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企業(yè)職工年終總結(jié)

時(shí)間:2021-06-19 11:52:23 年終總結(jié) 我要投稿

2017企業(yè)職工年終總結(jié)

  無(wú)論公司是否有要求,寫(xiě)份年度總結(jié)都不是壞事。也算是個(gè)儀式,無(wú)論好壞,給 20167年畫(huà)個(gè)句點(diǎn),給 20178年訂一個(gè)新目標(biāo)。以下是CN人才小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!

2017企業(yè)職工年終總結(jié)

  2017企業(yè)職工年終總結(jié)篇一

  緊急的XXXX年過(guò)去了,從前的一年可以說(shuō)是不屈庸的一年,作為車間的一名技能職員,我在車間率領(lǐng)和同道們的關(guān)懷和支持下,議定勤奮做事,為企業(yè)做出了應(yīng)有的進(jìn)貢。在從前的一年中,我在做事和生存中高準(zhǔn)繩要求自己,做了許多做事,現(xiàn)將一年來(lái)的做事總結(jié)如下:

  一.增強(qiáng)政治表面和技能知識(shí)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自己的政治文化品質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。

  在XXXX年年度做事中,我緊跟時(shí)期的措施,增強(qiáng)表面知識(shí)方面的學(xué)習(xí),議定閱讀《XXX》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解"三個(gè)代表"重要思維的內(nèi)在和精華,勤奮做到熟練上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新成果,到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)做事、進(jìn)步做事水安寧供職才能的目標(biāo),同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總文牘的社會(huì)主義榮辱,并依照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)入常思維江報(bào),主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在做事中連續(xù)的學(xué)習(xí)新技能新工藝,連續(xù)的充裕自己,連續(xù)的進(jìn)步自己的技能程度,來(lái)指導(dǎo)自己的做事。

  二.做事中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合營(yíng)精力,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)職責(zé)

  1、在通常的做事中,結(jié)果做好平日做事,我與車間其他技能員既有分工又有合營(yíng),堅(jiān)持通常和其他技能員實(shí)行做事調(diào)換,充沛發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,團(tuán)結(jié)思維團(tuán)結(jié)程序,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)職責(zé)。XXXX年合作其他技能員按照車間可紡性公道安頓小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。

  2、按照行業(yè)協(xié)會(huì)的精力,XX年X月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,我合作其他技能員做好停車時(shí)期的工藝治理和諧時(shí)的串堿做事,并把在做事中境遇的題目準(zhǔn)時(shí)向車間率領(lǐng)報(bào)告,安頓相干職員管理。X月份北區(qū)開(kāi)車,做好開(kāi)車前期的預(yù)備做事,做好工藝治理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)劑到位,確保開(kāi)車勝利,擔(dān)保產(chǎn)物格量。

  3、由于五長(zhǎng)絲車間恒久紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我通常和原液車間的技能員相同,反應(yīng)車間的可紡性境況,并與職能處室的技能員多關(guān)聯(lián)相同,期望不妨改革槳粕的配最近進(jìn)步可紡性,本年公司采納了操縱多種槳粕混用的想法,大猛進(jìn)步了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不敷80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

  4、每月將車間的生產(chǎn)境況實(shí)行一次總結(jié),準(zhǔn)時(shí)將總結(jié)上交到技能處;將車間的主材花費(fèi)實(shí)行總結(jié),準(zhǔn)時(shí)上交謀劃處。做好統(tǒng)計(jì)技能剖析做事,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的反常境況,實(shí)行剖析采納改正方法,寫(xiě)出改正方法匯報(bào)。

  三.完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷做事

  XXXX年按照企管處的安頓,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版做事,新的作業(yè)要求依照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技能員精確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)蘊(yùn)涵情況和職業(yè)強(qiáng)壯方面的內(nèi)容,更實(shí)用于現(xiàn)實(shí)操縱。X月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版做事。

  四.認(rèn)真安頓好職工培訓(xùn)做事進(jìn)步職工的表面水安寧操縱程度

  搞好職工培訓(xùn)做事是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的做事,為此我們車間出眾制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展樣式多樣的職工培訓(xùn),看待新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒左券,由技能員判斷及格后方可獨(dú)立上崗。本年X月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,增強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的知道。又使用業(yè)余時(shí)間組織職工實(shí)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的主意對(duì)象有更好明白等,為公司內(nèi)審和外審打下優(yōu)異根基。合作各工段班組搞好青工技能角逐,進(jìn)步職工現(xiàn)實(shí)操縱技藝。增強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),本年X月份,組織我車間全體職工全部實(shí)行了表面知識(shí)測(cè)驗(yàn)。進(jìn)步了職工表面知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)物格量的要害崗?fù)。通常很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)物格量的主要工藝要讓職工領(lǐng)會(huì),幾次的給職工講,尤其是六月份總司理走訪客戶后,帶返來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親身感觸脆斷絲給用戶帶來(lái)虧損,讓職工在做事中怎樣制止脆斷絲的發(fā)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在做事中的責(zé)任感。

  五.依照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證做事,推進(jìn)三合一體系在車間的有用運(yùn)行。

  在從前的一年中主動(dòng)推進(jìn)三個(gè)別系在本部分的有用運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相干的治理和技能知識(shí),增強(qiáng)《步驟文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)瞄準(zhǔn)繩的明白,依照《內(nèi)部查核步驟》的要求,體例本部分的年度查核謀劃,并依照謀劃組織部分的內(nèi)審做事,本年X月份,組織車間相關(guān)職員對(duì)車間的危急源和情況因素實(shí)行了重新辨識(shí)和完好,對(duì)車間的執(zhí)法法則清單等相干文件實(shí)行更新,楷模各樣報(bào)表記實(shí)。X月份約請(qǐng)其他兄弟部分和相干職能處室內(nèi)審員對(duì)本部分實(shí)行內(nèi)部查核,對(duì)查核中別人提議的題目,提議改革的議建和倡議,推進(jìn)三合一治理體系在本部分的連續(xù)完好和改革,來(lái)歡迎公司一年一度的內(nèi)審和外審做事。與認(rèn)證辦的同道多關(guān)聯(lián)、多相同、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間觀光的相干職員,轉(zhuǎn)達(dá)、注解、貫徹公司的治理主意和公司在質(zhì)量/情況/職業(yè)強(qiáng)壯安好治理方面的相關(guān)要求。并對(duì)公司的對(duì)象、指標(biāo)實(shí)行分化,制定本部分的對(duì)象、指標(biāo)和治理方案,并準(zhǔn)時(shí)向職工轉(zhuǎn)達(dá)。

  2017企業(yè)職工年終總結(jié)篇二

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在**公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……

  今年在財(cái)務(wù)方面變化最大的莫過(guò)于4月份金蝶軟件由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的ERP系統(tǒng)。“工欲善其事,必先利其器”,作為財(cái)管人員,我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制,對(duì)此大力投資,它所帶來(lái)的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。

  對(duì)ERP系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。ERP系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強(qiáng)),在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂(lè)此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來(lái),之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題(主要是物流方面),學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分,是我對(duì)自己的要求,它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的逐漸深入的了解,金蝶將被調(diào)整得越來(lái)越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會(huì)將各直營(yíng)店科目明細(xì)由原來(lái)的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪,它使我們的工作如虎添?

  XX年的**公司處于高速成長(zhǎng)期——連開(kāi)了三家直營(yíng)店,同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了,財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……XX年有待加強(qiáng)的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的`月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限,我前期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過(guò)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強(qiáng),畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

  我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度,這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(XX年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國(guó)家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來(lái)了生機(jī),報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來(lái),作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!

  在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時(shí)在高速地發(fā)展,使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時(shí)間緊張,加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問(wèn)題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo),導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!

  10月中旬,我倍感壓力:我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問(wèn)題,我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅(jiān)持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯(cuò),對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整,終于挺過(guò)來(lái)了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?

  回顧歷史展望未來(lái),明天總是充滿著希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的**公司一起成長(zhǎng),共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想,一定能!

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