車間崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的車間崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間崗位職責(zé)1

　　一、協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動；

　　二、協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議；

　　三、協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)；

　　四、協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率；

　　五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及控制，及時(shí)處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題；

　　六、負(fù)責(zé)對車間員工的.安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理；

　　七、對本部門清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督；

　　八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

車間崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)基地所有的生產(chǎn)設(shè)備維修和其它設(shè)施維修工作。

　　2、為修訂和完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程提供建議和意見。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備檢修及故障排查；

　　4、責(zé)公司內(nèi)金屬管道焊接、UPVC管道膠結(jié)、PPR管道熱熔等；

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技改時(shí)設(shè)備配件的制作、加工；

　　6、按照保養(yǎng)檢修計(jì)劃，具體執(zhí)行保養(yǎng)及檢修工作；

　　7、執(zhí)行檢修車間的6S工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常生活工具及雜物安裝、維修等工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)3

　　1、責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查；

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作；

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過程的跟進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)新購設(shè)備的各種資料整理，并編寫《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的分析與評價(jià)。

　　6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場的技術(shù)問題。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的收集與積累

　　8、負(fù)責(zé)對設(shè)備管理制度進(jìn)行評估考察，并提出合理建議。

　　9、對設(shè)備的.改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。

　　10、負(fù)責(zé)對各車間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機(jī)員，各車間管理人員進(jìn)行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機(jī)技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。

　　11、負(fù)責(zé)檢修車間的6S管理工作；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備；

　　2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn)；

　　3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控；

　　4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日報(bào)表填寫；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全；

　　6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對；

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn)；

　　8、負(fù)責(zé)本班組早會主持；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

車間崗位職責(zé)5

　　1.在質(zhì)量保證部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間潔凈區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督工作；

　　2.監(jiān)督本車間潔凈區(qū)各工序的產(chǎn)品生產(chǎn)是否按照工藝規(guī)程及相關(guān)SOP的要求操作；

　　3.檢查本車間潔凈區(qū)的清場及衛(wèi)生，按規(guī)定發(fā)放清場合格證；

　　4.對本車間潔凈區(qū)有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人和事有責(zé)任監(jiān)督改正及阻止；

　　5.按規(guī)定對本車間潔凈區(qū)的中間體、半成品取樣；

　　6 .根據(jù)檢驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果及現(xiàn)場檢查情況對中間體、半成品發(fā)放合格證或不合格證；

　　7.對本車間潔凈區(qū)各工序的`質(zhì)量情況及時(shí)或定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；對本車間潔凈區(qū)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　8.做好本車間潔凈區(qū)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控記錄；

　　9.有責(zé)任制止不合格物料的使用，制止不合格中間體產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，對不合格要求的產(chǎn)品有權(quán)要求返工；

　　10.每周參加車間質(zhì)量分析例會，與車間共同分析和討論本周生產(chǎn)和質(zhì)量情況；

　　11.參加公司組織的產(chǎn)品質(zhì)量分析及GMP自查活動，落實(shí)整改措施，并督促實(shí)施；

　　12．參與本車間潔凈區(qū)生產(chǎn)偏差的調(diào)查分析、處理；

　　13.參加定期組織召開的專職QA會議，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針政策及文件，學(xué)習(xí)和討論有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識，研究質(zhì)量改進(jìn)事宜。

車間崗位職責(zé)6

　　a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。

　　b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的`工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。

　　c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、使用、維修等管理工作。

　　d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。

　　e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。

　　f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話，并保證計(jì)劃按期完成。

　　g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間工作。

　　i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

　　j.負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;

　　5、合理進(jìn)行工作分配，配合制定下屬績效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，定期組織人員的培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的.6s管理，包括清掃、清潔等活動的實(shí)施及檢查監(jiān)督。

車間崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助系主任開展工作，受系主任或上級組織委托代行系主任職權(quán)主持系務(wù)工作。

　　2、在系主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全系的教學(xué)工作，組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策和規(guī)定。

　　3、具體負(fù)責(zé)本系所轄專業(yè)的教學(xué)工作和教學(xué)管理工作，組織實(shí)施本系所轄專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，負(fù)責(zé)本系的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)工作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，確保教學(xué)任務(wù)的完成和教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　4、布置教學(xué)任務(wù)，審定開課教師名單，組織新開課教師的試講，督促、檢查理論教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節(jié)等教學(xué)環(huán)節(jié)的.落實(shí)，確保教學(xué)任務(wù)的完成

　　5、組織進(jìn)行教學(xué)改革和教學(xué)研究，對各教研室的教研活動開展情況進(jìn)行檢查、督促。

　　6、負(fù)責(zé)本系部各專業(yè)和課程建設(shè)工作，制訂并實(shí)施本系所轄專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，制訂各專業(yè)的培養(yǎng)方案；組織課程、教材建設(shè)和課程、教學(xué)改革的實(shí)施，組織本系所轄新專業(yè)的評估和申報(bào)工作。

　　7、織制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，審核實(shí)驗(yàn)室教學(xué)計(jì)劃，審核實(shí)驗(yàn)設(shè)備申報(bào)計(jì)劃，完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查制度的落實(shí)情況。

　　8、完成系主任交給的其他工作。

車間崗位職責(zé)9

　　1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。

　　2、按照熱電公司的年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。

　　3、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會議精神。

　　4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律管理，掌握職工的思想動態(tài)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實(shí)、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級規(guī)定的要求。

　　6、主持召開車間設(shè)備工作會議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)廢等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。

　　8、組織各儀表備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制上報(bào)工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

　　10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。

　　11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

　　12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。

　　13、深入現(xiàn)場，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺帳并提出整改意見；有問題及時(shí)組織解決和處理。

　　14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的.組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。

　　15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

　　16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動。

　　18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

　　20、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)10

　　1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量，達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護(hù)；

　　3、工廠人員管理（如：招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)）；

　　4、協(xié)助推動建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理；

車間崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，平衡產(chǎn)能和節(jié)奏，及時(shí)滿足交貨要求

　　2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動，落實(shí)車間安全防范，確保安全生產(chǎn)

　　3、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行

　　4、組織日常生產(chǎn)管理工作，產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計(jì)等

　　5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項(xiàng)管理制度并實(shí)施

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)、培養(yǎng)下屬人員，組織車間技能培訓(xùn)

車間崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā)，工程文件編制。

　　2、真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。

　　3、相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。

　　5、負(fù)責(zé)PVD生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　6、安全生產(chǎn)的'監(jiān)督與管理。

　　7、與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　8、上級安排的其他事務(wù)

車間崗位職責(zé)13

　　1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

　　14、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　15、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　17、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　18、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　19、積極開展現(xiàn)場6S活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　20、按時(shí)參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

　　21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的'措施確保車間的穩(wěn)定

　　22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

　　23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示

　　24、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　26、積極完成上級及會議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間進(jìn)行全面管理

車間崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)人員培訓(xùn)，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的'巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通；

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

車間崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排食品加工；

　　2、制定車間員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成食品加工準(zhǔn)備；

　　4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品；

　　5、對車間現(xiàn)場的.巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；

　　7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；

　　9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理；

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