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衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試真題及答案新課標(biāo)

時(shí)間:2024-09-26 11:29:05 王娟 面試試題 我要投稿
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衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試真題及答案新課標(biāo)

  在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,我們最少不了的就是試題了,借助試題可以檢驗(yàn)考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎?以下是小編為大家收集的衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試真題及答案新課標(biāo),希望對(duì)大家有所幫助。

衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試真題及答案新課標(biāo)

  衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試真題及答案新課標(biāo)1

  【經(jīng)典話題一】

  一個(gè)醫(yī)生給國(guó)王看病,看病的時(shí)候,國(guó)王問醫(yī)生:“你給我看病,和給別人看病,有什么不一樣嗎?”醫(yī)生說:“在我眼里,只有病人,沒有國(guó)王”請(qǐng)你對(duì)這個(gè)故事談一談自己的看法。

  【答案參考】

  這個(gè)故事體現(xiàn)的核心思想是一個(gè)人要具有基本的職業(yè)素養(yǎng)和操守。點(diǎn)出寓意。病人代表被服務(wù)對(duì)象,國(guó)王代表權(quán)勢(shì),故事寓意即為在服務(wù)上,服務(wù)者對(duì)服務(wù)對(duì)象應(yīng)一視同仁,沒有特權(quán)的存在。

  在醫(yī)生眼里,國(guó)王和普通人都是患者,不會(huì)區(qū)別對(duì)待。這個(gè)醫(yī)生遵守醫(yī)療行業(yè)最基本的職業(yè)操守和道德。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,病人代表被服務(wù)的對(duì)象,國(guó)王代表權(quán)勢(shì),故事寓意即服務(wù)者對(duì)服務(wù)對(duì)象應(yīng)一視同仁,沒有特權(quán)的存在。

  如果說職業(yè)規(guī)定著人們的社會(huì)角色,職業(yè)道德則是這種角色必須遵循的最基本的道德底線。每一個(gè)人在從事某項(xiàng)工作的時(shí)候,都必須信奉和遵守職業(yè)道德,這是人們的天職,也是社會(huì)秩序的需要。

  從服務(wù)對(duì)象角度來(lái)講,應(yīng)恪守職業(yè)紀(jì)律,不能以權(quán)謀私。我們每個(gè)人都要立足于自己的角色,遵守自己的職業(yè)操守,切實(shí)做好自己該做的事情。

  【經(jīng)典話題二】

  手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?

  【答案參考】

  首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。

  【經(jīng)典話題三】

  對(duì)于終生學(xué)習(xí),你怎么理解?

  【答案參考】

  首先,終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過理論學(xué)習(xí),可以很好地與臨床病癥相結(jié)合,有利于全面分析病情,有效防止漏診誤診。

  其次,終生學(xué)習(xí)可以更新知識(shí)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異,不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn),終生學(xué)習(xí)可以使自身不斷發(fā)展,站在科學(xué)的前沿,更好地為病人服務(wù)。

  另外,我們常說“活到老學(xué)到老”。終身學(xué)習(xí)是一種積極的生活態(tài)度。學(xué)習(xí)使人不斷成長(zhǎng),如果終身學(xué)習(xí),我們就會(huì)時(shí)刻完善自己。

  【經(jīng)典話題四】

  你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

  【答案參考】

  作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

  1.應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。

  2.如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。

  3.實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來(lái)做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

  【經(jīng)典話題五】

  智者說一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?

  【答案參考】

  把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想,這樣才能化干戈為玉帛,無(wú)論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

  【經(jīng)典話題六】

  如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?

  【答案參考】

  我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):

  第一,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,提高自身醫(yī)德修養(yǎng);

  第二,端正工作態(tài)度,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),有責(zé)任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應(yīng)對(duì)的問題,主動(dòng)、虛心向他人求教;

  第三,在技術(shù)上要精益求精,平時(shí)也要注意專業(yè)知識(shí)的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí),將理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

  第四,工作上要有全局觀念,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作時(shí)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系;

  第五,要有一顆愛心,公平公正對(duì)待每一位患者,無(wú)論其高矮胖瘦,富貴貧賤。對(duì)待患者,態(tài)度親切,耐心地溝通交流,本著“一切為病人”的宗旨,熱心服務(wù)。

  【經(jīng)典話題七】

  醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?

  【答案參考】

  對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因,能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。

  【經(jīng)典話題八】

  如何正確處理人際關(guān)系?

  【答案參考】

  1.首先做好本職工作,不讓人際關(guān)系影響到工作的進(jìn)程。

  2.反省自己,找出問題所在。

  3.若自身方面問題,向其道歉,求得對(duì)方原諒;若是他的問題,則與之溝通,化解矛盾。

  4.實(shí)在難以處理,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)處理。

  【經(jīng)典話題九】

  你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?

  【答案參考】

  1.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。

  2.立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

  3.若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理。

  4.若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。

  5.治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。

  衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試真題及答案新課標(biāo)2

  1、紅包問題,看法?

  原因:①醫(yī)務(wù)人員工作辛苦,收入不高,經(jīng)不起誘惑,收下了紅包。②患者不信任就醫(yī)心里,認(rèn)為送了紅包醫(yī)生才盡心盡力。

  救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé),醫(yī)生收紅包,損壞了醫(yī)患關(guān)系,損害了醫(yī)護(hù)人員的形象。

  2、別人給你送紅包,你怎么處理?

 、傥覀冡t(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的,救死扶傷是我們的天職。

 、谌舨∪思凹覍偾榫w特別激動(dòng),則暫時(shí)先收下紅包,等手術(shù)結(jié)束再退還給病人,或把錢打到病人住院費(fèi)中。

 、垡词∽约旱难孕校欠衲承┑胤揭鸹颊叩恼`解,從而促使他們想到送紅包。

  3、做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?

  我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):

  第一,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)。

  第二,端正工作態(tài)度,有責(zé)任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應(yīng)對(duì)的問題,虛心向他人求教;

  第三,在技術(shù)上要精益求精,將理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

  第四,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作時(shí)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系;

  第五,公平公正對(duì)待每一位患者,親切,耐心地溝通交流,本著“病人至上”的宗旨。

  4、你是個(gè)醫(yī)務(wù)人員,在工作中,遇到一個(gè)疑似豬流感的病患,如何緊急處理?

  ①保持冷靜

 、诒荛_病人,立即向上級(jí)匯報(bào)此事,防止引起恐慌。

  ③委婉的語(yǔ)氣告訴病人需要做別的檢查,然后帶他到另一個(gè)空房間進(jìn)行隔離,并告訴他可能患有H1N1,希望他配合我們的工作,不要隨意走動(dòng)。

  ④打電話給120,讓其轉(zhuǎn)院。

 、菡(qǐng)同事代班,自己也需要隔離

  5、你認(rèn)為作為一名醫(yī)生,應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?

  知識(shí)的更新能力、良好的職業(yè)道德、良好的服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  6、工作的過程中,遇到你與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/醫(yī)生的診治有較大差異時(shí)如何處理?

  加強(qiáng)探討與交流,仔細(xì)分析臨床資料,開拓思維,通過交流得出準(zhǔn)確的判斷,為病人做出及時(shí)正確的治療。同時(shí)醫(yī)療行為不是單純的下級(jí)服從下級(jí),關(guān)鍵是圍繞病情做好科學(xué)的診療。當(dāng)然作為上級(jí)醫(yī)生其經(jīng)驗(yàn)、能力高度不同,工作中一定要虛心地向他們學(xué)習(xí)、交流、探討。

  7、遇到疑難雜癥時(shí)你如何處理?

  這種病人往往需要住院系統(tǒng)的檢查、治療。入院后,按照診療程序、充分發(fā)掘自己的醫(yī)療知識(shí),對(duì)病人進(jìn)行診斷。3日不能確診,要請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師,7日仍然不能,申請(qǐng)科內(nèi)病例討論。

  衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試真題及答案新課標(biāo)3

  相信很多剛畢業(yè)的同學(xué)都在等拿到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書,然后找工作。雖然成績(jī)還沒出來(lái),不過可以先熟悉一下到醫(yī)院面試有什么技巧。

  1、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?

  分析:

  一、理性看待。事情已然發(fā)生,要明白重要的是做好善后工作;協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。

  二、了解事情發(fā)生的來(lái)龍去脈,查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因,給死者交代也給自己交代;如果覺得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  三、找個(gè)合適的機(jī)會(huì)和這位同事聊聊,聽聽他對(duì)這件事情的看法。避免用指責(zé)的話語(yǔ)去批評(píng)他,應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn),然后再深入話題,把當(dāng)時(shí)的事提出來(lái),并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò),人非圣賢,孰能無(wú)過,多給他一些鼓勵(lì),并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯(cuò)誤的再發(fā)生。

  四、我寬容過錯(cuò)方,不論他是有意還是故意,一個(gè)重病患者,也許死亡對(duì)他來(lái)說是種解脫。

  五、通過這件事情時(shí)時(shí)提醒自己,在工作中要認(rèn)真,正所謂行醫(yī)如臨深淵,如履薄冰啊,特別是接診危重病人,生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個(gè)哪怕是很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

  A、事件處理過程符合情理;

  B、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;

  C、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;

  D、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。

  2、近年來(lái),看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院!靶〔⊥稀⒋蟛“,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問你怎么看待這一現(xiàn)象?

  一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:

  醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本

  醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”

  資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

  二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革,提出針對(duì)性的改革措施,見解合理獨(dú)到。比如:

  A、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;

  B、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;

  C、解決藥品虛高問題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”;

  D、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。

  3、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?

  對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析原因,能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。

  4、某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來(lái)你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái),你該如何處理?

  對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題:

  第一、考慮和同事關(guān)系處理問題;

  第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題;

  第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。

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