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電氣年終總結(jié)

時間:2023-01-15 12:33:06 年終總結(jié) 我要投稿

電氣年終總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的電氣年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電氣年終總結(jié)(匯編15篇)

電氣年終總結(jié)1

  20xx年1月至20xx年初,我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長,在從事專業(yè)技術(shù)工作的同時,主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。先后參加了xx開發(fā)區(qū)熱電廠2x6mw汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程、xx集團(tuán)(xx化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程25mw汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程的電氣調(diào)試工作。在此期間,于1998年11月取得工程師任職資格。

  1.在技術(shù)質(zhì)量管理工作中,協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作;組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

  2.在xx開發(fā)區(qū)熱電廠2x6mw汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程中,我主持了全廠的電氣調(diào)試工作。該工程并網(wǎng)電壓為35kv,電壓等級較高,在設(shè)備的試驗項目上增加了許多內(nèi)容。我們通過對設(shè)備說明書的研究和分析,在充分理解、掌握的基礎(chǔ)上,制定了可行的調(diào)試方案。并且想出了送電前模擬檢查系統(tǒng)的方法,即反送電法,使系統(tǒng)處于正常運行的電壓等級下,考核一、二次設(shè)備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及xx地區(qū)電業(yè)局的高度評價。

  3.在xx集團(tuán)(xx化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程中,我主持了整個工程的電氣調(diào)試工作。25mw汽輪發(fā)電機(jī)組是我公司成立以來,單臺裝機(jī)容量最大的機(jī)組。從調(diào)試的難度、工程量等方面也上了一個新臺階。發(fā)電機(jī)的勵磁裝置采用的是自動調(diào)整勵磁系統(tǒng),從設(shè)備原理到設(shè)備本體,是非常復(fù)雜的,包括整流部分、自動控制部分、自動運算部分。保護(hù)元件采用的是先進(jìn)的微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)。這些高技術(shù)含量、高造價的設(shè)備,給調(diào)試增加了很大的難度。我們不能出任何差錯,否則將造成不可估量的損失。作為電氣調(diào)試的主管,我的壓力非常大。廠家提供的說明書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對所有資料進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析,掌握其性能、使用特點,制定現(xiàn)場調(diào)試需要考核的參數(shù),并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。在方案中,既堅持了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,又具有實踐性、可操作性。該方案受到了甲方、廠家有關(guān)專家的高度評價。通過我們的努力,調(diào)試工作順利完成。xx主廠房安裝工程獲20xx年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

  以上是我在電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長期間的主要工作經(jīng)歷。在工作中,得到了公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及廣大職工的信任、鼓勵、支持和幫助。在這樣的情況下,我滿懷信心,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入第一線的施工生產(chǎn)中,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平有了很大的充實和提高,成為一名稱職的工程技術(shù)管理人員,一名名副其實的工程建設(shè)者,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也為自己以后的進(jìn)步積累了寶貴的經(jīng)驗。

電氣年終總結(jié)2

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。

  一、上半年完成的主要工作

  1.完成設(shè)計院的移交,電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

  2.與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計,完成開閉所、變電所出圖。

  3.配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

  4.配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

  5.完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二、下半年完成的主要工作

  1.配合總包監(jiān)理等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

  2.做好某工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建水暖工程師的工作。

  3.精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運行。

  三、存在的不足及改進(jìn)

  溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

電氣年終總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,僅有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機(jī),在檢修時,車間對安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個能夠鍛煉自己的機(jī)會,將書本上頭的知識應(yīng)用到實際操作中去,掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,x的外部接線及維護(hù),等,在檢修時我們必須要細(xì)心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時必須要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為x平方毫米,異常的細(xì),如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長時間運行,應(yīng)為電機(jī)的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時必須要對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),檢修時必須要細(xì)心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點:1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自己用電意識,增強(qiáng)自己職責(zé)心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底必須要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)必須要到位,要做到不確認(rèn)不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一齊安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機(jī)因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,x月x日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致xv串如xv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無職責(zé)心,沒有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的職責(zé)心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

  盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會吸取x年里的經(jīng)驗教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí)。

電氣年終總結(jié)4

  在歲末年初,各項工作收關(guān)開局之際,有必要對電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)的籌劃明年的工作,F(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報如下:

  一、xx年工作總結(jié)與回顧

  1、主要工作與成績

  作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運行,為公司全年目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:

 。1)強(qiáng)化制度落實,提高責(zé)任意識。

  首先,進(jìn)一步落實部門員工的崗位責(zé)任制。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,強(qiáng)化對目標(biāo)考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感;進(jìn)一步落實物料倒退制度,嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

  其次,加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機(jī)會對電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

  再次,強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)對電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)電工隊伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

  (2)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗

  創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。

  其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時,加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。

 。3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育

  在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,我們以實踐為主,學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作行為。一方面,進(jìn)行各項規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時,提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認(rèn)真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時間,對當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結(jié)合實際的相關(guān)問題進(jìn)行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強(qiáng)工作自覺性。

  在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時,我們還進(jìn)一步深入開展安全知識教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng),時刻提醒全體電工的安全防范意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。

  3、xx年工作存在的主要問題

  綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

  (1)重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動紀(jì)律上,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

  (2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

 。3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

  這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進(jìn)。

  二、xx年工作展望與思考

  xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”!八膫完好”即設(shè)施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個確!奔创_保電器設(shè)施安全正常運行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

  為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:

  1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實效,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項目標(biāo)的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等,并及時考核總結(jié)。

  2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

  3、大力推進(jìn)各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時,合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  4、強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

  我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的xx年,電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電氣年終總結(jié)5

  20xx年是與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關(guān),牢不可分的一年。在這一年里,我們的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重大的改革,這是一次偉大的改革,許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關(guān)鍵的崗位,在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進(jìn)步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

  我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。再出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)后,也增長了我的技術(shù)水平。

  我的這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責(zé)的更好完成工作的一年,是比去年大有長進(jìn)的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工,又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進(jìn)行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領(lǐng)別人完成工作的以工代管的勞動復(fù)合型人才,并從中又學(xué)到了很多東西,更好的充實了我的個人素養(yǎng),使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

  學(xué)習(xí)就會有進(jìn)步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學(xué)起。在己稀的施工過程中,我與我的工作伙伴們一直堅守在一線,他們帶著工具在現(xiàn)場干活,我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導(dǎo)。

  雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年,但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作,當(dāng)他們有什么困難與麻煩時,我知道的都會與他們共同分享,讓他們更快更好的完成施工任務(wù)。所以,我雖然沒有直接參與施工,但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結(jié)果。

  20xx年,我直接參加了己稀-1項目的施工,我們項目組負(fù)責(zé)己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機(jī)廠房和主廠房的施工建設(shè),這兩個廠房共有電動機(jī)28臺,軸流風(fēng)機(jī)及熱風(fēng)幕21臺,事故風(fēng)機(jī)7臺,照明燈具60多套。所需配管任務(wù)繁重,而且現(xiàn)場的條件還很艱苦,有些管所經(jīng)路線并非直線,需要給其他一些設(shè)施避讓,針對這些問題,我與施工人員天天蹲在一線進(jìn)行研究和測量,直到找出的路線來敷設(shè)我們的鋼管。

  特別是當(dāng)我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要內(nèi)容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術(shù)要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候,我必須親到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,以確保每一臺電機(jī)的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車成功,才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方,但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,他們當(dāng)中有些人有悟性,一教就會,但是大多數(shù)人需要你反復(fù)耐心的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機(jī)原理,明白每一顆線在回路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機(jī)交給他接,并從中體會到授人以教的樂趣。

  20xx年,我們又投入到大乙烯項目的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤,利舊6面盤柜,拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機(jī)電纜,重新敷設(shè)接到利舊的低壓盤上?傊谙乱荒曛校覀儠^續(xù)努力!不斷的提升自己的成績!

電氣年終總結(jié)6

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實習(xí);赝@工作的一年里,真是感慨萬千,有得有失。

  這是我走出學(xué)校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認(rèn)真。而這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡單的總結(jié)。

  一、在工作方面

  由于自己欠缺工作經(jīng)驗,避免不了遇到各種各樣的問題。

  1、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一時會對工作有影響。比如防雷引下線,兩個領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時各有各的想法,給我說又不在一個時間段沒能綜合考慮一下,而當(dāng)時的我又沒經(jīng)驗就先按照經(jīng)理的意見來做,做了一半,經(jīng)理說了一種方法又按照這個方法改,還沒改完,經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點,接下來的又按照經(jīng)理的方法做。

  22個引下線做的是亂起八糟的,費工又廢料,也是這個工程中我感覺最糟糕的一個活;A(chǔ)接地和一層引下線做完我針對兩個領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點和缺點,在這個問題中讓我學(xué)到了有不懂得問題要多問幾個人,把意見綜合一下取長補短工作才做的更好,而這個過程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過程。

  2、土建主體施工隊不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個模式。到D軸以南時,由于項目上計劃有缺陷,導(dǎo)致鋼筋工要趕活,底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋,一點時間就沒給留,看到這樣的情況當(dāng)時有點急了,找各方人士協(xié)調(diào)都無濟(jì)于事,最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個好方法,底筋鋪時先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時間有足夠的時間來做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

  接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決,把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位,當(dāng)然僅限于個別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實在是太多太多,不過這個解決問題的過程也是一個人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學(xué),也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。

  二、在自身學(xué)習(xí)方面

  在工作過程中,我感到專業(yè)知識的匱乏,需要有很多東西去學(xué)習(xí),所以必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是向周圍的同事學(xué)習(xí),用虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  三、工作中尚存問題

  從事安裝工作一年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大。有時候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

  四、今后的打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

電氣年終總結(jié)7

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

  一、成長過程

  剛進(jìn)公司時,必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

  1、剛開始時,主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)—12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響;

  2、隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的`gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜;

  3、開始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。

  二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

  近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1、通過改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性;

  2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn);

  3、原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象;

  4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進(jìn),以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識;

  三、工作程序的規(guī)范化

  工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計人員作為項目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

  電氣工年終工作總結(jié)7

  本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,以下是本部門的工作總結(jié)。

  一、人事工作

  1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了透過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

  2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改善工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

  3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過重點整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

  4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常狀況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常狀況,均透過OA發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對構(gòu)成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

  5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際狀況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達(dá)100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

  6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與持續(xù)及日后的雙方合作做好鋪墊。

  7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險,降低了用工的風(fēng)險。

  二、行政管理工作方面

  行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門。

  1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對員工進(jìn)行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。

  2、落實門檢工作。從檢查狀況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。

  3、做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行狀況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料,透過OA發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

  4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

  5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實,做到凡是總經(jīng)理批示過的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部帶給的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)貼合率到達(dá)100%。

  人事行政工作資料紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要持續(xù)下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是20xx年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

  回顧20xx,我們雖然取是得了必須的成績,展望20xx,我們就應(yīng)更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo),揚長避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改善。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

電氣年終總結(jié)8

  20xx年以來,電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針,保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成,使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績,現(xiàn)將今年工作匯報如下:

  一、安全方面:

  在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,電氣工段一直以來嚴(yán)抓安全從未放松,20xx年度工段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時堅持"安全第一、預(yù)防為主"的原則,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的"四不傷害"、 "安全操作規(guī)程"學(xué)習(xí)掌握情況,時刻督促員工一切工作以安全為重,對工段員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓(xùn),以集團(tuán)公司安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓(xùn);在停送電管理方面,工段始終高要求高標(biāo)準(zhǔn),多次在分廠組織停送電知識培訓(xùn),力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、專業(yè)及基礎(chǔ)管理方面:

  1、電氣工段注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。

  2、堅持每周召開一次段委會,統(tǒng)一員工的思想,傳達(dá)公司及分廠最新的動態(tài)和任務(wù)指示,對工段近期存在的問題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫,并通過與員工的交流,聽取他們的建議,及時掌握工段員工的思想動態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。

  3、20xx這一年間,電氣工段人員新進(jìn)人員較多,通過調(diào)整班組的人員配臵,將部分老師傅調(diào)出來上白班,指導(dǎo)領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí),講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場設(shè)備等,起到以點帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測試,測試的成績作為定崗前的工作能力參考,來評定人員的專業(yè)技能,并將與其的能力系數(shù)對應(yīng);利用"兩考一評"對技能差、工作責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行淘汰,增強(qiáng)員工緊迫感,提高員工的自覺性和隊伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個人的技能掌握情況,通過對班組的人員進(jìn)行調(diào)整,均衡各班組的技術(shù)力量。

  4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機(jī)的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過技能比武,加強(qiáng)了員工之間的溝通及團(tuán)隊合作能力。

  三、設(shè)備管理方面:

  1、在20xx年一年里,工段十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢及隱患監(jiān)控治理工作,完善了設(shè)備的巡點檢記錄本,不定期的在每周技能培訓(xùn)和段委會上交流設(shè)備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當(dāng)班人員中,安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行嘉獎,每周工段長和技術(shù)員深入現(xiàn)場點檢設(shè)備,了解現(xiàn)場設(shè)備的運行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核,通過獎罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴(yán)重隱患,如1309電機(jī)補償電容熔斷器燒斷及1309電機(jī)滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時停機(jī)進(jìn)行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機(jī)會,對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理,重新用混凝土對整個水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒有出現(xiàn)設(shè)備事故。

  2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束,中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的,列入到檢修計劃,檢修前研討檢修方案,通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收,使每次檢修不留隱患,設(shè)備保持了較高的運轉(zhuǎn)率,1窯連續(xù)運行周期達(dá)到了100天,2窯目前已連續(xù)運行了80多天。

  3、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。①每年到了高溫雷雨季節(jié),都是電氣故障高發(fā)季節(jié),為了防止設(shè)備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對現(xiàn)場設(shè)備容易受潮、進(jìn)水的點做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗;②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象,夏季高溫時最高溫度達(dá)到50多度,嚴(yán)重威脅到高壓電纜的安全運行,今年因電纜高溫集團(tuán)已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度,利用總降二期電容室的一臺軸流風(fēng)機(jī),用PVC管做了一個抽風(fēng)風(fēng)道,加強(qiáng)電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個井口及一臺軸流風(fēng)機(jī),隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運行。③總降二期電容補償柜由于散熱不良,夏季時柜內(nèi)溫度高,嚴(yán)重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過研討,在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風(fēng)過濾網(wǎng),使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。

  4、積極開展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作,改善設(shè)備的運行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。如: ①在節(jié)能降耗方面,工段對各地坑照明進(jìn)行了改造,把汞燈照明改為節(jié)能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦,僅為原來的四分之一多,并且照明效果并不比原來的差;②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動物從井口進(jìn)入電纜隧道而對電纜造成損害;③在2#馬路增加了路燈,有效改善了現(xiàn)場的照明。

  5、積極展開修舊利廢工作,多次組織專業(yè)人員修復(fù)價值較大的備件,節(jié)約備件開支。如篦冷機(jī)液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復(fù)、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復(fù)等等。

  四、存在問題及不足

  1、工段停送電存在問題較多,主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。

  2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢嚴(yán)峻,限電生產(chǎn)時總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導(dǎo)致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。

  3、現(xiàn)場6S管理方面與公司的要求差距不小,庫房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。

  五、20xx年的工作思路和保障措施

  1、安全管理方面,做好安全管理工作,實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點做好以下幾個方面:①做好停送電管理工作,工段利用每周的培訓(xùn)不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進(jìn)行培訓(xùn),使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程,并對停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度,杜絕因責(zé)任心不到位而出現(xiàn)的錯停、漏停及錯送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生;②認(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動;③每班的班前會、交接班會按規(guī)范召開,交班者要清點好交班人數(shù),把當(dāng)班設(shè)備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好;④進(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握情況。⑤做好設(shè)備檢修安全工作,進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電"一支筆"; ⑥持續(xù)做好臨時用電的安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測,防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。

  2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作,規(guī)范分廠電氣自動化專業(yè)管理行為,提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工段的人員管理,定時召開段委會,對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點:①日考日清做到嚴(yán)肅、規(guī)范、公正,對重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導(dǎo),達(dá)到使員工主動改進(jìn)的目的;②根據(jù)分廠下達(dá)的任務(wù),工段制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到個班組,對員工獎罰分明;③充分發(fā)揮"兩考一評"的激勵作用,對工作責(zé)任心差的員工進(jìn)行淘汰,調(diào)動員工的積極性。

  3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現(xiàn)場培訓(xùn)的,利用檢修時所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進(jìn)行培訓(xùn);平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。

  4、設(shè)備管理方面,日常巡點檢嚴(yán)格執(zhí)行"三級點檢"制度,工段長和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的運行情況,對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;工段把現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行劃片管理,建立設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制;在檢修過程中重點以設(shè)備的檢查為主,通過仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。

  5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運行情況,降低材料備件的消耗。

  6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅持下去,全員參與,對工段值班室、庫房、現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃,持續(xù)推進(jìn)6S至習(xí)慣化,創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。

  20xx年已經(jīng)過去,不知不覺來這個新工程已經(jīng)有時間了,回顧這時間,才真正感覺到時光流逝的迅速,今年是既快樂又充實的一年,回顧這一年中的種種事件,總結(jié)一下這一年中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我們以后工作中揚長避短,能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  1.工程圖紙審核及技術(shù)交底

  在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后,即使對圖紙及相關(guān)文件進(jìn)行審核,對圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)逐一進(jìn)行核對,針對圖紙中的問題與圖紙會審相結(jié)合,在已有的圖紙會審及相關(guān)文件中任然為解決的問題進(jìn)行匯總,在到設(shè)計院及時辦理相關(guān)手續(xù),圖紙中出現(xiàn)的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行,按審批的施工組織設(shè)計及施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范。對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面進(jìn)行交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確無誤。而對于施工不能班里的,在施工完成后及時做了簽證,并及時補辦了相關(guān)手續(xù)。

  2.施工管理與質(zhì)量控制

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施,同時召開機(jī)電工程專項會議,針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病,對其進(jìn)行原因分析,提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)措施及方案,并及時與土建施工部門進(jìn)行協(xié)商,以免影響到工程進(jìn)度,隨后對機(jī)電部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進(jìn)度,對機(jī)電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進(jìn)度時及時到現(xiàn)場解決問題。

  3.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格產(chǎn)品隨時都有可能進(jìn)入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量,對進(jìn)入現(xiàn)場的所有電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下進(jìn)行公共走道的二次深化和綜合排布,使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料進(jìn)行及時準(zhǔn)確收集,材料合格證,進(jìn)行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質(zhì)量驗收,分部分項工程質(zhì)量驗收,并及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字,從而做到了施工資料;檢驗批,分部分項,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理進(jìn)行工程歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

  4.安全文明施工

  根據(jù)項目不精神指示,每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進(jìn)行一次大檢查,并做到天天巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

  5.今后的工作打算

  通過總結(jié)這幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展,在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難是我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美好的明天

電氣年終總結(jié)9

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(門頭溝采空棚戶區(qū)改造石泉磚廠A6地塊定向安置房項目):

  一、工程施工質(zhì)量控制

 、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進(jìn)場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)、控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預(yù)防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達(dá)

  整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣工程師的職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,更好地、認(rèn)真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責(zé)。

  總結(jié)人:xxx

電氣年終總結(jié)10

  一 現(xiàn)場管理工作

  1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。

  在現(xiàn)場安裝過程中,克服時間緊,原接線標(biāo)識不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚。

  2由于本廠電氣設(shè)備型號繁多,且遍及全廠各個車間,點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣,就能使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。

  在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。

  二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力

  為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機(jī)會來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。

  三抓安全管理工作

  我車間對每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全,做到安全

  警鐘長鳴。認(rèn)真落實安全責(zé)任制度,人人明白自己的安全責(zé)任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。

  四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題

  1 因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務(wù)重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。

  2電氣車間管理臺賬還需進(jìn)一步細(xì)化。

  3現(xiàn)場臨時接線還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,電焊機(jī)等臨時線。在檢修結(jié)束時,經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

  綜上所述,以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中,我車間重點主要放在做好電氣維護(hù),保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運行。我們車間還會保持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

電氣年終總結(jié)11

  根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點,為進(jìn)一步加強(qiáng)落實安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下

  一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)

  在運行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實,從而安全工作得到保證。

  1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘,使工作人員對該任務(wù)的危險點(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識,采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。

  2、在開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全

  3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:

  △定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗,試驗或外觀檢查不及格的立即報廢,嚴(yán)禁留作備用。

  △必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。

  △上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時,安全帶必須系圈在桿上;上下桿時,必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。

  △高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時,必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下,絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。

  △高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用

  △嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。

  5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。

  二、在防電氣誤操作方面

  在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識,意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。

  (1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。

  (2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。

  (3)通過每周的.安全活動日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實際開展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。

  (4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序,不漏項。

  (5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時錄音操作過程。

  (6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。

  (7)開關(guān)檢修時,應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時不要面對開關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問:

  1.為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?

  很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子,國畫中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國畫中“墨”與“色”是相通,而墨分五色(其實不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào),明快的色彩也是必不可少的?傊瑢τ诓鍒D來說,不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過:“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美!

  什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?

  抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫或夢幻的畫面或顏色明度對比屬于弱對比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。

  奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。

  幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。

  2.插圖的形式和技法太多了,到底那種更好,或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?

  在看到一篇文章時,理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個生活態(tài)度或一個學(xué)習(xí)方法,也許是一個人生哲理?找到文章的中心思想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個場景,那要想用圖來打動讀者,那是很難的。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外,還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。

  3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和諧組合時應(yīng)該怎樣去調(diào)整?

  在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中,有些版面不和諧或插圖和文字的同時產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。

  a.圖和文字的組合讓閱讀有了困難,也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整插圖,插圖的紋理太重的減少紋理或做模糊處理,底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后,仍然有閱讀的困難,干脆去掉文字下面的背景插圖。

  (8)配電站停電時,必須檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線柜接地刀閘,配電站送電時,應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送電。沒有地刀的進(jìn)線柜,嚴(yán)禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。

電氣年終總結(jié)12

  本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

  在此期間,我歷經(jīng)多項重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

  1。電氣調(diào)試工作

  參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

  我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識,第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。

  2。技術(shù)質(zhì)量管理工作

  協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作。

  3。質(zhì)量檢查工作

  組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的`素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

  總之,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地認(rèn)識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。

電氣年終總結(jié)13

  姓名:吳浩部門:京香青科項目部崗位:電氣技術(shù)員

  20xx年即將過去,新的一年又要到來了,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了,回顧自己這幾年來的工作歷程,才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓(xùn),有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作。現(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、個人崗位職責(zé)

  1、協(xié)助完成京香青科項目的供電、防雷等工作;

  2、參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

  3、檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

  4、參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  5、組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。

  二、年度重點工作表現(xiàn)

  1、在我拿到京香青科項目科研樓

  工程的圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一 核對,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,以便在圖紙會審中及時解決,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設(shè)計溝通,解決問題。

  2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證

  了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  4、根據(jù)項目部安全指示精神,每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  5、在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時做好個人的各項工作?傮w來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長 總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。

電氣年終總結(jié)14

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1、個別工藝員,設(shè)備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護(hù)措施。

  2、監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng),對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

  3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、工藝處理不夠仔細(xì),帶壓作業(yè)時有發(fā)生。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

  20xx大檢修安全圓滿完成,是車間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

電氣年終總結(jié)15

  20xx年是國外市場萎靡,行業(yè)發(fā)展較為慘淡的一年,至使公司業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難。20xx年的伊始,是我們重整旗鼓的開始,而對于我這才進(jìn)入光伏行業(yè)的菜鳥來說,也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在如公司2個多月以來,回顧過往,總結(jié)如下:

  一、 所做的工作

  二月份作為初來公司,有很多東西需要學(xué)習(xí),了解:

  1. 新進(jìn)公司,熟悉了公司辦公區(qū)的各部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事。對本部門—銷售部的構(gòu)成和責(zé)任以及未來目標(biāo),有了詳細(xì)的認(rèn)知。

  2. 了解一部分市場原因,從而強(qiáng)化在非洲拓展業(yè)務(wù)的重要性與緊迫性的認(rèn)知。

  3. 熟悉光伏組件的基礎(chǔ)知識,了解了組件結(jié)構(gòu),組成部分,以及各種制作工藝。如:玻璃層壓(Glasslamination), 單玻與雙玻層壓;PCB板層壓;環(huán)氧樹脂滴膠封裝(Epoxy resin seal)等。還有組件參數(shù),和光伏發(fā)電系統(tǒng)的初步了解。

  4. 太陽能電池片的參數(shù),性能和尺寸分類,以及實例演練。

  5. 公司基本產(chǎn)品的翻譯,與熟知。同時,對各產(chǎn)品系列的重要參數(shù),進(jìn)行分類記憶。

  三月份是進(jìn)入公司的第二個月,從開始的盲目逐步進(jìn)入到了新的工作狀態(tài)中,本月以學(xué)習(xí)組件設(shè)計、生產(chǎn)流程和發(fā)電系統(tǒng)安裝為主。對于組件的知識有了更進(jìn)一步的了解和加深,同時對于系統(tǒng)的組裝和結(jié)構(gòu)也有了深刻的了解:

  1. 進(jìn)入公司已經(jīng)進(jìn)入第二個月份,熟悉和進(jìn)一步了解產(chǎn)品即成品的各項參數(shù)。同時對于分公司的一些日常工作于生活也有進(jìn)一步了解,同時從公司的郵件中了解到拉各斯市場的一些信息情況,雖然不夠完整和透徹,但是有概念上的認(rèn)知。

  2. 對于組件的尺寸與電池片規(guī)格的設(shè)計和采用,也有了進(jìn)一步的理解。明白公司對于組件的尺寸和電池片規(guī)格的設(shè)計是能夠根據(jù)市場需求進(jìn)行更改的。同時,也明白我們既要適應(yīng)市場需求,也要給予客戶以未來產(chǎn)品走向趨勢的引導(dǎo),以便能更加節(jié)省生產(chǎn)成本與縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。

  3. 參加了組件的的測試、削邊、組框、清潔以及貼簽打包的過程。切身體會組件生產(chǎn)流水。同時進(jìn)一步加深對組件尺寸和電池片規(guī)格的可變性的了解。

  4. 學(xué)習(xí)并實際自行組裝發(fā)電系統(tǒng)。從領(lǐng)料,裁線、焊線,焊接主控、轉(zhuǎn)接、LED及USB的PCB板元件到對組裝50W/100W的系統(tǒng)的一系列過程的自行配合完成。深入了解了發(fā)電系統(tǒng)的工作原理以及組成結(jié)構(gòu)。同時對于出現(xiàn)的問題和如何檢修有了一定認(rèn)知。

  二、 總結(jié)與下個月的計劃

  本月是以學(xué)習(xí)產(chǎn)品基礎(chǔ)參數(shù)和組件基礎(chǔ)知識為主。同時了解,肯尼亞及其他非洲市場的概況?偨Y(jié)本月,對于產(chǎn)品的參數(shù)的熟悉程度還很不夠,專業(yè)知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒有進(jìn)入到很好的工作狀態(tài)。

  在3月份,主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下:

  1. 讓自己加速進(jìn)入到銷售人員的狀態(tài)中,增加自己的緊迫認(rèn)識;

  2. 加強(qiáng)對產(chǎn)品參數(shù)和組件參數(shù)的熟悉度,做到不管問道什么問題,都能對答如流;

  3. 對系統(tǒng)機(jī)箱內(nèi)部構(gòu)造,原理,如何裝卸和簡易維修進(jìn)行學(xué)習(xí)和強(qiáng)化;

  4. 進(jìn)一步了解拉各斯一起周邊地區(qū)市場情況與同類競爭產(chǎn)品的認(rèn)知;

  5. 對于英語能力還要進(jìn)一步提高,從25日與美國客人交流時,發(fā)現(xiàn)語言能力還有很多不滿意的地方。

  以上,是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃。但是,對于個人總體規(guī)劃要求,是在一個半月內(nèi)完成對于產(chǎn)品的熟悉,3個月內(nèi)同步了解肯尼亞市場情況,以便在將來做到與公司更好的信息交流與溝通。同時,對于銷售洽談與技能也要同步加強(qiáng)。使自己盡快成為對肯尼亞銷售工作起到作用的海外銷售工程師。

  本月是我進(jìn)入公司的第二個月,作為深入了解組件、系統(tǒng)的各方面信息的過程,本月總結(jié)如下:

  一、 本月所做的工作

  二、 總結(jié)與下個月的計劃

  在4月份,主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下:

  1. 讓自己加快與公司的銷售理念同步進(jìn)程,并經(jīng)常和及時地與拉各斯同事的信息交流和分享;

  2. 繼續(xù)加強(qiáng)對各個產(chǎn)品參數(shù)的熟悉度,努力做到多維思考,了解公司產(chǎn)品優(yōu)勢和不足;

  3. 了解行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和市場信息,對其他公司的同類型或不同類型的產(chǎn)品進(jìn)行了解,做出比對;

  4. 對于英語交流能力還需要努力堅持不懈的提高。

  以上,是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃。

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