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主任述職報告

時間:2021-03-20 10:33:20 述職報告 我要投稿

【熱門】主任述職報告范文集錦九篇

  在日常生活和工作中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的主任述職報告9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】主任述職報告范文集錦九篇

主任述職報告 篇1

  本學期我的工作由原來的校辦主任調整為高二年級主任,負責高二年級的全面工作。崗位變了,工作的職責發(fā)生了變化,工作的壓力也更大了,基于這一點,到了年級后我一直本著“熱愛、敬業(yè)、務實、研究、創(chuàng)新、求實”的理念努力工作著。做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。

  我想從以下六個方面向大家匯報我的主要工作和成績

  一、是年級制度的建設與落實。高二年級40個班分成兩個部,本學期我和張濤、李昌明等7位年級的領導積極按照學校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯(lián)管”責任值班制度;培優(yōu)補差制度;每周的年級、備課組和政治思想學習例會制度;班主任、備課組長、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規(guī)范了各項工作要求,也使各種工作崗位有法可依。

  二、是年級班主任工作和學生日常管理工作的計劃與落實。

 。1)年級積極抓好班主任值班工作,從早7:00到晚9:10全天候值班,白天負責本樓層各班的早讀、上課、遲到、紀律、兩操,晚上負責晚自習的巡查、學生就寢。

 。2)每周一次例會,商討和布置學生教育工作,充分發(fā)揮班主任老師總工程師的作用。

 。3)搞好班級學風班風建設和班級教學團隊的建設,尤其是以班主任為核心的班級教學團隊的建設取得了很好的效果。

 。4)年級把班級的形象圖片、班級的誓言目標、優(yōu)秀學生的風采以彩色班報的形式張貼在樓道內,受到了師生的歡迎,同時也塑造了班級課任教師與班級學生的團隊精神。

  (5)考試后的每個班級情況分析診斷會工作,為期兩周的班主任與學生談話交流活動也進行的卓有成效。

  (6)積極開展備課組長、班主任老師“工作執(zhí)行力”的教育等等。由于全體教師的共同辛苦付出,整個年級學生平時很少遲到,教學秩序穩(wěn)定,學風濃厚,紀律嚴明,養(yǎng)成有素。

  三、是年級教育教學工作的計劃與落實。

 。1)我積極利用年級例會,加強和督促教育教學常規(guī)管理的落實,向課堂要質量,結合檢查反饋信息,積極解決存在的問題。

  (2)引導發(fā)揮備課組長的作用,積極打造備課組團隊精神,提高教學與教研活動的質量。

 。3)明確各位老師的職責,規(guī)范教學行為。引導老師們積極參與班級的培優(yōu)補差活動。

 。4)兩周一次的教師政治思想學習。

 。5)引導督促各備課組根據學科情況加大教學改革,大力推進"1+1"高效課堂的研究與實施,這一學期年級教研活動和教學工作開展的有聲有色、有條不紊。各位老師認真鉆研業(yè)務、愛崗敬業(yè)、密切合作、注重自我、學習蔚然成風。

  四、是培優(yōu)補差計劃的制定與落實。培優(yōu)是教學質量的生命線,補差是教學質量的基礎;趯@個的認識,我和幾位年級主任經過討論,拿出了具體的工作意見,為老師們日常工作提供了可供操作的依據,也極大方便了教學工作,取到了較好效果。象高二年級的張仁祝同學同時獲得省數學、物理奧賽兩個一等獎,這也極大發(fā)鼓舞了高二優(yōu)生學習的熱情和積極性。

  五、是年級日常管理的檢查督促工作做的扎實有效。年級各項工作均能做到有計劃,有落實,有總結。能充分利用年級會議,把上周的問題進行統(tǒng)計,商討并提出意見整改,并且把上周的班主任值班、兩操、課堂教育教學等日常管理情況或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關班主任和教師,進行二次教育或整改。

  六、是積極與學校的處室配合搞好相關工作的落實。如考試的組織與巡考、組織學生外出參加社會實踐的管理、校本選修課的設計與組織、年級參與宿舍管理、各種會議集會的組織與內容細化落實、考試成績的分析、每周一次的備課組會議等工作。

  各位領導、老師。因為高二年級規(guī)模較大、事務較多,學生人數多且水平懸殊也較大,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還存在著漏洞,存在一些不盡人意的地方。我和幾位年級管理主任將繼續(xù)總結這一學期來的工作的得失,不斷提高管理水平,力爭把高二年級打造成一個優(yōu)秀的團隊!

主任述職報告 篇2

  當暑氣肆虐地在大地上蔓延開來的時候,也到了春學期的期末,同時也意味著美好的暑假即將來臨。今天我坐在臺上述職,僅把它當作暑假來臨之前的一次磨練。感謝學校給了我這樣一次鍛煉與總結、反思的機會,借這個機會也由衷地感謝各位老師對我的工作的支持與幫助。下面我把近一年來在德育處所做的工作,各個方面用一、兩句話簡單總結如下:

  第一,制定年級創(chuàng)優(yōu)標準、形成完善的工作機制,使班集體創(chuàng)優(yōu)成為常態(tài)。

  1、建立了德育工作管理機制。

  2、提煉了班集體建設的精神內涵。

  3、與學校領導及各年級組長一起制定了各年級創(chuàng)優(yōu)標準。

  4、制定了各年級魅力少年評比標準。

  5、重新制定了“三好學生”評比細則及評比標準并于上學期開始實施執(zhí)行。

  6、制定了魅力班主任評比方案及評比細則也于上學期開始評比。

  第二,增強班集體創(chuàng)建工作的針對性、實效性,開展創(chuàng)優(yōu)系列活動。

  1、制定了熟溪小學班隊會活動序列,并引導組織各班按序列要求開展活動。

  2、積極開展各種主題活動。

  (1)加強各年級的始業(yè)教育。

 。2)開展班級文化建設活動。

 。3)進行“自立少年”、“樂學少年”評比活動。

 。4)積極組織學生參加各種比賽。

 。5)組建家長委員會,召開家長會。

  第三,積極開展班主任培訓,提升班主任工作能力。

  1、精心策劃認真組織好班主任例會。

  2、開展一年級班主任培訓。

  第四,開展學校常規(guī)工作與小團隊建設相融合的研究與實踐活動,促進優(yōu)秀班集體建設的深入可持續(xù)發(fā)展。

  1、研究并建立了具有熟小特色的小團隊評價機制,實施小團隊評比、展示制度。

  2、積極研究常規(guī)教育與小團隊建設相融合的班級管理策略。

  3、在徐副校長的直接領導下,參與重點年級的創(chuàng)優(yōu)工作進行達標驗收,對其余年級的創(chuàng)建工作進行考核。

主任述職報告 篇3

  我是第二化肥廠供氣車間副主任賈延生,1980年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。1984年招工到化肥廠參加工作,分配到供氣車間造氣崗位,從事崗位操作,1992年任供氣車間造氣崗位跨班長,1994年擔任供氣車間值班長,同年被評為廠級勞動模范,1996年任生產調度室副主任,大班調度,1998年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況24小時穩(wěn)定的基礎上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進一步降低消耗和生產成本奠定了基礎,在擔任車間跨班長,值班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對白煤消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作,F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總如下:

  1、安全生產方面:

  牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

  2、工藝管理方面:

  XX年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。

  隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入爐煤質進行,結合風壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術有了很大程度的提高,有原來的1|4到現(xiàn)在的3|4,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產成本得到了進一步的降低。

  為使工藝設備的配套和匹配,根據摸索的條件變化和設備影響因素;針對煤球摻燒后上點偏高,帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造,由過去的改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層,降低了上點溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

  為深挖內部潛力,尋找節(jié)能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素,為有效的進行改善根據集團的指示配合技改對1—3#爐成功進行了改造,通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開車成功,借鑒1—3#爐的運行經驗,又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎、積累了經驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調整,創(chuàng)造和積累了條件。

  在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內部潛力,調動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

  3、存在的不足:

  對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進一步的努力。

  4、今后的打算:

  在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學習新技術摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務,完善各類應急預案的編寫、演練。

  5、工作體會

  回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當前的經濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業(yè)的運行質量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術,總結運行經驗,做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經濟運行做出新的貢獻。

主任述職報告 篇4

  一年來,作為建設辦副主任,在院黨委正確領導下,在廣大教職工的信任、支持和幫助下,取得了一定成績,較好地履行了自己的職責,F(xiàn)述職如下:

  擔當是我孜孜以求的工作根本。在建設辦一年工作中,我深刻詮釋了擔當的責任,敢于負責,不回避矛盾;勤于負責,及時解決問題;善于負責,提高履責能力;樂于負責,展現(xiàn)自我價值。

  xx年上學期是國家骨干院校建設驗收關鍵階段,全體同仁以“五加二、白加黑”的工作模式開展了各項建設任務及主體材料的制定、梳理、查缺、補漏工作。擔任校企合作建設項目負責人,我承受著巨大的壓力與煎熬。牽頭教學及行政10個職能部門,編寫了10萬字的校企合作制度匯編;與蘇xx主任共同整理了30萬字的地方政府承諾文件匯編;親自起草了2萬字的骨干院校建設相關管理文件匯編;與王xx主任聯(lián)手撰寫了2萬字的體制機制建設項目總結報告,并提煉了8大模式;組織13個教學部門,完成了14個骨干院校建設成果展示;組織教學及行政13個部門,完成了校企合作信息化管理平臺建設任務,成為校院網上服務社會的窗口、校企合作的載體;組成校企合作項目驗收小組,梳理了驗收要點106條,審核了三年驗收要點材料80萬字;創(chuàng)新100條校企合作運行績效評價指標體系,實現(xiàn)了二級學院校企合作的綜合評價與指導;創(chuàng)新骨干院校建設9個工作表體系,有力推進了8個建設項目的過程監(jiān)控與考核;起草了1萬多字的骨干院校建設精神成果總結。

  我們不會忘記xx年6月18日晚上22:30分,趙院長在北京電話告知學院獲得了優(yōu)秀獎,我高興的整夜未眠,大家的苦和累都值了,骨干院校建設我獲得一等功,家屬獲得優(yōu)秀獎,這是院黨委給予的崇高榮譽。緊張的工作,興奮的心情,淡化了已步步逼近的疾病,身體消瘦30余斤,腦痙攣時而發(fā)作,疼痛難忍,胃部疾病等待手術,更可怕的是醫(yī)生確診為腔隙型腦埂,面對疾病,我曾想過放下手頭工作,住院治療,也曾想過找領導談一談,換一下工作崗位,但我一直不忍心停下手頭工作。

  我放棄趙院長休假療養(yǎng)的安排,投入到學院教學質量提升工程建設項目中,認真研究王院長的“4個3”內涵建設,進一步研究校企合作平臺建設項目,學習文件、查閱資料、同類院校對比、結合學院實際,起草了1.2萬字的材料,提出“1241”學院未來三年校企合作平臺建設方案,形成了樹親企理念,夯實校企文化機制;完善八大模式,深化校企二個平臺;實施雙主體育人,探索校企四個冠名;推進六個合作,建成校企共享型基地,并進行了總體內涵匯報。

  廉潔是我保持人格和人品的底線。一年來,我對各種廉政教育從不缺席,以學習勤政廉政的先進典型事跡,來自我加壓,自我激勵,自我鞭策,防微杜漸;以《廉政準則》和領導干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,樹立無私奉獻的觀念。沒有利用公款做過任何私事,沒有將公共財產作為個人使用,沒有違反組織原則進入任何私人會所。

  春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!我愿為學院的發(fā)展而竭盡全力,努力努力!

主任述職報告 篇5

  時間如白駒過隙匆匆而過,轉眼間,XX年已劃上了圓滿的句號,回顧XX年度的整體工作,收獲與不足并存,但收獲非常多;經驗與教訓同在,但經驗不少;下面就根據一年來的總體情況作一簡要小結和來年的規(guī)劃。

  本年度xx包裝印刷分公司在x經理和x經理的正確領導下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過了比較坎坷的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作

  xx年x月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了非常大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結如下:

  一、主要完成的工作:

 。1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

 。2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

 。3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并非常好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到非常大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

  二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法:

  公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了非常好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

 。1)班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),專業(yè)技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是非常重要。

 。2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

 。3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。

  三、新年工作 計劃:

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。

主任述職報告 篇6

  我是xx車間黨支部書記,車間主任。在廠黨委和生產廠長的直接領導下,全面負責xx車間的黨支部建設和車間各項生產工作。xx車間有1、2#xx線和xx線三條x軋生產線,在廠領導的直接關懷和安全保衛(wèi)部的直接領導下,我們始終把安全工作擺在車間的重要位置,通過開展全員教育,認真執(zhí)行各項規(guī)程,強化現(xiàn)場管理,消除各類不安全隱患。安全工作有利于促進生產的順利進行,安全工作只有起點,沒有終點,本車間管理層始終如一的端正"安全工作從零開始"的態(tài)度,投入到安全生產管理工作。為全面完成廠部下達的生產任務及各項經濟指標,實現(xiàn)輕傷以上事故為零,我們主要從以下幾個方面開展工作:

  一. 堅持以人為本,抓好職工的安全思想意識教育

  由于我廠的生產線自動化程度較高,職工對崗位工藝程序不熟練、思想麻痹大意很容易導致誤操作和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。另外,職工因健康原因,班前休息不好會在作業(yè)中精神恍惚或注意力不集中,因安全自我防護意識差、安全知識欠缺而進行習慣性作業(yè)等,所有這些都會釀成不安全事故。對此,本車間結合崗位工藝規(guī)程的學習,深入開展安全教育活動,通過不定期的安全知識問答、安規(guī)抽背等活動,提高職工的安全素質水平,利用廠安全部下發(fā)的公司內外事故案例,組織學習分析,通過一個個血淋淋的教訓,使職工真正認識到發(fā)生不安全事故不僅是個人和家庭的痛苦,也給企業(yè)造成損失。痛定思痛,進而提高自身的安全操作技能和安全防范意識。

  我們認真開展車間安全生產例會,在安排生產任務之前,堅持首先布置安全工作。并要求各班組長做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結,對每天的安全生產情況及時掌握。由車間安全員配合班組長對各種不利于安全的苗頭、現(xiàn)象嚴肅考核,從而杜絕今后。加強對班組周一安全會的指導和考核,及時向職工貫徹廠安全保衛(wèi)部文件精神和要求。對公司內外的不安全事故信息,及時向職工傳達,并結合各崗位實際,制定相關控制措施,舉一反三,吸取事故教訓,以杜絕類似事故發(fā)生。

  二. 嚴細標準化作業(yè),開展長期性的崗位危險預知活動

  生產線的操作規(guī)程是每一名崗位職工的操作行為規(guī)則,因為,我們xx廠的設備自動化程度較高,設備各工藝程序的連鎖反應,造成了崗位不安全因素的隱性特點,從表面很難由直觀判斷得出。而我們的職工是由老廠抽調和新入廠青工組成,老職工以前直觀的安全經驗不夠用,新職工缺少經驗,為此,對崗位規(guī)程不僅要求職工學會,更重要的是學通、熟用,要清楚為什么這樣規(guī)定。為防止職工在崗位上受到其他意外傷害,做細安全監(jiān)護,我們深入貫徹廠安全管理運行模式,年初,各級基層管理人員和車間簽訂了安全生產雙向責任書,落實安全生產責任制,建立了車間安全管理網絡、在班組開展安全結對子活動,對職工的標準化作業(yè),起到全面的監(jiān)督指導作用。

  崗位危險預知,就是對崗位潛在的危險,可能的傷害事故提前知道,并采取相應的對策措施,對危害加以預防、控制。為使活動開展的扎實、深入、有效,我們對車間各線崗位危險原點,制定責任人,對危險原點所產生的危害和相關控制措施,對職工宣講教育,并本著"四我三不"的原則做好監(jiān)控。我車間共有危險源(點)x個,其中a級危險源點(放射危害)2個,b級危險源(點)5個,c級級危險源(點)9個,我們做為危險預知活動的重點,加強職工對放射危害的學習,提高職工在相關區(qū)域作業(yè)時,防輻射危害的意識。另外,預防有毒氣體傷害和退火改鍍鋅后,鋅鍋爆炸、墜落傷害,對有毒氣體傷害我們嚴格退火爐氫氣、煤氣清掃規(guī)程,對空氣呼吸器、煤氣報警器等防護用品加強管理,保證隨時待用狀態(tài),并針對安全生產需要申報3臺便攜式氧分析儀、3臺蘇生器。嚴格執(zhí)行煤氣巡檢制度,同時制定了煤氣事故應急預案,并進行煤氣事故應急演練,提高職工的煤氣事故預防技能。在恢復xx生產過程中,針對很多職工沒參加過xx生產,安全操作技能缺少經驗的現(xiàn)狀,從爆炸、墜落傷害進行危險預案學習,掌握相關掌控措施,做到防患于未然。

主任述職報告 篇7

  這個學年我擔任的是初二年級三個班的語文教學工作和一班的班主任。由于教學經驗尚淺。因此,我對工作不敢怠慢,認真學習,虛心向有經驗的老師學習。一個學年,較為忙碌,但很充實,獲取了很多寶貴的教育教學經驗。

  一、教學方面:

  (一)備課情況。

  教學中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,校長經常對我們說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費心機!蔽颐靼琢藗湔n的重要性,因此,每天我都花費大量的時間在備課之上,認認真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。雖然辛苦,但事實證明是值得的。

  最初接觸教學的時候,由于經驗不夠,也由于工作量比較重,我忽視了學生對教學的重要性,只是專心研究書本,教材,認為只要把教材鉆透了,想方設法令課文上地生動,學生就易接受。然而學生卻不買帳,課堂效率也甚微。漸漸地我意識到學生的主體地位的重要性,因而也留意起學生的特點。在備課的時候努力做到“備教法的同時要備學生”。

  (二)上課情況。

  備課充分,能調動學生的積極性,上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的能力,因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此為了上課時能讓學生投入,不讓其分心,我采取了以下措施:

  1、加強自身的素養(yǎng),提高教學技能。上課盡量做到使內容豐富,現(xiàn)實。教態(tài)自然,講課生動,難易適中照顧全部。并且每天都以充足的精神面貌面對學生,讓學生感受到一種自然氣氛。

  2、以學生喜聞樂見的形式培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)。語文是語言,就需要學生多讀,多講,多練。為此,我堅持每節(jié)語文課前空出時間,讓學生練習朗讀,來提高他們的語感。一學年下來,很多學生的朗讀能力都有所提高,同時由于經常念一些名家名篇,也培養(yǎng)了他們的語文鑒賞能力,有些學生甚至做到了出口成章,可謂一舉多得。

  3、培養(yǎng)學生的學習興趣。他們對語文產生興趣。否則學生對這門學科在上課時盡量多講一些文化生活故事,讓學生更了解語文,更喜歡學習語文。因為只有語文水平提高,他們才能提高學習語文的興趣,同時這也培養(yǎng)了一部分學生的寫作能力,讓他們拓寬了視眼,有了寫作素材。

  當然回看自己的授課,我也感到有點愧疚,因為有時我并不能很自如地駕馭課堂。當學生在課堂上無心向學,違反紀律時,我的情緒就受到影響,并且把這帶到教學中,讓原本正常的講課受到沖擊,發(fā)揮不到應有的水平,以致影響教學效果。我以后必須努力克服,研究方法,采取有利方法解決其中困難。

  (三)課外輔導情況。

  因為語文的特殊情況,學生在不斷學習中,會出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,差生面擴大,會嚴重影響班內的學習風氣,因此,絕對不能忽視。為此,我制定了具體的計劃和目標,對這部分同學進行有計劃的輔導。特別是對一些后進生堅持輔導,給予他們耐心和愛心,讓這些同學的基礎重新建立起來。

  對學生的作業(yè)及時批改,如發(fā)現(xiàn)學生問題也及時解決,及時講清楚,讓學生及時消化。另外,對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,提高他們的能力。

  二、班主任工作方面:

  201班是我在初一時就接手的,因而班內的總體情況我很了解,這給我的工作帶來了許多便利之處,比如班級常規(guī)的建設就不用大刀闊斧的去改,并且與學生之間也可以很快地適應。但同時由于某些學生也了解了我的行為作風,在做工作時就鉆我的漏洞,當面一套背后一套。針對我班的'這些情況,為了圓滿完成任務,學期初我便制定了詳細的班主任工作計劃,來指導我的班工作,特別值得一提的是,為了培養(yǎng)學生的行為習慣,我在班內開展了“德育制”,加強品德教育,取得了不錯的效果。通過一學年的努力,我班基本上完成了規(guī)定的教育、教學任務,雖有一些令人頭痛的事時有發(fā)生,但從未發(fā)生重大事故或嚴重違紀現(xiàn)象,紀律狀況穩(wěn)定,大部分學生積極上進,進步較快,在眾人的努力下基本改正了初一時的一些不良風氣,形成了一個班風正、學風濃的班級體。

  教育工作是永無止境的,一學年我收獲了很多,但也勢必留下了很多的遺憾。在許多方面我仍然做的很不夠,這只能作為經驗和教訓留待在以后不斷改進,而這也是我不斷努力的動力和方向。

  以上就是我在本學期的教學工作總結。由于經驗頗淺,許多地方存在不足,希望在未來的日子里,能在各位老師的幫助指導下,取得更好的成績。

主任述職報告 篇8

  在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協(xié)作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務,F(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教?偨Y如下:

  一、政治思想方面

  認真學習貫徹黨的十八大四中全會精神,積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

  二、不斷增強法律意識,加強學習

  積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

  三、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平

  1、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位 。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選,新提任ICU護士長一名,經過積極指導與協(xié)助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。

  2、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作。年內共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。

  3、注重骨干護士培養(yǎng),提升?谱o理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習,選送培養(yǎng)急診科、血透室、ICU、婦產科等?谱o士,提

  升?谱o理水平。共計選送ICU進修護士4名,急診專科護士1名、產科專科護士、血透?谱o士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室?婆嘤柫Χ龋陜葖D產科通過助產士資質考核3人,為歷年過關人次新高。

  4、加強護理人力資源管理。20xx年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產士兩名,充實臨床護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員31人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。

  四、利用PDCA方式進行安全及質量管理,保證護理質量持續(xù)改進。

  1、使用PDCA循環(huán)管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區(qū)的護理質量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區(qū),及時整改。

  2、圍繞成都市醫(yī)療質量管理檢查要求,根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。20xx年上半年成都市醫(yī)療質量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

  3、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。20xx年1—6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治愈12例,治愈率27。9%,好轉22例,好轉率51。1 %,無變化5例, 無變化率 16。1%;上報難免壓瘡63例,發(fā)生1例,發(fā)生率1。5%,壓瘡護理總有效率94。3%,護理壓瘡管理總體到位有效。

  4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協(xié)助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標志,并嚴格交接班。

  5、進一步規(guī)范護理表格書寫。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協(xié)調,爭取第一時間解決臨床需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據,留下我們工作真實的影子。

  6、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房,查找夜間、節(jié)假日等薄弱

  環(huán)節(jié)的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重癥醫(yī)學科申報及開科工作進展順利。

  五、深化優(yōu)質護理服務工作的開展,重視護理服務內涵。

  1、引導各科室積極創(chuàng)建本科內的護理服務理念,采取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優(yōu)質服務。

  2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供專科化護理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士。

  六、積極參與院內外各項活動,積極完成醫(yī)院安排的各項臨時性指令任務。

  1、 協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。

  2、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫(yī)療護理工作安全。

  3、積極配合市場部、醫(yī)務部,承擔血透患者、420老干部溝通與交流工作。

  4、作為成都市民營醫(yī)療機構協(xié)會護理專委會主任委員,積極籌備專委會各項活動,在起到宣傳醫(yī)院的同時,也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,提升護理管理水平。

  七、存在不足

  1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高。

  2、護士整體素質還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。

  3、管理素質還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點。

  4、護理論文較少,護理科研尚未起步。

  八、20xx年工作重點

  1、不斷提高護理質控管理能力,參照四川省最新護理質控標準,全面修訂我院現(xiàn)行質量標準,將護理質控系統(tǒng)化,精細化。

  2、重新制作護士長護理管理手冊,簡化護理工作流程,將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化。

  3、繼續(xù)深化及細化優(yōu)質護理病房的各項工作,從業(yè)務及服務兩方面著手,做出我們醫(yī)院的特色服務,樹立品牌。為病人提供便捷、優(yōu)化、優(yōu)質的護理服務,使病人的滿意度在95%以上。

  4、進一步提高護士長的管理能力,加強護士長的培訓工作,帶領護士長到外院參觀學習,安排新上任的4名護士長參加成都市護理學會舉辦的護士長管理培訓班。

  5、加強?谱o士的培養(yǎng),繼續(xù)選送優(yōu)秀護理人才外出學習。

  6、加大護士?评碚摷安僮髋嘤柕目己肆Χ,完善新進護理人員培訓及考核措施。

  7、制定20xx屆實習帶教方案,計劃帶教90名實習生。

  8、鼓勵護理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識,必要時爭取參與護理科研項目。

  9、完成常規(guī)性工作,如全院性的業(yè)務學習,安全教育,?婆嘤枺|量講評等。做到各項護理質量指標達標。

  10、無護理事故的發(fā)生,最大限度的降低護理不良事件。

  新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,我將帶領這支護理團隊內強管理,外塑形象,在護理質量,職業(yè)道德建設上做出不懈的努力。

主任述職報告 篇9

  首先感謝全體教職工和領導,感謝你們對總務工作的支持和關心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

  在總務處的工作中,我可以說由知之甚少,到逐漸適應,真可謂有苦也有甜,總務處工作是服務性的工作,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的必要條件。

  在這一年里,總務處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了東夏二中的種種榮譽,當教師正在繁忙地進行教學工作時,我們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學校的各種設施,保證學校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們相比,我們的工作竟是輔助性的,畢竟東夏二中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

  自從我做總務工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務處各項

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