【實(shí)用】個(gè)人述職報(bào)告范文匯總8篇
在我們平凡的日常里,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編收集整理的個(gè)人述職報(bào)告8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的.前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以Xx個(gè)月完成合同額Xx萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。下旬公司與Xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。
在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一年的工作就要接近尾聲了。將近一年的工作里,在我系領(lǐng)導(dǎo)的英明策略,輔導(dǎo)員的辛勤指導(dǎo),全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力下讓工作順利開展!我作為主席在此感謝大家,謝謝!我根據(jù)施政綱領(lǐng)帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)開展日常工作了一年,今天我最后一次在大會(huì)上做述職報(bào)告如下:
一、根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合具體情況完善了章程。
“無規(guī)矩不成方圓”,學(xué)生會(huì)是一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)體,如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度制約學(xué)生會(huì)的行為,后果是比較嚴(yán)重的。通過一年的工作,從中發(fā)現(xiàn)了問題,找到了解決問題的方式,為了不讓以后上任的干部重蹈覆轍,將相關(guān)規(guī)定以白紙黑字寫出來,不僅約束學(xué)生干部的行為,并且對(duì)學(xué)生干部有一個(gè)方向性的引導(dǎo)。此次主要完善了以下相關(guān)制度:
(一)學(xué)生干部考核制度
為了讓參與學(xué)生會(huì)工作的學(xué)生能夠擁有一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),當(dāng)出現(xiàn)問題受到通報(bào)批評(píng)時(shí),主席團(tuán)或部長(zhǎng)有相應(yīng)的資料證明?己酥贫壤锩婧幸环莶块L(zhǎng)每個(gè)月都要填寫的學(xué)生干部考核表。針對(duì)學(xué)生干部平時(shí)工作的表現(xiàn),對(duì)他們的決策能力、管理能力,積極性、主動(dòng)性等事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分。讓學(xué)生干部能夠及時(shí)知道自己最近的表現(xiàn),從而可以更好的去完善自我。
。ǘ┆(jiǎng)罰制度
學(xué)生會(huì)是一個(gè)鍛煉學(xué)生的機(jī)構(gòu),要想鍛煉就得敢于去面對(duì)問題。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué),在制度上規(guī)定通報(bào)表?yè)P(yáng),學(xué)期末選取優(yōu)秀成員、部長(zhǎng),優(yōu)秀部門來對(duì)學(xué)生干部工作地肯定。如犯錯(cuò)者要接受通報(bào)批評(píng)者,嚴(yán)重者進(jìn)行勸退,撤職等處罰。
。ㄈ┮庖娤涔芾碇贫
為了讓我系學(xué)生會(huì)的工作得到廣大同學(xué)的肯定,學(xué)生會(huì)全體成員接受大家的.監(jiān)督,有任何意見和建議都可以通過意見箱這一有效途徑反映給我們。我們會(huì)積極將問題處理,盡最快速度將結(jié)果反饋給同學(xué)們。
(四)宣傳部物品管理制度
宣傳部是學(xué)生會(huì)活動(dòng)的核心部門,開展工作時(shí)耗資比較大,物品管理是否恰當(dāng)直接影響到經(jīng)費(fèi)節(jié)約和浪費(fèi)。在日后一切有關(guān)宣傳方面的工作定要按照此制度開展。
。ㄎ澹n案管理制度
隨著學(xué)生會(huì)的發(fā)展,資料的數(shù)量,復(fù)雜想與日俱增。資料存檔的目的是讓以后上任的學(xué)生干部了解的學(xué)生會(huì)的發(fā)展歷程,并從中看到問題。所以資料存檔是要做到謹(jǐn)慎,務(wù)實(shí)。因此本屆加強(qiáng)了資料的系統(tǒng)整理,并嚴(yán)格要求各部門對(duì)資料要做到齊全、真實(shí)。避免發(fā)生先前幾屆出現(xiàn)資料不齊全、不系統(tǒng)等現(xiàn)象發(fā)生。
二、目前學(xué)生會(huì)存在和有待完善的問題。
。ㄒ唬⿲W(xué)生會(huì)是個(gè)團(tuán)體也是個(gè)“家”,但是團(tuán)體目前還不能和“家”畫等號(hào)。
這個(gè)問題年年都存在。比如:某部門的學(xué)生干部有工作時(shí)候感覺的確是個(gè)干部,沒有工作心里空空的,感覺有無自己都無大礙,完全感受不到一個(gè)“家”的溫馨。在本屆,我吸取別人的經(jīng)驗(yàn),采用了一個(gè)生日祝賀的方式去對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)心,每當(dāng)有人生日時(shí),有專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備一份小禮物,在例會(huì)時(shí)候送到他手里并全體成員唱生日歌。因進(jìn)行的時(shí)間比較短,目前見不到很好的效果,有待下一屆去更好的去完善。
(二)活動(dòng)開展籌備工作不合理。
很多學(xué)生干部反應(yīng),自己只是知道活動(dòng)什么時(shí)候要開始,到時(shí)候要布置會(huì)場(chǎng),要收拾場(chǎng)地等工作,但是卻不知道具體情況。出現(xiàn)這個(gè)問題在上一屆也是如此。到底是什么原因呢?
1、活動(dòng)方案沒有經(jīng)主席團(tuán)討論審核而直接和輔導(dǎo)員討論,討論妥當(dāng)直接給一份方案給主席團(tuán),導(dǎo)致其他部門并沒有參與活動(dòng)的籌備。
2、非活動(dòng)舉辦部門不主動(dòng)了解活動(dòng)的方案,不積極對(duì)成員講解,并征求他們是否有建議等。
3、成員不夠積極、主動(dòng)。一個(gè)好的學(xué)生干部就要做到善于去發(fā)現(xiàn)問題,去關(guān)注問題,去了解學(xué)生會(huì)活動(dòng)的開展情況。
。ㄈ┗顒(dòng)質(zhì)量不高,不受學(xué)生歡迎。
活動(dòng)不在于多,而在于精。造成活動(dòng)質(zhì)量不高的原因時(shí)比較復(fù)雜的。我認(rèn)為原因是:
1、活動(dòng)前期宣傳工作不到位。
首先是要在學(xué)生會(huì)內(nèi)部進(jìn)行宣傳到位,讓全體成員都了解此次活動(dòng)的意義,參加后能夠有什么收獲等等。影響內(nèi)部宣傳力度是活動(dòng)是活動(dòng)開展籌備工作不合理。再是通過學(xué)生干部一傳一,十傳十地進(jìn)行宣傳。海報(bào)和廣播只是一個(gè)通知的形式而已。最主要是靠人與人之間的交流宣傳。
2、活動(dòng)后期宣傳工作沒力度
活動(dòng)后期宣傳是對(duì)活動(dòng)舉辦是否成功的一種肯定,同時(shí)讓廣大的同學(xué)了解到此次活動(dòng)舉辦地效果如何。尤其是讓參加了本次活動(dòng)的同學(xué)了解到,讓他們體會(huì)到我系對(duì)活動(dòng)的重視。盡量做到讓參加活動(dòng)的同學(xué)能夠分享到活動(dòng)相片,這就好比是售后服務(wù),服務(wù)好了,還擔(dān)心沒有人宣傳么?
(四)我系網(wǎng)站出現(xiàn)問題尚未解決。
網(wǎng)絡(luò)是對(duì)我系工作向外界宣傳的一種有效平臺(tái),對(duì)學(xué)生會(huì)的日常工作的通知、通訊稿等都有很大幫助。但是我系網(wǎng)站20xx年出現(xiàn)了問題,至今尚未解決,嚴(yán)重影響了宣傳工作,同時(shí)讓同學(xué)們少了一個(gè)共享的平臺(tái)。目前已安排人去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),正在籌備重建網(wǎng)站。
。ㄎ澹┲飨瘓F(tuán)工作監(jiān)督機(jī)構(gòu)尚未成立。
主席團(tuán)的工作是否嚴(yán)謹(jǐn)、高效直接影響到學(xué)生會(huì)的發(fā)展,嚴(yán)重壞了聲譽(yù)。希望以后能夠成立一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),如團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)委員會(huì)(主席團(tuán)成員和各部長(zhǎng)都可以成為委員),時(shí)刻約束著主席團(tuán)成員積極工作,為把學(xué)生會(huì)工作做好而奮斗。對(duì)于態(tài)度比較惡劣者可以進(jìn)行罷免。
三、對(duì)今后學(xué)生會(huì)工作的期望。
。ㄒ唬┦┱V領(lǐng)
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”,施政綱領(lǐng)好比一盞航燈,指引著我們向成功的彼岸前進(jìn)。寫好了施政綱領(lǐng),就等于工作成功了一半,否則,就好比無頭蒼蠅般,找不到方向!氨鶅鋈,非一日之寒”,這說明要寫好屬于自己的綱領(lǐng),就必須從一名普通的學(xué)生會(huì)干部時(shí)起就要做到善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,記錄解決問題的方法,多思考,多反省自我。唯有這樣方能寫好他,并伴隨你去開展新一屆帶有你風(fēng)格的學(xué)生會(huì)工作,從而讓我系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)的工作更加出色,加強(qiáng)我系的知名度。
主席是一個(gè)核心人物,根據(jù)施政綱領(lǐng)做到邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格要求自我地去統(tǒng)籌大局,部署總體工作。在開展工作時(shí)期,時(shí)時(shí)刻刻記得自己的綱領(lǐng),不得亂了腳步。
(二)學(xué)生干部要熟讀章程,按章程辦事,講原則,自律。
章程是讓一個(gè)學(xué)生會(huì)有序開展工作地根據(jù),學(xué)生干部必須手持一份,在短的時(shí)間了要熟讀它,并運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中。如沒有去遵守,就是一種管理制度的失敗。
。ㄈ┨鞎r(shí)地利不如人和
孟子日:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,此乃真理。整個(gè)團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)是一個(gè)機(jī)構(gòu),一個(gè)團(tuán)體!氨娙耸安窕鹧娓摺备嬖V我們平時(shí)舉辦的活動(dòng)是需要大家一起探討方案和詳細(xì)工作安排及后勤工作方能成功。要做到讓整個(gè)學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié),和睦。
。ㄋ模┨岣邔W(xué)生干部的演講水平,尤其是部長(zhǎng)級(jí)以上干部。
這里談到的演講是多方面的,如發(fā)表講話,做報(bào)告等。這就需要用不同的演講技巧是面對(duì)不同的觀眾。尤其是面對(duì)學(xué)生會(huì)的演講切忌不可大意,演講內(nèi)容的好壞影響到成員的積極性,以及對(duì)部長(zhǎng)級(jí)以上干部的看法。
以上是我這一年工作的述職報(bào)告,我如實(shí)地將我系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)的情況記錄下來是為了讓我下屆上任的學(xué)生干部能夠積極了解到這些情況,并立刻出謀劃策去解決,讓我系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)的工作愈加出色,讓我系同學(xué)能夠更加認(rèn)可學(xué)生會(huì)!
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個(gè)體工商戶代表:大家上午好!按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項(xiàng)工作,向大家述職述廉,請(qǐng)大家評(píng)議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:
一、企業(yè)股工作情況
企業(yè)股負(fù)責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止10月底,轄區(qū)實(shí)有各類市場(chǎng)主體182戶(其中:私營(yíng)企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團(tuán)1戶)。今年新注冊(cè)企業(yè)23戶,注冊(cè)資本22310萬元,通過年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對(duì)前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問題耐心細(xì)致。
二、政務(wù)公開情況
近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對(duì)工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,并積極推行“四公開一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目及結(jié)果,將各項(xiàng)執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項(xiàng)政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊(cè)流程圖,行政性收費(fèi)一覽表,投訴舉報(bào)制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進(jìn)如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
(一)積極開展招商引資工作,加大項(xiàng)目支持力度,在園區(qū)管委會(huì)招商局的配合下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區(qū)工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡(jiǎn)化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場(chǎng)食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等開發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入,全程跟蹤服務(wù)。對(duì)呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時(shí)性困難其余注冊(cè)資本未能按期到位,允許其延資。
。ǘ├^續(xù)強(qiáng)化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)不按鼓勵(lì)扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
。ㄈ┏浞职l(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)作用,主動(dòng)落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生,復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個(gè)私協(xié)會(huì)舉辦的人才招聘洽談會(huì),此次洽談會(huì)共接待咨詢134人次,幫助企業(yè)達(dá)成用工意向57人次。
四、廉潔自律執(zhí)行情況
一是落實(shí)各項(xiàng)禁令,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。工作中,我們嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項(xiàng)禁令”“八項(xiàng)禁令”,堅(jiān)持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,加強(qiáng)廉政教育,做好廉政制度建設(shè),加強(qiáng)廉政文化建設(shè),強(qiáng)化廉政意識(shí),筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場(chǎng)所按照市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求,設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示,我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。堅(jiān)決糾正有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),有令不行,有禁不止的.現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準(zhǔn)入的工作機(jī)制。
五、存在的問題和不足
過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身仍然存在許多不足和問題:
一、缺乏創(chuàng)新意識(shí),特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進(jìn);
二、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)仍需不斷增強(qiáng);
三、照后服務(wù)等方面沒有及時(shí)跟上。
今后,我一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評(píng)議,不妥之處,懇請(qǐng)大家歡迎多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì)向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示最誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家!
個(gè)人述職報(bào)告 篇4
中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
三年前,由于你們的厚愛和信任,我有幸成為了XXX中學(xué)的校長(zhǎng),三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起、和我們的學(xué)校一起共同成長(zhǎng)共同發(fā)展。三年前,我是心懷著對(duì)教育的夢(mèng)想擔(dān)任*中校長(zhǎng)的,三年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育。因?yàn)橛辛诉@些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,任校長(zhǎng)的三年來我非常幸福,我覺得這所遠(yuǎn)離喧鬧城鎮(zhèn)的僻靜的農(nóng)村中學(xué)有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對(duì)未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
過去的三年對(duì)*中來說非同尋常。三年里,我們有非常難得的機(jī)遇,振興和發(fā)展教育、全縣學(xué)校的布局調(diào)整、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面實(shí)行“四制改革”、全面推開新課改等,成為整個(gè)望江關(guān)注的焦點(diǎn),我們?nèi)绻麤]有能夠把握機(jī)遇乘勢(shì)而上,那么我們將不僅愧對(duì)學(xué)校和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會(huì)葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財(cái)政困難、克服了農(nóng)村學(xué)校師資隊(duì)伍穩(wěn)定和建設(shè)上的困難,克服了場(chǎng)地不足基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執(zhí)著、堅(jiān)持,終于創(chuàng)下了安慶市市級(jí)示范高中,贏得了安慶市師德教育先進(jìn)集體、安慶市德育工作先進(jìn)單位、望江縣綠色學(xué)校、望江縣安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、望江縣先進(jìn)基層黨組織等十六塊閃閃發(fā)光的“金牌”,高考質(zhì)量連年刷新同類學(xué)校本科上線紀(jì)錄,**年本科達(dá)線**人,**年達(dá)線**人,**年達(dá)線***人,到今年的***人,另加藝體本科上線*人。獲市高考優(yōu)勝學(xué)校,達(dá)線率第一學(xué)校等榮譽(yù)。尤其是我校每年入校的生源質(zhì)量參差不齊,學(xué)困生較多,針對(duì)這些學(xué)生,學(xué)校采取了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對(duì)癥下藥,結(jié)隊(duì)幫扶,強(qiáng)化過程,培養(yǎng)毅力等方法與措施,使這些學(xué)生提高了學(xué)習(xí)興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了“大面積轉(zhuǎn)化學(xué)困生,人本關(guān)愛問題學(xué)生,文化立校,厚德興!钡*中特色,成為了XX中學(xué)的育人亮點(diǎn)。
總結(jié)三年來取得的成績(jī),我認(rèn)為我們做對(duì)了三件事,這三件事都圍繞著一個(gè)主題,即“堅(jiān)持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。
我們做的三件事分別是,
一、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是**學(xué)年度的管理與合作年,同時(shí)提出爭(zhēng)創(chuàng)安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標(biāo),提出非權(quán)威化領(lǐng)導(dǎo)和人性化管理理念。**學(xué)年度的'學(xué)習(xí)與服務(wù)年,確立師德建設(shè)和德育為先的育人新理念。**學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,深化四制改革,實(shí)行全員聘任制,積極宣傳、實(shí)施新課改,開拓性踐行課改理念。
二、我們努力實(shí)施民主管理,為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì)制度,初步改變了學(xué)校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會(huì)在*中形成。
三、我們?cè)谂λ茉鞂W(xué)校文化,努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美世界,即求真的知識(shí)世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學(xué)校文化積淀是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),也許需要廣大教職工一起努力花費(fèi)五至十年的時(shí)間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,有的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)成為現(xiàn)實(shí),還有的正在實(shí)施過程中,它帶動(dòng)了學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,我想*中的崛起將不是偶然的,而是持久的。
各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈
學(xué)校常規(guī)管理
管理本身就是“管”與“理”的有機(jī)結(jié)合。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、現(xiàn)實(shí)性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。
從校長(zhǎng)到教師,從辦公室到教研組,從教學(xué)到后勤,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責(zé),真正做到人定崗,崗定責(zé)。在行政方面,制訂了會(huì)議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范;教師方面,制定了《XX中學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》、《XX中學(xué)考核制度》、《XX中學(xué)職稱評(píng)定辦法》、《考勤制度》等;學(xué)生管理方面,制定了《XXX中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》、《班級(jí)管理具體規(guī)定》、《學(xué)生守則》、《升國(guó)旗制度》、《學(xué)籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校產(chǎn)、財(cái)務(wù)、食堂、公寓、環(huán)境衛(wèi)生、用電等十幾項(xiàng)制度。為保證制度的實(shí)施,學(xué)校還制定了考勤考績(jī)檢查評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣等辦法和措施。同時(shí)改變了過去重結(jié)果、輕過程的做法,加強(qiáng)對(duì)工作過程中多環(huán)節(jié)的跟蹤、監(jiān)控、研究、指導(dǎo),真正做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,檢查有記載,成果有評(píng)價(jià),形成了*中嚴(yán)縝細(xì)密的管理特色。
在教育教學(xué)管理上,實(shí)行政教、教務(wù)“雙軌”模式,改革原有的年級(jí)組管理模式,變主任分管為年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。由教務(wù)處、政教處負(fù)責(zé)人分任三個(gè)年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng),規(guī)定職責(zé),明確權(quán)限。學(xué)校年級(jí)組是在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)職能部門指導(dǎo)下的管理機(jī)構(gòu),在年級(jí)范圍內(nèi)開展具體工作,有他的獨(dú)立性、靈活性。年級(jí)組針對(duì)本年級(jí)實(shí)際,開展活動(dòng),確定管理細(xì)則,其管理功能得到充分發(fā)揮,管理成效顯著。
學(xué)校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進(jìn)人文管理提升學(xué)校管理層次。我們秉承著“好的管理是以人為本的管理,其最佳效果是使學(xué)校一切工作臻于和諧。寬泛的理解上,人本管理應(yīng)該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。人是出發(fā)點(diǎn),也是歸宿,要尊重人、理解人、解放人、發(fā)展人!
個(gè)人述職報(bào)告 篇5
時(shí)間過得好快,一轉(zhuǎn)眼馬年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會(huì)更加的努力”。
20xx年3月到5月我在電力公司項(xiàng)目進(jìn)行收尾工作,雖然后期工作比較輕松,但是這也是我自己第一次一個(gè)人負(fù)責(zé)工地,心里首先想到的是越是到最后,越是不能有問題,要把工作做到最好。在這里我學(xué)到了許多,工作中要做一個(gè)有心人,要多想多問多溝通。
7月到現(xiàn)在我在緯一路瑞園項(xiàng)目工作,在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'信任,讓我在這里得到了很多的鍛煉。在這半年時(shí)間里,我對(duì)自己有了更加深刻的認(rèn)識(shí),專業(yè)水平不夠熟練,和甲方監(jiān)理的溝通不到位,對(duì)工人的管理工作做得也不是很到位,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了許多問題,F(xiàn)在工地已經(jīng)到了收尾階段,我要站好最后這班崗,把安全工作和質(zhì)量工作做好。
新的一年新的開始,我要更加勤奮的學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效的展開工作,讓自己能夠更快的成長(zhǎng)起來。
施工管理過程中希望能夠加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)的管理,便于項(xiàng)目管理,保證施工質(zhì)量及安全。
作為項(xiàng)目部的一員,希望在新的一年里大家能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,爭(zhēng)取工作再上一層樓。同時(shí)感謝這一年里領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作和生活上的關(guān)心和照顧,祝愿大家在新的一年里工作順利!
個(gè)人述職報(bào)告 篇6
尊敬的公司董事會(huì):
×年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下:
一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹立好"角色"意識(shí),當(dāng)好上級(jí)"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的`指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取"請(qǐng)進(jìn)來、走出去"多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持"以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之"的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用"德"立身,用"情"溝通,用"行"示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制
1、按照"簡(jiǎn)捷、高效、適用"的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的"雙向選擇"聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照"多勞多得、按勞取酬"的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔〕×號(hào))文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長(zhǎng)%;經(jīng)營(yíng)總收入萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長(zhǎng)%;供氣輸差率%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長(zhǎng)%,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬元;
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結(jié)過去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
個(gè)人述職報(bào)告 篇7
一學(xué)期又在大家的忙碌中匆匆度過,回望本學(xué)期的工作,有讓人會(huì)心微笑的成績(jī),也有不盡人意的地方,為了在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、本組基本狀況
本教研小組由18名老師組成,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的數(shù)學(xué)教研小組。
二、本學(xué)期開展的主要工作
本學(xué)期初,我們教研組確定了如何打造高效課堂的研究主題,在教學(xué)中,教師都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,鉆研教材,駕馭教材,在領(lǐng)會(huì)編者意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地使用教材,用活教材。在教學(xué)中,老師們也都能以學(xué)生為主體,創(chuàng)設(shè)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)氛圍,能讓學(xué)生在觀察、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)、驗(yàn)證、推理與交流中領(lǐng)會(huì)知識(shí)、感悟知識(shí),從而提高學(xué)生素質(zhì)。
在教學(xué)方面!白“宓,狠抓備課,上好每一節(jié)課,認(rèn)真批好每一本作業(yè),保證數(shù)學(xué)知識(shí)的關(guān)聯(lián)性”,是我組在數(shù)學(xué)教學(xué)上的共識(shí)。
在搞好教學(xué)工作的同時(shí),教師們不斷對(duì)自己進(jìn)行提高學(xué)習(xí),教師們各自利用周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)刻,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,并力求把學(xué)到的知識(shí)用到自己的教學(xué)活動(dòng)之中。
在做好本職工作之外,本組教師還配合班主任對(duì)班級(jí)進(jìn)行恰當(dāng)?shù),科學(xué)的管理,硬是做到不讓學(xué)生出現(xiàn)安全事故,順利的、完整的教好每一個(gè)學(xué)生,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)校放心。對(duì)于學(xué)校舉辦的各種活動(dòng),老師們更是不辭辛苦,盡心盡力的做好屬于自己的每一件事情。
三、取得的成績(jī)
1、在今年的'全鎮(zhèn)期末統(tǒng)考中,各年級(jí)都取得了可喜的成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)了光。
2、撰寫的教研論文多篇送市教研室參評(píng)并獲獎(jiǎng)。
4、配合班主任和學(xué)校做好各項(xiàng)工作,為學(xué)校的工作順利進(jìn)行出了應(yīng)有的力量。
四、存在的問題
1、由于平時(shí)教學(xué)任務(wù)較重,沒有更多空余時(shí)刻,聽評(píng)課的機(jī)會(huì)太少,因此對(duì)聽評(píng)課的基本功有待于進(jìn)一步提高。
2、雖然學(xué)了不少理論知識(shí),但是如何把這些理論知識(shí)科學(xué)合理的用到自己的課堂上,也有待于大家繼續(xù)研究。
3、有了新的教育教學(xué)理念,如何把這些理念貫穿與自己的教學(xué)之中?其實(shí)在大喊素質(zhì)教育的同時(shí),我們卻還在不停的進(jìn)行著應(yīng)試教育的傳統(tǒng)教育方式。
4、學(xué)生個(gè)別成績(jī)好象是不錯(cuò),但是兩極分化嚴(yán)重,如何培優(yōu)輔差,提高教學(xué)效率,這也是實(shí)際存在就應(yīng)思考的問題。
五、反思
1、我們教師的聽課及評(píng)課的基本功仍有待于提高,對(duì)于聽課的方向、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時(shí)所要觀察的要領(lǐng)(即:聽什么?看什么?想什么?)這三個(gè)問題都不能很好地掌握;再者我們?cè)u(píng)課仍較停留在點(diǎn)上,未能從全面的進(jìn)行綜合分析評(píng)課。我們認(rèn)為就應(yīng)多觀看教學(xué)課堂錄像,再讓老師們對(duì)所觀看的錄像做出綜合的評(píng)析及談?wù)勛约旱娜舾赏扑]。從而提高教師聽評(píng)課的潛質(zhì)。
2、我們的理論水平仍存在著欠缺,在以后的日子里我們將更一步多多地閱讀教育刊物,多寫寫教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì),以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實(shí)踐。
總之,“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”短短的12個(gè)字充分概括了我們教學(xué)教研的方向與精髓,唯有我們?cè)谶@浩瀚的教海中乘風(fēng)破浪、勇于開拓,才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花!為我們教學(xué)經(jīng)歷錦上添花!
個(gè)人述職報(bào)告 篇8
20xx年即將過去,在此,我向大家匯報(bào)一年來的學(xué)習(xí)和工作情況,請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、學(xué)習(xí)和思想方面
一年來,在黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神指引下,在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我努力學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),比效全面的掌握了黨的發(fā)展歷史和在新時(shí)期黨的根本任務(wù)。特別是按照教育實(shí)踐活動(dòng)提出的照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總體要求,結(jié)合上級(jí)黨委、政府部署安排,和班子成員一道,認(rèn)真參加教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),不走過場(chǎng),使我深刻認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦形沂钦l、應(yīng)當(dāng)為了誰,依靠誰的問題,認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn),并通過開展批評(píng)與自我批評(píng)的活動(dòng),使我和班子成員達(dá)到了團(tuán)結(jié)——-批評(píng)——團(tuán)結(jié)的目的;同時(shí)提升了自身素質(zhì)。
二、認(rèn)真履職,搞好群眾的服務(wù)工作
村民選我當(dāng)村主任,既是對(duì)我的信任,更是一份重托。黃龍新村的發(fā)展、壯大,無不凝聚著老一輩們心血,無不是全村人民共同努力、艱苦奮斗的結(jié)果。因此,作為新一屆村委會(huì)主任,深知自己的責(zé)任重大,不敢敷衍百姓,馬虎辦事。一年來,我在以曹志林同志為首的黨總支委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展各項(xiàng)行政工作:如配合鎮(zhèn)工業(yè)園解決征地拆遷遺留問題;配合黃花片區(qū)拆遷指揮部搞好S207、湖南聯(lián)通數(shù)字閱讀基地的征地拆遷工作;配合鎮(zhèn)農(nóng)辦搞好人民東路十四米綠化帶租地工作;及時(shí)為符合建房條件的村民辦理建房用地手續(xù);與班子成員一道,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù):如合作醫(yī)療、低保戶審核等;積極協(xié)調(diào)各類矛盾糾紛,穩(wěn)定社會(huì)持續(xù)工作,促使各項(xiàng)目順利開工開建。和支村委一道,認(rèn)真規(guī)劃組織實(shí)施村級(jí)發(fā)展事務(wù),如村部周邊綠化、亮化工程,一事一議項(xiàng)目工程、農(nóng)村小水利建設(shè)等,和班子成員一道協(xié)調(diào)工程上的各類矛盾和問題。做到了班子成員之間既有明確分工,又通力合作的良好的工作局面。
三、本人廉潔自律執(zhí)行情況
一年來,我切實(shí)把為民服務(wù),致富一方作為自己的行動(dòng)指南。按照上級(jí)有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好村委會(huì)主任職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”,切實(shí)履行好自己肩負(fù)的工作職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我始終以保障村民的利益為目標(biāo),按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度,按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、事務(wù)動(dòng)作情況,接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項(xiàng)也不是由我和書記說了算,都經(jīng)過村民代表大會(huì)上決策通過。如一年來,村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)等方面有了較大投入,但這些項(xiàng)目的實(shí)施,都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策,充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。作為個(gè)人來講,也能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。在處理村務(wù)過程中,本人從來沒有利用職務(wù)為己謀私利,從不巧立名目吃請(qǐng)、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì),不挪用公款私存、坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為。在村內(nèi)事務(wù)活動(dòng)中由本人經(jīng)手的`事務(wù),一律經(jīng)總支部會(huì)議集體研究同意,本人不自作主張。對(duì)分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)能抓好落實(shí),我與村內(nèi)的一些同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流,互相鞭策,互相促進(jìn)。始終堅(jiān)持吃苦在前,享受在后,不以權(quán) 謀私。
四、今后努力的方向
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但學(xué)習(xí)理論知識(shí),更應(yīng)當(dāng)向老領(lǐng)導(dǎo)、同事和同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和為人處世的方法。二是提升自己內(nèi)涵和修養(yǎng)。努力做到在工作當(dāng)做解決矛盾和問題,而不因?yàn)樽约旱难孕屑せ。三是加?qiáng)和班子成員的團(tuán)結(jié)和協(xié)作力度,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是和班子成員一道,認(rèn)真謀劃黃龍的未來。
這是我20xx年的工作匯報(bào),如有不足之處,請(qǐng)予以指出,并希望和接受同志們對(duì)我和班子成員工作的監(jiān)督。謝謝!
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