【精品】綠化年終總結(jié)四篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的綠化年終總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
綠化年終總結(jié) 篇1
我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù),環(huán)境科學(xué)知識的系列教育,通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實(shí)踐活動,取得了良好成績。
一.學(xué)校高度重視綠化工作,建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組,
組長:陳居友
副組長:陳柯、朱德學(xué)
組員:張待昌、盧天強(qiáng)、韋曉英、殷克芬。
二.本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況:
1.在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強(qiáng)了師生的'綠化意識。
2.學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。
4.植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹活動,并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。
5.學(xué)校實(shí)行了立體綠化,在屋頂上進(jìn)行了綠化,效果很好。
6.綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。
7.綠化管理措施落實(shí),有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。
一年來由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。
XX小學(xué)
年月
綠化年終總結(jié) 篇2
20xx年即將過去,這一年里,在項目部經(jīng)理的指導(dǎo)下,我本著“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大學(xué)習(xí)力度,提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來,在日常工作中,我進(jìn)一步了解了公司的各項規(guī)章制度,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家,把京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)做自己的事情去做。
綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。
在今年京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作中,我增長了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調(diào)配到養(yǎng)護(hù)部的,自己感覺在綠化工程上學(xué)習(xí)的知識完全可以勝任養(yǎng)護(hù)工作,但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的,雖然綠化養(yǎng)護(hù)和綠化工程的主要工作對象是一樣的,但是從工作形式和實(shí)際內(nèi)容以及相關(guān)知識的應(yīng)用上來說,綠化養(yǎng)護(hù)更偏重于細(xì)節(jié),就像集團(tuán)公司提出的:“精細(xì)養(yǎng)護(hù),無痕服務(wù)”一樣,養(yǎng)護(hù)工作是要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長情況,他們能在什么樣的條件下長成什么樣,這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)技能。對于大學(xué)里主修農(nóng)學(xué)的我來說,在這方面有些吃力,尤其是在病蟲害防治方面,所在今年我報考了植物保護(hù)專業(yè)的在職研究生,盡快把學(xué)校老師講授的理論知識,應(yīng)用到京承三期的實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中。
巖體綠化
在20xx年底、今年年初,我經(jīng)歷了京承三期的`水毀工程,雖然沒有參與最初的巖體綠化建設(shè),但是在水毀修復(fù)工程中,我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對京承三期的意見指導(dǎo),三期在春季補(bǔ)植過后又開展了景觀提升工作,其中對于巖體補(bǔ)噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經(jīng)熟悉整體工作流程,并對關(guān)鍵過程能夠進(jìn)行把握。
對于巖體綠化的養(yǎng)護(hù),在工作期間我專門學(xué)習(xí)了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復(fù)自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎(chǔ)與模式設(shè)計》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。
日常養(yǎng)護(hù)
養(yǎng)護(hù)管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過平時對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我感受到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個特點(diǎn):
。1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機(jī)動性就很大,
。3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
在日常養(yǎng)護(hù)中,我認(rèn)為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面,對直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作重視不足,尤其是對可視范圍外的區(qū)域,同時,我對單項的養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識有所欠缺,目前,苗木養(yǎng)護(hù)中的修剪、病蟲害防治相關(guān)知識不足,在20xx年中我將注重學(xué)習(xí)。
收獲與不足
經(jīng)過這一年的養(yǎng)護(hù)工作,我是有收獲的。全年養(yǎng)護(hù)工作中的分類分項,我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路,我已經(jīng)十分熟悉,基本上能做到準(zhǔn)確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在項目部經(jīng)理的指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)施工隊完成春季補(bǔ)植工作,雖然工作很苦,沒有幾天就曬得黝黑,但是我感覺從中學(xué)又到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。例如,在工作中,人員如何合理調(diào)配,怎樣才能調(diào)動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際施工中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認(rèn)真分析了每個工作環(huán)節(jié),雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復(fù)驗證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。
在項目部,我還擔(dān)任著項目部內(nèi)業(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松,但是對從事的人員條理性要求很高,并且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”,對于不同文件要能分清主次,合理歸類,階段性進(jìn)行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中,鍛煉了我對自身工作的合理安排,以及在傳達(dá)文件同時加深了對公司各項文件,制度的了解。經(jīng)過一年的內(nèi)業(yè)工作,我意識到自己在寫作與語言表達(dá)方面還有所欠缺,尤其是對于專業(yè)名詞、術(shù)語的運(yùn)用和在匯報中重點(diǎn)工作的言語組織能力,在明年的工作中,我將重點(diǎn)對這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
在日常與項目部人員的相處中,我學(xué)會如何與人和諧相處,合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對于自己,我能正常控制自己的情緒,已經(jīng)褪去了上學(xué)時的那些沖動,青少時的那些輕狂,增長了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩(wěn)重。
20xx年,在綠化工作中我更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實(shí)工作計劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加強(qiáng)京承三期養(yǎng)護(hù)水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
綠化年終總結(jié) 篇3
業(yè)此致一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理不當(dāng)?shù)牡胤剑曰叵脒@一年我做了一下總結(jié)。
長辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進(jìn)行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
長線點(diǎn)是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi),時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的'調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。 通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時的完成工程周期。
其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學(xué)會了怎樣去控制成本,
嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導(dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計理念。
年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn),這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn),不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化年終總結(jié) 篇4
20xx年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務(wù)要求,實(shí)行分級管理,各負(fù)其責(zé)的原則,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛(wèi)生管理工作的經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高。現(xiàn)將我站20xx年度愛衛(wèi)、綠化工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全
我站堅持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程,成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實(shí)專項工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。
二、豐富教育形式內(nèi)容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在辦公區(qū)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志,有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動,進(jìn)行三德,三觀,三主義等內(nèi)容的教育,提高了干部職工保健意識,增強(qiáng)了文明公德意識。通過問卷調(diào)查,干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95%。
三、完善衛(wèi)生制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我站為鞏固XX市衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號,先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》,認(rèn)真履行《門前五包》責(zé)任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,堅持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據(jù)檢查情況,進(jìn)行打分并通報,年終納入目標(biāo)考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項制度落到實(shí)處,各項責(zé)任落到人頭。
四、積極開展環(huán)境綜合整治活動
根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排,結(jié)合我站實(shí)際,我們制定了環(huán)境工作計劃,按照整體推進(jìn),分步實(shí)施的原則,在全站開展大規(guī)模整治活動,徹底解決衛(wèi)生死角。同時,本著屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則,將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達(dá)到站點(diǎn)、科室,每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生整治,每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生,并不定期地對站前廣場進(jìn)行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點(diǎn),集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治。
(一)規(guī)范進(jìn)站車輛下客區(qū)域,禁止社會車輛進(jìn)站接送旅客;在出站口設(shè)置專人負(fù)責(zé)出站口秩序。
。ǘ┯晒愤\(yùn)輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運(yùn)輸車輛進(jìn)行整治和打擊,保證車站的交通安全、通暢。
。ㄈ┰谑燮贝髲d、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的`宣傳畫及禁止吸煙等標(biāo)語,并設(shè)立宣傳專欄;在各個區(qū)域擺放垃圾桶,引導(dǎo)垃圾入桶,倡導(dǎo)樹新風(fēng)、除陋習(xí)活動,不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作
對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發(fā)生,確保了除四害工作落到實(shí)處。
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