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龐統(tǒng)做知縣的歇后語
龐統(tǒng)做知縣的歇后語是什么?有什么故事嗎?下面我們一起來看看吧!
龐統(tǒng)做知縣——大材小用
歇后語來源：
三國時期，與諸葛亮齊名的鳳雛龐統(tǒng)初到劉備處不受重用的故事。話說當時龐統(tǒng)初到劉備帳下，劉備以貌取人，看到龐統(tǒng)奇丑無比，便讓他只做一個小知縣.有人報告說龐統(tǒng)整日酗酒.劉備便派張飛前去視察，看到情況果然如此，非常生氣.哪知龐統(tǒng)一掃醉態(tài)，半天就把半年堆積的公務全部處理完了。張飛大喜，遂上報劉備說自己遇到了一個人才，劉備方任命龐統(tǒng)為自己的副軍師。
由此想到了現(xiàn)代生活中的條條框框，這規(guī)定那制度。只有通過這些制度和規(guī)定才能提高效率、達到最終的目的嗎?我看也不盡然。
大概是因為B型血的緣故，本人生性懶散，不喜歡受約束。小學中學時代，受中國傳統(tǒng)教育的影響，不得不老老實實地在教室里學習。進入大學后，我在自習室里待的時間屈指可數(shù)。一般來說，學校的草坪是我最喜歡的地方，平常沒事兒拿幾張報紙鋪在草地上，然后伸展了四肢躺在上面看書、聽音樂、打瞌睡，真是愜意。臨近考試時，我也總是把大把的時間打發(fā)在草坪上。坐在草坪上邊看書邊環(huán)顧四周，時不時看看校園里來來往往的美女帥哥，這樣的學習效率極高。偶爾被同學拉著去自習室，我會無比痛苦，受不了死一般地沉寂，坐一會兒就集中不起精神了。工作之后，我仍然保持了這種慵懶而我行我素的風格。只要手頭有工作，我會在最短的時間內完成，然后剩下的時間或上網，或玩兒游戲，或做自己喜歡做的事。領導經常發(fā)現(xiàn)我總是在玩兒，但問起所交待的工作，均已完成，抓不住什么把柄可說，只好放任我自流了。
總結自己的經驗發(fā)現(xiàn)：多數(shù)人喜歡給自己或周圍的人加一些條條框框的東西來限制其思想或行為。一中學同學就曾告訴我：他在華為時，公司的企業(yè)文化就是鼓勵員工加班。所以下班之后，大家都待在辦公室不走，即使手頭沒什么活兒，也要自己給自己找點兒活干，總之，不能走在別人前面，否則讓領導看到，肯定會認為工作不盡力。細細想來，這樣做能得到什么樣的結果呢?公司加班費猛增，工作效率不高，員工疲憊不堪，人員流動性大。與公司的初衷相比，這不是背道而馳了嗎?
究其原因，還是領導們的觀念問題。絕大多數(shù)領導都喜歡老老實實、規(guī)規(guī)矩矩工作的員工，他們希望看到的是，只要是上班時間，無論任何時候，他們看到員工時，員工都在忙著做自己的工作。一旦看到像我這樣“不守規(guī)矩”的員工在玩兒或做自己的事情，心里就老大地不痛快。如果做個對比，不難發(fā)現(xiàn)那些所謂的“不守規(guī)矩”的員工們之所以有時間玩兒，有時間做自己的事情，是因為他們的工作效率高，在很短的時間就能把手頭的工作完成了。而那些所謂“守規(guī)矩”的員工們則恰恰是最不出活兒的人，他們秉承了老國企的工作作風，拖拖拉拉，做事拖泥帶水。能一個小時做完的工作，偏偏花一天甚至兩天時間做完。而正是這樣一些浪費時間、浪費生命的人，卻是領導們眼中勤勤懇懇、踏踏實實工作的好員工。我汗，難怪現(xiàn)在的絕大部分國企除了拿著國家的錢去揮霍，自己竟然沒有半點兒能賺錢的本事了。
再細想想，也不能怪領導們，大氣候如此，不順應大潮流，這頭上的烏紗還戴得穩(wěn)當嗎?就拿這網絡來說吧，最初的環(huán)境還比較寬松，后來，條條框框越來越多，禁止隨意上傳視頻，禁止隨意發(fā)圖片，禁止談論MG話題。。。只要跟一些敏感話題稍沾點兒邊兒，輕則刪貼，重則封IP。殊不知輿論猛于水患，圍追堵截是不能從根本上解決問題的。我們的老祖先大禹已經用實際行動告訴了我們，善于疏導才是根本的解決辦法。事實就是事實，任何掩蓋都是徒勞的，封堵、禁錮只能讓心中的情緒越來越大。就像舟曲的山洪和泥石流，不是一天兩天引發(fā)的�？骋豢脴錄]事兒，砍兩棵樹沒事兒，當量變引起質變時，所造成的后果就不是人力所能阻擋得了啦。
龐統(tǒng)真幸運，最起碼后來得到了劉備的賞識，被重用了，發(fā)揮了他的才能和作用。假如他活在今天這個社會，不知道會不會給后人留下又一段《傷仲永》。
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