工藝年終總結4篇

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的工藝年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工藝年終總結1

　　本人在20xx年8月進長沙鑫粵擔任制程工藝工程師的職務，在上級領導的正確指示下工作上積極努力，思想上要求進步，認真學習相關專業(yè)知識和技能，不斷充實完善自己�；仡櫧衲晡鍌�月的工作，有幸在這個工作崗位上得到領導和同事的理解與支持，經歷并完成了許多制程工藝設計任務，共同克服、解決了種種難題和問題，在工作中都取得了長足的進步和不小的收獲。有成績也有不足，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。

　　一、樣機方面；樣機明細如下：

　　1、BST306B上改型面板

　　2、中行改造樣機

　　3、BST802C機柜

　　4、BST802D機柜

　　5、BST312C機柜改造打樣

　　6、BST306B機柜改造打樣

　　7、BST312C北京銀行改制

　　8、BST306B-ZH遼寧建行打樣

　　9、BST306A內蒙古工行樣機方面：跟蹤整套機柜的打樣流程，把握打樣進度，及時匯報處理出現的質量與工藝問題，提出臨時解決方案，并做好質量與工藝問題總結；

　　二、散件樣品散件比較多，主要是跟進散件的打樣流程，把握打樣進度，現場給折彎制作、焊接方法、打磨要點提供技術支持，并及時匯報處理出現的質量與工藝問題；

　　三、批量機柜

　　跟蹤每一批次機柜的生產情況，協(xié)助品質部控制車間每道工藝流程中的加工重點，向主管部門提供建議，更換誤差大的量具增添工件校正用的輔助工具，制作輔助夾具來增加工件焊接尺寸，嚴格控制加工質量符合圖紙要求。努力發(fā)現機柜加工工藝流程中的疑難點，尋問制作人員有哪些難加工工序，合理的采納一線操作者的建議，認真思考機柜結構上的優(yōu)化點，并向結構工程師提出改進意見，及時匯報處理，降低加工難度提升加工效率。經過幾個月的工作，在生產中留意觀察我發(fā)現生產中還有以下幾點改進和加強：

　　1、在對設備的操作管理上，模具的安裝調試上，雖對設備進行保養(yǎng)清理，但只落實在表面沒有全面貫徹全部，現在做的只是清理機床上的灰塵、油漬，加注潤滑油，數控模具方面以出現嚴重磨損使得產品已有較大毛刺，還未及時發(fā)現直到拉板無法正常生產時才會修復刀具，影響生產速度。在批量生產中應觀察產品的'情況實時對模具的更換與調整。

　　2、產品物料半成品、成品、整修品、報廢品擺放地點不明確，在各批次、各機型中容易混料。（常聽到焊接人員抱怨找某某工件用了多長時間），工件擺放不規(guī)范，占用過道使工作場所不流暢、增加搬運時間、易生危險。

　　3、產品流程，部門之間缺乏良好的交接，特別是打樣、散件因工件小或少，常在途中掉了或混進其它產品中。又要花時間去找要用的東西！

　　4、各生產車間內部人員中應多一點溝通和交流，常出現同一產品不同人員制作完成時用的時間、效果有明顯的差別，所以應多溝通交流制件中的方法技巧、注意事項、出現的問題及時返潰并調整方法加以改進。20xx年已經過去了，成績與不足只能說明過去，我更注重未來。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力工作，揚長避短，改掉不足之處，繼續(xù)學習，勇于開拓進取，注重實踐，挖掘生產潛力。

工藝年終總結2

　　20xx年還有最后半個月即將過完，回顧20xx年的工作，前兩個月還在科室過著輕松愉快的生活，雖然工作任務也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧，真的是萬萬沒想到的事情�！凹葋碇�、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領導、同事的信任。對得起自己的薪水�，F就對20xx年工作進行總結，并對xx年工作計劃進行說明。

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年3月至今擔任工藝技術員，期間主要負責基建項目的協(xié)調。

　　20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。

　　在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見，白圖審圖共提出19項意見，在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

　　為保證裝置的長周期運行，今后應從以下方面進行嚴格控制：

　　1、應根據焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時，注汽量控制在1.8t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。

　　2、對焦炭塔進行量化控制，車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的.技措項目報審完畢，現階段設計院正在進行設計出圖，等檢修資金到位后就可以進行施工。

　　3、嚴格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關鍵操作，及時檢查、指導、考核。

　　二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進料流量計法蘭密封形式與現場不符的問題。只是根據操作規(guī)程與設計圖紙進行查找，沒有再進一步到現場進行確認。工作不嚴謹、不細致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的問題，說明5年沒有經歷開停工操作后，裝置細致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續(xù)利用技改技措基建項目，完善裝置長周期安全運行的措施，力爭在xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。

　　2、完善車間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關系，形成統(tǒng)一的調節(jié)方法。

　　3、加強現場流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。

　　4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認真執(zhí)行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會從容應對了。

　　5、利用自己的安全專業(yè)知識及對HSE監(jiān)督站管理模式的掌握，幫助車間項目負責人提高施工現場管理水平。

　　6、利用當班或副班時間對車間監(jiān)護人員進行安全知識培訓，要讓他們懂得監(jiān)護的具體內容，做不到會受到什么樣的考核。

工藝年終總結3

　　時光似箭，轉眼間20xx年離我們而去，有是度過了比較繁忙的一年，但是我們還是圍繞這我們的質量方針‘我們永遠在追求質量第一’無論后今年生產有多繁忙，質量我們永遠放在第一位。常言到：質量是生產出來的，而不是檢查出來的。就是說產品質量要按照工藝的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序來抓。今年不合格品沒有得到完全的控制，在出廠及生產前也沒有得到重視及有效控制，主要原因是老員工流動性太大，新員工質量意識淡薄及管理監(jiān)督不嚴導致。（員工不認識條碼造成大連條碼出錯的問題）在新的一年里，我們要把質量這一塊做到最好，首先：

　　1、我們要多開展一些專業(yè)知識的培訓，在這一年里所以會發(fā)生這么多質量事故，主要原因老員工流動性太大。部門培訓次數太少，導致新員工對產品這一塊認識太少，所以我們要多開展一些培訓活動，讓新員工對產品質量概念有更深的了解，加強員工的自身質量意識，有了自身的質量意識才能更好的控制質量事故的發(fā)生。

　　2、就是對本組組上的質量控制點，人員要有固定，不能隨便更換人員。對質量控制點的崗位要有更嚴的考核，不但是口頭問問，還要有不間斷地培訓來加深對產品質量的認識，讓他們了解自己崗位的重要性。

　　3、通過今年所發(fā)生質量事故我認為要想做好質量工作，必須從嚴格按工藝要求，認真仔細增強員工的質量意識，把產品質量當作核心，時刻緊繃產品這根高壓線不放松，是所有工序在保證產品質量的情況下進行。

　　4、今年我組在生產效率方面有所提高，平時只抓質量和效率，造成6S方面是比較差，在這幾個月里6S連一次紅旗都沒有拿到，以直處于一般狀態(tài)。

　　最后還是談談自己吧，首先感謝領導再次給我機會到二線帶領整機線，（今年1—6月份我還在一樓擔任維修崗位）在這半年當中，讓我再次有機會去學著管理，改變我的.不足之處。爭取在新的一年里讓6S紅旗在整機二線中飄揚。

　　2、我做為車間無線表的工藝員，本身自己對無線產品這一塊認識也不夠深刻，自己不懂有怎能去教別人。所以在新的一年里，我要對自己要有新的提高新的認識，這樣才能有更好的教別人，才能杜絕質量事故的發(fā)生。

工藝年終總結4

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

　　我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作。帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

　　崗位責任概述：

　　1、按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題。

　　2、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近。

　　3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產。

　　4、搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產。

　　5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動。

　　6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。

　　20xx年主要工作敘述：

　　在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產量。我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務。并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來主要工作述職：

　　一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式。

　　在生產過程當中。有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作�？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

　　二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。

　　“產品質量的體現在現潮，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理。

　　三、嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產。

　　一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上。其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

　　四、確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。

　　我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。

　　五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

　　今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓。使班組成員之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

　　六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

　　掌握現代員工的'人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求。其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

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