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轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2021-04-17 17:08:04 述職報告 我要投稿

【必備】轉(zhuǎn)正述職報告范文匯總八篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的轉(zhuǎn)正述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】轉(zhuǎn)正述職報告范文匯總八篇

轉(zhuǎn)正述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我來到本院工作已有半年了,在這幾個月里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,及同事們的關(guān)心與幫助下,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和實作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項護理工作。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。

  記得剛來外科時我還不適應(yīng),但我沒有退縮,以前干過時間不長,但是為了做好工作,我還是虛心向前輩請教。學(xué)習(xí)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,踏踏實實做好護理工作,認真地完成工作任務(wù),積極主動學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識。在很短的時間內(nèi)熟悉了自己的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的方向,提高了工作能力,在工作中有個清晰的思路!能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。

  當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),更加細心,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,用自己所學(xué)的知識完成好自己的本職。

  在這幾個月的護理工作中,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的學(xué)問,是健康的基本保證。我的 體會 是“三分治療,七分護理”,我感覺我要有一顆真誠的心,發(fā)揚醫(yī)德的精神,認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時,也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

  我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正述職報告 篇2

  本人(XXX)自20xx年4月19日進入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團結(jié)一心、踏實工作,順利地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;并時時跟進目前正在開展各項工作任務(wù)。在此期間,得益于公司的領(lǐng)導(dǎo)信任和培養(yǎng),使我對于公司融洽的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化都有了一定的了解和認識,并在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴,在個人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。

  通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經(jīng)驗方面有待提高;其次,在團隊協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后,希望有機會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自己的全面工作能力。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工,并將本人這3個多月來的工作、學(xué)習(xí)等方面情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

  一、嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事

  自到公司工作以來,本人能夠嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團結(jié)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  根據(jù)目前的工作職責(zé),主要負責(zé)物業(yè)品質(zhì)提高和對全國物業(yè)項目品質(zhì)監(jiān)督的工作,針對目前接觸的項目我完成了以下工作:

  1、 根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。

  2、 經(jīng)過到重慶實地了解情況,對未達標(biāo)的物業(yè)項目進行了問題梳理并提出整改建議,通過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業(yè)主對XX物業(yè)公司的肯定和認可!

  3、 參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,通過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認可。

  4、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下通過團隊合作完成了三次投標(biāo)工作。通過參與投標(biāo)工作,從中學(xué)到了很多實用的知識,并結(jié)合公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗,以期適用于今后的各項工作。

  三、對未來的展望

  通過3個多月工作,我不僅僅學(xué)到了很多的專業(yè)知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發(fā)展,本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪,因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,愿與均豪公司一同成長!

  在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想抱負的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,和同仁們一起為均豪公司創(chuàng)造價值,同均豪公司一起展望美好的未來!

  此致

  敬禮

  XXX敬上

  20xx年7月20日

轉(zhuǎn)正述職報告 篇3

尊敬的董事長,各位老總及同事們:

  大家好!

  時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部19年,積累了一定的管理經(jīng)驗,我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

  一、所做工作

  兩個月來,我認真學(xué)習(xí)制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

  兩個月來,我完成的主要工作:

  1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。

  2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。

  3、完成了《關(guān)于推薦集團公司為20xx-2011年度湖南省建筑行業(yè)改革

  發(fā)展先進單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結(jié)和今年工作計劃、集團公司20xx年度工作總結(jié)、集團公司20xx年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

  4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,參加集團公司各種會議22次。

  5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

  6、及時向各位老總請示匯報,和有關(guān)部門負責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。

  兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強制度監(jiān)督檢查,加強職員責(zé)任考核,加強依法治司,加強企業(yè)文化建設(shè)等。

  二、工作設(shè)想

  今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點:

  樹立“一個目標(biāo)”: 牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

  注重“兩個提升”: 一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)、多才多藝的“通才”,力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 貫徹實施好ISO9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

  弘揚“三種精神”:

  一是弘揚甘于奉獻的精神。以工作為重,以奉獻為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題;

  二是弘揚大膽負責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重擔(dān)、獨擋一面的勇氣,對

  一些棘手的問題不推脫、不回避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;

  三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。

  處好“四個關(guān)系”:

  一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

  二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

  三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能

  越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  抓好“五個管理”:

  一是嚴格程序,抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強調(diào)按制度,走程序,防止出現(xiàn)紕漏。

轉(zhuǎn)正述職報告 篇4

  已經(jīng)離開蘇寧2個多月了,現(xiàn)在想就我在蘇寧工作的兩年時間作一個簡單的總結(jié)。我是CQ某211大學(xué)xxxx年畢業(yè)的大學(xué)生,在大四上學(xué)期找工作期間在聽到蘇寧的宣講會后,經(jīng)過嚴格的簡歷篩選,筆試,3次面試終于有幸成為了蘇寧本科重點培養(yǎng)人才梯隊1200的一員,當(dāng)時還是09年10月份,是班級里第一批找到工作的,蘇寧又是大企業(yè),校內(nèi)宣講會也是人氣爆蓬,當(dāng)時感到此許的驕傲。時間來到10年3月,蘇寧通知到門店實習(xí),說是為以后轉(zhuǎn)正作準(zhǔn)備有一定幫助,當(dāng)然我就去門店報道了。從基層開始做起,作為1200在店面還是比較輕松,實行行政班上班時間,(后來才知道比促銷員的上班時間還長~),休息周末節(jié)假日不能休,平時休周一到周五,但是如果遇到二種情況就停休,第一國家法定節(jié)假日、其中包括請示報告自己搞的各種節(jié),第二是到大店新開或者重裝增援,一增基本就是十幾二十天,這樣算下一個月本來就只能休四天,加上這些情況4天當(dāng)時的我已經(jīng)不奢望了,能休2-3天就不錯了,有一次大店重裝整整一個月多沒有休。店面人員還是不錯的,因為店長和督導(dǎo)都知道你只是暫時在這里學(xué)習(xí)。中午沒有休息時間自己跟促銷員們商量吃飯順序,下午看店面營業(yè)情況。早中晚三次會,通報銷售數(shù)據(jù),賣得差的部門督導(dǎo)就要跟店長情況說明了。經(jīng)過了大半年在店面的時間終于通知我們要走入部門考核,合格就可以進入辦公室的職能部門(招聘時說的不超過3個月,很多人就是這樣走了的)。

  經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)們的溝通談話,本人有幸進入了傳說中最肥的采銷事業(yè)部,最初招聘時1200總?cè)藬?shù)有60個左右,各種原因離職后到這個時候只有20人不到(基本都是自己走人不存在說的淘汰掉的),有幾個在分到其它部門的總經(jīng)辦、連管的、多渠道的基本都走完了,在我走之前就只剩下10來個人,離職率85%左右。采銷部由幾類家電的小部門組成,空調(diào)、白電、黑電、廚衛(wèi)小家電、電腦、數(shù)碼、通訊幾大品類,每個品類事業(yè)部有5-7個品管(品牌管理人員,負責(zé)相應(yīng)品牌在蘇寧的全部吃喝拉撒)。在部門工作了一年多的時間,成長為了部門一線品牌的品管,工作情況總結(jié)如下:

  1.主要工作:跟進!跟進銷售,跟進資源,跟進任務(wù),跟進流程.....蘇寧作為國內(nèi)零售行業(yè)龍頭,其工作流程已經(jīng)相當(dāng)成熟,不用你創(chuàng)新你只要跟著做就行了,人就像蘇寧這個大機器的耗損零件,基本都做同樣的事情。

  2.溝通。跟門店促銷員,督導(dǎo)溝通。電話一天100通左右,節(jié)假日150通以上,平均幾分鐘一個電話,一旦銷售不好就要挨個門店打電話去叨念,在公司打電話很多都戴耳機,不是因為聽不到,而是一直用手機接電話耳朵真的受不了,經(jīng)常會有耳鳴的現(xiàn)象,影響身體健康。跟總部領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取在分配全國資料的時候多給你的大區(qū)分一點。跟工廠溝通貨源產(chǎn)品情況(大品牌裝孫子,小品牌裝老子)。

  3銷售情況,我信奉一句話,盡人事聽天命。銷售取決于你自己的準(zhǔn)備工作外,還要包括經(jīng)濟形勢、渠道競爭、對手競爭、天氣因素等等。領(lǐng)導(dǎo)們只看結(jié)果不看過程,賣得好就萬事大吉(沒有什么獎金的說法),賣得不好就是一頓嘌,大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要找你談話,總部領(lǐng)導(dǎo)要你寫銷售分析。

  4工作時間。正常情況下上午9到12點,下午1點半到7.8,值班是到晚上9到10點,以部門為單位除經(jīng)理外(5-7個人)都要一人一天輪流值班,節(jié)假日不休,差不多一周左右時候就要輪一個晚上值班。如果遇上過節(jié)白天去店面弄一天晚上還要回辦公室開會,基本就是9-10點鐘才下班。遇到過年過節(jié),還有各種公司自己搞的節(jié)日(冰箱節(jié),彩電節(jié),數(shù)碼節(jié),空調(diào)大忙,手機節(jié),暑促,年中慶,入渝X周年,上市X周年,各種新品首發(fā)上市宣傳)和各種新開重裝店(50個店,一個店一到兩年重裝一次,平均一個月1-2個店多的時候3-4個)就停休(停止休息)了,國家法定節(jié)假日加周末放三天的,補休一天,國家法定節(jié)假日放七天的,補休三天,補休時間電話必須保持開機狀態(tài),然后你在難得一天的休息當(dāng)中,還要被門店各種電話騷擾,連下午睡個午覺都不行,還不能不接門店電話,不然就直接一個電話打到你的領(lǐng)導(dǎo)那里,領(lǐng)導(dǎo)給你打電話!年假我還沒休過,我這里就不多說了。加班

  要自己在OA上提加班,表示你自愿加班!你提一天加班就會有一天補休,然后你補休、事假都可以用補休天數(shù)沖銷,當(dāng)我走的時候,發(fā)現(xiàn)我的補休天數(shù)有90天,意思說就是說我在這一年多的時候里比別人多上了3個月的班!我無力吐槽了。今年年初有幸去到南京總部進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),到了那邊發(fā)現(xiàn)日常工作跟大區(qū)是差不多的,只是我們平時是給督導(dǎo)打電話,他們是給大區(qū)的品管們打電話,每天下班時候是晚上9-10點鐘,每天!在一個遠離城市的地方,總部基地修得很大氣豪華,還有各種員工娛樂設(shè)施。但是在那邊發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,在蘇寧員工公寓里面,就仿佛穿越回了大學(xué)時代的學(xué)生宿舍,男女戀愛在宿舍樓下抱在一起,依依不舍,走在路上的同事們開著應(yīng)該屬于學(xué)生時代的玩笑。在總部呆得越久越感覺這邊的員工(高管們除外)就像一群被奴化的學(xué)生,就生活在這片有著無形圍墻的區(qū)域里面。

  5.開會;旧厦刻煸缤2會,周一有分析周末銷售的銷售分析會,周二有本周銷售部署會,周五有周末例會(經(jīng)理參加)。遇到新開或者重裝店,就要7點左右開籌建會。每月一次全國視頻會議,一般是晚上7點開始,到晚上11點左右。有開到過凌晨1、2點的情況,再加上值班的和大節(jié)的情況能夠7.8點鐘下班回家的時候能占一半就不錯了。

  6薪資待遇:相信大家最想知道這個,蘇寧一直給你強調(diào)企業(yè)的平臺大,晉升空間大告訴你蘇寧就是你的家,你要為這個家奮斗,但是家里的東酉都不是你的。。。就像畫了一個巨大的'餅在你面前。首先說說五險一金,我們當(dāng)時是簽的南京總部,五險一金就在南京辦理的,在重慶這邊是不能用的,不是參照你的工資,而是參照南京最低標(biāo)準(zhǔn)給你買。我記得當(dāng)我第一次看到一金的金額時我就震驚了36元!你這是要做哪樣啊,當(dāng)我離開蘇寧的時候漲到了

  76.參照現(xiàn)在重慶7000左右的房價,這點住房公積金什么時候能體現(xiàn)住房公積金的作用?然后是薪資,我記得當(dāng)初進公司的時候小面是2元一碗,大約能吃800-900碗,按現(xiàn)在我現(xiàn)在入司2年后的工資和小面的價格,只能吃到600-700碗小面。我這里的工資是包含了各種補貼拿到手里的全部工資。大家可能會覺得做采購的都有其它收入,我只能說蘇寧的廉潔工作做得比共產(chǎn)黨還好,風(fēng)險太大收益都不高就是點廠家的小恩小惠的沒太大意義。

  7晉升空間 我們一進去就是文員級別,一年左右轉(zhuǎn)為主管級,三年左右升為副部級,工資方面取消1200的住房補貼,跟主管級差不多,除非你再提一級。但視大區(qū)業(yè)績和個人表現(xiàn)而言,就我前面一年入司的1200還有主管級的,不是工作不努力,業(yè)績不好,每年大區(qū)提拔的名額有限,這么多部門就看你的直屬領(lǐng)導(dǎo)對你這事上不上心了,搞得快幫你爭取到名額就有,不然就只有等下一次。四到五年整改措施為正部級,后面就看個人的能力提升快慢了,但都取決于你的業(yè)績(不管當(dāng)前市場的經(jīng)濟形勢是增長還是下滑)。我接觸到的前面一屆還剩3-4個人,再前面一屆就剩2-3個人,個別已經(jīng)有離職意向。在公司你想往上爬要付出太多太多的東西。有一位經(jīng)理因工作需要,被調(diào)往總部,在這邊已經(jīng)有車有房有家事有小孩了。說走就得走。

  出來之后,覺得除了良好的工作習(xí)慣和能高強度加班以外,工作能力上并沒有什么太大的提高,在蘇寧里面干了一年多的采購,出來才發(fā)現(xiàn)采購原來跟我之前做的工作根本不是一回事,我以前的工作頂多只能算是銷售管理。找工作時才發(fā)現(xiàn)自己像個才出校門的大學(xué)生,社會能力相當(dāng)缺乏。還好憑我母校的影響力才勉強找到一個辦公室的工作,不然就得去干銷售。慶幸自己早點出來了,不然在蘇寧里面呆得越久就越出不來了,就像肖申克的救贖里面的一句臺詞說的:這些高墻還真是有點意思。一開始你恨它,然后你對它就習(xí)慣了。等相當(dāng)?shù)臅r間過去后,你還會依賴它。希望后來的學(xué)弟學(xué)妹們在找工作的時候,不要迷信企業(yè)的品牌大小,企業(yè)再牛也是企業(yè)的,企業(yè)越大你能發(fā)揮的作用就越!

轉(zhuǎn)正述職報告 篇5

  我是營運部**電力項目助理廚師長李**,我在我們項目原任廚師長退休后接任**電力項目。由于時間短、工作經(jīng)驗少,在工作中難免不足,請大家諒解。在這幾個月的工作中,我著重在以下幾個方面開展工作:

  一、菜品的制作質(zhì)量

  在菜品的制作中,根據(jù)電力公司職工的口味,及時調(diào)整菜品的制作,以求達到大家滿意的效果。比如,有些菜品的制作(如重慶辣子雞、水煮肉片等)在制作的過程中做成兩種口味,以滿足不同口味的需求。有些菜品,大家不愿吃,就盡量不做。大家喜愛的菜品,基本上每兩周就做一個,力求達到最佳效果。

  二、餐廳衛(wèi)生方面

  餐廳衛(wèi)生方面分為兩大塊。一塊是廚房,在廚房衛(wèi)生工作中,要求員工每周做一次大清掃,天天做一般衛(wèi)生,定期清理廚房油煙道,避免火災(zāi)的發(fā)生。廚房衛(wèi)生做到無衛(wèi)生死角,冰箱、冰柜及時清理除霜,成品、半成品做好防護工作,避免交叉污染。另一大塊為餐廳就餐區(qū),在工作中,餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗,隨時保持餐廳地面干凈整潔,窗明幾凈,給就餐員工造就一個舒心的環(huán)境。

  三、在食品衛(wèi)生方面嚴格把關(guān)

  從進貨的驗收、半成品的加工,到菜品的制作,都嚴格按操作規(guī)程進行。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清、洗、消以外,每月還進行一次徹底的清洗和消毒。

  四、對員工的管理培訓(xùn)

  在這兩個月的工作中,對員工進行了安全、品質(zhì)衛(wèi)生方面的培訓(xùn),做到人人對安全、品質(zhì)衛(wèi)生都有了足夠的認識。在平常的工作中,由于項目人員少,工作雜,不能夠你是廚師就干廚師活兒,你是內(nèi)管員就干內(nèi)管員活兒,必須大家密切配合,就像一塊磚,哪里需要往哪搬。

  五、經(jīng)常和甲方溝通,根據(jù)就餐員工的意見及時調(diào)整工作中的不足,通過我們項目全體員工的努力,以求達到電力公司員工、領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。

  以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績,如有不足之處,望大家指正。

轉(zhuǎn)正述職報告 篇6

  從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對工作有了一定的了解,經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí),個人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結(jié)如下:

  一、工作中的體會以及成長:

  1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。

  2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題 ,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

  3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,初到公司時,我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如:一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認識。

  4、態(tài)度與責(zé)任,身處什么樣的崗位,就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了,就要盡自己最大的努力去完成。

  5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。 6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二、今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo):

  1、不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié),提高效率,提高工作能力。

  2、經(jīng)過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進一步改進和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進一步提高?朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

  3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。

  經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正述職報告 篇7

  在蘇寧一年了,這一年的度過稱不上轉(zhuǎn)眼間,因為這是我從大學(xué)畢業(yè)后第一次走向社會,因此在這一年里我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。

  去年7月底來到了蘇寧,當(dāng)時的工作是通訊柜組的營業(yè)員,雖然覺得自己大學(xué)畢業(yè)做一個營業(yè)員不好接受,但當(dāng)時覺得剛進入社會,接受基礎(chǔ)崗位的鍛煉是理所應(yīng)當(dāng)?shù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸地掌握了公司的企業(yè)文化和基本情況以及店面銷售的具體流程和部分的銷售技巧。

  在11月份,我參加了公司舉行的店面督導(dǎo)的競聘和培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我對公司有了更深入更系統(tǒng)的了解,對店面的基礎(chǔ)管理工作也有了更全面的認識。之后進入了督導(dǎo)見習(xí)期,在這段時間通過實際的工作,使自己對督導(dǎo)的工作對人員管理有了進一步的了解,但,也就在這一段時間我發(fā)現(xiàn)自己的性格確實不適合做銷售,我不是一個輕言放棄的人,但經(jīng)過慎重的思考,我最終覺得決定向公司提交辭職信。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,在得知我所學(xué)專業(yè)是計算機時,幫我轉(zhuǎn)了部門,使我在今年的3月底從店面轉(zhuǎn)入了信息部!

  雖然大學(xué)里的專業(yè)就是計算機,但理論的學(xué)習(xí)終于實踐,實際的動手能力相對較弱,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,動手能力得到了提高。

  對于新一年的工作,要積極服從公司的統(tǒng)一安排;要努力提高動手能力,要積極向向各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事學(xué)習(xí),博采眾長以彌補自身的不足之處。在工作上要以認真踏實、勤奮肯干、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞的工作作風(fēng)干好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正述職報告 篇8

  20xx年初,可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,更是一個新的開始——加入深圳中原發(fā)展,成為其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這半年里收獲的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。

  之前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學(xué)到的不再是書本那枯燥無味的知識。

  記得我來時的運氣比較好,第二天本項目就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當(dāng)時我在想我要努力學(xué)習(xí),考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,學(xué)到了不少的東西,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做,要學(xué)的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

  前二個月,都是擔(dān)任見習(xí)置業(yè)顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學(xué)著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認識。

  雖然剛開始還有點不習(xí)慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時間問題。即使往后不在這行業(yè)上工作,現(xiàn)在學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上。

  4月份,正式升上為實習(xí)置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接著,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉(zhuǎn)介成交5套?偨痤~19491369。5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

  其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應(yīng)變能力,國家政策各方面還有待加強?傊,要學(xué)得多得是,雖然自己還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動點,積極點,去學(xué),去做。記得剛?cè)肼殻?jīng)理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

  下半年,也是新的開始。同樣的,對于未來,我充滿了期待,希望自己還能一如既往地用心去學(xué),去做,甚至做得更好,更精。

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