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電氣年終總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的電氣年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電氣年終總結(jié)1
進(jìn)入某公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。
“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
一、某年的工作成績(以時間為序)
1.參與設(shè)計PWS
與某一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從某身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
2.設(shè)計、調(diào)試出口的摩托車試驗機(jī)
之行是的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。
由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
3.主管設(shè)計PWS-J20B1
此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
2.參與了PNW-B5000的設(shè)計
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
3.參與了PNW-6000的設(shè)計
目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。
4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺
驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
5.參與設(shè)計PWS-250C
與毛工一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。
6.作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計NW-DYB200
此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,難度大,對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán),找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
7.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計時間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。
這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。
二、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。
我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。
后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
四、學(xué)習(xí)成果
某年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS,掌握了當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計能力。年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。
某年,我了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。
畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了PROE等三維軟件。
雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
以上是我一年的。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
電氣年終總結(jié)2
(一)回顧進(jìn)入公司的這一年的時間,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,所以在今后的工作中,我將更加努力的工作。做的自己!以上就是我對我一年在公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
(二)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
(三)過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力,去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。最后提前祝大家元旦快樂,相信你們的明天會更加美好!
(四)今后努力的方向:隨著醫(yī)院不斷進(jìn)步和發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電氣年終總結(jié)3
在歲末年初,各項工作收關(guān)開局之際,有必要對電氣部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)的籌劃明年的工作。現(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報如下:
一、xx年工作總結(jié)與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電氣設(shè)施的良性運行,為公司全年目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:
。1)強(qiáng)化制度落實,提高責(zé)任意識。
首先,進(jìn)一步落實部門員工的崗位責(zé)任制。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電氣設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,強(qiáng)化對目標(biāo)考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感;進(jìn)一步落實物料倒退制度,嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電氣設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電氣維護(hù)工作到崗到位。
其次,加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電氣設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機(jī)會對電氣設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)值班電工對電氣設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電氣設(shè)施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
再次,強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)對電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)電工隊伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
(2)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗
創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電氣部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電氣進(jìn)行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。
其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電氣設(shè)施實際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時,加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。
。3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育
在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,我們以實踐為主,學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作行為。一方面,進(jìn)行各項規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時,提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認(rèn)真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時間,對當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結(jié)合實際的相關(guān)問題進(jìn)行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強(qiáng)工作自覺性。
在抓好電氣設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時,我們還進(jìn)一步深入開展安全知識教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電氣設(shè)勢檢修保養(yǎng),時刻提醒全體電工的安全防范意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。
3、xx年工作存在的主要問題
綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
(1)重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動紀(jì)律上,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
(2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電氣部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
。3)部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進(jìn)。
二、xx年工作展望與思考
xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電氣設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”!八膫完好”即設(shè)施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個確!奔创_保電氣設(shè)施安全正常運行,確保電氣設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電氣設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實效,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項目標(biāo)的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電氣設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等,并及時考核總結(jié)。
2、繼續(xù)完善電氣設(shè)施臺帳制度,對電氣設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電氣設(shè)施運行狀況,確保電氣設(shè)施的正確使用與維護(hù)。
3、大力推進(jìn)各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時,合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電氣設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4、強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電氣設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各電氣設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的xx年,電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電氣年終總結(jié)4
**年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全意識,落實安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強(qiáng),在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共730多只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀(jì)4人,扣發(fā)獎金共計4500元,并把結(jié)果通報全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了70人次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
電氣年終總結(jié)5
時間飛逝,20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),帶著大學(xué)悠閑、天真的美好回憶駛離,轟隆轟隆地開進(jìn)我的記憶深處,成為我人生歷史博物館的藏品。而人生列車的掌舵手則被一張畢業(yè)證書、一紙文憑、一份離校通知,殘忍的趕下車,僅帶著幾分留念、幾分迷茫、幾分希望,驅(qū)趕著緩慢的11路,繼續(xù)走在人生的旅程中,不時回首,不時停頓,不時張望。佳人不在、兄弟分離,風(fēng)雨路上我孤獨倔強(qiáng)的前行,跌倒爬起,打倒站起,年輕的我猶如待放的花蕊,在狂風(fēng)中挺立,在暴雨中成長。現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年1月7日,距離畢業(yè)已經(jīng)過了半年,慢慢的適應(yīng)復(fù)雜的人際關(guān)系、慢慢的學(xué)會將束之高閣的理論運用在工作中、慢慢的由家長、老師、同學(xué)的陪伴到一個人走著。
一、 定位:消防領(lǐng)域的“菜鳥”
人的一生會面臨很多選擇,畢業(yè)的我處在人生十字路上,在選擇自己干什么的時候,似乎還帶著對本專業(yè)行政學(xué)的一絲依念和不舍,毅然決然的選擇了與自身專業(yè)相關(guān)的行政方面的工作。辦公室生活的一層不變,行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入,經(jīng)過很長時間的思考,我需要一份可以讓我不斷成長的職業(yè),一份可以讓我甘心付出的工作。在前途迷茫之時,日環(huán)消防為“菜鳥小尹”開啟了一扇窗,讓我進(jìn)入了一個平時從未涉獵又和我們休戚相關(guān)的世界。
20xx年12月29日,是我向新公司報告的第一天,好像新姑爺上門一樣,第一感覺是緊張,第一定位是“菜鳥”,第一要務(wù)是學(xué)習(xí)。
此時距離20xx年還有三天,我開始接觸到消防工作的一絲皮毛,更加堅定了兩個想法:一、我是菜鳥,在今后的一段時間里,我都將扮演這個角色;二、明確了今后人生的道路,行政方面的工作,給我的感覺是學(xué)校生活的延續(xù),新的工作,新的起點,讓我看到了銷售工程師的影子。
二、 發(fā)展:個人職業(yè)生涯規(guī)劃
想法和現(xiàn)實有鴻溝,想法實現(xiàn)的過程中會有各種各樣的考驗,一絲的氣餒,再從頭則需要付出百倍的代價。作為消防領(lǐng)域的銷售人員,掌握專業(yè)知識是重中之重,有目標(biāo)才會有方向,有壓力才會又動力,我的20xx年工作目標(biāo):銷售工程師。取得這個成果需要我掌握一下幾個方面的技能:
1. 做好銷售的本職工作,做好業(yè)務(wù),在實踐中掌握社會關(guān)系和
消防專業(yè)技能,這個過程注定是痛苦并成長著;
2. 掌握相關(guān)的辦公必備軟件:CAD、PS、PHOTOSHOP等,這是
了解圖紙、學(xué)習(xí)設(shè)計的第一步;
3. 了解建筑、消防領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)范,將理論與設(shè)計實踐相聯(lián)系,
能繪制圖紙,做消防領(lǐng)域的鷹,摘掉菜鳥的帽子;
4. 準(zhǔn)備通過相關(guān)專業(yè)的考試,報考本科第二學(xué)位。
三、建議:我們還可以做的更好
從菜鳥到銷售工程的過程注定是痛苦的,在這段時間里,我會充分利用好公司的資源,三人行必有我?guī),專業(yè)知識方面向廖總和楊工學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。希望公司在新年里能夠在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面有所突破,
之前我做過人力資源培訓(xùn)方面的工作,為了營造公司的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)技術(shù)骨干,提下我個人方面的看法:
。ㄒ唬┕究刹豢梢詮钠綍r聚餐等活動經(jīng)費中節(jié)約出一部分資金,購買我們平時需要的書和資料,個人感覺公司啥都不缺,就是這方面的書和資料挺少。之前廖總手上的電子版的視頻資料,分門別類,思路很清晰,但是不成體系,特別是設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范這塊;
(二)網(wǎng)站上有各種各樣的消防方面的培訓(xùn)視頻,這方面的資源我們需要好好利用。之前廖總提出的星期五要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),但由于每個人會有各種各樣的事情,或許星期五沒有辦法出席,從而影響到公司培訓(xùn)的穩(wěn)定性。我建議可不可以改為一星期必須進(jìn)行一次,有空展開培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每個人每次都能參與到公司的學(xué)習(xí)當(dāng)中;
。ㄈ┳鳛橐幻N售而言,將公司的產(chǎn)品推銷出去,不僅需要專業(yè)知識、溝通技巧(特別是現(xiàn)在市場競爭那么激烈,我們只有把手頭上工作做的更細(xì),才能贏得口碑,占據(jù)市場),首先,公司介紹需要著重突出我們的專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,之前客戶對我們好的評價,其次公司產(chǎn)品的介紹,要突出質(zhì)量,講究品牌;最后,公司要加強(qiáng)技術(shù)方面的儲備,遇到問題的時候,我們能在客戶面前表現(xiàn)的很輕松,很自信。這些都是我這個菜鳥的比較膚淺的看法,讓我們?nèi)窄h(huán)消防團(tuán)結(jié)、和睦、向前看、向前奔,奔跑吧兄弟!
電氣年終總結(jié)6
20xx年是國外市場萎靡,行業(yè)發(fā)展較為慘淡的一年,至使公司業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難。20xx年的伊始,是我們重整旗鼓的開始,而對于我這才進(jìn)入光伏行業(yè)的菜鳥來說,也是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在如公司2個多月以來,回顧過往,總結(jié)如下:
一、 所做的工作
二月份作為初來公司,有很多東西需要學(xué)習(xí),了解:
1. 新進(jìn)公司,熟悉了公司辦公區(qū)的各部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事。對本部門—銷售部的構(gòu)成和責(zé)任以及未來目標(biāo),有了詳細(xì)的認(rèn)知。
2. 了解一部分市場原因,從而強(qiáng)化在非洲拓展業(yè)務(wù)的重要性與緊迫性的認(rèn)知。
3. 熟悉光伏組件的基礎(chǔ)知識,了解了組件結(jié)構(gòu),組成部分,以及各種制作工藝。如:玻璃層壓(Glasslamination), 單玻與雙玻層壓;PCB板層壓;環(huán)氧樹脂滴膠封裝(Epoxy resin seal)等。還有組件參數(shù),和光伏發(fā)電系統(tǒng)的初步了解。
4. 太陽能電池片的參數(shù),性能和尺寸分類,以及實例演練。
5. 公司基本產(chǎn)品的翻譯,與熟知。同時,對各產(chǎn)品系列的重要參數(shù),進(jìn)行分類記憶。
三月份是進(jìn)入公司的第二個月,從開始的盲目逐步進(jìn)入到了新的工作狀態(tài)中,本月以學(xué)習(xí)組件設(shè)計、生產(chǎn)流程和發(fā)電系統(tǒng)安裝為主。對于組件的知識有了更進(jìn)一步的了解和加深,同時對于系統(tǒng)的組裝和結(jié)構(gòu)也有了深刻的了解:
1. 進(jìn)入公司已經(jīng)進(jìn)入第二個月份,熟悉和進(jìn)一步了解產(chǎn)品即成品的各項參數(shù)。同時對于分公司的一些日常工作于生活也有進(jìn)一步了解,同時從公司的郵件中了解到拉各斯市場的一些信息情況,雖然不夠完整和透徹,但是有概念上的認(rèn)知。
2. 對于組件的尺寸與電池片規(guī)格的設(shè)計和采用,也有了進(jìn)一步的理解。明白公司對于組件的尺寸和電池片規(guī)格的設(shè)計是能夠根據(jù)市場需求進(jìn)行更改的。同時,也明白我們既要適應(yīng)市場需求,也要給予客戶以未來產(chǎn)品走向趨勢的引導(dǎo),以便能更加節(jié)省生產(chǎn)成本與縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。
3. 參加了組件的的測試、削邊、組框、清潔以及貼簽打包的過程。切身體會組件生產(chǎn)流水。同時進(jìn)一步加深對組件尺寸和電池片規(guī)格的可變性的了解。
4. 學(xué)習(xí)并實際自行組裝發(fā)電系統(tǒng)。從領(lǐng)料,裁線、焊線,焊接主控、轉(zhuǎn)接、LED及USB的PCB板元件到對組裝50W/100W的系統(tǒng)的一系列過程的自行配合完成。深入了解了發(fā)電系統(tǒng)的工作原理以及組成結(jié)構(gòu)。同時對于出現(xiàn)的問題和如何檢修有了一定認(rèn)知。
二、 總結(jié)與下個月的計劃
本月是以學(xué)習(xí)產(chǎn)品基礎(chǔ)參數(shù)和組件基礎(chǔ)知識為主。同時了解,肯尼亞及其他非洲市場的概況?偨Y(jié)本月,對于產(chǎn)品的參數(shù)的熟悉程度還很不夠,專業(yè)知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒有進(jìn)入到很好的工作狀態(tài)。
在3月份,主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下:
1. 讓自己加速進(jìn)入到銷售人員的狀態(tài)中,增加自己的緊迫認(rèn)識;
2. 加強(qiáng)對產(chǎn)品參數(shù)和組件參數(shù)的熟悉度,做到不管問道什么問題,都能對答如流;
3. 對系統(tǒng)機(jī)箱內(nèi)部構(gòu)造,原理,如何裝卸和簡易維修進(jìn)行學(xué)習(xí)和強(qiáng)化;
4. 進(jìn)一步了解拉各斯一起周邊地區(qū)市場情況與同類競爭產(chǎn)品的認(rèn)知;
5. 對于英語能力還要進(jìn)一步提高,從25日與美國客人交流時,發(fā)現(xiàn)語言能力還有很多不滿意的地方。
以上,是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃。但是,對于個人總體規(guī)劃要求,是在一個半月內(nèi)完成對于產(chǎn)品的熟悉,3個月內(nèi)同步了解肯尼亞市場情況,以便在將來做到與公司更好的信息交流與溝通。同時,對于銷售洽談與技能也要同步加強(qiáng)。使自己盡快成為對肯尼亞銷售工作起到作用的海外銷售工程師。
本月是我進(jìn)入公司的第二個月,作為深入了解組件、系統(tǒng)的各方面信息的過程,本月總結(jié)如下:
一、 本月所做的工作
二、 總結(jié)與下個月的計劃
在4月份,主要學(xué)習(xí)規(guī)劃如下:
1. 讓自己加快與公司的銷售理念同步進(jìn)程,并經(jīng)常和及時地與拉各斯同事的信息交流和分享;
2. 繼續(xù)加強(qiáng)對各個產(chǎn)品參數(shù)的熟悉度,努力做到多維思考,了解公司產(chǎn)品優(yōu)勢和不足;
3. 了解行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)和市場信息,對其他公司的同類型或不同類型的產(chǎn)品進(jìn)行了解,做出比對;
4. 對于英語交流能力還需要努力堅持不懈的提高。
以上,是對于這個月的總結(jié)和下個月的規(guī)劃。
電氣年終總結(jié)7
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時x個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下:
一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識
輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作。
二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作
時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從x總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和x組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。xx三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點:
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置。
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控;
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);
。3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。
2、對承包施工單位做好技術(shù)的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。
。1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中;
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。xx項目部x棟樓電氣共分了x個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高;
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作;
(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。
4、進(jìn)度控制。xx項目部的施工進(jìn)度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取xx部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
6、防雷接地系統(tǒng)安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:
、俦怃摰拇罱娱L度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);
、趫A鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);
、蹐A鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;
、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;
、莩裨O(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。
四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中及時收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。
電氣年終總結(jié)8
回首20xx年對我來說是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。
一、 安全方面:
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達(dá)的各項安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),不斷提高團(tuán)隊安全理念。
二、 工作方面:
認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數(shù)正常,盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
三、 專業(yè)技術(shù):
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,經(jīng)過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。
四、 工作能力:能力包括協(xié)調(diào)
能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的'一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電氣年終總結(jié)9
一、現(xiàn)場管理工作
1現(xiàn)場電氣設(shè)備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。
在現(xiàn)場安裝過程中,克服時間緊,原接線標(biāo)識不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題,F(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚。
由于本廠電氣設(shè)備型號繁多,且遍及全廠各個車間,點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣,就能使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。
在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。
二、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力
為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機(jī)會來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。
三、抓安全管理工作
我車間對每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全,做到安全
警鐘長鳴。認(rèn)真落實安全責(zé)任制度,人人明白自己的安全責(zé)任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四、電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題
1、因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務(wù)重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
2、電氣車間管理臺賬還需進(jìn)一步細(xì)化。
3、現(xiàn)場臨時接線還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,電焊機(jī)等臨時線。在檢修結(jié)束時,經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。
綜上所述,以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中,我車間重點主要放在做好電氣維護(hù),保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運行。我們車間還會保持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電氣年終總結(jié)10
20xx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證----項目移交業(yè)主、驗收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、---項目部;對---地塊考察,完善---設(shè)計任務(wù)書,并完善---設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的---進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo),最終交一份滿意的答卷。
現(xiàn)對本人20xx年的實際工作進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,我將不勝感激!
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成---的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進(jìn)場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:xxxx或xxxx牌中型PVC管;當(dāng)時工地材料員找到我,說xxxx或xxxx的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過程中,對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高,避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,臨時電用電量較大,進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿足了要求。
三、技術(shù)部重點工作
一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫好方案,等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答,每周三準(zhǔn)時去項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善設(shè)計任務(wù)書,以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察,完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書,對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強(qiáng)對各部門的了解和考察,避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
②加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。xxxx亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問題絕不過夜。
③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中,加強(qiáng)對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強(qiáng)對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn),在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣年終總結(jié)11
20xx年xx月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)
作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細(xì)檢查,一根保險絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作
20xx年xx月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年xx月隨隊吃住在xxxx鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年xx月xxxx站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線-1刀閘,220KV濱大線-1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。
三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作
20xx年xx月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高
高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠
僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護(hù)。
對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。
電氣年終總結(jié)12
回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。
一、上半年完成的主要工作
完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。
與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。
配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
做好某工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建水暖工程師的工作。
精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
電氣年終總結(jié)13
20xx年以來,電氣工段在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極投入企業(yè)建設(shè)與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針,保障分廠生產(chǎn)任務(wù)順利完成,使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績,現(xiàn)將今年工作匯報如下:
一、安全方面:
在公司及分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,電氣工段一直以來嚴(yán)抓安全從未放松,20xx年度工段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規(guī)程”學(xué)習(xí)掌握情況,時刻督促員工一切工作以安全為重,對工段員工的各種違章行為嚴(yán)厲考核并加以引導(dǎo)教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設(shè)備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓(xùn),以集團(tuán)公司安全事故案例為學(xué)習(xí)教材,使工段員工從事故例子中吸取刻訓(xùn);在停送電管理方面,工段始終高要求高標(biāo)準(zhǔn),多次在分廠組織停送電知識培訓(xùn),力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、專業(yè)及基礎(chǔ)管理方面:
1、電氣工段注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開一次段委會,統(tǒng)一員工的思想,傳達(dá)公司及分廠最新的動態(tài)和任務(wù)指示,對工段近期存在的問題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫,并通過與員工的交流,聽取他們的建議,及時掌握工段員工的思想動態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間,電氣工段人員新進(jìn)人員較多,通過調(diào)整班組的人員配臵,將部分老師傅調(diào)出來上白班,指導(dǎo)領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習(xí),講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場設(shè)備等,起到以點帶面的效果;并進(jìn)行不定期的測試,測試的成績作為定崗前的工作能力參考,來評定人員的專業(yè)技能,并將與其的能力系數(shù)對應(yīng);利用“兩考一評”對技能差、工作責(zé)任心不強(qiáng)的員工進(jìn)行淘汰,增強(qiáng)員工緊迫感,提高員工的自覺性和隊伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個人的技能掌握情況,通過對班組的人員進(jìn)行調(diào)整,均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機(jī)的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過技能比武,加強(qiáng)了員工之間的溝通及團(tuán)隊合作能力。
三、設(shè)備管理方面:
1、在20xx年一年里,工段十分重視對現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢及隱患監(jiān)控治理工作,完善了設(shè)備的巡點檢記錄本,不定期的在每周技能培訓(xùn)和段委會上交流設(shè)備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當(dāng)班人員中,安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機(jī)、變頻器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢,并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行嘉獎,每周工段長和技術(shù)員深入現(xiàn)場點檢設(shè)備,了解現(xiàn)場設(shè)備的運行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴(yán)格考核,通過獎罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了多次設(shè)備的嚴(yán)重隱患,如1309電機(jī)補(bǔ)償電容熔斷器燒斷及1309電機(jī)滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時停機(jī)進(jìn)行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機(jī)會,對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理,重新用混凝土對整個水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒有出現(xiàn)設(shè)備事故。
2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束,中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機(jī)處理的,列入到檢修計劃,檢修前研討檢修方案,通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場盔行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收,使每次檢修不留隱患,設(shè)備保持了較高的運轉(zhuǎn)率,1#窯連續(xù)運行周期達(dá)到了100天,2#窯目前已連續(xù)運行了80多天。
4、持續(xù)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
、倜磕甑搅烁邷乩子昙竟(jié),都是電氣故障高發(fā)季節(jié),為了防止設(shè)備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對現(xiàn)場設(shè)備容易受潮、進(jìn)水的點做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗;
、诳偨惦娎|隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象,夏季高溫時最高溫度達(dá)到50多度,嚴(yán)重威脅到高壓電纜的安全運行,今年因電纜高溫集團(tuán)已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度,利用總降二期電容室的一臺軸流風(fēng)機(jī),用PVC管做了一個抽風(fēng)風(fēng)道,加強(qiáng)電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個井口及一臺軸流風(fēng)機(jī),隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運行。
、劭偨刀陔娙菅a(bǔ)償柜由于散熱不良,夏季時柜內(nèi)溫度高,嚴(yán)重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過研討,在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風(fēng)過濾網(wǎng),使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。
5、積極開展生產(chǎn)設(shè)備小改小革工作,改善設(shè)備的運行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。如:
、僭诠(jié)能降耗方面,工段對各地坑照明進(jìn)行了改造,把汞燈照明改為節(jié)能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦,僅為原來的四分之一多,并且照明效果并不比原來的差;
、趯Ω麟娎|隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動物從井口進(jìn)入電纜隧道而對電纜造成損害;
、墼2#馬路增加了路燈,有效改善了現(xiàn)場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作,多次組織專業(yè)人員修復(fù)價值較大的備件,節(jié)約備件開支。如篦冷機(jī)液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復(fù)、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復(fù)等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多,主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢嚴(yán)峻,限電生產(chǎn)時總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導(dǎo)致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現(xiàn)場6S管理方面與公司的要求差距不小,庫房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,做好安全管理工作,實現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點做好以下幾個方面:
、僮龊猛K碗姽芾砉ぷ,工段利用每周的培訓(xùn)不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進(jìn)行培訓(xùn),使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程,并對停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度,杜絕因責(zé)任心不到位而出現(xiàn)的錯停、漏停及錯送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生;
、谡J(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動;
、勖堪嗟陌嗲皶、交接班會按規(guī)范召開,交班者要清點好交班人數(shù),把當(dāng)班設(shè)備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好;
、苓M(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)掌握情況。
、葑龊迷O(shè)備檢修安全工作,進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”;
、蕹掷m(xù)做好臨時用電的安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測,防止因漏電和保護(hù)失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項指標(biāo)任務(wù)目標(biāo),努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作,規(guī)范分廠電氣自動化專業(yè)管理行為,提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工段的人員管理,定時召開段委會,對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點:
①日考日清做到嚴(yán)肅、規(guī)范、公正,對重復(fù)違章和習(xí)慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導(dǎo),達(dá)到使員工主動改進(jìn)的目的;
②根據(jù)分廠下達(dá)的任務(wù),工段制定相應(yīng)的保障措施,合理分解到個班組,對員工獎罰分明;
、鄢浞职l(fā)揮“兩考一評”的激勵作用,對工作責(zé)任心差的員工進(jìn)行淘汰,調(diào)動員工的積極性。
3、工段員工的培訓(xùn)方面,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主,讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設(shè)備維護(hù)要領(lǐng)。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現(xiàn)場培訓(xùn)的,利用檢修時所拍的設(shè)備內(nèi)部照片進(jìn)行培訓(xùn);平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。
4、設(shè)備管理方面,日常巡點檢嚴(yán)格執(zhí)行“三級點檢”制度,工段長和技術(shù)員每天要深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的運行情況,對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查;工段把現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行劃片管理,建立設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)制;在檢修過程中重點以設(shè)備的檢查為主,通過仔細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面,加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進(jìn)行監(jiān)控,對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設(shè)備保護(hù)的檢查確認(rèn)方面做精做細(xì),確保設(shè)備的保護(hù)靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運行情況,降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎(chǔ)上堅持下去,全員參與,對工段值班室、庫房、現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃,持續(xù)推進(jìn)6S至習(xí)慣化,創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
電氣年終總結(jié)14
我于XX年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名工程師,在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
一、xxxx區(qū)三期c區(qū)工程概況
西安xxxx住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于XX年4月1日開工,將于XX年6月全部完工,交付使用。
該項目由西安xxxx科技工程有限責(zé)任公司(xxxx勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設(shè)防烈度為7度。
c區(qū)監(jiān)理二組的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。
二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-XX工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168-92 、gb50169-XX的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點
1.xxxx三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是XX.09.15日設(shè)計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.22日設(shè)計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是XX.10月設(shè)計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX.09.24日設(shè)計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設(shè)計,同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認(rèn)真進(jìn)行了核對,查閱了XX年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。
2.xxxx三期c區(qū)的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。
3.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。
4.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。
四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.
。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。
。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
。3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。
。1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時和工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。
4、進(jìn)度控制
安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-XX《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
。1)線管敷設(shè):
、佟蹬浯┚鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-XX中14.1.2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。
②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-XX要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。
、、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時距離不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。
(2)配電箱安裝:a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計,47#樓3個單元,只建設(shè)了5層,在15個計量箱預(yù)留洞中,只有2個洞尚為合格,其余有5個沒有留洞;6個預(yù)留洞沒有過梁, gb50203-XX 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在c-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 。
b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:
① 不按圖紙要求尺寸定型。
、 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。
針對以上存在的問題:
、僖髴(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。
、谂潆娤滂F制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
。3)各種暗合的安裝:
、、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。
②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);
、、開關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:
① 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);
② 圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);
、 圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;
、 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;
、 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
、佟⒖偟入娢宦(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
、凇⑿l(wèi)生間局部等電位連接(leb):gb50096-1999中6.5.2條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用25mm xx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的m8mm xx50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。
五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。
電氣年終總結(jié)15
本人于20xx年畢業(yè)于xxxxxx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
20xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營-龍關(guān)110kV二回線路改造工程,線路全長公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運行維護(hù)部門。
其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用AUTOCAD繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
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