)真工作，而且還要充分利用好工作八小時之外的時間，自己多學(xué)習(xí)一些新知識，多了解工區(qū)的地質(zhì)情況，了解工區(qū)內(nèi)各口井的地質(zhì)、生產(chǎn)情況，做到把工區(qū)的一切了然于胸。
另外一點就是平時在工作和學(xué)習(xí)中多思考，多問為什么，多總結(jié)，真正的做到有上進(jìn)心、有責(zé)任心、有事業(yè)心，提高自己在工作中提出問題、分析問題、解決問題的能力；在工作中即能消化吸收前人的優(yōu)秀成果，又能合理的提出自己的觀點和見解的，盡快使自己成為一個復(fù)合型的創(chuàng)新人才。
只有端正了工作態(tài)度，才能充分調(diào)動自己的積極性和責(zé)任感，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進(jìn)攻戰(zhàn)中打一個漂亮仗。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、按時完成工作
服從命令、聽指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領(lǐng)下，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，按時、保質(zhì)、保量的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。平時在做好基礎(chǔ)性工作的同時，積極的干好自己份內(nèi)的工作。在領(lǐng)導(dǎo)分配了新的勘探任務(wù)時，積極努力，加班加點的完成好工作，做到對自己的工作負(fù)責(zé)，對自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。碰到不明白的問題就積極的跟領(lǐng)導(dǎo)或者老師傅溝通、討論，盡快將問題搞清楚、弄明白，盡快的解決問題。做完工作后，及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成情況，領(lǐng)導(dǎo)提出修改意見后，能夠及時的修改、完善，并將修改后的結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團(tuán)結(jié)在所領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的周圍，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時完成工作，做一個有責(zé)任感、有使命感、有時間觀念的合格的新勘人。
四、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、注意個人形象
盡管新勘是一個年輕的單位，可是新勘的優(yōu)良傳統(tǒng)卻一點都不少。新勘人敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神是根植在骨子里的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個年輕的新勘人，感到無比自豪和驕傲的同時，也應(yīng)繼承新勘的優(yōu)良傳統(tǒng)。我要向所領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們學(xué)習(xí)，在工作中做到講發(fā)展、爭做攻堅克難的先鋒；
講和諧、爭做顧全大局的楷模；
講作為、爭做崗位成材的榜樣；
講素質(zhì)，爭做無私奉獻(xiàn)的模范；
講責(zé)任，爭做愛崗敬業(yè)的標(biāo)兵。通過自己的努力和奮斗，把自己鍛造成一個有鮮明先看特色的西部勘探工作者。
以上就是我對“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論的一點心得體會。作為新員工，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，增強(qiáng)自己的競爭力，樹立強(qiáng)大的責(zé)任心，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，端正工作態(tài)度，提高創(chuàng)新能力把工作干好，干出成績，實現(xiàn)西部勘探的大突破，才能無愧于新勘，無愧于油田，無愧于國家，無愧于我們這個時代。同樣，只有我們每個人把工作都做好了，新勘才能發(fā)展，才能取得大的突破，我們的企業(yè)才能得到別人關(guān)注和認(rèn)可，我們自己也才能得到別人的尊重。
企業(yè)責(zé)任心得體會7
為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動，引導(dǎo)全體員工切實增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會責(zé)任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。
只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說過，“大企業(yè)要做大貢獻(xiàn)”。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國內(nèi)市場穩(wěn)定、維護(hù)市場秩序的政治責(zé)任和社會責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
此次大討論活動，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國家多交利稅，以貢獻(xiàn)國家的突出業(yè)績贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學(xué)管理理念的指引下，在全公司兩萬多干部職工的共同努力下，9個月的時間里，我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)出新高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，煉油廠在集團(tuán)公司煉化板塊中的`排名由倒數(shù)第二變?yōu)檫M(jìn)入第一板塊，塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續(xù)打破連續(xù)運(yùn)行周期紀(jì)錄，乙烯小時產(chǎn)量創(chuàng)出裝置有史以來最好水平。
裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來取經(jīng)學(xué)習(xí)的兄弟企業(yè)絡(luò)繹不絕，有的甚至喊出了“遠(yuǎn)學(xué)茂名，近學(xué)齊魯”的口號，齊魯人切切實實感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的尊重。
目前，由于成品油和原油價格倒掛的市場因素，我公司生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產(chǎn)量，滿足市場需求，承擔(dān)起社會責(zé)任的同時，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺主動地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。
企業(yè)責(zé)任心得體會8
根據(jù)公司開展的負(fù)責(zé)任，受尊敬討論實施方案，結(jié)合實際工作性質(zhì)，我總結(jié)了如下的幾個方面，談一談我的觀念和看法，也請各位領(lǐng)導(dǎo)給以評價和指導(dǎo)。
首先，我認(rèn)為大家應(yīng)該思考的問題是：什么樣的企業(yè)才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負(fù)責(zé)任，高度受尊敬的企業(yè)怎樣的領(lǐng)導(dǎo)制度才能面向，貼近員工，使員工對企業(yè)有家的責(zé)任感和歸屬感
企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng)造社會價值，滿足員工日益增長的生存發(fā)展需求，維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧，最終實現(xiàn)個人與社會的和諧統(tǒng)一發(fā)展。而領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀(jì)守法，廉潔自律，強(qiáng)化正氣意識，執(zhí)行力意識，在工作中不斷從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實踐工作的環(huán)節(jié)過程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺自愿的抵制主義思想，奢靡之風(fēng)，堅持從細(xì)微之處著手，帶著問題學(xué)習(xí)思考，加強(qiáng)自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中，不講空話，不講套話，眼睛向內(nèi)，深挖自己的管理弊端，反復(fù)斟酌，權(quán)衡利弊，做到“學(xué)有所用，學(xué)以致用，”組織開展多方式，多形式的學(xué)習(xí)交流活動，讓職工敢于講真話，敢于講實話，敢于提出合理化建議，進(jìn)一步通常意見反饋渠道，積極疏導(dǎo)職工的不良抵觸情緒，營造出領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
作為支部書記，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)：在做好穩(wěn)定全體職工的思想動態(tài)工作的前提條件下，配合廠長做好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的安排工作。
怎樣做才能“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)”
首先應(yīng)該培養(yǎng)自身的全局性，戰(zhàn)略性，本質(zhì)性思考方式。培養(yǎng)自身的大局意識：以全局利益為工作出發(fā)點，責(zé)任意識：以職工安全工作為工作著手點，奉獻(xiàn)意識：以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)為切入點，在工作中抓安全重點，難點，安全紕漏，不斷夯實自身的工作服務(wù)意識，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)格的工作要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)密的工作組織，發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動為實踐載體，用自身的實際行動帶動每一名員工，讓員工主動熱情的配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。
其次，在員工的學(xué)習(xí)活動中提出問題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動員工積極思考，充分了解員工的'心聲，大力宣傳先進(jìn)工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極主動性，創(chuàng)造性。使員工建立起“我的崗位，我負(fù)責(zé)”“我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個人利益的得失緊密結(jié)合，認(rèn)清楚：企業(yè)得，個人有，企業(yè)失，個人無的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執(zhí)行力和完成能力。
最后，要結(jié)合公司的企業(yè)精神牢固樹立起過緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節(jié)約，步步實現(xiàn)精細(xì)管理，強(qiáng)化埋頭苦干，腳踏實地的工作精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，向書本學(xué)習(xí)豐富的工作理論知識，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)豐富工作經(jīng)驗閱歷，向他人學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)體系，培養(yǎng)自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實踐能力。增潛能挖實效的思想，做好團(tuán)隊協(xié)作的思想，努力成為上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執(zhí)行力，實踐力和創(chuàng)新力。為實現(xiàn)公司今年經(jīng)營指標(biāo)而添磚加瓦。
企業(yè)責(zé)任心得體會9
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服裝企業(yè)的永恒主題。商場積極推出新舉措，把“微笑是的語言，優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”活動落到實處，為購物中心增添一道靚麗風(fēng)景。
為體現(xiàn)“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，拉近與客戶間的距離�！罢玖⑹椒⻊�(wù)”體現(xiàn)尊重客戶和平等待人的深刻服務(wù)內(nèi)涵，體現(xiàn)了服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變。解決服務(wù)觀念問題，服務(wù)人員在服務(wù)上會真正以顧客為中心，想顧客之所想、急顧客之所急，圍繞顧客開展各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”的服務(wù)要求。
微笑是最美好的語言
微笑是熱情和自信的人必不可少的一個有力工具，是給對方留下親切、友善的好印象的頭號策略。當(dāng)一個人微笑時，表明她是友好的、熱情的和坦率的。微笑一下非常容易，但它產(chǎn)生的魅力卻是無窮無盡。世界上最偉大的推銷員喬-吉拉德曾說，“當(dāng)你微笑時，整個世界都在笑�！闭嬲\的微笑服務(wù)會讓客戶覺得如沐春風(fēng)如飲甘泉，“微笑是最美好的語言”。開展活動后，利用上班前的'準(zhǔn)備時間，在衣帽鏡前進(jìn)行微笑練習(xí)，為達(dá)到效果，讓自己的微笑停留在最美的“三米微笑”，讓客戶感受到“真誠”
積極主動，以誠相待
記得有一次，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過去向他打招呼，你好，過來啦，看看相中那個款我給你找一件你試試，他說“我前幾天在這買的這個衣服縮水，你看怎么?我忙問：你是不是放在洗衣機(jī)里洗啦?他嚴(yán)厲的說;沒有，這是你們的質(zhì)量有問題。
他說話的語氣很不友善，我忙說給你換一件新的吧。他說不會再像這個一樣吧。我微笑著說：你放心，穿著那不舒服你還拿來，他滿意的笑了，_月__號，我又看到他我以為他的衣服又出現(xiàn)什么質(zhì)量問題啦，走過去說：你好過來啦?看有我有什么能幫您的嗎，他說你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件，和我的尺碼一樣，我高興的點點頭，他說：不合適我來調(diào)換，你們這的服務(wù)真好，在這買衣服有一種親切感，就像到自己家一樣，感覺很好，我下次還來買。我欣慰地笑啦。
微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來源于上級對員工的尊重、關(guān)心和愛護(hù)，來源于對崗位的熱愛，來源于對工作的責(zé)任感。
企業(yè)責(zé)任心得體會10
通過參加“崗位就是責(zé)任“專題教育活動，我深深認(rèn)識到忠誠、責(zé)任、執(zhí)行等等這些優(yōu)秀品質(zhì)對我們工作和生活是多么的重要，而我們今天是否具備這些，都會在將來深深的影響到自己的命運(yùn)。
那么，怎么樣做到履職盡責(zé)，才能使自己成為一名合格的稅務(wù)干部？這就要求我們一是心無旁騖想正事，要時刻銘記自己肩負(fù)的職責(zé)，要把主要心思和精力放到工作上。作為一名普通干部，就是要立足實際抓落實，努力完成本本崗位的工作任務(wù)。要多一點大局意識，少一點私心雜念；多考慮一下如何干好本職工作，少去搞一些庸俗無聊的應(yīng)酬交往。如果一個人把工作當(dāng)成副業(yè)，整天忙于雜事、閑事、歪事，就失去了一名國稅干部起碼的品格，就失去了一個國家公務(wù)員最基本的職責(zé)。
二是要保持積極進(jìn)取、主動作為的人生態(tài)度。積極的人生態(tài)度是事業(yè)成功的'金鑰匙。當(dāng)今我們所處的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)、競爭和壓力的時代。擁有一個積極的人生態(tài)度，對個人成長進(jìn)步非常重要。在現(xiàn)實工作中，經(jīng)常聽到這樣的議論，甚至我們自己也說過：某某人和自己同時參加工作，怎么混的比我好？某某人原來不如自己，怎么提拔到我前面去了？有些人遇到這些現(xiàn)象往往歸結(jié)為不正之風(fēng)，還有的發(fā)些牢騷、說些怪話。對此，應(yīng)當(dāng)看到主流、認(rèn)清主流。俗話說，機(jī)遇不會青睞沒有準(zhǔn)備的人。事實表明，人之所以能夠成功，歸根結(jié)底是與積極的人生態(tài)度和主動的作為分不開的。成功雖然只屬于小部分人，可是成功的機(jī)會卻屬于每一個人，就看你能不能把握住。一個人無法選擇工作時，至少還有兩個選擇：要么努力干，要么得過且過。其實，什么樣的選擇也決定了將來的被選擇。選擇了付出，才能有收獲；選擇了奮斗，才能有成功。我們既然選擇了稅收這個職業(yè)，就要以積極的心態(tài)去對待自己的工作，并全力以赴干好本職工作。
三是要有勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇�。“羅文精神“，其實就是不畏艱險、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛．?dāng)前，國稅工作面臨著多方面的壓力和挑戰(zhàn)，我們每一名國稅干部都勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，在分工面前不挑肥揀瘦，在矛盾面前不回避繞行，在各種困難和壓力面前勇往直前，真正做到不畏難、不怕事、不誤事、真干事，自覺履行好應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
企業(yè)責(zé)任心得體會11
為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動，引導(dǎo)全體員工切實增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會責(zé)任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。
只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國內(nèi)市場穩(wěn)定、維護(hù)市場秩序的政治責(zé)任和社會責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此次大討論活動，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國家多交利稅，以貢獻(xiàn)國家的'突出業(yè)績贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來的。目前，由于國內(nèi)塑料市場大環(huán)境的影響，我公司銷售經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但化銷華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調(diào)提高生產(chǎn)量，滿足市場需求，承擔(dān)起社會責(zé)任的同時，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺主動地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。
企業(yè)責(zé)任心得體會12
根據(jù)公司黨委要求，結(jié)合我部創(chuàng)優(yōu)爭先、比學(xué)趕幫超活動的推進(jìn)，我部開展了廣泛、扎實、高效地全員關(guān)于“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”的大討論。
就大討論的主要內(nèi)容，《關(guān)于開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動工作安排》指出，要深入討論并認(rèn)清國企員工最重要的責(zé)任是什么，教育引導(dǎo)干部職工堅定不移地承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任；要深入討論并認(rèn)清國企員工如何才能負(fù)起責(zé)任，教育引導(dǎo)干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，培養(yǎng)良好心態(tài)；要深入討論并認(rèn)清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會創(chuàng)造價值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認(rèn)清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導(dǎo)干部職工靠加快發(fā)展、貢獻(xiàn)國家的突出業(yè)績贏得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執(zhí)行有力的過硬作風(fēng)贏得尊敬，靠服務(wù)社會、造福職工的實際行動贏得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。
此次活動將通過“全員大討論”的形式，引導(dǎo)全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和制度執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對企業(yè)的熱愛和忠誠度，持續(xù)打造作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、經(jīng)營高效、具有較強(qiáng)國際競爭力的國有大型企業(yè)，建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、和諧穩(wěn)定的.新型企業(yè)，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督到位的運(yùn)營機(jī)制，在中國石化發(fā)展進(jìn)程中搶先機(jī)、當(dāng)先鋒、爭先進(jìn)，使廣大員工充滿自豪感、責(zé)任感和使命感，共同把我們企業(yè)打造成具有高度社會責(zé)任感、受到高度尊敬的企業(yè)，為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
因此我認(rèn)為我們必須做到：
1、要有良好素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊為載體，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強(qiáng)更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力擔(dān)負(fù)起推動企業(yè)發(fā)展的重任。
2、要有過硬作風(fēng)。大力開展傳統(tǒng)作風(fēng)教育，引導(dǎo)員工傳承“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢固樹立過緊日子的思想，挖潛增效、精細(xì)管理、勤儉節(jié)約。大力開展誠信教育，引導(dǎo)員工做老實人、說老實話、辦老實事，誠實對待市場，誠實對待社會，樹立起中石化誠信務(wù)實的良好品牌形象。
3、要有主人翁精神。擺正個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對待個人得失，不損害企業(yè)利益，要對結(jié)果負(fù)責(zé)，要用結(jié)果交換。共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。
4、要有關(guān)愛行為。積極解決員工的實際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現(xiàn)場了解情況，實事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。
5、要有實干表率。積極帶頭干好每一項工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續(xù)改進(jìn)，要有敬業(yè)報國追求卓越的奉獻(xiàn)。
6、要為客戶著想。幫助客戶成功，企業(yè)就會成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶，要做贏得客戶信任、滿意的事；要有遠(yuǎn)大目標(biāo)；積極創(chuàng)造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢。
7、要為社會和諧出力。積極參與和諧社會的各項有意義的活動，牢固樹立良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德。要愛國、愛黨、愛企業(yè)，愛家、愛己、愛民眾。
8、要繼承先進(jìn)性。要嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，要遵紀(jì)守法、公證處是，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。
中國石化是一家非常負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)，一方面肩負(fù)著政治責(zé)任，保障國家能源安全，并用實踐證明以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是完全正確的。另一方面，肩負(fù)著社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要對社會公眾、對投資者、對員工負(fù)責(zé)。在這個前提下，要努力實現(xiàn)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展，把中國石化打造成一個具有高度社會責(zé)任感、高度受人尊敬的國有企業(yè)。
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