助理工程師的述職報(bào)告范文
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的助理工程師的述職報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
本人于20xx年六月底來到xx慶華煤化,在這半年里的主要工作是負(fù)責(zé)凈化界區(qū)的電氣設(shè)備安裝,在電氣車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、相互協(xié)調(diào),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,現(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié)。
對(duì)新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我們的新學(xué)員中有本科生、大專生、中專生、基礎(chǔ)知識(shí)參差不齊,在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,讓本人對(duì)新學(xué)員進(jìn)行了電工基礎(chǔ)知識(shí),和高壓設(shè)備成套裝置的培訓(xùn),在培訓(xùn)中認(rèn)真解答學(xué)員所提出的每一個(gè)問題,并由淺入深、理論聯(lián)系實(shí)際,多從實(shí)際操作入手,讓新學(xué)員充分理解電氣設(shè)備元件的構(gòu)造與原理,經(jīng)過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每個(gè)學(xué)員在不同的程度上業(yè)務(wù)水平都有所提高。此次培訓(xùn)的不足之處在于所轄各工號(hào)均已開工,使培訓(xùn)的時(shí)間相對(duì)較短,只能在以后的生產(chǎn)建設(shè)中加以培訓(xùn)。
凈化裝置區(qū)各工號(hào)的施工
在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極配合中化三建電氣安裝公司做好電氣圖紙審圖,材料申報(bào),優(yōu)化施工方案,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。對(duì)室內(nèi)照明管線敷設(shè)與土建專業(yè)相互配合,并符合電氣裝置安裝工程電纜線路施工驗(yàn)收規(guī)范。順利完成了照明預(yù)埋管線的施工,由于交叉施工多。電氣施工相對(duì)復(fù)雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期藍(lán)圖未到的各種原因,使得各工號(hào)的土建工程與電氣安裝工程存在著一定的問題,在車間領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)會(huì)同安裝單位,監(jiān)理、及設(shè)計(jì)院代表,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工問題的情況積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系或現(xiàn)場(chǎng)出圖解決。積極配合安裝單位,對(duì)他們提出的問題在第一時(shí)間內(nèi)解決。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把材料消耗關(guān)。作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員,為了維護(hù)公司利益,在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,和監(jiān)理公司、施工單位同步管理,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面多重出發(fā),使工程進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行著。
努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就很難適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我必須充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,不斷消化和吸收。為明年的審查施工方案、電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,系統(tǒng)電氣工程師年終總結(jié)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面不斷的去充實(shí)自己。
總之,在20xx年的工作中,雖然在業(yè)務(wù)上有了一定的進(jìn)步但也存在著缺點(diǎn),主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖,做到在施工中不留死角。相信在電氣車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、系統(tǒng)化,規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力,較好地完成公司計(jì)劃及任務(wù),在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成的一套管理體系和模式。針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但壓力也大,我將變壓力為動(dòng)力,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)做一名合格的“拓基人”。
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