【精品】個(gè)人述職報(bào)告范文合集七篇
在日常生活和工作中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告7篇,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
對(duì)于《風(fēng)華國樂》的每一分子,想必20xx年都傾向于用“辛苦”來總結(jié)。雖然我經(jīng)常喜歡在倦怠的時(shí)候埋怨工作的無序和繁瑣,怨天尤人?晌倚睦锖苊靼,這些辛苦其實(shí)并不算什么,跌跌撞撞的,人就成長了。總比在校園里守著一片自以為高遠(yuǎn)的藍(lán)天來得實(shí)際。
在電視臺(tái)工作之后,經(jīng)常麻木于時(shí)空的變化,數(shù)點(diǎn)過往的時(shí)光,來到這個(gè)劇組,也足有9個(gè)月的時(shí)間了。與我而言,20xx年的關(guān)鍵詞是——“飛越”。這個(gè)詞的背后凝聚著太多的付出與體悟,涵蓋著包括專業(yè)領(lǐng)域的深入,認(rèn)識(shí)自己的深刻,甚至逐漸豐富了我對(duì)生命的理解。只是人漸趨成熟了以后,有些傾訴便不愿意付諸筆端。只求內(nèi)心的洞明,不做作的,繼續(xù)追求和感受。
我一直認(rèn)為工作的意義在于——每個(gè)人都有平等的機(jī)會(huì)接受挑戰(zhàn),以便發(fā)揮自己的勤奮和才智去創(chuàng)造有意義的風(fēng)景。所以當(dāng)我來到這個(gè)劇組的時(shí)候,看著身邊來實(shí)習(xí)的人陸續(xù)帶著失望的神情而去,我便不由得萌生著危機(jī)感,其實(shí)這個(gè)危機(jī)感自從我考到北京上大學(xué)的時(shí)候就有,它時(shí)時(shí)敦促著我,沒有退路、不可以松懈,要一如既往,要堅(jiān)持。
9個(gè)月以來,我覺得自己像一塊充斥著巨大能量的磁石,吸收著各樣的信息。每天也都會(huì)聽到血液里涌動(dòng)著成長的聲音,經(jīng)常都來不及回顧,實(shí)則自已真的已經(jīng)邁出了很遠(yuǎn)。有時(shí)候靜下心來回想都覺得后怕,相對(duì)于他人而言,我省略了被孕育的漫長過程,而直接就被安排沖到了戰(zhàn)場。這實(shí)際上也是我無比感謝親愛的夏導(dǎo)、金怡姐的地方——我得到她們最大的信任,而這份信任,將鞭策著我用成績來回報(bào),也正是這份賞識(shí),也在溫暖著我,讓我覺得,在匆匆的北京,還有一個(gè)融得下我的空間,還有像親人般的同事。
回顧9個(gè)月的工作,我的每一個(gè)進(jìn)步都是迅速的,記得4月份的時(shí)候,我還不太熟悉什么叫晚會(huì)的結(jié)構(gòu)不太熟練非線的按鍵,而現(xiàn)在,我可以在毫無壓力的情況下直接在電編做播出;當(dāng)書本上的知識(shí)變成了實(shí)際,當(dāng)我開始逐漸覺得這個(gè)行業(yè)遠(yuǎn)比想象中的繁瑣,電視這個(gè)概念,終于朗明起來。而在這期間,得到過的褒獎(jiǎng),承受過的批評(píng),我都將悉數(shù)珍惜。排開優(yōu)點(diǎn),在這個(gè)總結(jié)里,我想著重寫一下自己的不足之處以及可供完美之處;
1、經(jīng)過兩次高考、考研,我急躁的性格已經(jīng)得到很大改觀。但如今看來,在工作中的時(shí)候,我還是有把控不住的時(shí)候,情緒化的時(shí)候不少。情緒化其實(shí)很可怕的;不僅是傷人、更是自傷的方式。我會(huì)經(jīng)常注意到這點(diǎn),隨著時(shí)間的流逝,能夠愈加沉下來。
2、放慢渴求成功的腳步。我深知自己是那種喜歡爭先的人;從小要強(qiáng)慣了,不喜歡輸給別人。所以當(dāng)每一件事情擺在眼前時(shí),我經(jīng)常會(huì)努力的想一些捷徑——讓同一件事情做得既快又好。這個(gè)習(xí)慣固然幫了我不少,但也在無形中侵蝕著我的心態(tài)。在新的階段,我需要時(shí)時(shí)都在告誡自己——慢一點(diǎn)。
3、抓住細(xì)節(jié)、鍛煉耐心;說實(shí)話,我很害怕麻煩,但是我愈加發(fā)現(xiàn)做電視是一項(xiàng)很麻煩的工作。在過去的工作中,我知道自己已經(jīng)有所改善,但還是沒有修煉到家。以后的工作中我會(huì)再細(xì)致一些。因?yàn)槲乙仓饾u發(fā)現(xiàn):細(xì)節(jié)決定成敗。
4、增強(qiáng)合作能力;可能背井離鄉(xiāng)習(xí)慣了,我喜歡一個(gè)人做事情,不依賴別人。我在獨(dú)立辦事的過程中可以隨時(shí)調(diào)整狀態(tài),自由無羈。所以當(dāng)我風(fēng)風(fēng)火火的作自己的事情時(shí),經(jīng)常會(huì)在這個(gè)過程中忽略別人的感受,有照顧不到的細(xì)節(jié)。以后我會(huì)多多注意,平衡好“隱”與“秀”的關(guān)系。慢慢糾正“不相信別人,只相信自己”的自負(fù)心態(tài)。
其次,我想簡單提及一下小女對(duì)我欄目組的建議:1、2、3、4、5、再次,因?yàn)樾∨F(xiàn)今還在讀書的身份,希望組織可以考慮給我不占用大規(guī)模時(shí)間的工作。學(xué)校確實(shí)有太多營養(yǎng)需要我去吸收,而這些營養(yǎng)對(duì)工作的促進(jìn)作用是很迅猛的。并且我真的愈加發(fā)覺理論和實(shí)踐必須相得益彰。同時(shí),我認(rèn)為我有以下工作上的空白點(diǎn)可以補(bǔ)充進(jìn)去。
最后,還是想不免落俗的去感恩。我一直都覺得自己是很幸運(yùn)的,在人生的每一個(gè)階段,在將要做出選擇的某一個(gè)路口,總有宿命般的力量指引著我,總會(huì)得到很多人溫暖的手掌。即使路途始終不是平坦光明,但我還是感謝所有的挫折,也多么感激每一個(gè)知遇之恩,讓我覺得,自己,是這樣有意義的需要繼續(xù)進(jìn)行下去。
我不求做出多么華光的結(jié)果,但求一個(gè)豐盈的過程。用一直以來都無比感動(dòng)我的一句話作結(jié)——真的勇士,敢于直面慘淡的人生。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
我叫xx,現(xiàn)在公司任美工兼人事等,自20xx年10月份進(jìn)入公司工作至今已有八個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)公司經(jīng)營理念了解并認(rèn)同。工作中認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
在公司工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。隨著時(shí)間的推移,在公司這段時(shí)間,我對(duì)公司也有了更深一步的了解。
同時(shí),我將在XX年下半年的部分向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)如下:
1.努力的做好產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,管理好自己照顧的產(chǎn)品。
通過自己照顧的產(chǎn)品,做到一定的銷量來帶動(dòng)其他產(chǎn)品主要是滯銷的產(chǎn)品。一味的靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來和同行競爭不好的策略,后面的工作我會(huì)通過做一些活動(dòng),用一些好的營銷策略,通過對(duì)市場的一些分析,統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)來做出相應(yīng)的銷售策略。高價(jià)的爆款才是成功的銷售。我會(huì)抽時(shí)間聽或是看一些有關(guān)一個(gè)企業(yè)銷售營銷方面的課程或是講座,查找相關(guān)資料來增加自己的營銷知識(shí),通過學(xué)習(xí)這些,希望能做出一些新的營銷策略。畢竟,公司的成敗命脈都是在于營銷。
2.公司的企業(yè)文化現(xiàn)在還沒有完全的形成,一個(gè)公司的企業(yè)文化是非常重要的,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神力量就是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,我會(huì)通過自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通,遇事要講出來,無論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司的,不講來對(duì)人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作態(tài)度,心里有對(duì)公司的不滿應(yīng)該及時(shí)的提出來,以免對(duì)公司對(duì)個(gè)人造成不必要的損失。
我會(huì)找一些人與人之間溝通課程或視頻以及新聞等等。規(guī)定的時(shí)間來給播放。通過這些了解自己了解外面的世界,同時(shí)也希望通過這些能樹立好自己的人生觀價(jià)值觀。逐步的形成良好的企業(yè)文化。
3.從接任人事的相關(guān)工作以來,自己一直感覺沒有做好。有些讓領(lǐng)導(dǎo)失望。下半年我會(huì)盡快的做事人事的相關(guān)規(guī)章制度,來完善公司的管理體系。會(huì)做一些獎(jiǎng)罰制度,來帶動(dòng)每個(gè)人的積極性。在不破壞公司良好活躍的工作氣氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原則,保護(hù)每個(gè)人的利益,通過一個(gè)良好的管理體系來維持公司正常的運(yùn)行,從而能讓每一個(gè)同事能夠自己約束,讓自己有責(zé)任感,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神。
最后真心感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提交報(bào)告的機(jī)會(huì),我一定不會(huì)辜負(fù)您期望努力發(fā)揮自己的長處和公司一起為明天的輝煌不解努力奮斗!
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團(tuán)公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。
本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況:
(一)內(nèi)部管理工作
1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定XXXX年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。
2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn),合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,
。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:
XXXX年5月我初到公司時(shí),公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到XXXX年底,通過我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),通過招聘面試XXXX年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,XXXX年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。
另外,完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。
對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點(diǎn)滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。
年度目標(biāo)管理情況:
XXXX年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21。2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3。28億,銷售面積為 16。97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項(xiàng)目未開建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入:2。73 億;總銷售面積: 12。3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向。
。1)關(guān)于執(zhí)行力
公司6——10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級(jí)匯報(bào),我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。
個(gè)人述職報(bào)告 篇4
為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,現(xiàn)在就對(duì)以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進(jìn),完善自我。
一、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長工作。
幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點(diǎn),那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長的全面管理減壓,這一點(diǎn),我努力地做了,并且盡可能地做好。在業(yè)務(wù)之外,對(duì)園長要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,設(shè)身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),在職責(zé)范圍內(nèi)為園長出謀劃策,做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)。一年來,在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了"縣德育先進(jìn)校"、"縣級(jí)示范性幼兒園"兩性評(píng)估。
二、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。
1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。
嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學(xué)期初制定保教和班級(jí)計(jì)劃、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指導(dǎo)。對(duì)教師備課一月一檢查,加大了評(píng)價(jià)力度,規(guī)范要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開展。深入班級(jí)聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類總結(jié),做到有檢查,有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,使各項(xiàng)工作走向制度化,規(guī)范化。
2、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。
根據(jù)我園新教師多、對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,按照?qǐng)@務(wù)計(jì)劃定期組織開展教研活動(dòng),本學(xué)期重點(diǎn)圍繞目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問題,運(yùn)用相關(guān)的手段和策略,通過"師徒結(jié)對(duì)"、"觀摩骨干教師"、"新老幫扶"等形式幫助教師提高教學(xué)水平。在比賽中,各位參賽教師都能認(rèn)真對(duì)待,利用休息時(shí)間積極準(zhǔn)備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)敬業(yè),綜合素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。
三、扎實(shí)開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高教師素質(zhì)。
要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個(gè)層次,本學(xué)年,我園開展了多種形式的教師培訓(xùn),通過研討、比賽、外出培訓(xùn)、新老幫扶、集體備課等方式促進(jìn)教師專業(yè)成長。
1.開展省編新教材培訓(xùn)活動(dòng)。讓教師了解新教材、理解新教材。更能得心應(yīng)手地使用新教材,為教師組織教育教學(xué)活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
2.組織教師參加各級(jí)各類比賽活動(dòng)。陳美洪老師參加縣 "幼兒園教壇新秀"評(píng)選活動(dòng)。獲得了"德化縣幼兒園教壇新秀"榮譽(yù)稱號(hào);黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎(jiǎng);陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學(xué)"文明交通進(jìn)校園"演講比賽、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結(jié)、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎(jiǎng);余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎(jiǎng)。
3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動(dòng)。做到期初有安排,落實(shí)到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進(jìn)一步促進(jìn)教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。
四、認(rèn)真致力家長工作,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。
首先,我們成立了家長委員會(huì),并召開座談會(huì),讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。
其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。本學(xué)年,我園堅(jiān)持家長會(huì)、觀察記錄、家教園地、家園聯(lián)系冊(cè)、節(jié)日親子手工制作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng),搭建了良好的家園共育模式。
此外,家訪活動(dòng)也是我園家長工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。
五、實(shí)施"以人為本"的管理模式,調(diào)動(dòng)教師的積極性,提高保教質(zhì)量。
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)年我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實(shí)行園務(wù)公開制度,增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識(shí)。
當(dāng)然,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個(gè)集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動(dòng);第三是認(rèn)真做好檢查評(píng)比、做好考核工作。這一工作做的`好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們?cè)诠ぷ髦幸笠欢ㄒJ(rèn)真謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng);、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。
六、理清思路,妥善安排,認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。
幼兒園的工作相對(duì)而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初,各項(xiàng)工作都有待于落實(shí),對(duì)工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做。幾個(gè)月來,通過努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),對(duì)原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。
七、反思及下學(xué)期工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)新課程的學(xué)習(xí),在活動(dòng)后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師園本培訓(xùn),規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。
2、注重開展戶外活動(dòng),力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;
3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質(zhì)量;
4、發(fā)動(dòng)年段長的帶頭作用 ,讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機(jī)會(huì),武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力,并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用,以點(diǎn)帶面,促動(dòng)其他教師共同成長。
盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對(duì)管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實(shí)踐能
力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,給予不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí),提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。
個(gè)人述職報(bào)告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來,在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行組織員職責(zé),腳踏實(shí)地,不辭勞苦,任勞任怨,深入基層抓好工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作,較好地貫徹落實(shí)了全總“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的方針,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作為一名組織員,我也接受了新的考驗(yàn),盡到了一名工會(huì)工作者的責(zé)任。
一、履行職責(zé),充分發(fā)揮組織員的作用
工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮了工會(huì)組織員的作用。
1、以人為本,做好工會(huì)組建的宣傳員。針對(duì)有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)有抵觸情緒,職工入會(huì)積極性不高,我從抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會(huì)的重要意義,積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會(huì)關(guān)于非公有制企業(yè)建會(huì)的文件精神,并按照縣工會(huì)要求進(jìn)行了部署安排,時(shí)時(shí)注意宣傳政策,經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會(huì)想法,征求他們的意見,經(jīng)常與職工談心交心,掌握思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織員的身份,積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸,為他們宣傳《工會(huì)法》,通過與他們交流,及時(shí)掌握了他們對(duì)建會(huì)的想法,因勢利導(dǎo)積極開展工作,促進(jìn)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作的順利開展,取得了新建工會(huì)13家的好成績。2、結(jié)合實(shí)際,做好工會(huì)組建的指導(dǎo)員,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真指導(dǎo),嚴(yán)格程序,確保組建工會(huì)工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會(huì)員職工大會(huì)成立工會(huì),選準(zhǔn)選好工會(huì)主席,為了提高新建企業(yè)工會(huì)工作的整體水平,注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度,如《城五街工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等,制定出符合工會(huì)工作的規(guī)章制度,做到了“掛三牌、建三檔,四有、四上墻”。指導(dǎo)各企業(yè)工會(huì)開展工作,發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會(huì)和開展活動(dòng)的過程中,自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友,有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員,被我婉言謝絕。
3、抓組建,攻難點(diǎn),增強(qiáng)基層工會(huì)活力有新作為
自我被聘為工會(huì)組織員后,給自己確定的工作目標(biāo)是:一手抓組建,一
手抓工會(huì)作用的發(fā)揮,以質(zhì)的提高來帶動(dòng)量的增加。組織員的工作不單是把工會(huì)建立起來吸納會(huì)員就萬事大吉了,更重要的是指導(dǎo)基層工會(huì)不斷完善、提高,要使工會(huì)組織發(fā)揮起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會(huì)建立職工代表大會(huì),廠務(wù)公開民主管理制度,這項(xiàng)工作在非公有制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問題,老板聽了不舒服。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會(huì)工作時(shí),他直言不諱地說:“我為什么不愿建立工會(huì),其中就有這個(gè)原因,成立工會(huì)麻煩事太多,什么事情都要召開職代會(huì),那我什么也別干了”。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會(huì)的作用,如何把老板的意圖變成職工的行動(dòng),我給他講了最簡單的例子,對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過,職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求,討論通過后就是自我認(rèn)定了,認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理,還能免除一些勞動(dòng)仲裁的麻煩。這個(gè)老板說:“你這個(gè)專家一點(diǎn)撥就透,你早給點(diǎn)撥一下我早就通了”。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為,我們應(yīng)做的工作很多。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),就得建立民主管理的長效機(jī)制,充分發(fā)揮職工的聰明才智,往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的,這就需要我們?nèi)バ麄,不要光講大理論,要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到民主管理對(duì)職工和企業(yè)是個(gè)雙贏的關(guān)系。
二、以集體合同為重點(diǎn),從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益
根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求,鎮(zhèn)工會(huì)成立了平等協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員,在縣工會(huì)和鎮(zhèn)工會(huì)的多次具體幫助下,通過平等協(xié)商,在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達(dá)面粉機(jī)械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議,勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂,職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來工資發(fā)放的時(shí)間定于每月10日前,但往往不能及時(shí)發(fā)放,有時(shí)能晚10余天,職工有意見,簽訂了工資專項(xiàng)協(xié)議后,保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計(jì)件工資定額偏低的問題也得以解決,提高了定額價(jià)位,使職工的工資比去年增長了10%。為落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同,企業(yè)按時(shí)為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品,還積極采納了職工的合理化建議,投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。
在抓集體合同的同時(shí),我又結(jié)合廠工會(huì)注意檢查勞動(dòng)合同檔案,在丸京
公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動(dòng)合同,一詢問才知道是由于這兩名職工對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的意見認(rèn)識(shí)不清,片面認(rèn)為勞動(dòng)合同是對(duì)他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞 動(dòng)合同的意義,并就勞動(dòng)合同的主要條款進(jìn)行了說明,使他們明白了勞動(dòng)合同的意義,都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同,從而使企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%。
個(gè)人述職報(bào)告 篇6
XX年即將過去,總結(jié)一年來自己的各項(xiàng)工作,覺得主要有以下幾個(gè)方面的收獲
一、嚴(yán)格遵守晚報(bào)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好團(tuán)隊(duì)中的一分子。
從XX年11月1日至XX年10月31日一年的時(shí)間里,自己能夠嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按要求上下班,按時(shí)打卡,以確保工作時(shí)間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經(jīng)過幾次調(diào)整,更突出了這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)性,為此自己做事前,總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員,并不斷努力,不斷進(jìn)取,以能為這個(gè)集體增光為榮。
二、認(rèn)真、及時(shí)地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進(jìn)入城市晚報(bào),我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。
開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評(píng)、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對(duì)我也提出了更高的要求,有許多過往的知識(shí)要補(bǔ)充,還有許多新的知識(shí)需要學(xué)習(xí),為此我一方面多讀書來充實(shí)自己,同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的“讀書”版面,使自己不足的信息及時(shí)得到補(bǔ)充。
此外,我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時(shí)為了尋找和有關(guān)名家,往往要打許多電話,發(fā)好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)都是一部書,在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上,我從結(jié)識(shí)的那里學(xué)到了更多寶貴的知識(shí)。
三、積極配合其他同事的工作,提供采訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報(bào)紙的文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時(shí)與專欄、出版社聯(lián)系工作的機(jī)會(huì),聯(lián)系到著名作家,為名家訪談的采訪提供線索。
總之,這一年自己面對(duì)了更多的工作和更高的要求,這也更增強(qiáng)了今后完成各項(xiàng)工作的信心,使自己不斷努力,面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
個(gè)人述職報(bào)告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的大力支持、配合下,我嚴(yán)格履行副經(jīng)理工作職責(zé),始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以律己,率先垂范,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,自覺做到清政廉潔,各項(xiàng)工作取得了一定成績。現(xiàn)在,我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行匯報(bào)如下:
一、理論學(xué)習(xí)及思想認(rèn)識(shí)情況
作為分管領(lǐng)導(dǎo),自己以身作則,率先垂范,做好表率,工作上立足高起點(diǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),追求高效率,積極帶頭參加公司組織的“廣電大講堂,知識(shí)夢(mèng)工場”學(xué)習(xí)活動(dòng);二是言傳身教,多與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,以分公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo),以有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、有線電視收視維護(hù)費(fèi)的收繳和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)為中心,討論方法,研究對(duì)策,始終報(bào)著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,爭取把分管工作做到更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
二、崗位職責(zé)履行情況
。ㄒ唬┓止芄ぷ鞲攀觯曳止苄姓芾聿亢湍掀瑓^(qū)十一個(gè)廣電站。負(fù)責(zé)公司行政后勤、意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、安全播出、人力資源管理及南片區(qū)11個(gè)廣電站有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、費(fèi)用收繳和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的分管工作。
。ǘ┠掀瑓^(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和目標(biāo)任務(wù)完成情況
由于“村村通”工程的影響,今年網(wǎng)內(nèi)“小鍋蓋”用戶又蔓延起來,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶發(fā)展形勢非常嚴(yán)峻,收視維護(hù)費(fèi)收繳相當(dāng)困難,老網(wǎng)用戶嚴(yán)重流失,各項(xiàng)工作都遇到了很大的困難,工作難以開展。我們別無選擇,只有迎難而上,有困難就想辦法解決困難,工作再難做也要努力完成上級(jí)公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況
分公司下達(dá)宣威支公司有線電視新裝用戶2354戶,實(shí)際完成2512戶,經(jīng)營指標(biāo)1649萬元,實(shí)際完成1700余萬元,兩項(xiàng)指標(biāo)都超額完成任務(wù)。
2、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況
今年南片區(qū)只有熱水鎮(zhèn)得德、岱海等村委會(huì)和羊場鎮(zhèn)英角村委會(huì)新建了有線電視網(wǎng)絡(luò),施工階段嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。共架設(shè)主干線約40余公里,新增光節(jié)點(diǎn)28個(gè),發(fā)展有線電視用戶約1342戶,為有線電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展贏得了空間。
3、針對(duì)各廣電站收費(fèi)率低的問題,公司要求各廣電站進(jìn)行自檢自查,并在12月份抽調(diào)人員組織清理核查組,根據(jù)公司用戶數(shù)據(jù)庫和廣電站提供的材料及交費(fèi)情況,對(duì)收費(fèi)單據(jù)、外出、報(bào)停、死亡和無電視用戶進(jìn)行核查,清繳收費(fèi)尾款。
。ㄈ┖葑グ踩芾砉ぷ,確保各項(xiàng)工作順利開展
一是制定一系列考核指標(biāo),把安全管理納入部門年終考核,并與部門簽訂《安全管理責(zé)任書》,實(shí)行全方位安全管理,要求各部門做好自檢自查,并于每月底上報(bào)《安全檢查表》。
二是成立安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置兼職安全員,分別負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全、施工安全、車輛安全等工作。
三是以護(hù)衛(wèi)隊(duì)為主,成立網(wǎng)絡(luò)巡視小組,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的外線檢測和巡查保護(hù),防止“xx功”等敵對(duì)勢力的非法干擾和破壞活動(dòng)。
四是前端機(jī)房實(shí)行24小時(shí)值班制度,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
五是“重!逼陂g,全面啟動(dòng)《安全播出應(yīng)急預(yù)案》,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、預(yù)案到位、責(zé)任到位、技術(shù)到位、準(zhǔn)備到位。
六是根據(jù)上級(jí)公司要求,制定消防安全工作實(shí)施方案,組織相關(guān)人員對(duì)機(jī)房和辦公地點(diǎn)進(jìn)行防火防盜安全大檢查。
(四)、結(jié)合實(shí)際,求真務(wù)實(shí),狠抓職工素質(zhì)教育。
一是結(jié)合部門實(shí)際組織職工積極參加公司組織的“廣電大講堂,知識(shí)夢(mèng)工場”學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高職工的綜合素質(zhì)。
二是委派技術(shù)人員到上級(jí)公司進(jìn)行epon系統(tǒng)培訓(xùn)和有線電視技術(shù)、數(shù)字電視技術(shù)等培訓(xùn),從而提高職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
三是結(jié)合各部門工作實(shí)際,公司給各部門征訂了各種技術(shù)書籍、雜志、報(bào)刊,為職工自學(xué)創(chuàng)造了良好的條件。
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